珠宝鉴定师培训

珠宝鉴定师培训,第1张

我就是珠宝鉴定本科毕业的 我在北京上的大学 你说的GIA是美国宝石协会的一个证书 很有权威的也很有难度 是有相当能力的专业人士去考的 国内没有他自己的培训班只有美国有 国内有些打这个招牌的培训机构都是自建的 千万不可信 武汉的中国地质大学是GIC证书 可以直接考 也提供培训 武汉本地的培训很正规 学期制的 好像是一年还是半年 之后就安排证书考试 也就是GIC证 代表的就是武汉地质大学 这个证在国内是比较受认可的 除武汉之外的其他城市也有培训但没有他自己的正规 时间也很短 如果你真想学到扎实的东西 在国内珠宝业就非深圳 上海和北京莫属 这是我们教授说的 希望能帮到你哦

珠宝鉴定师证书标准各不相同,如下:

1、GAC

GAC宝玉石鉴定师资格证书是中国珠宝行业协会对国内从事珠宝行业人员职业能力的最权威资格认证,是在珠宝行业就业的资格凭证,是用人单位招聘、录用员工的有效依据。

每年3月和8月考试,考试合格后2个月内取得证书。报名时交3张1寸、1张2寸照片,身份证复印件。

2、GIC 

GIC 是中国地质大学(武汉)珠宝学院的英文缩写和品牌名称。

春季班面授开课时间:每年3月2日至4月3日,每年4月3日至4日考试。

秋季班面授开课时间:每年9月1日至10月9日,每年10月13日至14日考试。

3、NGTC

NGTC是“国家珠宝玉石质量监督检验中心”暨“国家宝石监测培训中心”英文的缩写。

国家珠宝玉石质量监督检验中心和国家宝石监测培训中心联合颁发的NGTC翡翠鉴定资格证书。

4、FGA

英国宝石协会的资格证书可分为基础证书、宝石证书(FGA)、宝石钻石证书课程(DGA)以及钻石实践证书。其中宝石证书FGA是我国最流行的珠宝鉴定师资格认证。

英国宝石协会每年1月份和6月份举行两次主要考试。

5、GIA

GIA证书主办机构:美国宝石学院(GIA)。

6、CGC

珠宝玉石质量检验师,又称国家注册鉴定师,是指经全国统一考试合格,取得质量检验师执业资格证书,并经注册从事珠宝业务活动的专业技术人员。

考试每两年一次,一般在7月初进行。单科考试时间为3小时。

扩展资料:

珠宝鉴定师相关课程

一、GAC

1、宝石学基础理论:结晶学与矿物学、晶体光学、宝石的矿物化学成分、宝石的力学、电学、热学性质、宝石的颜色理论、宝石鉴定仪器使用原理及方法、合成与处理宝石的鉴定。

2、宝玉石各论:钻石、彩色宝石、有机宝石、翡翠、玉石的基本性质及鉴定知识。

3、宝玉石鉴定技能实践课程。

4、模拟考试及考前强化训练。

二、GIC

结晶矿物学、宝石学概论、宝石鉴定仪器、常见宝石名称、常见宝石的合成与处理方法导论、常见宝石及仿制品的鉴定实践。

三、NGTC

1、宝石鉴定评价证书课程;

2、珠宝玉石的基础知识,珠宝玉石的真伪鉴别;

3、珠宝玉石的等级评定和评价;

4、钻石的颜色、净度、重量、切工(4C)品质综合评价;

5、贵金属首饰评价基本知识。

四、FGA

1、宝石的本质,形成及出现、宝石的结构和属性、宝石的色泽与光学性质、用于宝石检测的光学属性、用于宝石检测的电磁波频谱;

2、可见光谱及分光镜、非光学性质与检测技术、放大镜技术,内部及外部特性;

3、宝石精加工、人造、合成与仿制宝石、加工后宝石与处理方法、无机宝石介绍、有机宝石介绍。

五、CGC

《宝石学基础理论及有关法律法规》、《宝石学专业知识》、《宝石鉴定》、《钻石鉴定与分级》。

-珠宝鉴定师

国际国内都认可的证书是没有的

国内认可的cgc证书国际上完全不认可,但是考试要求很高有非常强的专业技能才可以,比考国际证书的难度高多了,报名条件也极其苛刻

国际上认可的比如说fga可以去中国地质大学报名或者gia可以去国家珠宝玉石质量监督检验中心报名

一、元实店主课程介绍

第一部分:店长角色认知

1、店长应具备的素质与条件

2、店长的角色和责任

3、店长的工作内容

第二部分:高效的门店的运作和管理

1、门店管理的要项

2、门店的销售运作管理

3、门店的货品管理与规划

4、珠宝首饰陈列展示与维护

5、门店的导购员管理

6、珠宝首饰销售技巧的提升

第三部分:门店服务管理

1、全面顾客满意的真正涵义

2、顾客服务意识建立的基本要点

3、超越顾客期望---顾客需求满足状态评核

4、如何达成顾客满意?

5、怎样保留老顾客?

第四部分:有效处理顾客投诉

1、有投诉好不好---对顾客投诉的认知

2、顾客投诉产生的原因分析

3、如何有效减少顾客投诉?

4、有效处理顾客投诉的技巧

5、处理顾客投诉的“宜”与“忌”

第五部分:员工辅导

1、员工达不到标准的原因是什么?

2、哪些员工需要重点辅导?

3、员工接受辅导时的心态

4、辅导前的准备

5、员工辅导的步骤

6、OJT的核心方法

7、如何做辅导后的跟进?

第六部分:怎样保留店铺员工?

1、员工为什么离职?

2、“激励因素”与“保健因素”的作用

3、你的员工需要什么?

4、员工达不到工作标准的原因是什么?

5、留住员工的“三大法宝”

6、角色演练

第七部分、店长的自我管理

1、为自己设定有效目标

2、有效目标的特征

3、如何设定有效目标?

4、学会“挑挑拣拣”地工作---合理安排时间的方法

5、时间管理表单分享

6、店长的心态管理

7、实战案例分析

第八部分、产品专业知识教学(和田白玉、翡翠、钻石)

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