怎么做珠宝玉石生意?

怎么做珠宝玉石生意?,第1张

能为您提供帮助是我们“华玉城”的荣幸!您的满意是我们永远的追求!本玉行常年经营各种玉石,国内外大量批发!同时,欢迎来图,来料加工定做!

玉石生意比较不错的行业,我是搞批发的 还是比较了解的 呵呵

关于玉石的鉴定技巧我就不累述了!

我就你的提问做一个简要回答吧!

玉器店的话:20平米 初期高中低都有的话!在2-5万之间!就可以了 (低端的几千元就行了呵呵)

当然,不包含装修……等!!

你好,我是翡翠哥,这是一件真的和田金镶玉吊坠,真金真玉,市场价格十几二十块,在有商家利润的情况下超过100块就绝对不合适了。

金镶玉完全是用名字来唬人的,听起来很好听,又有金又有玉,很高大上的样子。但是他的做工却很粗糙,可以说没有工。

金镶玉制作方式,先用机器把廉价的玉器边角料切成自己想要的样子,玉器大多用廉价翡翠,或者青海料和田玉。成本价大概在5-30元之间。

然后建模,设计模具图案,也就是金子的图案。模具是用机器将设计好得图案通过塑料压制出来的。塑料的价格就不用说了吧。

然后把压制好得塑料模具贴在玉器上面贴金箔。所以金子只是表面薄薄一层,克数可以忽略不计。成本价格在几元钱左右。

最后就流向市场,个头小的几块钱十几块一件,个头中等的30-60之间,大一点的也不会超过200。然后各地商家便去市场淘货收货,进入商场。

商场专柜通常会把这种东西标价几千几万,然后通过凭购物小票抽奖打折的活动进行销售。但凡你去抽奖,指定会中奖。一等奖二等奖概率特别高!然后中奖打一折。他们至少还要翻倍的赚钱。

这就是金镶玉中的套路。补充一点,相同质量的翡翠金镶玉价值要比和田金镶玉低一些,因为质量差的翡翠成本要比和田玉低一点。但凡懂点玉的人是绝对不会玩金镶玉的。

  以下珠宝国购店销售奖励提成方案(示列)

  为了有效规范现货部的行为规范及各项利益,同时提升原有员工的收益从而制定了本管理办法:

  一、员工薪资标准

  职位 级别

  基本工资

  全勤奖金

  双休加班工资

  工龄工资

  合计

  备注

  试用期 员 工

  无 1500 转正后 员 工

  D

  1370 100 300 50 1820 一年 C 1370 100 300 100 1870 二年 B 1370 100 300 150 1920 三年 A

  1370

  100

  300

  200

  1970

  四年以上

  注:

  1、试用员工工资为1500元,若转正录用后公司补足转正后员工工资后与试用期员工工资差额部分,与该年度12月工资统一发放。

  2、全勤奖金:员工月度请事假超过1天、迟到、早退合计2次、无故旷工,扣发当月出勤津贴(全部),病假须提供区级人民医院疾病诊断证明方可享有当月1日有薪病假即1日基本工资,当月中途入职/离职者,按实际出勤天数计算出勤津贴。

  3、双休加班工资:每月固定核发加班工资,每月给予1天休息,休息日自行调配,法定节假日加班按照8小时制计算加班工资(即8:30-17:00),其余上班时间全部统筹为正常上班时间。

  4、工龄工资:一线员工连续在职第二年起每年增加50元工龄工资。本规定颁布之日起按现在职员工公司连续在职年限计算现在职员工工龄工资。工龄工资最高为200元。

  二、佣金提成方案

  国购分店提点基础指标为:28,000元

  级别

  是否达标

  项目

  提成比率 销 售 员

  未达标

  销售额<基础指标50%(14,000元)

  销售额2%

  基础指标50%(14,000元)≤销售额<基础指标(28,000元)

  销售额25% 达标

  销售额=基础指标

  销售额3% 基础指标 (28,000元)<销售额≤基础指标150%(42,000元) 超额4% 基础指标150%(42,000元)<销售额≤基础指标200%(56,000元)

  超额5% 销售额>基础指标200%(56,000元)

  超额7% 注:

  1、销售员提成计算方式:当月销售额x对应提成比例/人数(由销售员自行商量是否按个人销售金额提成)。 例(1)销售额达到基础指标50%计算方式:14,000元x2%/2人=140元。

  

  

  第 2 页 共 2 页

  (2)销售额达到基础指标的200%(56,000元)计算方式:(56,000-42,000)x5%+(42,000-28,000)x4%+28,000x3%/2

  人=1,050元

  2、佣金的计算周期为一个自然月,随同工资一起发放。

  3、新人入职即分配指标并计算佣金。新人超标50%或连续两个月完成个人指标可申请提前转正。 4、店长津贴:按照当月业绩所得佣金的1/4提取核发。

  三、2013年度奖励方案

  1、完成基本任务(即全年销售额30万元),每人加发年终奖500元/人。 2、30万元<销售额≤42万元,每人加发年终奖1000元/人。 3、42万元<销售额≤60万元,每人加发年终奖1500元/人。 4、销售额>60万元,每人加发年终奖3000元/人。

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