我是在珠宝行业从事设计师七年多,看到你的提问,我就简单说说吧!毕竟你的自我介绍比较笼统,珠宝专业是专哪一专案?珠宝设计?珠宝鉴定?珠宝销售?珠宝加工等等太多。
日前常规,较大型系统化珠宝公司分有两种主要形式,一是工厂型珠宝公司,另一种是贸易型珠宝公司,前者是以生产加工为主,后者是贸易为主。
(一)、工厂型珠宝公司,部门和职务大概如下(从高层——低层)
总 经 办:(董事长、总经理、设计总监、生产经理、人事经理)
产品开发部:(设计主管、首席设计师、设计师、设计员、设部学徒)
(板房主管、绘图员、机器操作员、手工雕蜡师)
生产车间:
(1)贵金属与非贵金属生产车间:车间主管、各流程组长和员工
(2)宝石生产车间:车间主管、宝石鉴定师、各流程组长和员工
包装车间:包装部(主管、组长和包装员)
仓 库:包括主管与职员,负责产品流通管理。
其它还有一些杂七杂八的,不用提了。
(二)贸易型珠宝公司,部门和职务大概如下(从高层——低层)
总经办:(董事长、总经理、设计总监、市场经理、销售经理、
人事经理、物流经理)
产品开发部:(开发部主管、首席设计师、设计师、设计员、
设部学徒、绘图员、机器操作员、手工雕蜡师)
物 流 部:包括主管和职员——产品流通管理。
市 场 部:包括主管和职员——调研市场、发展市场。
销 售 部:包括主管、店长、销售员等等——通过各种渠道销售产品
人事 经 理:负责人力资源管理。
其它还有一个杂七杂八的就不提了。
至于进什么部门好,这个就很难讲了,要看你能力决定,能力高,爬得高,就有前途,能力不高,做个普通职员,呆在哪个部门都不好。
上海市小城区珠宝公司都有什么以下回答仅作提示:如果是珠宝、手炼、串珠等的手工加工,如果涉及保证金、材料款、押金、物流费、保价费、办理证照等各种名义的收费,尤其是以个人(所谓法人、经理、财务负责人的)银行帐户收取费用的,无论这家公司是否存在、叫什么名称、是否有营业执照必定是骗局无疑。
绿化公司组织结构都包含什么部门呀?都有什么职责?急除一般公司的正常机构外,主要有,技术部门(设计之类),施工或工程部,经营部或业务部(资质经营,招投标等),这个没有统一的标准,根据公司实际状况设立。
中国现在有几大部门?都有什么职责?从大的看,有中国 ,全国人大,国务院,全国政协,中央军委。 从小的来看,包括各级党政军机构和各级人民 。如果说部的话,有像教育部、卫生部等国务院直属部门。所有的部门的职责只有一个,就是全心全意为人民服务。
把总署是什么时候的部门,都有什么职责。海关总署是国务院直属部门,为垂直管理体制,但是总署内部并无所谓的直属机关和隶属机关,只有直属海关和隶属海关之分,一般来讲,直属海关设立于省及行政区的省会(首府),为正厅级单位(也有例外,如广东省设立有七个直属海关);隶属海关设立于设区市或进出口业务量较大的港口城市,一般为正处级单位。直属海关直属总署领导,隶属海关由直属海关领导,人财物均与地方无关。
新闻出版总署管理所有正规出版机构,出版总署本身没有出版、发行出版物的职能,只是一个监督管理机构。两者关系犹如电视台之于广电部。现在已经撤并进入了广电总局。
珠宝公司为什么不去上市?有什么弊端?
1珠宝行业本身在中国还不够发达,法制尚不够健全,国家对这个行业监控很严
2一般珠宝价值需要经过长时间才会变动
3国内珠宝行比较零散,没有较为完整的系统,所以造成资金分散
4没有必要上市,最主要原因是无利可图我国国民对珠宝鉴赏热情不高,基本以日常服饰装饰为主况且高档的珠宝普通工薪阶层根本买不起这也是这行不容易做的原因
5由于珠宝属于贵重物品,它的安全保管、防盗问题都需大量资金,而这个行业资金流通缓,但资金数目大,很容易引起公司内部个人卷款逃跑。比如楼上说的达尔曼600188 。
我国是有珠宝公司上市的。比如东方金钰股份有限公司,做得蛮大的,在各省基本都有分公司。
如果有珠宝公司做到这份上,到是可以考虑上市。
请问中锋在场上都有什么职责?中锋在场上主要有5个职责,得分、篮板、传球、掩护和防守 。来看看例项,让老师教教你怎么打好中锋
司仪的职责都有什么?司仪应在婚礼前一至二星期与新人见面了解婚礼当天的基本概况并根据不同新人的情况为新人策划出当天的婚礼仪式流程
婚礼当天司仪应在新人到达饭店前一小时到达典礼现场
与饭店工作人员协调将典礼仪式中所需物品准备就绪负责安排新人亲属准备迎亲
想问考古队都有什么职责首先,现阶段国家文物保护的政策是“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”,考古队的职责不是有人发现了墓再去发掘的,只是现在基础建设太多,在基建过程中发现了古墓等遗址需要考古队赶快进行抢救性发掘,而国家从巨集观考虑,尽量减少主动性发掘。
其次,懂风水看古书之类的能称之为人才吗?大家都是接受马克思主义教育的,风水这个东西不说对与错,但它从来都不是一门正式的科学。古书当然有研究,可是古书记载一定是正确的吗,考古和文献是相辅相成的,我们可以通过古书来大概判断一个地方是否有古墓,但是中国古代历史几千年,王侯将相多不胜数,单凭古书是无法进行准确判断的,
再者,古人觉得风水好的地方经常会出现墓压墓,如果不进行科学发掘的话很难判断。国家一直在加大文物普查的力度及地方文物保护的力度,可是我国幅员辽阔,人力物力仍是不足,如果楼主有志保护这方面真是大力欢迎。
再谈下考古队与盗墓贼的问题,为什么盗墓贼能发现,因为他们也不知道,他们只是听说那里好像有大墓,就去盗掘,有的话就有没有的话就没有,对他们而言都是随机的,可是考古队可以这么做吗,当然不可以。
水贝珠宝公司最近有什么新鲜事情吗?有啊,比如深圳链宝,创办了中国第一家珠宝行业生态链平台。
误区一:老板亲力亲为。公司的投资绝大部分来源自老板本人,因此要严把财政大关,老板亲自抓财务,公司没有真正意义上的财务人员,老板自己兼任出纳,把大小现金牢牢把握在自己手中,即便有财务人员也是形同虚设,没有起到专业会计应该起到的反应与控制作用。事实上,会计在企业内控机制链上的作用已越来越受到更大的重视,会计作用的强化是一种必然趋势。对于资金流入流出数量和频率都很高的珠宝行业来说,会计的内控作用非常重要,而多数老板都不是专业会计出身,以老板身份当会计,不是把资金管死了就是越管越少,老板身心俱疲不说,企业的资金还得不到良好的控制利用。误区二:老板把财务大权交给自家亲戚,这是家族企业中常见的模式,大家都知道钱很重要,所以肥水不流外人田,交给亲戚管其实也是老板自身意志的直接体现,这和老板自己直接控制财务本质上无甚区别。误区三:误以为会计学院毕业的就是专业会计人士。所谓专业是指,能够针对公司所属的行业情况和公司的经营状况做出及时准确的分析;对现金的流入流出能提出科学有效的预算和控制方案;对于与银行、工商、税务之间的客情关系把握得游刃有余,能运用自己的专长为企业经营降低成本费用、规避风险。会计在专业划分上属于管理学专业,专业的会计应是企业名副其实的管理人员,是企业决策的参与者。单纯地录入、记账、盘点、做报表、报税、跑银行的不叫会计,是会计员,然而遗憾的是,多数中小珠宝企业都是只有会计员没有会计,公司没有完整的财务制度,只记小账不计大帐,给员工多发了二百过节费,增加了费用记上一笔,公司一次决策失误增加了数十万元的成本账上反倒体现不出来,这听起来像个笑话,事实上这样的笑话在很多公司的日常经营中都在不断上演着。误区四:“四随型”老板导致专业会计的不专业。“四随”指老板的“随意、随性、随机、随时”导致经理人没法干活,反映在会计身上,就是把专业会计调教成不专业的小办事员。公司决策完全靠老板拍脑袋,财务没有预算没有计划,老板随便坐支现金而不需通过任何人,美国总统打仗都要议会表决通过才行,而我们的珠宝企业几乎都没有一个决策委员会来共同商讨公司的发展计划,就算钱是老板投的,作为企业经营管理实施者的经理人没有话语权,在这样的公司里工作,大家会有安全感吗?会不遗余力地奋斗吗?“四随老板”带出“四随员工”、"四随会计",毫无章法地蛮干,能不出乱子吗?误区五:“盯紧财务”就是紧盯钱。其实笔者要说的紧盯财务是要企业经营者们盯住事,在计划和决策上不能马虎,对会计要重视又不能大撒把,如果会计不讲职业道德的话,对于疏忽随意的老板来说,将是一场灾难。这样的会计可能表面上老实巴交,背地里做的事可是能把你吓出一身冷汗来,安然事件昭示了世界性的诚信危机。我们要对事不对人,公司聘来的会计就要像个会计,如果规定每月15号必须交财务报表,你的会计交迟了,那么不用多说请他下课,不要听任何借口。会计就是要及时地出具报表,这就是要雇会计的原因。误区六:忠心的会计会为公司效劳一辈子。有不少老板都有这样天真的心理,以为会计是公司最稳定的人员,所以就“弱水三千,我只箪此一瓢独饮”,不储备后备人才,许多珠宝公司就聘任一个会计,出纳老板自己兼任。在商业界有这样一句话:“没有永远的朋友,只有永远的利益。”就算你老婆给你当会计也有可能有离婚的一天,会计也是人,是人就会有婚丧嫁娶、生老病死,这些突发而又必经的事件在很大程度上影响着企业的经营,有些珠宝翡翠文化公司甚至因为会计人员的突然离开造成无法收拾的混乱局面。另外不储备人才也会让在职会计自我意识膨胀,以为没有他公司玩不转,对老板的经营决策产生一些不利影响。因此储备会计人才是必须的,如果公司太小,老板可以把自己培养成过渡时期的会计人才,以备不时之需。
1 了解ERP系统
首先,我们需要了解什么是ERP系统。ERP系统是企业资源计划系统,是一种集成管理软件,它将各个部门的业务流程进行整合,实现信息共享、协作、管理和决策。ERP系统能够帮助企业实现资源规划、生产计划、销售管理、库存管理、财务管理等多个方面的管理。
2 珠宝ERP系统的优点
对于珠宝店来说,ERP系统可以帮助管理库存,提高盘点效率,减少人力成本。同时,ERP系统还可以实现销售管理、订单管理、采购管理、财务管理等多个方面的管理,帮助珠宝店实现信息化管理。
3 如何选择珠宝ERP系统
如果珠宝店想要选择一款适合自己的ERP系统,需要考虑以下几个方面:
(1)功能:ERP系统需要具备完整的功能,包括库存管理、销售管理、订单管理、采购管理、财务管理等多个方面的管理。
(2)易用性:ERP系统需要易于使用,界面友好,操作简便,让用户能够快速上手。
(3)安全性:ERP系统需要保证数据的安全性,防止数据泄露和被非法篡改。
(4)扩展性:ERP系统需要具备良好的扩展性,能够满足珠宝店未来的发展需求。
4 总结
综上所述,ERP系统可以帮助珠宝店解决库存管理混乱、盘点费时等问题,提高管理效率。珠宝店在选择ERP系统时需要考虑功能、易用性、安全性和扩展性等方面,选择一款适合自己的ERP系统。
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