销售流程之处理“异议”
我们与客户进行“探究”阶段时,客户可能会提出不同的异议。在处理异议方面,销售核心的工作要处理客户内心的一个顾虑是“你讲的是不是真的”。消除客户内心这一顾虑最有效的方法是提供证据,用已经合作的同行作为成功故事,去证明(产品特色+所实现功能=客户所期许的益处)销售所描述的产品特色以及能实现的功能,与客户同行的关注点已经关联在一起了。
请记住:成功故事敏感度越高,越能消除客户内心的顾虑,促成成交。
三类成功故事敏感度
1同一地区相同产品的合作同行(敏感度最高)。
2不同地区相同产品的合作同行(敏感度较高)。
3同一地区不同产品的跨界合作客户(敏感度一般)。
示例:挖掘同行名单的提问
1刘总,可否分享贵司产品在同行中有哪些竞争优势?就是说您的客户选择与贵司合作,而非选择与您的竞争对手合作的理由?
2另外,每个公司的产品也有不足之处,我们所说的劣势,弱化劣势是一种营销策略。具体你觉得哪方面存在不足,仍需加强?
3刘总,我刚才百度搜索您产品的关键词,您看两家算是您的同行吗?
一)一般的方法
1反驳处理法即推销员根据有关事实和理由直接否定顾客异议的方法。如顾客说“这种颜色好象暗了一些。”推销员可回答:“表面上似乎是这样,但这种中间色很容易与其他颜色搭配而显得明亮许多。”这种方法直截了当,给顾客明确的答复,可以增强顾客对产品的信心。但运用不当或多次使用会破坏洽谈气氛,影响顾客情绪。只适用于处理因顾客的无知、偏见、信息不足引起的无效异议,不适于处理顾客的有效异议和无关异议,对一些个性较强,比较敏感或武断的顾客也不适用。
直接反驳客户容易陷于与客户争辩而不自知,往往事后懊恼,但已很难挽回。但有些情况你必须直接反驳以纠正客户的错误观点。例如,当客户对企业的服务、诚信有所怀疑或当客户引用的资料不正确时,你就必须直接反驳,因为客户若对你企业的服务、诚信有所怀疑,你拿到订单的机会几乎是零。例如,当保险企业的理赔诚信被怀疑时,你还会去向这家企业投保吗?如果客户引用的资料不正确,你能以正确的资料佐证你的说法,客户会很容易接受,反而对你更信任。
使用直接反驳技巧时,在遣词造句方面要特别留意,态度要诚恳,本着对事不对人的原则,切勿伤害客户的自尊心,要让客户感受到你的专业与敬业。
2是的但是处理法如果说反驳处理法是直接处理法,那么但是处理法就是间接处理法。即推销员不直接反驳顾客异议,而是首先对顾客异议表示赞同,维护顾客的自尊,然后在“但是”后面做文章,用有关事实和理由委婉否认顾客异议。
听完顾客购买异议后,可以用“是的,但是”或“是的,不过”来作答。这种方法又叫迂回否定法,它是先肯定对方的异议,然后再诉说自己的观点,可以说它是使用最为广泛的一种方法,因为它比其它方法更适合于各种情况和各种顾客。
人有一个通性,不管有理没理,当自己的意见被别人直接反驳时,内心总会感到不快,甚至会很恼火,尤其是当他遭到一位素昧平生的销售人员的正面反驳时。屡次正面反驳客户会让客户恼羞成怒,就算你说得都对,而且也没有恶意,也会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时,尽量利用“是的……如果”的句法,软化不同意见的口语。
“是的……如果……”源自“是的……但是……”的句法,因为“但是”的字眼在转折时过于强烈,很容易让客户感觉到你说的“是的”并没有含着多大诚意,你强调的是“但是”后面的诉求,因此,若你使用“但是”时,要多加留意,以免失去了处理客户异议的原意。
3转折处理法又称利用处理法,即推销员利用顾客异议来处理顾客异议,把顾客拒绝购买的理由转化为顾客购买的理由。如向一位中年妇女推销一种高级化妆品,顾客说:“我这个年纪不需要这种化妆品。”推销员可以说:“年轻人皮肤好,用一般化妆品就可以了,年纪大了皮肤衰老快,应使用高级的护肤霜好好保养才是。”该方法可以化消极为积极,化阻力为动力,有顺水推舟、一箭双雕的效果。适用于有效异议,不使用无效异议与无关的虚假异议。
4补偿处理法 世界上没有十全十美的东西。当顾客针对产品的缺点提出异议时,推销员可以承认顾客的异议,然后用产品的优点来或其他长处来弥补其缺点,使顾客获得心理平衡。如用质量好来补偿价格贵的缺点。该方法实事求是,有利于创造良好的推销气氛。适用于有明显缺陷的产品和真实的有效异议。
5询问处理法通常情况下都是顾客提出异议而推销员做出回答,有时可以通过反问的方式让顾客自己回答自己的问题。如当顾客提出产品适用性不强时,你可以反问;“您为什么会这么想呢?”这样做的好处有二:一是可以从顾客的回答中了解顾客异议的真实内容便于以后进行有效处理;二是当推销员无法判断顾客异议是其真实想法还是一种借口或托词时,可以借用这种方法,然后观察顾客对提问的反应来做出正确推断。但要注意不能滥用,否则会引起顾客的不满。
询问法在处理异议中扮演着二个角色。
首先,透过询问,可以把握住客户真正的异议点。销售人员在没有确认客户异议重点及程度前,直接回答客户的异议可能会引出更多的异议,从而使销售人员自困愁城。销售人员的字典中,有一个非常珍贵、价值无穷的字眼“为什么?”请不要轻易放弃这个利器,也不要过于自信,认为自己已能猜出客户为什么会这样或为什么会那样,要让客户自己说出来。当你问为什么的时候,客户必然会做出以下反应:他必须回答自己提出反对意见的理由,说出自己内心的想法;他必须再次地检视他提出的反对意见是否妥当。此时,销售人员能听到客户真实的反对原因及明确地把握住反对的项目,他也能有较多的时间思考如何处理客户的反对意见。
其次,透过询问,直接化解客户的反对意见。有时,销售人员也能透过各客户提出反问的技巧,直接化解客户的异议。
6直接否定法:在处理顾客异议时,导购员直截了当予以否认的一种处理方法,这种方法又叫正面进攻法。有些情况你必须直接反驳以纠正客户的错误观点,。例如:当来自竞争对手的不实之词使客户对你公司产品的质量产生怀疑时,你就必须直接反驳,尤其是工业品销售不像小额的消费品,客户若对你企业的产品质量有所怀疑,你拿到订单的机会几乎是零。当然你要摆事实讲道理不要气急败坏与客户争辩。
按照常理直接驳诉顾客的做法是最不明智的,往往会让顾客感到遭受了不恭敬的对待,但有些情况下使用直接否定法是很有效的。例如:顾客问道产品是否像广告上说的那么好?导购员就要运用直接否定法回答是的。还有顾客问道孩子用了好记星真的能提高英语成绩吗?我们必须用肯定的语气给予回答:使用好记星真正能提高英语成绩、激发孩子学习英语的兴趣。但是这种直接否定法一般不能滥用,用的时候必须注意以下3点:A、态度诚恳、语气温和、不要义气用事;B、对固执已见、气量狭小的顾客最好不用这种方法;C、直接否定法最好只用于回答以问句形式提出的异议。
7间接反驳法:看起来赞成客户的异议,但紧接着话锋一转否认客户的异议。“是的,但是……”正面反驳客户会让客户恼羞成怒,就算你说得对没有恶意,也会引起客户的反感,因此,销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时,尽量利用“是的……如果”的句法,软化不同意见的口语。
8笑而不答法:有些客户的异议没有明显的动机也许只是习惯或着是发泄,与眼前的交易扯不上直接的关系,你只要面带笑容点头同意或装傻就好了。
特别在一些大型的工业销售中,客户的内部关系错综复杂代表了不同利益团体,(不同的供应商),销售员说话稍有不慎,容易节外生枝。
9借力推手法:以其人之道还其人之身,将客户的异议转变为说服客户购买的理由,迅速地陈述带给客户的利益,以引起客户的注意。一位工业设备销售员对客户的高价异议是如此作出反应:“这正是我认为你要购买的理由。”客户的注意力被拉了回来:“你的意思是?”“你只要多付出10%的价格,就可以提高效率20%,这不正是你所需要的吗”
10五问序列法:目的用于发掘客户隐藏的异议。先不要试图去说服,而是去弄明白真正的原因。
问题1:你不打算购买一定有原因,你可以告诉我吗?
问题2:还有其它原因吗?
问题3:假如……你会继续这笔交易吗?
问题4:那肯定还有其它原因,哪是什么呢?
问题5:我们做什么你才能信服呢?
11第三方证明法:在工业品销售中为应对客户有关产品性能和技术指标方面的疑义时,当销售人员的回答还不足以使客户信服,可以采用第三方证明法如:国家权威机构的检测报告;已使用公司产品的客户名单和联系方法或邀其考查;邀请客户到工厂实地考察。
12忽视法所谓“忽视法”,顾名思义,就是当客户提出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,你只要面带笑容同意他就好了。对于一些“为反对而反对”或“只是想表现自己的看法高人一等”的客户意见,你如果认真地处理,不但费时,尚有旁生支节的可能,因此,你只要让客户满足了表达的欲望,就可采用忽视法迅速引开话题。常用的“忽视法”有微笑点头(表示“同意”或表示“听了你的话”)、“你真幽默”、“嗯!高见!”等。
13补偿法当客户提出异议且有事实依据时,你应该承认并欣然接受,强力否认事实是不明智的举动,但要设法给客户一些补偿,让他取得心理上的平衡,即让他产生二种感觉:产品的价格与售价一致;产品的优点对客户重要,产品没有的优点对客户而言较不重要。世界上没有一样十全十美的产品,人们会认为产品的优点越多越好,其实,真正影响客户购买决策的关键点并不多,补偿法能有效地弥补产品本身的弱点。补偿法的运用范围非常广泛,效果也很有实际。例如,美国艾维士汽车出租公司一句有名的广告“我们是第二位,因此我们更努力!”就是一种补偿法。再比如,客户嫌车身过短时,汽车销售人员可以告诉客户“车身短有助于你方便地停车”。
14太极法
太极法取自太极拳中的借力使力。太极法用在销售上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,销售人员能立刻回复说:“这正是我认为你要购买的理由!”也就是销售人员能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么他必须购买的理由。我们在日常生活上也经常碰到类似太极法的说词。例如主管劝酒时,你说不会喝,主管立刻回答说:“就是因为不会喝,才要多喝多练习。”你想邀请女朋友出去玩,女朋友推托心情不好,不想出去,你会说:“就是心情不好,所以才需要出去散散心!”这些异议处理的方式,都可归类于太极法。
太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议,特别是客户的一些藉口,太极法最大的目的是让销售人员能藉处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益,以引起客户的注意。
熟悉上述异议处理技巧,你在面对客户的异议时会更自信。
需要提醒的是,技巧固然能帮你提高效率,但前提是必须对异议持正确态度。只有正确、客观、积极地认识异议,你才能在面对客户异议时保持冷静、沉稳,也只有保持冷静、沉稳,你才可能辨别异议真伪,才可能从异议中发现客户需求,才能把异议转换成每一个销售机会。因此,销售人员不但要训练自己的异议处理技巧,也要培养面对客户异议的正确态度。
二)异议处理通用技巧-3F技巧
在异议处理中,也有一些通用的方法。例如:3F技巧。
3F指感觉(Feel)、感受(Felt)和发现(Found)三方面。在解决客户异议时,可从第一人称或第三人称两个角度来应用3F技巧。
从第一人称方面表述举例:
例1:“我理解您为什么有那种感觉”
“我开始也有这种感受”
“因此,我调查了为什么我们的XXX比XXX公司稍微高一点,并发现我们比较受欢迎。使用此种方法,起初在情感上和客户保持一致,认同客户;其后给出一些出乎意料的发现,从而使问题的讨论向利于我们的方向发展。〗从第三人称方面表述举例:
例2:“我明白您这种感受(获得缓冲)”
“在开始的时候,其他人也是那样认为的”“但是后来他们就发现,长期收益远远高于最初这些花费。”
在运用的过程中,结合产品的“发现”一定是实事求是的。在表述中,要按照自己的习惯作得体的调整。当然,问题的解决是关键,同样一个问题,在不同的时机,需要多种不同的方法。在此处的举例,仅供参考。
三)针对性异议处理技巧
不同时期的异议,处理难度也有明显的区别。但这两类问题多数可以通过积累、总结,预先准备的方式,降低处理过程中的难度。当客户提出异议时,如何成功的消除异议呢?对于第一类问题,问题的解决相对简易。一般为在初次电话中客户的刁难及在交流讨论中客户对产品或服务的疑问。针对客户在初次电话中的刁难,客户一般抱持质问、不信任的态度,甚至有些客户摆出盛气凌人的架势,责问你。
例如:“这一周,你们公司已经给我打了三次电话?”(语气生硬,很气愤)
在处理中,首先澄清问题,适时表达歉意,体现自己的专业性,同时表达出自己的友好及此次电话的目的。目的的陈述从客户获益的角度。
在第一类问题成功解决的前提下,客户很可能进入第二类问题。如果在第一类客户提出挑战或疑虑的问题上,处理的不好或回答的不当,很容易导致这一客户销售的终止或后期花费更多的时间解释。在整个销售的过程中,把握事情的进度,如果销售的进度把握不好,与客户的亲和力建立的不够,客户很可能通过第二类问题摆脱和你的进一步交流。
对于第二类问题,由于涉及到最后的闭单,对于顾客,需要做出购买决定;问题的出现比较尖锐、复杂。我们一般的处理步骤如下:
首先,保持良好的心态。在电话销售的过程中,良好的心态是第一重要的事情。尤其是初次从事电话销售的人员,更加需要克服对异议的恐惧感,快速调整自己的心态。
其次,转换问题的定义。
客户对您说:“太贵了!”。“太贵了”可能意味着客户真的认为太贵,也可能是“凭什么你的产品值这个价钱”。这时,我们需要转化问题的定义,将问题的解决向有利于销售的方向引导。
其次,确定客户真正的障碍或阻力。
在我们对问题的定义转化解释后,我们需要进一步确定客户认为贵或不购买的真正原因。您可以通过探测的询问方式。
例如:“您有什么顾虑?”
“什么使您这么犹豫不决?”
“看样子似乎有什么东西阻碍您现在做出决定。他是”最后,变阻力为卖点。
在知道客户阻力的真正原因后,抓住客户关注的核心点,引导客户。
电话销售中,销售人员如果使用停顿技巧,将会使销售业绩得到很多的提升。刚刚开始接触电话销售这一行业时,非常陌生、也非常害怕,怕拒绝,怕讲的内容不能够吸引对方,怕语言表达不够顺畅等等,总之,一切都是在怕的过程中度过的。所以,刚开始给客户电话时,总是拼命地表达自己的想法,自己滔滔不绝地讲,客户只是被动地去听,这样地效果往往达不到效果。现在,我能够在适当的时间,给客户时间,让他们去表示出想法,然后通过他们的想法,知道我们下一步应该准备什么。在电话中,不知道你有没有停顿呢?
打一个比方:销售人员(A)、客户(B)A:不知道贵公司下半年有没有培训计划呢?因为,通过我们与这么多公司的接触,知道,他们都有相关的培训计划!(停顿)B:我们也想做,不过,你们的培训方案好象和别的公司没有什么特色之处!A:是这样的呀!您建议我们需要给您们提供什么样的特色服务呢?是课程时间安排上呢,还是在培训内容上,还是在于我们的培训服务上呢?B:我觉得内容形式看来,都差不多,主要是时间安排上,还有服务上。
这样,通过一步步的停顿,一步步的问客户的问题,我们双方合作的基数越来越大,那么,我们下一步的操作方案就便于制定。电话销售中,销售人员如果使用停顿技巧,将会使销售业绩得到很多的提升。刚刚开始接触电话销售这一行业时,非常陌生、也非常害怕,怕拒绝,怕讲的内容不能够吸引对方,怕语言表达不够顺畅等等,总之,一切都是在怕的过程中度过的。
所以,刚开始给客户电话时,总是拼命地表达自己的想法,自己滔滔不绝地讲,客户只是被动地去听,这样地效果往往达不到效果。现在,我能够在适当的时间,给客户时间,让他们去表示出想法,然后通过他们的想法,知道我们下一步应该准备什么。在电话中,不知道你有没有停顿呢?
打一个比方:销售人员(A)、客户(B)A:不知道贵公司下半年有没有培训计划呢?因为,通过我们与这么多公司的接触,知道,他们都有相关的培训计划!(停顿)B:我们也想做,不过,你们的培训方案好象和别的公司没有什么特色之处!A:是这样的呀!您建议我们需要给您们提供什么样的特色服务呢?是课程时间安排上呢,还是在培训内容上,还是在于我们的培训服务上呢?B:我觉得内容形式看来,都差不多,主要是时间安排上,还有服务上。
这样,通过一步步的停顿,一步步的问客户的问题,我们双方合作的基数越来越大,那么,我们下一步的操作方案就便于制定。
——引自延边人民出版社《推销学全书》
销售人员在处理客户异议时使用的技巧如下:
销售人员在态度上要冷静并表示理解。
1、销售人员在处理客户异议的时候应该要保持冷静,相信有很多销售人员在面对客户提出异议的时候,会立刻马上反驳,重点强调产品的优势,从气势上先压倒客户,这样会给客户造成一种压迫感。
销售人员要学会倾听客户的异议,不要去打断客户正在说的话,有的销售人员认为每个客户说话产品的缺点都是一样的,只要客户开口说出产品的缺点就会立即打断,开始向客户解释。
2、销售人员在面对客户说明的异议要表示理解,并不是每个客户都能够看到产品的优势,关键是在还没有使用的情况下,客户对产品肯定会提出很多疑问,这个时候销售人员要保持耐心,详细为客户进行讲解,知道解决客户心中的疑问,就会发现客户每次有需求都会寻找你,是客户比较信赖的销售人员,工作业绩就会比较好完成。
3、销售人员在听完客户诉说的异议之后要向客户再次重复,确定客户存在的异议,有时候双方之间交流存在误差,可能会造成双方之间的理解不一样,因此销售重复异议之后就可以向客户进行解释,从多方面详细介绍产品的优势,从而打消异议。
双方之间在确定疑点之后有助于节约双方之间的时间,提高工作效率,短时间内或者一两句话就可以轻松解答客户的疑问。
4、销售人员在回答客户的异议之前应该先理清个人的思路,保证逻辑思维是合理的,同时还需要保证所说的能够让客户理解,做到每次的解答疑问都能够彻底的心中疑点,还可以重申产品的优势,这样做不仅是对自己负责也是对客户负责,只有销售人员在销售过程中为客户详细准确的介绍产品。
才能够保证后期服务过程中不会出现纠纷,使得双方之间的关系处于矛盾点。除此之外销售人员在解答客户疑点时,不要延伸出更多的问题,这样会增加个人工作的难度,还有可能引发其它的问题,阻碍双方之间签单的进度。
销售:
人才市场获悉,需求较大的岗位依次为:销售代表、技术工种、销售经理主管工程师等。
据统计,2015年3-6月份,进入省人才市场的招聘单位共计1355家/次,招聘职位总数14527个,求职人员总数56901人次,职位供求比例为1:25。从人才需求分布情况看,销售代表促销员业务员需求岗位共3947个,占全部需求岗位的272%。
对于求职群体而言,实践经验仍是人才就业的一大门槛。专业水平、语言表达能力等会是用人单位在招聘、评价人才时非常重要的因素。
销售,思维是最重要的方向不对,努力白费;销售思维一旦落后,根本就无法打动客户;想要成交更是痴人说梦。
有关人士分析指出:时下涌现的高校毕业生求职群体中,大量市场营销等相关专业的毕业生有力补充了"销售经理/市场专员"岗位的应聘量。
正确对待客户的异议
客户异议是销售过程中的必然现象
客户异议也是销售代表成交的机会
客户异议是成交的机会的含义是:客户提出异议,说明其认真听取了产品介绍。而且他对所介绍的产品有兴趣,所以才会根据自己的要求提出了异议。其背后的心理原理是:存在的希望得不到满足时,才会有失望。
此外,电话营销人员千万不能与客户争论彼此对或错,这样做的结果最终只能是从理论上赢了顾客,但在实际上却失去了与客户间沟通的融洽,从而也相应地输掉了订单。因此,永远不要与客户争论谁对谁错,没有人会在生气的状态下还愿意掏钱买东西。
处理客户异议的六种方法
1第一招:借力打力
漫画中,猫的说服方法就是典型的借力打力,即用对方的借口来说服对方,也可以说是反客为主,让对方陷入自己的陷阱。采用借力打力的方法时,注意要尽量地抓住对方拒绝的根本理由,切中其要之处害。
2第二招:化整为零
漫画中,叮叮之所以买了沙发,就是因为销售员使用化整为零法的说服方法,使得叮叮认为沙发并不贵。化整为零法是指在客户认为价格太高、一次付款太困难的情况下,电话营销人员可以和客户一起计算,把较高的价格按照产品的使用寿命或按份额进行分摊,这样客户就比较容易接受分摊后的价格了。
自检请你阅读以下故事,并回答相关的问题。
办公室里兔子销售员正和乌龟客户通电话。
乌龟:我觉得你们的价格太贵了。
兔子:我们的“跑得快”是比其它厂家的高10%,可是我们的产品比其他厂家的使用寿命长20%。而对于您这样寿命比较长的人来说,一次买一辆就足够了,否则的话你还要考虑用坏了还得再买一辆,还要再花一笔钱,还有,骑上这辆车,你就可以和我跑的一样快了!
乌龟:嗯!是这么回事,那好吧!就买你们的啦!
3第三招:平衡法
所谓平衡法,是指当顾客提出异议时,电话营销人员可以在其它地方提示产品能给顾客带来的各种实际好处,这样客户的心理就容易得到平衡。
4第四招:给客户提建议
给客户提建议的大致内涵是指不要否定客户,但要为客户提出一些建议。
无论是否有道理,一般人都不愿意被直接反驳。因此,当客户提出异议时,最好不要开门见山地对其直接否定,而且在表达不同意见时,也最好用“是的如果”之类的句子。漫画中的小李就是用这一句型给客户提出建议,最终成功地解决了客户的异议。
1、接待独自进店的女性顾客(“杀价顾客”成交法)
情景设置:一位30岁左右女顾客进店,衣着时尚,手上拎着几个精美的纸袋,袋里有衣服、鞋子。
分析:30岁左右女性顾客消费力比较强,这个年龄的女性有一定经济能力,舍得装扮自己,特别是衣着打扮时尚的女性,同时,这种顾客的消费心理一般都追求“新”。
导购:您好,欢迎光临赛菲尔珠宝!有什么需要请随时叫我。
销售八步中的第二步:接近顾客——微笑、打招呼、为顾客倒水或饮料
跟顾客打完招呼以后,不要跟得太紧,让顾客反感。最好站在离顾客不远的点上,观察顾客脚步的移动和正在注视的商品,从而判断出顾客的购买动机
顾客:……
通常顾客都不回应导购的招呼,(如果给顾客倒水,顾客通常也只是简单说“谢谢”)这是正常的。如果遇上一直只顾自己看,长时间不说话的顾客,导购应主动打破沉默
导购:**(美女)你穿的这件衣服真好看!可以告诉我在哪里买的吗?
运用“破冰”话术——赞美打破沉默的气氛
顾客:哦,这衣服是xxxxxxx的
导购:你的眼光真好!会搭配衣服,好有气质
顾客:呵呵,谢谢!
没有人会对真诚的赞美反感,再冷漠的人面对赞美都会有所回应。只要顾客有回应,接下来可以自然的把话题转移到了解顾客需求上(销售八步中第三步)
导购:今天想找什么饰品呢?
顾客:没有想好,先随便看看
导购:我们公司前段时间新推出了几个系列,款式新颖又特别,我拿给你看看!
对于没有购买目的的顾客,导购要适时帮助她做出决定,以免冷场,失去销售机会
像这样打扮的女性,大多是“追新”类型的,以新款打动,就算不成功也可以引出其他饰品
导购:这是我们推出的“《幸福花嫁》系列”,这个系列里有很多款单品。您看,戒指、耳环、吊坠、手链,可以配套佩戴,也可以只戴单个的。这是我们公司设计的,独此一家,很特别的!我帮您试戴看看效果。
了解顾客需求,推荐合适的饰品,适时主动展示及试戴饰品,这里把销售八步中第三、第四步灵活结合起来了
导购:你的脸型很好,这款耳环特别衬你,显得脸型更漂亮了
(你的手型很好,手指均匀修长,这款戒指起到点缀的作用,显得手好白,更好看了)
(你的手腕很纤细,戴这款手链衬得手腕线条更美了,真是画龙点睛啊)
不要吝啬对顾客的赞美,赞美顾客试戴的效果,能满足顾客虚荣心,让她心情愉悦,有益于促进成交。但赞美应该发自内心、真诚,根据实际情况赞之有因、赞之有物,不能过于夸张
导购:您戴的这款是K金镶嵌钻石,性价比高,而且很流行,又使我们新推出的款,限量版的。非常适合您这样气质出众的美女!
顾客:什么价格?
导购:xxxx元
顾客:这么贵!有优惠吗?
导购:是这样的,在我们店消费满1500元可以办嘉宾卡,嘉宾卡顾客购买素金优惠3元一克,购买珠宝享受95折;消费满5000元可以办贵宾卡,购买素金优惠5元一克,珠宝享受9折;消费满8000元可以办至尊卡,购买素金优惠8元,珠宝享受85折。如果你这次购买单款,可以享受嘉宾卡的优惠,如果你购买整套,可以享受至尊卡的优惠了。说明公司的优惠政策
顾客:才这么点折扣啊?还是很贵啊!
导购:是,这么一听的确优惠空间很小,不过我相信您也知道,珠宝不同于其他商品——成本不高却售价不低,珠宝除了装饰点缀的作用,还能保值增值,特别是黄金,能够抵抗通货膨胀。并且珠宝黄金的成本和人工费用都很高,所以一般情况下品牌珠宝的折扣空间都不大(这是解决对“折扣”异议的话术)。另外,您觉得贵,我完全可以理解,一下子掏几千块钱出来,换了我,还真的舍不得!但是要看掏出去的钱换来了什么呢?要是喜欢的真金白银,那就值了!俗话说“千金难买心头好”嘛。有些东西很便宜,可是买回来后发现不喜欢、不实际,就算一块钱也买贵了,您说是吧?(这是解决“贵”的问题)
销售八步第五步:达成销售。解答顾客的反对意见,消除顾客做决定前的障碍,掌握结束销售的信号,帮助顾客做出决定
顾客:先要单款吧,整套的价格超出预算了
导购:好,我给您开票……请到这边付款
(销售八步第六步:开票)
导购:您平时佩戴要注意避免接触化妆品、酸碱性物质、油脂。注意避免与硬物摩擦、碰撞。避免高温、暴晒或者骤冷骤热。取下的首饰应随时收入首饰盒中或首饰袋中,避免丢失或意外损伤。收藏时要注意将不同品种、不同硬度的珠宝首饰分开存放,以免互相碰划。另外,最好定期回我们店里清洗保养,我们的售后清洗抛光等服务是免费的。
(销售八步第七步:介绍售后服务及保养)
这是您这次购买的饰品、这是单据、这是证书,请拿好。
(边讲边打开展示给顾客过目,这是验货交货的流程)
您戴上这款饰品更漂亮了!感谢您的光临!欢迎下次光临!
(销售八步第八步:赞美、道别)
2、接待结伴进店的女性顾客(“杀价顾客”成交法)
情景设置:两位40多岁的女顾客进店,衣着一般,一位手上戴有陈旧的黄金结婚戒指,另一位戴玉镯。
分析:40多岁衣着一般的女性,大部分以家庭为重心,很少舍得装扮自己
导购:您好,欢迎光临赛菲尔珠宝!有什么需要请随时叫我。第二步:打招呼,接近顾客
顾客A:我们想看看项链,你们这么多种,帮介绍一下。
顾客B:好的。请问是谁戴呢?想找黄金项链还是铂金项链?第三步:了解顾客需求上
确定佩戴饰品的对象、确定顾客购买意向(材质),根据对象选款,根据顾客购买意向选择推荐的饰品
顾客A:自己戴咯,黄金项链铂金项链有什么不同?
导购:黄金比较软,一般都是金**,吊坠镶嵌宝石,像这款(展示饰品)。有比较硬的K金,K金有几个颜色,吊坠有钻石镶嵌点缀,像这款(展示饰品);铂金是白色的,硬度和价值都比较高,吊坠有钻石镶嵌点缀,像这款(展示饰品)。你们看看喜欢哪种?推荐合适的饰品,展示(一次不超过三件,最好请同事一起接待,一人关注一位顾客)
面对大众型顾客,解释要简单明了,少用专业术语
顾客A:价格怎么样?
导购:黄金xxx元一克,K金xxx元一克,铂金xxx元一克,吊坠的价格另计。
顾客A:吊坠多少钱?
导购:素吊坠按金重计算价格,带钻或带宝石吊坠的价格是由金重和钻石大小决定的,公司都定价好了,不同的吊坠不同价格,看你们喜欢哪一款。
(两位顾客小声交谈了一下)
顾客A:只买项链,不买吊坠了,好贵。
导购:或者你们可以选铂金项链配K金吊坠,一样很好看的,这样搭配性价比也高,比较划算。戴项链配个吊坠,可以起到画龙点睛的作用,能修饰脖子线条,显得修长,显瘦。配吊坠也更珠光宝气,很特别的。
顾客A:我觉得黄金好看些,价格也实在些,就要一条黄金项链好了。
导购:两位姐姐想找什么价位的黄金项链呢?
确定顾客预算,根据预算推荐饰品
顾客A:两三千的,最好两千左右。
导购:这个预算完全能配个吊坠的。我帮你们试戴一下这两款黄金的,你们看看效果(动作利索帮顾客佩戴)第四步:适时主动试戴饰品
导购:两位姐姐戴上项链之后很显气质啊!感觉马上不一样了。试戴后一定要适当赞美顾客!当顾客不漂亮,穿着不怎么样,找不到可以赞美的地方时,可以借鉴这种说法
顾客A:这两个项链什么价钱?
导购:这个是xxxx元,这个xxxx元。
顾客A、B:这么贵!能不能便宜点?
导购:很抱歉!价格是公司规定的,我们店员没有权限变动售价。不过我们有会员卡优惠,在我们店消费满1500元可以办嘉宾卡,嘉宾卡顾客购买素金优惠3元一克,购买珠宝享受95折;消费满5000元可以办贵宾卡,购买素金优惠5元一克,珠宝享受9折;消费满8000元可以办至尊卡,购买素金优惠8元,珠宝享受85折。
顾客A:那就当我们是至尊卡,给我们优惠一些嘛!这样吧,两个项链一起xxxx元得了!这属于杀价型顾客
导购:大姐,我理解你的这种想法,一般顾客在选择一样产品时,他会注意三件事: 1、产品的品质;2、优良的售后服务;3、最低的价格。 但现实中,我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。 也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的,就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。 所以你现在要选择产品的话,你是愿意牺牲哪一项呢?愿意牺牲我们产品优秀的品质,还是我们公司优良的售后服务呢? 话说到这个点上,暗示顾客能“牺牲”的只有价格,我们无法妥协价格所以有时候我们多投资一点,能得到你真正想要的东西还是蛮值得的,你说是吗?这是接待杀价顾客的话术
顾客A:你们卖东西的人都这样说,讲的时候什么都好,后面就不一定。
导购:大姐,我能理解你的想法。因为我也是消费者,也常会有这样的疑惑。只是我想跟您讲,赛菲尔这个品牌一定会用真正的服务质量、饰品品质来获得您的信任
顾客A:唉,说不过你们了,就要我朋友这条吧!今天我是陪她来买的。第五步:达成销售
导购:大姐您戴这条戴得那么好看,那么衬你,一起要了吧!
顾客A:不了,下次吧。
导购:那行,以后有什么需要欢迎两位姐姐随时来我们店。
有时候,念经的不一定是和尚。比如这个例子,说话的顾客没消费,反而是一直不说话的顾客消费了。接待几位顾客的时候,要关注到所有的顾客,不要只顾“可能消费”的那一位。这次销售过程中。导购一直用“你们”、“两位姐姐”称呼两位顾客,没有只管顾客A冷落顾客B,全程用眼神同时关注两位顾客。
导购:这位姐姐,我先给您开票……请到这边付款
(销售八步第六步:开票)
导购:您平时佩戴要注意避免接触化妆品、酸碱性物质、油脂。注意避免与硬物摩擦、碰撞。避免高温、暴晒或者骤冷骤热。取下的首饰应随时收入首饰盒中或首饰袋中,避免丢失或意外损伤。收藏时要注意将不同品种、不同硬度的珠宝首饰分开存放,以免互相碰划。另外,最好定期回我们店里清洗保养,我们的售后清洗抛光等服务是免费的。
(销售八步第七步:介绍售后服务及保养)
这是您这次购买的饰品、这是单据、这是证书,请拿好。
(边讲边打开展示给顾客过目,这是验货交货的流程)
这款项链很衬您的气质!感谢您的光临!欢迎下次光临!
(销售八步第八步:赞美、道别)
3、接待“求异型”顾客(双方拿不定主意成交法)
情景设置:一对男女进店,挽着胳膊(或拉着手)
分析:从身体动作上看,应该是情侣或夫妻关系
导购:您好,欢迎光临赛菲尔珠宝!有什么需要请随时叫我。第二步:打招呼,接近顾客
短时间让顾客随意浏览后,应主动试探购买意向,因为这样关系的顾客一起进店,一般很容易打开话腔
导购:两位想找什么呢?戒指还是其它的?第三步:了解顾客需求,根据需求选择推荐饰品
女:我们想看看婚戒
导购:是结婚用还是结婚周年纪念呢?
女:结婚
导购:噢!恭喜二位!真是喜事啊。想找黄金还是铂金的呢?合适的寒暄可以让顾客感觉到人情味,切忌太快切入商品。了解顾客需求,根据需求选择推荐饰品
女:都看看吧!
导购:打算找什么价位的呢?
男:5、6000左右差不多了。了解顾客预算。比预算多1000的推荐是安全的,比预算多2000的推荐是可行的,比预算多3000的推荐有些冒险。但不管怎么样,最好的做法是三种价位的饰品都做推荐,再根据顾客对商品的喜爱程度进行侧重推荐。
导购:两位试试这对金戒指,这是专门针对婚庆设计的(介绍、展示并帮助试戴)
也试试这对铂金戒指,铂金有铂金的特点,时尚一点(介绍、展示并帮助试戴)
还有这对镶钻的铂金戒指,都说“钻石恒久远,一颗永流传”,有钻的戒指超有爱!(介绍、展示并帮助试戴)
根据实际情况,各级价位的饰品都做介绍、推荐
女:一般人都选哪种啊?
导购:黄金比较传统,铂金比较时尚,镶钻的铂金戒指相对罕见一些。大部分人都是比较传统的,但也有不少顾客选铂金做婚戒。
女:哦……
导购:这几款两位戴得都很合适很好看,喜欢哪一对呢?
男:黄金的吧,比较传统
女:可是我更喜欢铂金镶钻的!比较特别
男:谁结婚不都是买黄金戒指啊,铂金太贵了
女:黄金好俗气!我不喜欢跟别人一样,我就喜欢铂金钻戒!典型“求异型”心理
……
两位顾客意见不统一,起了争执,作为导购要有控制局面的能力,引导顾客消费
导购:二位,当两个人一起做决策时,要找到一个100%让双方都满意的产品,一般来讲是不太可能的,因此生命再一次成为一种妥协。现在我们问自己一个问题来做更正确的评估。这个决定是否满足了双方大部分的需求?假如“是”的话,为什么不给自己一个能对未来有极大好处的机会呢?
男:……
女:……
导购:这样吧,假如两位不嫌弃,我帮你们分析一下好吗?选婚介,其实就是为了纪念,假如选黄金,两位计划的预算绰绰有余,假如选铂金钻戒,会超出一点预算。但结婚一辈子就一次,值得选择更有纪念意义的婚介,最重要是两个人都开心,快快乐乐一辈子,你们说是吗?
男:那就随她吧,她喜欢就好。达成销售
女:谢谢老公!
导购:先生真会疼老婆!这是票据……请到这边付款
(销售八步第六步:开票)
导购:二位平时佩戴要注意避免接触化妆品、酸碱性物质、油脂。注意避免与硬物摩擦、碰撞。避免高温、暴晒或者骤冷骤热。取下的首饰应随时收入首饰盒中或首饰袋中,避免丢失或意外损伤。收藏时要注意将不同品种、不同硬度的珠宝首饰分开存放,以免互相碰划。另外,最好定期回我们店里清洗保养,我们的售后清洗抛光等服务是免费的。
(销售八步第七步:介绍售后服务及保养)
这是两位这次购买的饰品、这是单据、这是证书,请拿好。
(边讲边打开展示给顾客过目,这是验货交货的流程)
祝两位百年好合!感谢您的光临!欢迎下次光临!
(销售八步第八步:祝福、道别)
4、 接待潜在顾客(当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办?)
情景设置:几位年轻女孩子结伴进店,衣着打扮一般,兴致很高。
分析:这种顾客有可能是逛街进店随便看看而已,也有可能带着购买目的而来,叫上同伴帮参考。衣着一般说明可能消费力一般,女性在衣着上越花心思,就越容易消费珠宝首饰,不一定很有钱,但舍得花钱;衣着打扮一般或不起眼的女性,基本上不舍得在装扮上消费。
导购:您好,欢迎光临赛菲尔珠宝!(第二步:打招呼,接近顾客)
接待两位以上的顾客,最好有两位以上导购
导购:几位美女今天想看什么饰品呢?是项链还是手链或是其它?第三步:了解顾客需求
顾客A:我们随便逛逛(顾客的戒备性已经启动,这是自我防护意识,也有可能只是礼仪性的敷衍导购)
导购:好,请随意看,有什么需要请随时叫我。话虽如此,适当的时候还是要根据顾客对饰品的关注度主动介绍饰品
顾客B:麻烦你,拿这个我看一下
导购:好,这款项链是钯金的材质,外观上和铂金非常相似,但是价格比铂金优惠。是工薪阶层和咱老百姓能承受得起的,另外,钯金也是投资增值的明智选择,因为它的价格上涨空间非常可观!(展示、介绍饰品的特点,提高顾客关注度)
导购:不如我帮您戴上看看效果吧!(帮助顾客试戴)好美啊!青春靓丽戴什么穿什么都好看!(适时赞美)
顾客A、C:好像是不错哦
顾客D:我觉得一般
最麻烦的情况就是N位顾客一起进店,对饰品有N种看法。最好由几位导购将几位顾客分开接待,各自拿下。不行的话就要把她们提出的异议做妥善处理,否则会影响成交
导购:呵呵,这个审美观的标准真的很奇妙呢!就像有人喜欢长发有人喜欢短发,有人喜欢穿裤子有人喜欢穿裙子,萝卜青菜,各有所爱。只要自己喜欢,大部分人也觉得好看,就买得很值了!(对“一般般”看法的话术处理)
顾客B:这个项链多少钱?
导购:这个是纯度990的钯金,今天的价格是268元一克。这项链是25克,所以是670元,吊坠的价格是1080元,总共1750元。
顾客ABCD:啊?!这么贵啊!不要因为顾客这样的反应失望,不要因此降低接待热情,这是接待的基本原则
导购:对,我同意你的看法,这不是一笔小钱。只是我想你也知道,购买珠宝首饰除了装扮作用之外,还是一种投资,你看最近的金价涨得非常厉害,以前买珠宝首饰的顾客都赚了!而且,戴着首饰,感受着自己对自己的宠爱,把自己打扮得漂漂亮亮的,这是一种能力。衣服天天穿,会变旧,要不断买新的填补旧的。但是首饰不用,首饰是百搭的,只要你定期回来清洗保养,它会一直崭新如初……这样您也看到并不贵,您说是吗?解决“贵”的问题
顾客A:嗯,有道理……但是,价格对我来说有点难以承受,我回去想想,到时候再来。
导购:我们有会员卡优惠,在我们店消费满1500元可以办嘉宾卡,嘉宾卡顾客购买素金优惠3元一克,购买珠宝享受95折;消费满5000元可以办贵宾卡,购买素金优惠5元一克,珠宝享受9折;消费满8000元可以办至尊卡,购买素金优惠8元,珠宝享受85折。你现在购买的话就可以享受嘉宾卡的优惠了!
顾客A:那也少不了多少钱,我还是回去想想再说!
导购:美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。 现在我们讨论的不就是一项决定吗? 假如你说"是",那会如何? 假如你说"不是",没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。 假如你今天说"是",这是你即将得到的好处:1、得到自己喜欢的首饰,女人都应该有几件喜欢的好点的首饰;2、投资了美丽,也投资了金钱,美丽需要经营,金钱得到增值;3、遇到喜欢的东西要及时收为己有,免得错失良机,因为好的东西喜欢的人自然很多,今天它可以成为你的,明天可能是别人的了。显然说好比说不好更有好处,你说是吗? (当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们可以用“鲍威尔成交法”)
顾客A:你说得太好了,好像我今天我不买就亏大了!可是,我还得回家跟爸妈讲清楚,要他们支持的。或许明天我就跟我妈来买了
导购:这样啊?好,随时欢迎你们的光临!决定了买的话要赶紧哦,我们有好几位顾客跟你一样,后面来找已经没有了,被别人买了。或者这样吧,你方便留个电话吗?如果有别的顾客要买这款项链,我知会你一声,你要的话我们可以帮你保留几天。
顾客A:这样就太好了!可以留电话,你记一下……
如果事后顾客迟迟不来购买,我们可以假装有客人要买走这个项链,打电话试探她的购买意向
导购:几位美女有没有看到喜欢的呢?
顾客BCD:我们都是陪她来的,以后要买再说了。
导购:那行,我们随时欢迎各位光临!我们公司会不定期推出新款,也有促销活动,促销期间打折很划算的,欢迎大家时不时来逛逛,说不定真的找到喜欢又划算的首饰。这是我们的宣传资料,上面有我们公司的介绍和店里的电话,有需要欢迎来电。以A为首,这几位都是潜在顾客,要有始有终好好接待
导购:几位请慢走!欢迎下次光临!
最后我们需要注意:遇到问题要灵活应对,不管出现什么情况,都要遵守店铺的礼仪规则,控制自己情绪,注意你现在是在为客户服务,你现在代表着店铺的形象,切勿跟顾客抬杠,始终保持自己的仪容仪表。
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