周大生卖珠宝好干嘛

周大生是一家专注于销售珠宝首饰的公司，其主要业务包括珠宝设计、生产、品牌运营和连锁经营。

周大生的珠宝产品种类繁多，包括钻石、黄金、珍珠、翡翠等等。公司致力于提供高品质的珠宝首饰，注重产品设计和品质控制，以满足消费者的需求和期望。

周大生的珠宝产品不仅在国内销售，还出口到海外市场。公司的品牌影响力不断提升，已成为国内知名的珠宝品牌之一。

周大生的珠宝销售渠道主要是通过自有门店和加盟店进行。公司拥有完善的销售网络和终端门店，以提供更好的品牌体验和服务。

总之，周大生在珠宝市场上有着明确的定位和竞争优势，其产品设计和品质得到了消费者的认可和信赖。

连锁经营是目前珠宝首饰品牌企业运营的主要方式。2008深圳珠宝节期间，我国最大的珠宝连锁品牌“周大生”在深圳安华投资发展有限公司旗下的金丽国际珠宝交易中心举行隆重的迁址庆典仪式。至此，被称为业界“航母”的周大生珠宝正式落户深圳黄金珠宝产业集聚基地。　周大生近50年的从业经历，揭示了珠宝首饰品牌连锁经营成功的奥秘周大生珠宝由海外华人周氏家族于上世纪60年代在香港创立，现已成为一个享誉世界的珠宝品牌。2005年12月，周大生珠宝荣获中国驰名商标称号；2006年9月，荣获中国名牌(珠宝首饰玉石饰品)称号。至2009年10月，周大生珠宝在全国连锁店已超过900家，其稳健的经营和快速的发展，奠定了全国珠宝品牌的行业龙头地位。　　帮经销商赚钱　　作为一个有远见的品牌持有商，周大生的经营者认为，连锁经营首先要做的不是自己赚钱，而是帮助经销商赚钱，这一点比什么都重要。　　它在确认经销商资格的时候非常严格，制定了一套相应的制度来评估和检测经销者的资质。经销商加入周大生后，基于连锁系统的长期运作，周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法，以帮助连锁店迅速步入正轨，并快速实现盈利。对资质不同的经销商提供不同的店面开设标准与扶持手段，连锁运营系统运作过程中，周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督，并在出现状况时提供适合的单店扭亏为盈手段。　　周大生珠宝在市场拓展领域推出了“零距离、保姆式”体恤关怀计划，为市场的拓展提供专业化、实用性的服务；整合公司资源推出终端服务人员“微笑服务之星”举措；推出不同层面的培训计划，帮助经销商提高经营管理水平。　　周大生珠宝已建立起了完善的培训体系，有计划、有步骤、有层次地打造务实高效的终端培训体系。驻店培训师进行开业及日常培训；全国终端大型巡回培训，由周大生珠宝培训部专职老师携手专家讲师团组织赢家特训营、专家讲师团、兼职培训师培训等，促进各级经营管理团队的经营管理能力、终端服务水平和终端销售业绩全面提高；周大生珠宝还整合资源，在业内开创珠宝MBA(J-MBA)。周大生的J-MBA课程至今已举办九期，受到业内人士一致称赞

周华珍：女，中国国籍，新西兰永久居留权，1957年出生，中专学历。曾任深圳市周大生钻石首饰有限公司副总经理，现任惠州市冠创贸易有限公司执行董事、香港周大生投资有限公司董事、深圳市泰有投资合伙企业执行事务合伙人、周大生珠宝股份有限公司董事及副总经理。

黄金首饰一直受到女性朋友的追捧，但黄金首饰的主要价值在于它的设计、工艺和质量，所以产品的质量也很重要周大生检查不合格吗？让金投小编为你解答吧！

近日，甘肃省市场监督管理局发布通报，抽检的50批贵金属珠宝和产品中，9批不合格，其中周大生、中国金、中国珠宝、中国金店等品牌上榜不合格的产品主要是质量参差不齐，贵金属纯度项目不符合标准要求

本次监管对251家企业的362批次产品进行抽查，经抽查，236家企业的344批次产品合格，抽查企业合格率为94%，产品质量抽查合格率为95%

周大生珠宝株式会社总部通过邮件应对时，崇德百货商店周大生专柜检查的足金碧玺坠落检测出质量偏差，前几天知道并受到高度重视和处理周大生说，除了建立严格的内部质量管理体系外，品牌柜台销售的珠宝都保证100%通过国家有关权威质量检查机构的检查此次抽样检查产品的检查也是国家珠宝玉石质量监督检查中心的检查，附有相应的证书(编号S-CTSE130901)鉴于此，周大学生已经申请进一步复查，以查明原因

资料显示，周大生珠宝股份有限公司成立于2007年10月15日，注册资本为73095元45万元，法人代表为周宗文

金产量下降，仍保持世界领先

据展望产业研究院分析，金作为硬币，不仅作为金融市场的投资资产管理产品，金在珠宝、工业制造中得到广泛应用，中国长期居世界金大国，金产量连续12年领先世界

据统计数据显示，2012-2016年，我国黄金年产量（不含进口原料产量）波动提升，2016年我国黄金产量45349吨，达到峰值2017年受环境保护政策的影响，征收环境保护税、资源税，在自然生态保护区取消矿业权，2018年受到自然保护区内矿业权的清除、资源危机矿山的停产探索、一些企业进行技术升级改造因素的影响，我国的金产量持续下降到401吨12吨

2019年第一季度，我国黄金产量为92吨78吨，与2018年同期相比，下降5吨44吨，同比下降554%，持续了近两年的持续下降态势

周大生珠宝由海外华人周氏家族于20世纪60年代在香港创立。经过几十年的创新、进步和发展，已经成为一个资深的珠宝品牌。2005年12月周大生珠宝荣获中国驰名商标称号；2006年9月荣获中国名牌（珠宝首饰玉石饰品）称号。市场渠道稳健发展，至2009年12月，周大生珠宝在全国连锁店已达1000家。

1成熟的连锁店运营管理模式打造终端网络

周大生自营及经销店均能如此蓬勃发展，首先得益于成熟的连锁店运营模式。周大生在打开经销大门之前，已拥有运营管理数百家自营店的行业经验和遍布全国各区域的营销管理团队，形成集营销管理、销售管理、资金管理、物流管理、信息管理、渠道管理、客服管理等于一体的成熟的连锁店运营模式。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

周大生在选择经销商的时候非常严格，拥有一套相应的手段来评估和检测经销者的资质。周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法，以帮助连锁店迅速步入正轨，并快速实现盈利。对资质不同的经销商提供不同的店面开设标准与扶持手段，连锁运营系统运作过程中，周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督，并在出现状况时提供适合的扭亏为盈手段。

2布局二级物流中心渗透区域市场

连锁规模的不断壮大，对公司的整个物流体系提出更高要求。为了巩固和渗透区域市场，2009年初，公司提出了建立物流网络、在重点区域设立二级物流中心的计划，分别在北京、西安、成都、郑州、武汉、长沙、济南、南京、杭州和沈阳设立十个二级物流中心，由这些中心与深圳总部物流中心构成联动网络，辐射全国。截至2009年底，二级物流中心全部成立。

二级物流中心的建立，将进一步提升周大生品牌在各地区的影响力，增强品牌竞争优势。

3加强品牌建设形成口碑效应

周大生珠宝的广告投入逐年增加，2009年广告费已达4000万元人民币。结合区域实际情况，杂志、电视、户外等媒体广告覆盖不同层面人群，使更多的消费者认识周大生，了解周大生。公司还组织策划了大量的促销活动，如“龙行天下”百枚克拉钻全国巡展活动、购买周大生珠宝赢取欧洲游活动等。

周大生在公益事业上持续投入。2006年7月，周大生正式启动“千万钻石换光明”大型慈善工程，帮助白内障患者实现同看奥运的梦想；2008年，周大生通过中国青少年基金会，为汶川地震灾区孩子捐建一所抗震“春蕾小学”。

2009年9月12日，华人巨星林志玲签约代言周大生，昭示着周大生继续提升品牌形象的决心。

多种举措并行赢得消费者的好感和信赖，终将惠及终端。

4关注珠宝首饰研发突破同质化重围

为突破同质化重围，周大生在研发设计方面做了很多努力。周大生率先在业界推出“珠宝流行趋势发布”。2008年末全球陷入金融危机之际，人们更加注重价值感，周大生2009年潮流趋势以“本色主义、浪漫主义、未来主义”为主题，寻找价值感的回归。2010年潮流趋势则以“新秩序的诞生”涵盖了三个产品走向，其灵感来自金融危机之下，生活发生戏剧式冲突，然而人们内心依然隐藏着坚定的信念，满怀着对未来的美好憧憬，迎接新秩序的到来。

5完善培训督导体系促进共同成长

在连锁业务蓬勃发展的情况下，连锁店的经营管理与珠宝品牌命运休戚相关。周大生非常重视经销商的自身发展，建立起完善的培训体系，有计划、有步骤、有层次地打造务实高效的终端培训体系。周大生整合资源，在业内开创珠宝J-MBA（珠宝业工商管理硕士）课程，邀请国内外著名的经营大师和培训大师讲授，至今已举办九期，受到业内人士一致称赞。

从周大生的发展路线可以看出，只有当品牌建立了适合自己的可行的经营管理模式和服务保障系统，保证供给的及时高效，才可以让经销商在品牌的大旗下团结起来。同时，以优秀的、进步的品牌文化作为品牌旗帜，以出色的传播整合使品牌所代表的珠宝首饰品牌文化深入人心，必将促进经销商的荣誉感和成就感。珠宝首饰连锁经营仍是未来珠宝首饰营销的主流。

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