国内珠宝展览会组织机构

这是06年国外珠宝展的时间：你要参加哪个国家的？

1月2-5 法国巴黎珠宝展 巴黎 法国 REED 博览公司

1月15-22 维琴察珠宝展 意大利维琴察 Fiera di Vicenza

1月 20-23 Macef Spring 米兰 Fiera Milano International Spa

1月22-24 JA美国冬季展 纽约 VNU博览有限公司

1月22-24 墨尔本珠宝展 澳大利亚墨尔本 REED 展览有限公司

1月25-28 东京国际珠宝展 东京 日本REED 展览有限公司

1月28-30 迈阿密国际珠宝商展 迈阿密 国际珠宝商展览有限公司

1月31-2月5 GLDA玉石珠宝展 美国图森 GLDA有限公司

2月1-6 AGTA珠宝展 美国图森 美国珠宝贸易协会

2月5-9 伯明翰春季交易会 英国伯明翰 贸易促进公司

2月5-7 里昂珠宝展 法国里昂 Print’or SARL

2月17-20 Inorgenta Europe 德国慕尼黑 MESS Munchen Gmbh

2月23-26 西班牙亚洲珠宝展 西班牙巴塞罗那 香港亚洲博览有限公司

3月1-4 中国国际黄金珠宝展 深圳 CMP亚洲有限公司

3月5-6 JAA澳大利亚珠宝展 澳大利亚布里斯本 Expertise Event Pty Ltd

3月5-7 美国纽约JCK珠宝展 纽约 REED 博览公司

3月6-9 香港国际珠宝展 香港 香港贸发局

3月22-26 伊斯坦布尔国际珠宝

银饰钟表及设备展 土耳其伊斯坦布尔 Rotaforte Int’l Trade Fairs Org SA

3月24-27 马来西亚国际珠宝展 马来西亚吉隆坡 香港亚洲博览有限公司

3月30-4月6 巴塞尔珠宝展 瑞士巴塞尔 MCH巴塞尔博览有限公司

4月11-15 中东钟表与珠宝展（春季） 阿联酋沙加 沙加展览中心

4月22-34 迈阿密国际珠宝展 美国迈阿密 国际珠宝商展览有限公司

5月11-14 上海国际珠宝展 上海 新思路国际贸易展览有限公司

5月17-20 莫斯科国际珠宝展 莫斯科 REED 展览有限公司和Restec展览有限公司

5月18-20 神户国际珠宝展 日本神户 REED日本有限公司

5月20-24 维琴察珠宝展 意大利维琴察 Fiera di Vicenza

5月30-6月1 JCK奢侈品展 美国拉斯维加斯 REED展览有限公司

5月30-6月1 GLDA拉斯维加斯珠宝展 美国拉斯维加斯 珠宝交易商协会

6月3-7 JCK拉斯维加斯展 美国拉斯维加斯 REED展览有限公司

6月3-7 AGTA拉斯维加斯珠宝展 美国拉斯维加斯 美国珠宝交易协会

6月16-19 中国国际黄金珠宝展 广州 亚洲CMP有限公司

6月22 -25 香港珠宝钟表展 香港 亚洲CMP有限公司

6月29-7月2 韩国珠宝展 汉城 韩国国际贸易协会

6月29-7月2 JA美国夏季展 美国纽约 VNU展览有限公司

9月3-6 伦敦国际珠宝展 伦敦 伦敦REED 展览有限公司

9月9-13 Orogemma 意大利维琴察 Fiera di Vicenza

9月19-23 香港珠宝钟表展 香港 亚洲CMP有限公司

10月18-22 新加坡国际珠宝展 新加坡 会展管理服务有限公司

12月7-10 第14届香港国际珠宝商展览会 香港 香港珠宝制造业厂商会

　如何策划新闻发布会策划流程又是如何 下面,我给大家介绍一下关于发布会 策划方案 范文 5篇,欢迎大家阅读

　发布会策划方案1

　一活动宗旨

　1精心打造中国某某时尚盛典，着力提升中国某某在国内外的整体形象，强力推动中国某某时尚化趋势，深入研讨某某行业发展前景及其对策;

　2开创某某精品化新时代，杜绝粗制滥造，努力提升某某品质公信度，有效拉动某某消费需求，推进中国某某走向世界;

　3通过签订“某某宣言”，成立“中国某某诚信联盟”。

　4有效塑造、推广某某“时尚、美丽、浪漫”的城市形象，大力促进某某旅游业的发展。

　二活动要素

　1活动名称

　中国某某20某某新品发布会暨发展论坛

　2时间地点

　20某某年1月9日——10日，海南省某某市国光豪生酒店

　3活动主题

　“中国某某——迎接精品时代的到来”

　4参加人员(总计约200人)

　(1)全国行业协会领导，(2)海南省及某某市领导，(3)海内外知名某某及相关厂商代表，(4)国内外珠宝专家和学者，(5)社会名流和特邀嘉宾，(6)媒体记者。

　三组织机构

　1举办单位

　主 办：中国珠宝玉石首饰行业协会

　海南省商务厅

　某某市人民政府

　时尚传媒集团

　承 办：某某某某珠宝有限公司

　《芭莎珠宝》(BAZAAR)杂志

　新丝路模特机构广州分公司

　北京佳楠信合 文化 发展有限公司

　海南某某文化影视传播有限公司

　2组委会(人员、职务或有变动)

　名誉主任：

　孙文盛 国土资源部原部长、中国珠宝玉石首饰行业协会会长、全国人大农业和农村工作委员会副主任

　江泽林 中共海南省委常委、某某市委书记

　李国梁 海南省人民政府副省长

　主任：

　孙凤民 中国珠宝玉石首饰行业协会副会长兼秘书长，国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任

　裴 真 海南省商务厅厅长

　王 勇 中共某某市委副书记、某某市市长

　执行主任：

　李柏青 某某市副市长

　李龙生 海南省商务厅处长

　刘 江 时尚传媒集团联合总裁

　秘书长：

　史洪岳 中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长

　张士忠 某某某某珠宝有限公司董事长

　3工作机构

　组委会将下设统筹运行、联络接待、新闻宣传、会务制作、某某论坛、新品发布、高尔夫赛事、财务、安全等九个职能工作小组进行活动筹办工作，并委托专业文化公司进行运作。

　四支持媒体

　1网络媒体

　某某某某某某某某某某某某等。

　2平面媒体

　时尚、芭莎珠宝、中国经营报、长江、第一 财经 、21世纪经济报道、金卡生活、优品UP、新华航空、东方女性、瑞丽、时装、中国服装、新现代画报、中国之翼、ELLE、虹、京华时报、海南日报、某某晨报、海风逍遥等。

　3电视媒体

　中央电视台、北京电视台、海南电视台、旅游卫视、某某电视台、凤凰卫视等。

　4行业媒体

　中国宝石、珠宝与时尚、中外首饰时尚、中国黄金报等。

　五主题活动

　1某某市政府欢迎晚宴——请到天涯海角来

　给予各方来宾一个格调高雅、具有地方特色的欢迎礼遇，安排相关领导致辞、民族风情文艺演出等内容。

　1) 主持人致开场词和宣布欢迎晚宴开始;

　2) 介绍到场的主要领导和贵宾;

　3) 某某市领导致欢迎词;

　4) 行业协会领导讲话;

　5) 自由就餐;

　6) 主办、承办、协办单位领导祝酒;

　7) 音乐伴奏表演;

　8) 主持人宣布次日活动安排。

　2《中国某某某某宣言》签订仪式

　为逐步改善中国某某市场形象，树立中国某某在市场的品牌地位，加强中国某某行业自律，培养中国某某软文化，促进中国某某生长的生态环境保护工作，推动中国某某行业的可持续发展能力，特拟定《某某宣言》。

　与会某某商家自愿签署《某某宣言》，并在此基础上，由签约商家组成“中国某某诚信联盟”，这也将成为本届某某年会的重要成果。

　3 中国某某20某某媒体见面会

　安排中国珠宝玉石首饰行业协会、某某市政府、时尚传媒集团领导和组委会相关负责人、中国某某行业代言人、我国著名演员赵雅芝女士(拟定。赵雅芝，形象端庄，气质高雅，肌肤玲珑剔透、珠圆玉润，面善亲和，和某某饰品的外形、品质相得益彰，交相辉映，正相匹配。)，与参加活动报道的媒体记者见面，并通过网络或电视直播的形式介绍某某宣言及活动有关情况并回答记者提问。

　1) 主持人开场致欢迎词;

　2) 中国珠宝玉石首饰行业协会执行秘书长介绍本次活动、规模和特点;

　3) 协会副秘书长介绍本次年会某某新产品设计风格和特点;

　4) 某某副市长简要介绍某某打造时尚品牌历程;

　5) 海南商务厅长简要介绍海南品牌的发展历程;

　6) 协会副会长简要介绍中国某某发展方向;

　7) 与会领导回答记者提问;

　8) 主持人邀请记者参加中国某某发展国际论坛。

　4中国某某发展论坛电视访谈节目

　拟邀请旅游卫视与珠宝首饰行业领导、某某市领导、海内外专家学者、珠宝厂商代表通过电视访谈的形式，探讨中国某某行业的精品化路线的重要性和必要性。

　1) 主持人宣布论坛开始和致开场词;

　2) 主持人介绍与会主要领导和贵宾;

　3) 各代表发表主题演讲;

　4) 主持人进行 总结 发言和宣布论坛结束。

　5芭莎珠宝——与时尚共赢主题晚宴暨颁奖仪式

　举行自助式的露天(或室内)芭莎珠宝时尚黑白晚宴，为行业年度人物颁奖，同时招待参加本次活动的领导、嘉宾、代表和记者。

　1) 主持人开场白，欢迎参加芭莎珠宝时尚晚宴的领导和各界来宾;

　2) 来宾自由就餐;

　3) 主持人介绍新品发布活动安排;

　4) 主持人提醒来宾前往新品发布现场。

　6中国某某20某某新品发布会——大众化种类展秀

　由新丝路模特机构名模依次走台展示各参会知名厂商推出的年度某某新品，以及精雕细凿的高档某某精品，同时介绍相关企业和品牌背景。要求演示和会场气氛品位高雅、时尚新锐、特色鲜明。展示结束时，安排主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影留念。

　1) 主持人开场白和介绍主要领导和来宾;

　2) 中国某某20某某年度新品发布;

　3) 主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影。

　7 中国某某新资迅发布会(可选项目)

　建议去除教授的介绍国内外某某最新资迅环节，建议开通中国某某论坛官方网站，发布某某行业最新动态及最新产品综合信息。

　1) 主持人开场白和介绍主要领导和贵宾;

　2) 介绍国内外某某最新资讯。

　六活动项目及日程安排(见下表)

　日期

　时间

　活动项目

　地点

　1月9日星期六

　10：00——24：00

　来宾代表报到

　国光豪生酒店

　18：00——20：30

　“请到天涯海角来”欢迎晚宴(集体合影)

　1月10日

　星期日

　10：00——10：30

　《中国某某某某宣言》签署仪式

　10：50——11：40

　媒体见面会(网络直播)

　12：00——13：00

　安排领导及记者中餐

　15：00——17：30

　《中国某某发展国际论坛》电视访谈节目

　18：00——20：00

　芭莎珠宝时尚晚宴暨颁奖仪式——与时尚共赢主题晚宴

　20：00——21：00

　发布会策划方案2

　一、活动主题：

　全方面无保留的细致介绍宣传新产品，感受新型塑料碗带给人的实用与放心。某某某新产品。

　二、主办单位：

　某某某有限责任公司

　三、活动时间：

　某某年6月5日(星期四)10:00——11::00

　四、活动地点：

　某某大学某某学院某某教室。

　五、会议议程安排：

　时间

　相关内容

　AM09：30

　相关负责人员到场准备，包括主持人及礼仪人员。

　AM09:35

　开始布置场地，活动现场接待来宾，并请其签到顺带发放发布会资料袋，一有人进场就开始播放背景音乐，烘托气氛。

　AM10:00

　正式开始，主持人说开场白介绍相关来宾。

　AM10:05

　***致辞，并说明举办此次发布会的理由及相关情况。

　AM10：10

　嘉宾致辞

　AM10：15

　产品介绍

　AM10：30

　记者提问，主讲人回答，辅讲人补充

　AM10：40

　问答结束，产品现场实验

　AM11：00

　主持人说结束语，产品发布会结束，来宾合影，散会。

　六、场地布置布展：

　1、在教室门口立一块华轲塑料碗的宣传 广告 ，并附有宣传 标语 。

　2、在进门口摆放一张桌子，供来宾签到用。

　3、黑板上用广告布横幅标注，“华轲”塑料碗新产品发布会现场。

　4、讲台上设一个主发言台，并用花装饰台面，旁横放一张桌子，供嘉宾和发言人就座。

　5、大荧幕播放企业宣传视频。

　6、调好音响设备以及录音和拍摄人员。

　七、参会应邀人员：

　陈某某(发布会总指导)

　周某某(主持人)

　某某(主发言人)

　康某某(副发言人)

　程某某(发言人助理)

　谭某(记录人员)

　以及采编专业部分同学和相关媒体记者工作人员。

　八、发布会组织：

　组织部组长(负责整个活动进程)

　协调部(负责和嘉宾协调联系)

　外联部(负责联络来宾，记录来宾签到)

　新闻部(负责媒体工作人员的提问摘记)

　场务服务部(负责维护现场秩序以及设备的正常使用，免去干扰)

　广告宣传部(负责发布会所需的一切宣传稿和宣传画幅)

　后勤部(负责为现场来宾提供饮水和发放会议资料袋)

　九、发布会资料袋内容：

　1、会议手册

　2、塑料碗新产品介绍

　3、塑料碗新产品以及产品生产过程

　4、笔和白纸

　十、提供给媒体的资料：

　会议时间项目安排流程，新闻通稿，演讲发言稿，发言人和嘉宾的背景资料介绍，公司宣传册，产品特性以及全方面介绍，产品宣传资料以及产品相关照片，企业负责人名片，笔和空白信笺。

　十一、发布会筹集所需物品：

　广告，宣传册，资料袋，横幅，水，花篮，文具等

　十二、邀请的媒体人员：

　1、某某卫视

　2、某某日报，某某日报

　3、某某日报某某分社

　4、新华网

　十三、发布会经费预算：某某

　发布会策划方案3

　一、新产品推出的市场背景

　二、推出新产品的目的

　三、新产品的风格、特点及市场定位

　1、针对的是老经销商还是意向客户

　2、建议新产品在展会之前在自营店或VIP经销商专卖店做试点

　3、建议邀请老经销商或VIP经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议

　四、新产品的上市建议

　五、招商会前期的准备工作

　1、招商手册的准备

　2、 邀请函 的准备(提前锁定目标客户)及有效邀请

　3、宣传物料的准备(产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片)

　4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定

　5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确定

　6、交通工具的准备

　8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备

　9、礼品或纪念品的准备

　10、加盟合同的准备

　11、公司内部的配合和分工的确定

　12、招商政策的制定(专卖店装修政策支持，饰品政策支持;返点政策支持;广告政策支持;签单奖励政策支持;全年培训政策支持;专卖店开业及年促销活动策划支持)

　13、工厂相关人员的培训(工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会;选择经销商的八大标准;工厂营销人员如何有效的管控经销商;如何成功签单)

　14、培训会、招商会主持人的确定

　六、展会期间的工作事项策划

　1、根据具体情况制定客户接待的接待流程

　2、根据具体情况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划

　3、根据具体情况制定参观专卖店工厂展厅的流程;

　4、根据具体情况制定培训会的流程;

　5、根据具体情况制定招商会议的流程;

　6、根据具体情况制定签单流程;

　七、各项工作的时间控制表及执行细节

　1、如何接待客户

　2、工厂和展馆参观

　3、培训会和招商会

　4、签单

　5、晚宴

　6、旅游

　八、招商会的现场策划

　1、企业宣传片

　2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵

　3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划

　4、新产品讲解

　5、经销商表彰大会

　6、经销商代表讲话

　7、营销总监宣布招商政策

　8、签单开始

　九、培训会招商会现场的策划

　(1)、培训会的设施

　1、屏幕

　2、投影仪(胶片投影仪及多媒体投影仪)

　3、录像机

　4、VCD

　5、音响

　6、话筒(有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风)

　7、镭射笔

　8、幻灯机

　9、讲台

　10、舞台

　11、夹纸板

　12、大白板

　13、签到台

　14、名片簿

　15、马克笔

　16、铅笔

　17、信签

　18、会议桌椅

　19、插线板

　20、彩电

　21、横幅

　22、指示牌

　23、告示牌

　24、桌卡

　25、主席台

　26、盆景

　27、鲜花

　28、背景板

　30、隔板

　31、灯光照明

　32、同声翻译系统

　33、产品租赁

　(2)培训内容的确定

　1、培训课件要根据企业的目的及企业现实具体状况融入企业的一些内容

　2、培训课件要根据目标受众的需求制定大纲，保证课程、受众、会议的目的三者高度统一

　(3)培训会出席的嘉宾及讲话内容

　十、新产品展会项目的启动

　一、项目组委会

　二、组织架构

　三、职责和分工

　四、各项具体工作

　发布会策划方案4

　一、发布主题：某某品牌暨产品新闻发布会策划案

　二、主办方：某某市某某企业有限公司

　三、承办方：某某大学某某学院

　四、活动目的：

　彰显老年人产品牌，打响“关爱老年人健康，享乐幸福生活”产品品牌，努力提升“某某品牌”的权威性和知名度，为提高老年人被关爱程度应有的贡献。

　五、发布时间及地点：

　1、发布会时间：某某年6月5日上午9时

　2、发布会地点：某某教室

　六、主持人：

　石王磊

　七、发布人：

　某某某 某某某

　八、出席人：

　陈某某老师、某某相关人员、12级采编企业方向人同学。

　九、活动程序：

　1、主持人宣布发布会开始。

　2、发布人就发布会的意义、目的、主题、内容等以及某某品牌和产品进行介绍。

　3、现场同学提问，发布人回答。

　4、新闻发布会结束，由陈某某老师点评。

　十、会场布置：

　1、鲜花

　2、会场背景：悬挂横幅“某某品牌暨产品新闻发布会”。

　悬挂展示“某某品牌暨产品新闻发布会”宣传海报。

　3、设备：投影屏幕，以便观看影像资料。

　十一、工作进度：

　确定方案、明确分工、落实责任、确定会场、召开会议。

　十二、主要资料：

　1、讲话稿。

　2、发布稿。

　3、介绍材料。

　执笔人：某某

　发布会策划方案5

　一、香水展销背景

　香水的历史可上溯至公元前三千年左右，远早于 其它 的文明。香水是柔媚的，冈为它过于柔情，过于细腻，而且以一种特有的热情包裹着我们的生活，给我们创造了许多馨香四溢的感觉和 故事 。每一个关于香水的感觉和故事都是香甜的，都可以在十足的体验中找到文化的韵味。当我们追忆香水的发展历程时，不由得被这种人类不断完善自我、追求自身完美的文化态度而深深折服，为这股体现人类文化生活和文化追求的香味而深深陶醉。

　人类最早的香水，就是埃及人发明的可菲神香。但因当时并末发明精炼高纯度酒精的 方法 ，所以这种香水准确地说，应称为香油，是由祭司和法老专门制造的。

　二、新闻主题——某某某女士系列香水。某某某香水——独特迷人芳香诠释无限魅力。流行稍纵即逝，但某某某香水的风格永存。提到某某某，似乎已经不只是在谈论一个知名的品牌，而是在谈论一种倾国倾城、家喻户晓的风范。当商品作为时尚的代言人的时，就成就了一种文化。某某某香水的创始人——CoCoChanel曾经说过：“不用香水的女人，是没有前途的女人”。某某某香水其独特的鲜果香味和花香，能为您打造一股真实而经典的新香气，并拥有独特的气息，象征着现代女性的无比魅力。

　三、活动时间——某某某某年12月29—30日

　四、活动地点

　五、参与对象

　1、特邀嘉宾

　1)某某某香水现行设计师

　2)某某某香水明星代言人

　3)某某某赞助商

　2、与会媒体

　某某某某某

　3、企业相关内部人员

　4、有发布会入场券的群众

　六、新闻发布会目的

　1、让更多的人了解某某某香水——品质的象征

　2、进一步提高某某某在国内市场的销量

　3、塑造企业形象，打造企业品牌文化

　七、新闻发布会可行性分析

　据调查了解，如果要选出二十世纪时尚王国中具有传奇色彩的人物，某某某女士一个不加考虑就能涌出脑海的名字。这个身材娇小、长相算不得出众的女人，却凭借着自己独到的时尚眼光与突出的个性成为现代女性身体解放的革命先锋，而她创造的CHANEL王国更成为一个时尚传奇，直到今天，CHANEL作为一个名字、一个品牌，仍是潮流先驱的代言人。

　毫不夸张地说，CHANEL在商业界的成功是史无前例的，它不仅成为一个时尚品牌的名称，更成为具时代精神与生命力的代表。

　因为某某某品牌具有一定的知名度和影响力，所以此次新闻发布会的可行性非常大。

　八、新闻发布会的宣传方案

　宣传形式：

　1)因特网

　2)TV

　3)宣传展板

　4)海报

　5)条幅

　6)宣传单

　7)宣传册等

　九、新闻发布会的活动安排及流程

　1、前期准备

　现场布置

　1)主席台设置和大小(10米×1、5米)

　2)主题板的设计与布景

　3)投影仪设备和电源

　4)麦克风的准备(无线麦克风3个、耳麦2个)

　5)茶水与果点

　6)纸巾

　7)服务人员的到位

　8)签到薄与笔等相关物品准备

　9)桌子的摆放

　u室外布置

　1)横幅

　2)条幅

　3)飘空气球

　4)拱形门

　迎宾指引布置

　1)两个迎宾台

　2)八个迎宾**

　3)具体地点指示牌、指示语

相关 文章 ：

1 发布会策划方案范本

2 新闻发布会策划方案

3 产品发布会策划方案范文3篇

4 新书发布会策划书格式方案

5 春季服装发布会的策划方案

6 新品发布会策划方案

 

好的组织架构图可以显示其职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。步骤/方法方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如，营销中心。

如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。注意事项当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。

首先应该明确组织架构

其次，明确岗位责任，定岗定编

最后，明确各岗位绩效考核目标

我认为，质量是生产出来的，不是检验出来的，所以只规定质检人员的职责是不够的。质量体系必须全员参与。

做珠宝类市场调研应该注意的问题：

第一，目标要明确。

　　目标模糊，范围过大是致命问题，所以在设计调研前，一定要非常明确要通过调研解决什么问题，能够将目的明确出一个个简单清晰的问题。

　　举例来说，在调查“我们的营销存在什么问题”这个课题时，调查涉及到的相关方面非常广而深，工作陷入汪洋大海，时间长、人员多、费用大……很多企业对这个问题的市调就会陷入面面俱到、浅如皮毛的境地，甚至得到的只是一些常识，如“该行业进入集中化阶段”，“价格已经不是关键因素，顾客更相信品牌”……

　　因此，对目标进行分析、排除、锁定!召集相关人员坐下来，特别是一线的人员和专业的外脑必须参与，根据既有的信息，进行“性”和“量”的分析，把问题缩小、聚焦。

第二、，决策人员要参与。

　　不少决策者认为调查是执行层干的事情，领导的职责只是审批调查方案和根据调查结果做决策。但是如果调查结果失真或者出错，调查结果不可信，就难以给决策提供有力支持，甚至会产生决策失误，失真的调查对决策有百害而无一利。因此决策人员要对调查人员有严格的筛选、培训和管理，并且参与到一线的调查中。参加调查还有利于决策者纠正一些主观成见。可以听到顾客怎么说、经销商怎么说，面对劳民伤财换来的调查报告，不少决策者自己都半信半疑。该怎么定还是怎么定，等于没有做调查。

第三，应重视数据背后的东西。

　　有些人动不动说：我们决策一切看数据说话。

　　可是，大量中国企业是不具备那套靠数据说话的条件的，因为时间、费用、人员等前提条件统统不具备。更重要的原因是，有些关键信息往往凭数据反映是不够的，如消费动机、消费诱因、顾客潜意识等，这些往往必须超越数据来洞察、来挖掘。

第四、调查不要遗漏关键因素。

　　调查不需要面面具到。不重要的因素可以排除，但重要的因素不能遗漏，否则这个调查结果无用甚至害人。比如，有关品牌定位的调查必须涉及自身、顾客、竞争、行业趋势。不清楚地了解自己，做出的定位很有可能支持不住，不了解顾客很可能顾客不认帐，不了解竞争对手则很可能无法在竞争中突围，不了解行业趋势则有被淘汰的风险。站得高、看得远、看得宽、看得深，在策略类的调查中至关重要。再比如关于品牌传播的调查，需要关注目标顾客的认知现状、认知特点及相关认知资源。比如，不了解顾客的认知现状，很可能掉进教育顾客或者扭转顾客的泥潭，或者陷入对手埋伏的包围圈，如不了解顾客的相关认知资源，很可能不懂得借力做经济效益很好的传播。

组织架构图怎么制作

如何让用word制作一个组织结构图

制作组织结构图我个人比较喜欢的还是用Visio,但是网上很多人咨询用word如何做企业组织结构图,所以在此跟大家共同学习一下。

1、打开一个新建的word问文档,单击“插入”选项卡中的“SmartArt”按钮,在选择图形中的“层次结构”中选择要应用的图形样式

2、按照层次开始填写内容

3、如果同一层次的图形数量太少,可以如下图所示,选中这一层的一个图形,进行同级别图形的添加

4、添加下级部门,选中这个部门的图形后,如图所示为这个部门添加下级部门

5、如果董事长或者总经理有助理,可以通过如下图所示的步骤选中董事长或总经理侯添加助理,这样基本就完成了一个组织结构图

6、组织结构图内容完成后需要我们对图形界面进行优化,我个人比较喜欢横向显示组织结构,如下图所示,在“页面设置”中设置即可,用户可根据自己的喜好进行设置

7、更改图形,不同的层次最好用不同的图形,单击选中需要更改的图形,在“格式”选项卡下的“更改格式”中选择要更改成的格式单击即可

8、修改布局,点击需要修改布局的图形,在“设计”选项卡下单击“布局”,修改为“两者”

9、布局修改后,如果总裁办公室和其他几个中心不再同一层次,可左键点中不松手进行拖动

10、修改图形颜色,在“设计”选项卡下,单击“更改颜色”,选择想要设置的颜色单击

11、全都设置完成后,一个完善的组织结构图就完成了

Word中组织结构图模板怎么做《图解》详细步骤说一下

1、单击“插入”选项卡,在“插图”控件组中单击“SmartArt”,在“选择SmartArt图形”对话框中单击左侧的“层次结构”,在中间栏中选择一种样式,最后点“确定”。

2、在左侧“文本窗格”中从组织结构的最高级开始输入组织结构图中每个小方框中的文字。

3、如发现结构图中的小方框不够用,如想添加一个后勤副校长框,可以右键单击副书记框,在弹出的快捷菜单中单击“添加形状”,根据实际情况选择“在后面添加形状”或者是“在前面添加形状”、“在上边添加形状”、“在下边添加形状”。在文本窗格中或直接单击插入的小方框,把其中输入文字。

右键单击后勤副校长框,在弹出的快捷菜单中单击“添加形状”→在下边添加形状,添加出其下级组织结构框。把新插入的组织结构框中输入文字。

4、在组织结构图总框内空白处单击左键后按Ctrl+A(选择所有),然后单击“开始”选项卡,在“字体”控件组中设置字体、字号等。

5、可以拖动组织结构图总框周围的控制点,来调整组织结构图的大小。

6、在新出现的“SmartArt工具”下单击“设计”选项卡,在“SmartArt样式”控件组中可以选择“三维”组织结构图样式。

在“SmartArt样式”控件组中单击“更改颜色”可以选择预设的组织结构图颜色。

7、在“设计”选项卡下的“创建图形”控件组中可以通过选择“从右向左”来改变组织结构图的左右顺序。

8、如要删除组织结构图的某个小方框,可以右键单击该小方框的四框,在弹出的快捷菜单中选择“剪切”即可。

9、在“设计”选项卡下的“布局”控件组中选择“组织结构图”样式(先前的其实是层次结构图)来改换组织结构图样式,改为真正组织结构图后,就可以给某小方框添加“助理”了。

10、单击某小方框后,在“格式”选项卡下的“形状”控件组中单击“更改形状”,可单独更改组织结构图中的每个小方框的形状。

如何用word制作这样的组织结构图

其实你完全没有必要在WORD中做这样的。

你可以在PPT里面把做好,然后粘贴到WORD里面。

如果你硬是要在WORD里面做的话,建议你用2010以上的版本来做,用插入文本框和插入图形来做。不难!

WORD组织结构图,如何制作如图的关系图组织结构图可以用什么软件怎么做

用word、ppt这些都可以,不过我常用的是亿图,因为这个画起来相对简单轻松很多,不会像word画出来那么麻烦,还不好看。其实亿图的功能和visio类似,不过亿图要更好用一点,它的模板和例子很多,功能方面也比visio的多一些。

如果是用亿图的画创建组织结构图会比较方便,可以通过软件的模板或者例子创建,也可以通过数据导入直接创建。很方便的。

excel表格怎么做组织架构图

在“插入”选项下的“SmartArt图形”中,选择“组织架构图”中的具体样式,然后进行文字编辑。

word文档怎么制作组织架构图

你好仔细看看好好学学

第一、我们首先执行“插入”——“”——“组织结构图”,然后先在文件中插入一个基本结构图,展开“组织结构图”工具条。

第二、然后我们可以选中下面其中的一个框图,按下Del键,而把多余的一个框图删除。

第三、接下来选中最上面框图,按然后“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮,在随后出现的下拉列表中,添加相应选项。

第四、再选中下面其中一个,右击,选“下属”可以发现增加一个“下属”框图;我们选中这个“下属”框图,右击,在随后弹出的快捷菜单中,选“同事”选项可以增加若干个“同事”框图。

第五、接下来我们输入相应的文字,并设置好字体、字号、字符颜色等。

第六、最后我们选中组织结构图,按“组织结构图”工具条上的“版式”旁的下拉按钮,选中“调整组织结构图以适应内容”选项,而让“画布”与制作完成的结构图相适应。

excel怎样制作组织架构图

首先新建一张工作表,点击插入——SmartArt,打开“选择SmartArt图形”对话框,在里面有“全部”、“列表”、“流程”、“循环”、“层次结构”、“关系”、“矩阵”、“棱锥图”,我们这里选择“层次关系”。然后删除其他的图标留下一个图标,在表格中输入“校长”,选择好“布局”和合理的“样式”,然后复制三个图标,分别填入“教导主任”、“政教主任”、“后勤主任”,然后安排好合理位置。接着现在我们来制作链接,选择插入——形状——最常使用的形状——箭头,然后选择合适的样式。最后然后依照上面的方法,分别制作下面的图标,这样我们的组织图就只做好了,希望能帮助到您,哦

怎么在WORD中做组织架构图

在梗fficeWORD点“插入/图示”,图示库第一排第一个图标即是结构图。选择后点确定,用浮动工具栏进行设置即可。

Word怎么制作组织结构图

2007以上版本:插入--插图--SmartArt,“层级结构”,选择需要的样式插入和编辑组织结构图。

组织架构图如何制作

组织架构图制作方法:

电脑:笔记本电脑。

系统:window10。

软件:WPSOffice111011294-release。

1、打开wps,点击“新建文档”。

2、点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。

3、选择组织结构,可以直接导入流程图,或登录会员选择精美流程图模板。

4、本案例选取“含照片组织结构图”为例。

5、点击“立即使用”。

6、根据自身需要,双击编辑模板,编辑完毕后选择“插入”。

7、组织结构图生成后插入文档,可直接对文档的组织结构图进行粘贴复制、裁剪或编辑等。

在wps里面怎么做架构图？

今天小编就带大家来共同学习怎么在wps中制作

组织架构图

希望可以帮助到有需要的小伙伴哦,下面就是详细完整的操作步骤。

1首先打开wps,建立新的空白文档

2在软件的菜单栏选择“插入”“形状”,在基本形状里选择正方形,然后再在文档内合适的位置点击

3再在菜单栏选择“插入”“形状”,在线条里选择需要的线条,再在合适的位置点击添加直线或折线

4将插入的形状组合成需要的结构图

5选中需要添加文字的形状,右键点击“添加文字”,将所有的文字添加完成

6选中一个图形,再按住“ctrl+A”,选中全部的图形,点击右键,选择“组合”,这样就DIY了

组织结构图

了。

以上就是怎么在wps中制作组织架构图的全部内容了,大家都学会了吗

做组织机构架构图,除了专业的软件外,我们还可以就用平时常用的wps来做,今天就跟大家分享一下用wps怎样做公司组织机构架构图。

开启分步阅读模式

工具材料:

wps

组织机构架构图

操作方法

01

第一步,打开wps,首先在做架构图的时候我们就要设计好一共有多少部门,从属关系是什么样的。然后在wps中将所需要的框架先做出来,具体操作步骤参见下图。

02

第二步,插入的框图,可以根据自己的需要对宽窄和线条粗细颜色等进行修改。框图弄好了就可以在框图里加入文字了。

03

第三步,框图和文字都弄好了,就用连接线将各个框图按照从属关系等一个个连接起来就可以了。

特别提示

在插入框图的时候要有耐心

品牌企业的组织架构和部门设置可以因企业规模、行业属性、管理理念等因素而有所不同，但通常包括以下几个基本部门和职能：

高层管理层：包括董事会、CEO（首席执行官）、CFO（首席财务官）、COO（首席运营官）等高管人员，负责企业整体战略制定、决策和监督管理。

营销部门：包括品牌管理、市场营销、销售、渠道管理等职能，负责品牌策略、产品推广、市场开拓、销售业绩等方面的工作。

研发部门：包括研发设计、技术研发、产品研发等职能，负责产品设计和研发、技术创新和研究等工作。

运营部门：包括生产、采购、物流、供应链管理等职能，负责企业生产、物流、供应链管理等方面的工作。

人力资源部门：负责员工招聘、培训、绩效管理、薪资福利、人才管理等方面的工作。

财务部门：包括会计、财务、审计、资产管理等职能，负责企业财务管理、资金运营、成本控制、风险管理等方面的工作。

法务部门：负责企业合规、知识产权保护、法律事务处理、风险防范等方面的工作。

此外，根据企业的具体情况，可能还有其他特定的部门或职能，比如公共事务部门、环保安全部门、投资部门等。企业的组织架构和部门设置应该根据企业的战略目标、市场需求、内部资源等因素综合考虑，进行科学合理的设计和优化。

随着社会和经济的发展，珠宝的概念应该扩大包含到金、银、首饰等。经营这些物品的行业统称为"珠宝行业"。下面我为大家带来珠宝行业年度计划 范文 ，希望大家喜欢!

珠宝行业年度计划范文1

一、正式进入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。

二、从第三天开始，我将多看 其它 公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分，加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料。

三、从第六天开始，定时每一个半月做一个“ 市场调查 ”。因为珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做“市场调查”。“市场调查”的内容是：

①各公司01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。

②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。

③有什么样的打折促销活动。

④各节假日期间，有什么样的独特促销活动。

⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。

四、在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容：

①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;

②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;

③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

五、在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间是一周之后开始)，就做一个“产品供货方案”。

举例说明：像我们这样的公司，在起步阶段，以拿货为主。当我们发展到一定程度之后，可与工厂合作。最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存，后发展。”。我建议：我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定一家，长期合作，签订合同。

六、网站在正式销售开始之前一周开始“培训”：首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西，销售人员一定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。

珠宝行业年度计划范文2

一、销售观念

当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，每一位营业员都应该做到如下几点：

1面带微笑。

2仪表整洁。

3注意倾听对方的话。

4推荐商品的附加值。

5需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者。

二、了解商品的特点

作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售1以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值，全球第一家买卖包回收的保障性2就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

三、了解顾客

1顾客购买的主要障碍：

(1)对珠宝首饰缺乏信心。

(2)对珠宝商缺乏信心。

2顾客的类型：了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手：

(1)认真观察

(2)交谈与聆听。

3顾客的购买动机

4顾客的购买过程：(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价

四、销售常用语

作为珠宝行的员工，使用专业规范的销售常用语，不但可以树立品牌形象，也能建立顾客的购买信心。因此，要求每一位营业员使用一下常用语：

1顾客进店时的招呼用语：“您好!”“您早”“欢迎光临”“您想要些什么我能为你做什么”“请随便看看”“请您稍后”“对不起，让您久等了”“欢迎您下次光临，再见”

2展示货品时的专业用语

(1)介绍珠宝的专业用语：ABC货等等谁才增值

(2)鼓励顾客试戴的销售用语A这块玉佩是天然的A货，这个价位特别合适;B这几个是本店新到的款式，您请看看;C这几款是经典的结婚龙凤双喜佩，您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错，这是本季最流行的款式，您不妨试试看;F本店有上百种款式，只要您耐心挑选总有一款适合您

3柜台礼貌用语

(1)这是一件精美的礼品，我给你包装一下;

(2)这是您的发票，您收好;

(3)收您多少元，找您多少元，谢谢;

4顾客走时的礼貌用语

(1)真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来;

(2)新货到了(指圈改好后)，我们会马上给您电话;

(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子，送给您。

五、售中服务

1顾客进店：不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作。面带微笑，亲切的问候：“您好(早上好，中午好，下午好，晚上好…)您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试戴一下”

2当顾客显示兴趣时，要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。表现为：A走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款;

3展示推荐

(1)轻拿轻放：可显示出的贵重与导购的素质，也可以让顾客试戴时小心注意;

(2)观察顾客：脸型手型皮肤的颜色着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;

(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主，不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败，可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

珠宝行业年度计划范文3

时间过得好快，转眼间我进入珠宝店已有1年了。也成为了珠宝店的销售人员。现在20__年已经开始了，这时候得写一份20__年的 个人 工作计划 了。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本 年度工作计划 ，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标

上级下达的销售任务__万元，销售目标__万元，每个季度__万元。

二、计划拟定

1年初拟定《珠宝年度销售计划》。

2每月初拟定《珠宝月销售计划表》。

三、客户分类

根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

四、实施 措施

1熟悉珠宝店新的 规章制度 和业务开展工作。珠宝店在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为珠宝店一名店长，必须以身作责，在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。

2制订 学习计划 。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作。

珠宝行业年度计划范文4

现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划，制定如下：

第一、在人事管理方面

1、招聘和培训管理。根据公司、部门的发展需要招聘人员，做好 入职 前的培训，做好人事招聘，同时做好员工的 职业规划 。

2、效绩考勤管理。根据各部门、各职位的工作分工，组织制定各岗位的描述，明确工作内容，上下级工作关系，特权和责任。

3、办公会议的进程管理。建立、完善现有的早会制度，把工作重点放在规范工作流程建设上来。

二、生产经营工作

1、确保生产目标的情况下，增值增量完成公司分配的具体任务。

2、加强 安全生产 监督。

3、组织工作人员定期的培训和学习。

4、更新公司设备，提供完善销售服务。

第三、珠宝销售的具体任务

1、分析市场和分配工作。为了保持维护老客户以及发展新客户，公司要以杭州市区中心开始发展，建立一个发散型构架的市场。

2、团队建设和组织建立一个熟悉业务，相对稳定的销售队伍团队。

3、完善的营销体系，建立明确的业务管理系统。完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性，让他们对工作有高度的责任心，努力提高销售人员的主人翁意识。

4、培训销售人员在工作当中发现问题，分析问题与解决问题的能力。

5、销售目标。今年的销售目标是基本实现了每月实现30万元销售额。

珠宝行业年度计划范文5

一、销售观念

当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，每一位营业员都应该做到如下几点：

1、面带微笑2、仪表整洁3、注意倾听对方的话4、推荐商品的附加值5、需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

二、了解商品的特点

作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售1以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值，全球第一家买卖包回收的保障性2就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

三、了解顾客

1、顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心，(2)对珠宝商缺乏信心

2、顾客的类型：了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础。要了解顾客可以从这几方面着手：(1)认真观察;(2)交谈与聆听

3、顾客的购买动机

4、顾客的购买过程：(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价

四、销售常用语

作为珠宝行的员工，使用专业规范的销售常用语，不但可以树立品牌形象，也能建立顾客的购买信心。因此，要求每一位营业员使用一下常用语：

1、顾客进店时的招呼用语：您好!您早欢迎光临您想要些什么我能为你做什么请随便看看请您稍后对不起，让您久等了欢迎您下次光临，再见

2、展示货品时的专业用语

介绍珠宝的专业用语：ABC货等等谁才增值

3、柜台礼貌用语

(1)这是一件精美的礼品，我给你包装一下。

(2)这是您的发票，您收好。

(3)收您多少元，找您多少元，谢谢。

4、顾客走时的礼貌用语

(1)真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来。

(2)新货到了(指圈改好后)，我们会马上给您电话。

(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子，送给您

五、售中服务

1、顾客进店：不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作。面带微笑，亲切的问候：您好(早上好，中午好，下午好，晚上好)您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试戴一下。

2、当顾客显示兴趣时，要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。

3、展示推荐

(1)轻拿轻放：可显示出的贵重与导购的素质，也可以让顾客试戴时小心注意

(2)观察顾客：脸型手型皮肤的颜色着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业。

(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主，不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败，可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。

珠宝行业年度计划范文6

对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点：

一、先做好_月_号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额，这样可以有利于更好的准备砭石，希望不要像上次那样断货好几次。

二、加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

三、老客户有的家里别家产品也很多，他们对于健康的需求迫切，但是有些盲目，我们可以很好的利用这点，做好我们的口碑宣传和产品推介。

四、做好新客户的开发吸引工作，虽然不一定就每一个都抓住销售，起码应该慢慢培养，成为我们的铁杆，至少在别人问到的时候不会说出我们的不好，这样也算是成功的一种，口碑很重要。

五、做好大客户的维持工作，上学的时候在客户关系里有个二八法则，对于我们还是很适用的，80%的销售来自20%的客户，我们80%的销售来自20%的产品，就像是先天精气宝，上次活动主要就是靠宝，虽然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户，在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

六、做好店长安排的工作，尽我们的努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的 武术 精神，百折不挠，勇往直前。上次做的是门迎，店长说我适合做门迎，其实我还是很希望尝试其他工作的，而且同样希望都可以干好，所以几次讲师不在的时候常常代讲，虽然不希望永远做别人的替补，但是起码这是一种锻炼，因为起码有需要的时候你替补的上，而不是需要你的时候，你什么也干不了。

总而言之，我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。

珠宝行业年度计划范文7

光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队 工作 总结 如下:

一、关于上半年的工作

我们是今年1月3日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39 人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“ 赛马 ”、“驯马”、“养马”相结合。在多 渠道 引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、 爱好 均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作 方法 上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想 教育 的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的 事迹 ,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会 文章 ,并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

珠宝行业年度计划范文8

⑴正式进入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。

⑵从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分，加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文资料。

⑶从第六天开始，定时每一个半月做一个“市场调查”。因为珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做“市场调查”。“市场调查”的内容是：①各公司 01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。②各相应重量钻石的颜色、净度、切工。③有什么样的打折促销活动。④各节假日期间，有什么样的独特促销活动。⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。

⑷在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和i do的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容：①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;③我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后(时间最好是一周之后开始)，就做一个“产品供货方案”。

举例说明：像我们这样的公司，在起步阶段，最好以拿货为主。当我们发展到一定程度之后，可与工厂合作。最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂。用一句话概括就是“先生存，后发展。”。我建议：我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定一家，长期合作，签订合同。

⑹网站在正式销售开始之前一周开始“培训”：首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容。因为在网上卖东西，销售人员一定要给人一种专业的感觉。之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在一定的范围内。还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养。

珠宝行业年度计划范文9

一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系：

第一步：服务礼仪，销售就是人与人的的交流，作为终端销售店面，我们会直接面对客户，不管客户是否购买我们产品，作为终端销售服务人员必须给予可优质、优越的服务质量，然客户成我们的产品关注人。

第二步：员工 销售技巧 的服务培训，以及对我们公司产品的特性说辞，产品核心卖点说辞，珠宝专业知识，销售技巧，场景问答范例的培训，员工对于产品的熟练掌握也是对客户的一种尊重。

第三步：顾客分析，顾客类型分析，顾客心理分析，产品对比分析。

二、市场分析

(1)、入公司之后，首先要了解公司。我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等。

(2)、从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。将这些信息变成自己思想的一部分，

加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料。

(3)、从第六天开始，定时每一个半月针对文明城市的所有珠宝业做一个“市场调查”。“市场调查”的内容是：

1、各公司01ct以下、01~02ct、02~03ct、05ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。

2、各相应重量珠宝的颜色、净度、切工。

3、有什么样的打折促销活动。

4、各节假日期间，有什么样的独特促销活动。

5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。

6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台，每家柜台展示产品大概有多少款及销售价格。

三、产品规划

在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。以以往我在周六福和IDO的工作经历，再加上现有的“市场调查”。对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。“产品规划”的内容：

1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;

2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;

3、我们可以做一些什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力。)

四、市场商业联盟

1、联系各种行业的优秀企业，掌握各行业的高端的消费群体的个人信息，加大客户联系及时推广我们公司产品及促销活动。

2、增加我们公司的销售宣传渠道。

3、更多了解各个消费群体的消费心理。

五、增加销售业绩

怎样增加销售业绩是各个行业都在关注的行业，作为珠宝行业目前还处于本市的高端消费市场，应该从客户方面进行提高：

1、增加客户数量，作为终端服务店面只有增加进入店面人数，才能增加售卖交易机滤，

2、增加客户消费频率。

3、增加客户消费的单次消费金额。

珠宝行业年度计划范文10

珠宝店长日常工作职责：

货品管理

1负责店铺货品的进、销、调(表格)、存，避免出错。

2时刻监督店面货品摆放，不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。

3组织员工熟悉货品，详细了解每件货品情况。包括种水、工艺、题材含义，找出每件货 品的销售亮点。

4根据季节性、流行性，每月由店长在月末最后一周，作出下个月的主攻方向，并安排货 品组织、货品摆放、重点介绍等。报请 营销策划 部门作出合适的DM单，协助拍摄，设计文案。组织员工对客户进行发送。(达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数)

5管理销售小票。

员工管理

1主持早会，10分钟左右。提升员工一天工作情绪，总结上季工作，提出表扬和批评。

2管理员工考勤，除特殊情况报上级审批同意外，不允许调班。表格

3留意同事关系，及时寻找根据并作出相应调解。

4安排员工轮岗负责销售展区，接待客户，在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店 长或者店长安排资深员工予以协助。

5留意员工工作进度及表现。

6在闲时组织员工游戏，可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。

7闲时组织员工互相交流电商部分成果，包括每日加进新好友，重复率不允许超过10%，

如果出现重复，由店长协调客户管理人员。督促是否对好友发送货品信息、 企业 文化 、玉器知识等。汇总每日意向新客户老客户专攻，邀约进店。

8员工仪容仪表，互相督促，不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。

9监督每个员工妆容简洁大方，不允许出现花妆。

10每日进店率总结。客户信息表格

日常卫生

1早会后带领员工打扫卫生，以值日形式安排好具体事项。

2以从上到下，由外到内顺序进行打扫。

3制定轮班制到后勤领取洗涤用品，并对品牌型号提出建议。

4地面不允许有黑色印记。柜台必须清洁、明亮。

5日常工具，包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据，需要各归各位，禁止胡乱摆放在

柜台上。

6客人触目之处，不允许有无关销售的任何物品。

7以两天为一单位，检查灯盏是否损坏，如有损坏，10小时内报后勤部门维修。

珠宝行业年度计划范文相关文章：

★ 2020珠宝销售个人年终工作总结以及工作计划范文4篇

★ 珠宝销售个人工作计划范文五篇

★ 珠宝销售工作总结及计划范文模板

★ 珠宝销售工作计划范文

★ 2020年珠宝销售工作计划范文

★ 珠宝销售工作计划范文3篇

★ 珠宝销售个人下半年工作计划范文2020

★ 珠宝店长2020年终工作总结以及工作计划范文

★ 珠宝销售年终工作总结以及2020计划

★ 珠宝销售工作总结与计划范本