为了保障事情或工作顺利、圆满进行,通常需要提前准备好一份方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么我们该怎么去写方案呢?以下是我收集整理的珠宝店庆活动策划方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
珠宝店庆活动策划方案1极致的华贵与稀有只有量身定制的尊荣才堪匹配!时值港汇店庆一周年,九钻为优雅等身的你全情送出这份独一无二的专享与荣耀:极品裸钻免工费定制
20xx年6月24日起,凡于九钻体验中心定购单颗30分以上裸钻并定制戒托,即可免去相应加工费用!新一批专为新婚人士精心筛选的高级别纯净裸钻,每一颗都无比珍奇璀璨,品质非凡,足以为你代言至纯至善的倾城爱恋!
每周提供最新款戒托定制!
细则与说明:
免加工费仅限定制单颗镶嵌,群镶另计加工费用;
此优惠仅限每日前5名下单定购的客人;
由9diamond为本次活动作出最终解释。
纯新彩宝斑斓有礼
凡曾购买九钻产品的客人在体验中心内选购“夏日风情”纯银、彩宝系列任一产品,即可获赠该系列同等价值首饰一件或多件(可累积)!
未曾消费的会员在体验中心内选购“夏日风情”系列任一产品,即可享受
“满100赠30的超值赠礼优惠(现场注册会员可即时享受),所赠礼品可根据累积金额在相应价值的系列产品中挑选,多买多送!
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细则与说明:
即买即赠特惠活动仅限九钻会员专享;
活动产品仅限上海、北京两地体验中心现货销售,不予定制;
“夏日风情”系列产品数量有限,售完、赠完即止;
赠品仅限相应价值的银饰、彩宝系列。
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珠宝店庆活动策划方案2一、活动目的
1、提升品牌知晓度,美誉度,信誉度
2、提高产品销售量
二、活动主题
“缤纷六月‘惠’集龙凤”
三、活动时间
XX年6月X日——XXXX
四、活动地点
娄底冷水口龙凤珠宝
五、活动内容
1、活动期间,买黄金送黄金!
全场素金、黄金镶嵌类满3000即增黄金1克;满6000送黄金2克;满9000送黄金3克。
2、买钻石、银饰、玉器送金又送银!
买钻石镶嵌类、玉器、银饰满1000即送黄金克再送纯银项链一条;满3000即送黄金1克再送纯银项链一条;满5000即送克黄金2克再送儿童银镯一只(重量控制在10克内)
3、买珠宝送全家福、写真照、宝宝艺术照!
活动期间全场珠宝消费满XX送高档影楼全家福照艺术照一套(价值288元),满5000送高档影楼个人写真或宝宝艺术照一套(价值688),满10000送高档影楼婚纱照一套(价值3888元)
4、会员大福利,预存返现金!
活动开始前会员预存超值返现,凡在活动前预存现金,活动当天镶嵌类珠宝首饰1000当做1200花,XX当做2500花。注:活动三不与活动
一、二叠加使用
凡凭“龙凤珠宝”XX年6月前的任何首饰票据在活动期间购买珠宝首饰可享受原有优惠基础上满1000元减现金10元;满XX元减20元的优惠。满1000即送会员卡一张,满5000即送VIP卡一张。
凡到店顾客均有精美小礼品(水晶手链、玉石平安扣)赠送
(备注:带星号可不采纳,属于辅助活动,具体活动的消费满赠额度及所赠物品根据具体店铺销售情况调整)
六、活动准备
1、买赠准备:黄金买赠可送黄金转运珠,克数必然不会正好等于赠送克数,形成二次隐性消费。
2、配套饰品准备:因活动中有买送银链,当天店内可设置特价银吊坠,配套消费。夏天项链类销路较好。
3、宣传材料准备:宣传单页、店内吊旗、宣传海报、活动宣传音频资料。“豪礼享不停,精彩六月,约‘惠’龙凤!”作为广告语,以店庆为主题做主推产品及店庆促销单张,正面活动广告语,背面为活动内容。单张正面即可作为吊旗。
4、形象场景布置:店内悬挂吊旗、花球营造店庆气氛,店内适当位置添加形象气球(印龙凤店名的气球),凡进店小孩即送形象气球;音响循环播放活动内容、喜庆歌曲、店门口放置促销优惠易拉宝吸引顾客;有条件可在店门口设置拱门(彩虹门),增加店庆效果。
5、人员准备:提前确定各人员负责事项,落实到人,将活动内容下发店内人员,所有人员做到了解当天活动内容及职责,确保活动当天现场不混乱。
6、前期宣传:散发宣传彩页,店前宣传海报,主干道彩旗,车载广告宣传。
(备注:活动材料、宣传方式依店内具体情况变动 珠宝店周年庆活动方案
1、DM宣传单页、掉旗
“折上折、礼尚礼、点石天天伴随你”作为广告语,以圣诞、元旦为主题,作主推产品及节日促销单张。考虑制作制版成本问题,此促销单张正面作天花掉旗、背面为主推产品。
2、形象场景布置
A、专卖店
点石珠宝开店属专卖店性质,店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂糖果)、彩花带十米、雪花喷字、天花悬挂吊旗及小型饰物,并在适当位置添加气球。
B、店中店
点石珠宝开店属店中店性质,对其通道口将进行精心布置。在通道口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂糖果),店场天顶悬挂掉旗及小型饰物,彩花带十米。
C、专柜
点石珠宝开店属专柜性质,由于商场进行统一管理及受场地限制,专卖店门口设置圣诞树一棵(圣诞树之上均悬挂糖果),店场天顶悬挂掉旗及小型饰物,彩花带十米。
3、节日形象POP
节日形象POP配合DM单页同时使用,以圣诞、元旦为主题,并配合节日促销活动项目,并追加冬季主推产品。节日折扣酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。
4、形象气球
此次活动将是推动企业形象的有利时机、广告气球具有成本低、烘托气氛较强的特点,点石珠宝圣诞、元旦两节促销活动将大量使用气球做流动广告,凡进入店内的小孩均赠送形象气球。
5、糖果
12月日、12月31日—1月1日凡进入点石珠宝的消费者均可获得节日糖果赠送,这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。
6、情侣套餐
此次活动期间点石珠宝特别推出情侣套餐,凡在节日期间购买情侣装的顾客均可赠送精美礼品一份。
7、金卡
凡在活动期间一次性购物满1500元的顾客送金卡一张,此卡可享受折上折的优惠。(如原价1000元的首饰五折的基础上再进行八折优惠:1500×50%×80%)
8、VIP卡
凡在活动期间一次性购物满1000元的顾客送VIP卡一张,此卡可享受折上折的优惠。(如原价1000元的首饰五折的基础上再进行折优惠:1500×50%×88%)
9、凡一次性购物满500元的顾客送精美礼品一份。
10、库存积压品可按金卡打折。
二、促销预算
1、DM单页、吊旗
A4页面 3000×元=1500元
2、节日形象POP (X架)
1600MM×500MM
120元×10=1200元
3、形象气球
元×1000=200元
4、糖果
400元
5、小礼品
元×500=500元
6、圣诞树
12棵×100元=1200元
7、饰物
30元×12=360元
8、不可预测费用XX元 合计:人民币
7360元
珠宝店庆活动策划方案3一、活动时间:
6月10日—6月18日
二、活动主题:
端午节“链”结顾客心
三、活动内容:
1、“链”结顾客心:
6月10日—6月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链一条
(素金不参与优惠活动)
2、端午节旧饰换新颜:
在端午节期间,顾客可将以前的的首饰拿到××珠宝专卖店/柜换取新的首饰,只收取加工费,同时免费提供清洗服务(非××珠宝店/柜购买的钻饰也可参加),使所有首饰“旧貌换新颜”。
四、活动宣传与推广
在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《端午节‘链’结顾客心》,内容包括“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”等活动的参与细则;
在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
在店前做好活动宣传海报或X展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询;
五、活动控制与评估
1、在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数。
购买人数、销售额等做好详细记录;
2、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至××珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。
六、活动经费预算
1、宣传费用约3000元;
2、展架:85元;
3、总计:3000+85=3085元。
上海益民百货股份有限公司成立于1993年12月,由原来的国营大中型企业改制而成,公司发行人民币普通股票,注册资本由开业时的5033万元扩大到目前的16988万元。是淮海路商业街第一家建立股份制的综合性百货零售批发企业。公司以百货、钟表、眼镜、金银首饰等名、特专业商店和老字号企业为龙头,在全国各地开设专业特色分店、专柜。1997年进一步调整经营结构,资本运行向优质企业靠拢,其主要专业商店上海钟表商店、古今内衣公司、红星眼镜公司、上海床上用品公司、龙凤珠宝商店的经营业绩名列全国同行业的前茅。公司成立四年来,逐步向资本经营方向发展。净资产从改帛前1777万元上升到4512936万元,资产净值增加了25倍,进入了“益民百货”火红的时代。
ERP与商业管理
ERP虽然是以MRPⅡ为基础发展而来的一种管理思想,但是在功能和技术上已矗了传统的制造业并延伸到其他各行各业。在管理理念上,ERP已突破了原来只管理企业内部资源的方式,把客户需求和企业内部的制造活动,以及供应商的资源融合在一起,更适合市场经济的需要。
ERP在企业中的应用涉及到企业的生产经营机制、传统管理方法和管理基础等一系列实际问题,因此引进ERP系统的企业普遍出现了实施难度大、周期长、反复多、见效慢等现象。益民百货公司在管理系统的建设中,将整个实施过程划分成“提议——调研——考察——开发——实施——验收——成效”几个阶段,走了一条稳步前进的路。
商品化软件的个性化
上海益民百货股份有限公司是上海市最早采用计算机进行财务信息管理的公司之一,也是淮海路上的商业上市公司,十几家子公司的地理位置比较分散,而且子公司性质复杂,包括酒店、超市、房地产等行业,业务复杂、业务量大、跨地区经营是公司面临的问题。公司所需要的ERP系统是一种能更好地满足企业多行业、跨地区、多供应商和销售渠道经营管理模式的信息管理系统,这种系统应该充分利用先进的计算机技术,为用户提供灵活性和可配置功能。
益民管理信息系统始建于1995年下半年。当时国内管理软件市场还处在财务软件阶段,并且当时的财务软件主要为核算型。如何系统、建立管理信息系统,益民公司经过反复研究、权衡,最终决定采用“商品化软件+二次开发”的方式进行建设,即购买符合要求的商品化财务软件,再与专业软件公司合作,根据实际需求进行二次开发。我们根据当时的计算机技术、行业特点等进行了可行性论证,最后达成一致意见,确定了“技术要顺应潮流,投资要受到保护,管理软件要强壮,专业公司要有实力”四项基本原则,保证个性化管理系统的顺利应用。
益民管理信息系统的结构
益民管理信息系统主要由以下几大部分组成。
1公司总部
公司总部采用流行的Client/Sever体系结构,依靠大型关系型数据库的优越性能,保证财务数据的安全、可靠、完整和一致性,大大提高了数据处理能力和系统运行效率。其基本配置如下:
·采用DATA GENERAL 的小型机DG Aviion为服务器;
·采用COMPAQ、IBM486/66 8RAM为工作站,操作系统为Winows;
·采用TCP/IP通讯协议,服务器与工作站之间由同轴电缆及中继器连接;
·操作系统为DG Unix;
·采用SYBASE 10 FOR UNIX数据库系统。
2分公司
各分、子公司通过MODEM与总部连接。这样可以使数据传输方便、及时、费用少,能够保证总部随时查询和统计各分、子公司的数据。
3财务管理
财务管理软件要涵盖多种行业的业务,且各模块之间要互留接口,以保持系统的整体性;各子系统要可以单独实施,有相对的独立性以满足各子公司的需求。
基于以上需求,我们开始挑选合作伙伴。对上海、北京、深圳等叶一些软件公司分别进行了考察。1995年8月,我们与浪潮集团通用软件公司建立了联系,了解到浪潮国强财务软件采用Client/Server体系结构设计,用大型数据库SYBASE为后台数据库管理软件,可运行于小型机和以Unix工作站为主的网络系统,并且该公司除财务软件外,还涉足商业、酒店等其他行业领域,具有较强的生命力和竞争力。国强财务软件也是当时国内能符合益民要求的财务管理软件。浪潮集团通用软件公司提出的“商品化软件+定点开发”,使用户能逐步向全面管理平滑过渡的模块式使益民最终选定了浪潮软件公司。
实施分析
随市场经济的不断发展,商业企业需要提高资源(资金、人力、信息、物料、设备、技术、交易等)的综合利用能力,通过对信息流的有效处理达到对商流、物流、资金流有效的控制和管理。传统财务软件主要针对财务部门的财务核算,偏重于资金流,不能满足目前企业的需求。益民百货公司针对下属公司性质不同、规模不等的特点,以财务管理为核心建立企业全面信息管理系统,按“效益驱动,总体规划,重点突破,分步实施,推广应用”的原则同浪潮通软公司展开了全面合作。到目前为止,已对上海床上用品公司实施了国强商业MIS系统,实现了商业的前后台管理、库存控制和资金流向控制等;对淮海路上的金辰大酒店实施了国强酒店管理系统,对酒店的前台预定、结银、接待,客房管理、电话计费、商务管理、餐饮康乐管理、电话计费、仓库管理等进行了全面地管理;整个公司的信息集成与管理、控制、分析达到了一定的水平。
益民管理信息系统有以下主要特点。
1以事务处理为起点,扩大管理的广度与深度
益民管理信息系统对经济业务的处理从财务部门扩展到各个业务部门,对事务的处理严格按照财务制度的规定,加入独到的合理化处理方式,从而较完整地实现了财务业务一体化以及资金流和物流相统一。
2功能齐全,财务与商业、酒店等紧密结合
益民管理信息系统的财务部分包括账务处理、报表、工资管理、固定资产管理、存货管理、销售管理、采购管理、内部银行、辅助管理、数据中心、汇总/合并报表、综合分析、远程查询等十几个子系统;财务系统与商业管理系统、酒店管理系统及其他业务处理系统之间留有接口,使财务系统与商业、酒店等系统紧密地结合在一起。该系统可以方便地完成以下功能:
·原始凭证读取:从各业务子系统中读取需要的原始凭证;
·原始凭证审核:对需要审核的业务传递过来的原始凭证进行确认审核;
·原始凭证传送:对经过审核或其他处理后需要传送到业务子系统的原始单据进行传送;
·原始凭证查询:查询从业务子系统中传递过来的原始凭证;
·记账凭证编制:根据各业务子系统传递过来的各种原始凭证编制财务的记账凭证;
·记账凭证自动生成:对于凭证分录固定的财务处理,根据凭证分录数据的形成方法,由用户定义记账凭证的形成方法,根据用户定义的方法,自动形成记账凭证。使每个月财务处理的大量重复性工作通过计算机自动完成,凭证通过这个功能传递到财务系统中,供财务审核;
·记账凭证传送:编制完成的记账凭证,传递到财务系统中,进行审核记账
3较好的适用性和灵活性
益民管理信息系统的建设走的是“通用软件+二次开发”的路线,根据企业的实际情况对商品化的软件进行了调整和修改,从而在企业中得到了更好地推广与应用。
实施体会
ERP的成功“三分靠技术,七分靠实施”,益民管理系统实施的几个主要阶段,如实施财务管理系统、实施商业MIS管理系统、实施酒店管理系统等,都进行了有效的试点工作。“试点”是我们应用成功的关键之一。试点运行可解决以下几个问题:
·检验各管理环节制定的标准是否符合各单位的实际要求,提出对标准的改进意见或方法;
·检验各项软件功能是否正确,找出系统中存在的编码错误,提高软件的运行效率,努力通过试运行使软件更成熟、更实用、更易操作;
·为下一步全面推广、应用信息管理系统,积累经验、找出问题,做好各方面的准备工作。
“深入的分析、长远的眼光、领导的重视、各方的配合”是益民实施信息管理系统的原则;另外,找到一个可靠的合作伙伴也是系统实施成功的关键环节之一。而ERP作为一概念系统,管理到了企业的方方面面,这不只是一个简单软件系统所能解决的,它与企业的整个意识、理念、管理水平都有着密切的联系,需要一个循序渐进的过程。
首先这两品牌并不是同一家公司的
然后出国出现这样问题,楼主可以直接问店家是怎么回事?!
因为就算是老凤祥有可能引进龙凤珠宝的某一系列钻石,这个收据应该也还是卖出的这家的,需谨慎!
本信息来源于中金一品珠宝
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