国外趋势：
洛可可首饰带你领略法国的浪漫
18世纪，浪漫的法国，一种艺术风潮席卷了建筑界、绘画界、音乐界、时装界及家居界，为世人带来了一个全新的艺术体验。它，就是洛可可，以岩石和蚌壳装饰为特色，运用多个C形、S形及漩涡形线条组合的一种华丽雕琢、纤巧繁琐的艺术样式。
极力推崇洛可可艺术的蓬帕杜夫人一定也想不到，这种艺术风格在经过几百年的历史沉淀与变迁，在重新解构与创新后，更为的风行！
艺术与一切美的东西似乎都是息息相通的。**《玛丽王后》中华美的服饰，用洛可可艺术风格诠释出女性的柔美百变；偶像剧《蜂蜜幸运草》两位主角小综和李国毅就是以洛可可风登场，其中出现的洛可可家具也备受当下年轻人的追捧，最后甚至出现 “洛可可式爱情”， “洛可可式妆容”；日韩风的衣装，家居等更是向法国洛可可艺术的华美与可爱致敬……
有感于洛可可艺术线条的优美，色泽的简单柔和，形体的纤巧，构图的轻快而又优雅的运动感，嘉乐祥珠宝设计师首次将这一艺术风范引入首饰设计中，为你呈现前所未有的艺术感受。
“洛可可铂金艺术首饰”以铂金的纯净柔和的色泽呈现洛可可风格的恬淡，倡导女性闲适的生活状态；以柔美的线条塑造建筑的空间感，表现女性内心的纤巧与柔情，性格的多面性；以节奏感造型再现音乐的轻快跳跃，提示现代女性无论生活的节奏有多快，也要适时的享受生活，不忽略精神的愉悦，善待生活的每一个瞬间。 （文/叶小鱼）
洛可可·柔
至柔之物的力度，是蜿蜒的曲线，是自然界的流畅法则。
洛可可·逸
柔柔的招摇，是手中的绸带，是心底的闲适与典雅的盛放。
洛可可·简
光与影的游戏，用纤巧的简洁诠释低调的唯美。
洛可可·韵
轻巧的指尖划过键盘，一个个音符用有形的光谱画下感觉的连绵。
洛可可·明
用一颗细致而明亮的心，照见未来。
国内发展趋势：
洛可可风格起源于法国，并迅速流行于欧洲的一种浪漫主义艺术样式。其崇尚自然、柔和、细腻的风格演变到今天，已成为身份和品位的象征。
珠宝之于女人，不仅仅是简单的装饰品，更倾注了女人对完美生活的追求、对于美好事物的向往。鹤麟珠宝以华丽优雅的新浪漫主义为艺术概念，用轻快、奔放、易于亲近的线条来牵引每个女人的甜美怀想。
“洛可可”系列带着中世纪的情怀，款款都渗透着法式风情的独特力量。设计师特别用优雅的弧线、跃动的曲面、细致的工艺来表现女人的温婉高贵；18K金的光泽与法式结的延伸变化，不露痕迹地渐藏于吊坠中；纯洁无瑕的六围一钻石闪耀张扬，通过充满垂坠感的设计让“洛可可”系列显得异常名贵而富有个性，奔放浪漫的风格诠释出都市女性的别样气质。
日常我们带的珠宝首饰那么美，你是否也对珠宝是如何制作出来的感到好奇，你可能逛过很多珠宝店，但还是不清楚珠宝从设计到出品的整个过程。现在小编便借用国外某工作室的，简单图解首饰的诞生过程，为大家揭开珠宝制作的神秘面纱。
高级珠宝，除了它独一无二的属性，还有金工师傅那富有感情的制作的过程，这双缔造传奇的“上帝之手”在工作台上舞动，细致的雕蜡、准确的镶嵌、精细的打磨抛光，精美绝伦的珠宝就此诞生。
现在你所看到的就是金工师傅日以继夜工作的地方，他们就是使用这些琳琅满目的金工工具，创作出了一件又一件令人称赞的传世之宝。
雕蜡刀
看这些形状各异的小铲子，你以为只是普通的工具？那你就错了！从一块不起眼的绿蜡变成华美珠宝的模型，都是靠大师用这些细小的雕蜡刀一点点雕琢而成的。
雕蜡是非常考验耐心和手艺的工作，因为蜡的质地很软，一不小心就会使蜡模断裂。需要修补的时间又会增加，能做到使蜡模光滑无痕，技艺的考验是必备的。
锉刀
锉刀中，最常见的就是红柄锉。它可是大师们心爱必备的宝贝单品，因为雕蜡制版后，需要浇铸成金属模型，开始进一步的创作。
但因铸成金属后会有铸银口（即突出于金属外部的小圆柱）需要金工师先用剪钳剪掉，再使用红柄锉进行初步打磨。当完成初步打磨后，再使用粗细不同的锉刀进行进一步打磨。
锯弓
一般装上锯条后，即可切割金属，有一些镂空花纹都是大师们用锯弓锯出来的。可分为固定式和可调式两种。
固定式锯弓, 在手柄的一端有一个装锯条的固定夹头, 在前端有一个装锯条的活动夹头。
调整式锯弓, 与固定式弓锯相反,装锯条的固定夹头在前端, 活动夹头靠近捏手的一端。
吊机
吊机的使用非常广泛，因为它的头部可以插上不同的工具，如砂纸卷、抛光乱、钻头等等。
砂纸卷
千万不要小看它，它起着至关重要的作用。在初步打磨后，即可用吊机固定，根据不同数码大小，一点点开始细致的打磨。
一般砂纸卷会有砂纸粗度的标记，从粗糙到极细，把珠宝的表面打磨的干净，这一步对最后的抛光很重要，珠宝可不可以璀璨，就看它了。
抛光轮
什么形状的都有，抛光时，一般会上蜡，再打磨。
金工大师一般都是经过岁月的磨练和洗礼，无数次的失败，才能够制作出惊艳世人的高级珠宝。每一位金工大师的手都是长满老茧，干涸粗糙，正因为如此，他们才更值得被尊敬。
如果没有他们饱含深情的创作，即使宝石再瑰丽，金属再贵重，没有他们的细心雕琢，这些永远也不可能变成至臻珍品。所以，他们已然不只是有手艺的工匠，而是一位真正的珠宝金工大师。
高级珠宝不同于商场专柜所销售的首饰，专柜首饰一般都会被大批量植模制版，以达到供给需求。
当代珠宝首饰设计早已成为设计行业的“个中翘楚”，各种材料的广泛应用使得原本因贵金属与珍贵宝石而闻名的珠宝首饰设计焕发出新生命。不同于传统的珠宝首饰设计，当代珠宝首饰设计在继承传统的同时，又做出了新的尝试，打破原有的固定模式，加入更多人为思考的成分，使得作品不再冰冷，而是如生命般有血有肉。编织工艺在当代珠宝首饰设计发展中，同样具有了新的面貌与尝试，传统与现代的碰撞擦出了新的火花。古老的技法与新材料的搭配，新方法与旧材料的组合，带来的也许是奇妙的感觉。本文是对编织工艺在珠宝首饰设计中的应用与发展所做出的总结。
编织工艺作为一种最为古老的工艺，在人类起源伊始就与首饰佩戴有着深厚联系，并且从很早开始就已经被人们运用于首饰加工与设计。编织工艺发展到今天，不仅在人们的日常生活中随处可见，也在艺术发展中有了新的形态。如“纤维艺术”的概念就植根于古老的编织艺术，其指以各种纤维作为材料，运用传统或现代工艺创造出平面或立体的艺术，是实用性与观赏性的统一体现。这既包括传统的各类染织品，如地毯、壁毯等，也包括具有现代构成意义的壁挂、软雕塑、纤维装置等。无论在我国还是西方国家，从“高级定制”珠宝首饰（High jewelry）到 时尚 饰品（Fashion jewelry）以及艺术首饰（Art jewelry）都能看到编织元素在工艺上的影响与应用，这足以说明传统编织工艺在当代珠宝首饰设计中仍然占有举足轻重的地位。
珠宝企业经营与管理
摘要：改革开放近30年来, 我国的珠宝首饰产业从小到大不断发展, 具有发展面广、速度快、起点高的特点, 取得了很大的成绩。通过分析现阶段国内珠宝企业的特征、存在的问题，探寻如何从事珠宝企业管理。
1 现阶段国内珠宝企业的特征
11 现阶段国内珠宝企业的主要特点——以民营企业为主体
根据调查，我国珠宝首饰行业中，民营珠宝首饰公司占758%，其中718%为家族企业，家族企业已占据我国珠宝首饰业的半壁江山。这其中著名的企业包括有广东的翠绿、浙江的日月、香港的周大福、谢瑞麟等。而在深圳，这块目前聚集了全国70%以上的珠宝首饰生产能力的珠光宝地，其黄金珠宝首饰业90%是民营企业，而其中大部分又是家族企业。可以说，是民营珠宝家族企业撑起了中国的珠宝首饰业的天空。
12 这种以民营企业为主体的中国家族式珠宝企业的利与弊
利处:(1)家族成员之间的信任感很强；(2)家族成员可以共患难；(3)家族式企业管理层的内部冲突容易协调。
弊端:(1)用人的“举贤”与“避亲”问题；(2)财务管理混乱；(3)以“口授”代替制度；(4)老板的能力不能适应公司的发展；(5)缺乏应有的激励机制；(6)营销近视症——缺乏长远的目标；(7)可以共患难，不能同甘苦。
2 现阶段国内珠宝企业存在的主要问题
21 行业集中度低，且集中度有一直下降的趋势，竞争激烈
根据贝恩对市场结构的分类标准，CR8小于40%，则该产业属于竞争型市场，没有一家企业可以绝对操纵市场。而我国珠宝业目前行业集中度远远低于40%，接近于完全竞争型市场。最大8家珠宝商占有的珠宝首饰业市场份额一直偏低，仅百分之二点几，而且除2002年产业集中程度略有回升外，其余几年的产业集中度还呈现下降趋势，这表明我国的珠宝企业间的市场竞争是相当激烈和残酷的。
22 首饰镶嵌饰品加工业具备了相当的水平和能力，但高档珠宝产品的制作能力仍待提高
十多年镶嵌饰品加工业的发展，中国的珠宝家族企业已具备了相当的制作水平和能力。据统计，香港有90％以上的镶嵌首饰是在大陆加工的，有200多个加工厂常年为国外加工首饰，年产值30多亿美元，同时还有300多个工厂具备加工外单的能力。在珠宝镶嵌加工方面，中国的民营珠宝企业有着明显的产业优势。但在同时，大量的珠宝企业只是依靠进行批量生产成品首饰，赚取加工费而经营，并没有成为珠宝销售渠道终端高额利润的享有者。与之相对应的，在高档珠宝产品的设计研发、工艺制作等方面，国内的民营珠宝企业于国外的名店名企仍有不小的差距。
23 产品差异化小，竞争层次较低
二十多年的行业发展，使得中国的珠宝业呈现出欣欣向荣的发展趋势，业内的众多家族企业也已羽翼渐丰。但在同时，但应清醒地看到，中国珠宝业的后发优势带来了过快的发展速度，此行业的高额利润吸引众多民营资本进入次行业。大量资本的涌入和众多家族企业的形成，的确对行业的发展起到了积极的推动作用，但由于千店一面，没有区别，没有特点;品牌之间，企业之间没有太大的变化，使得产品同质化严重，不可避免的会使中国珠宝业的竞争始终摆脱不了低层次的价格竞争。
24 中小型企业的销售方式停留在传统“坐山等客”模式
内地珠宝企业大多是从家庭作坊、小加工厂，通过做来料加工、贴牌生产逐步发展起来的。现在，虽然企业从规模上、数量上，都有了很大幅度的增长，而且企业规模上去了，产量也上去了，但是营销管理水平却仍停留在初级水平。很多珠宝企业，特别是那些中小型企业的销售方式，更多还是停留在传统的“坐山等客”模式。
25 企业自身机制与市场机制不适应, 企业管理水平也较低, 人才较难留住3 运用SWOT对现阶段珠宝企业经营管理中存在的问题进行分析
31 优势
(1) 首饰镶嵌饰品加工业具备了相当的水平和能力；
(2)产业集群效应开始显现；
(3)家族企业内部治理机构积极因素：集中的企业所有权和经营权、高效的决策机制、较为完整的营销网络；
(4) 发展环境的积极因素：确认并保护家族经济的政治制度、“家”文化、税收、融资环境的改善、较为完善的行业人才培养机制。
32 劣势
(1)行业集中度低；
(2) 产品差异化小，竞争层次较低；
(3) 家族企业内部治理机构消极因素：人力资源开发和培训机制不够完善、激励机制有失偏颇、缺乏现代财务管理监督机制、营销网络水平不高；
(4) 发展环境的消极因素：制度性歧视、“抑商”文化、税收过高、融资渠道较窄。
33 机会
(1)中国国民经济快速增长；
(2)大陆珠宝市场的迅速增长；
(3)大陆珠宝市场的迅速增长；
(4)国外竞争对手立足未稳。
34 挑战
(1)欧美珠宝商加入竞争；
(2)消费者品味的快速变化。
可见，中国的珠宝家族企业是大而不强，虽有规模优势，但品牌不硬，产品不精是其致命伤；现有家族管理模式虽有效率优势，仍需科学发展和完善。我国的经济发展有利于中国珠宝家族企业的发展，加入WTO 也为众多家族企业的发展带来了契机，但同样面对外来欧美企业的竞争，想要在未来赢得自己的发展空间，中国的家族企业除了要发展优势，弥补劣势，更主要的是要以科学战略的眼光审时度势，走品牌精品道路，提高自己的产品质量和竞争层次，培养自己的核心竞争力。
4 针对现阶段珠宝企业经营管理中存在的问题，提出经营管理好珠宝企业的措施
（1）从战略决策来看，中小企业要用聚焦战略增强核心竞争力。
中小企业应专注于自己的核心业务，其它非核心的业务诸如物流、设计等全部外包给专业公司去做。国内珠宝企业不但要学会集中资源用于自身核心业务，还要学会利用外部资源降低风险、提升企业竞争力。
（2）从企业品牌形象树立角度来看，珠宝企业要重视“文化珠宝”，注重珠宝首饰的艺术、文化附加值，挖掘企业与产品的“差异性”，建立新的企业营销沟通导向，以品牌为基本沟通工具，塑造具有生命力的品牌。
近几年，有一些先知先觉的珠宝企业开始提出“文化珠宝”的概念，甚至还发出了“按件计价”、“卖珠宝首饰不是卖材质”这样的呼声。面临珠宝首饰“产品同质化”、“价格战”的残酷现状，提出这样的口号，是打破当前局面的一个很好的途径和必然的趋势。但所有的这一切，都只能是在解决好质量与品质方面的问题基础之上。产品除了要把质量做好，把内涵做足，还要把这些信息通过很好方式传递给消费者，促进销售额的提升，这就需要成功而有效的营销方法。本土的珠宝企业，特别是一些中小型企业的营销模式还只是在“小孩学步”阶段，所以尽快改变传统的惰性营销，才会有新的出路。
（3）从企业内部管理来看，我们要利用好国内这种以家族式为主的珠宝企业的优点，突破家族式管理模式的局限性，要做到：
1引入职业经理人制度，让家族以外的人参与企业经营管理；
2健全制度，规范行为；
3健全组织结构，建立经营监管机制；
4立足长远目标；
5股份和红利稳定队伍，调动员工积极性；
6使公司成为学习型组织；
7建立良好的绩效考评机制，提高员工工作积极性。
（4）从宣传扩张角度来看，企业要多参加有影响力的国内外专业展会或在专业报纸、杂志上做广告，以点代面辐射各地市场；并且在有一定市场影响力的地区，进行一些能提升自身品牌形象的推广及促销活动，加深该地区的影响力，也能辐射到附近城市；此外，企业要加大二级市场的开发和开拓国外市场。
（5）从科技创新来看，企业要转变观念,实施创新，并且脚踏实地培养人才，为企业走科技创新之路奠定基础。
综观目前我国的珠宝首饰行业,许多企业的规模较小,资金匮乏,产品品种单一,质量较低,且具有分散和不稳定的特点。加入WTO 后,从客观上要求我们的企业在组织结构上应有所创新。因此,有关的行业管理部门,必须转变观念,协调步骤,共同发展,增强我们自己的经济实力和竞争能力,实施“强强”联合,走集约化、规模化的发展之路。充分利用我国劳动力廉价以及在传统珠宝首饰加工工艺技术方面的优势,实施产品创新、加工工艺技术创新和企业营销管理创新,千方百计地降低生产成本和营销成本,逐步拓展经营规模,以增强在国际市场的竞争能力,在竞争中求生存、求发展,从而加速我国珠宝首饰产业结构的调整和整体素质的提高。
走创新之路的前提是要有大量的专业技术人才，在全球经济一体化,知识经济初露端倪的时代,大力推进科技进步,培养珠宝首饰设计、加工制作、市场营销和企业管理等方面的专业技术人才,成为进一步发展我国珠宝首饰业的当务之急。因此,脚踏实地地培养我国自己的珠宝首饰设计人才、加工制作人才、市场营销与企业管理人才,造就一支既懂宝石鉴定、设计制作,又懂经营管理、经营战略、经济政策;既能锐意进取,有竞争和创新意识,又能吃苦耐劳具有社会责任感的创新型人才,乃是企业面临的一项紧迫任务。
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