翡翠原石较好的厂家有瑞丽市华翠汇电子商务有限公司、吉林省名匠珠宝有限公司、瑞丽市古池珠宝有限公司、瑞丽市减掉珠宝有限公司、国翠珠宝有限公司。
1、吉林省名匠珠宝有限公司
公司坐落于长春市西安桥外翔运街与振武二胡同交汇一条幽静的小巷深处,白墙黛瓦简洁的徽派建筑,昭示公司致力于中国传统玉石文化的深度挖掘与传播。品牌突出产品的品质与雕刻的创新,是集翡翠毛料开采、开石设计、雕刻打磨、生产销售于一体的专业翡翠制造中心。
2、瑞丽市古池珠宝有限公司
古池珠宝有限公司经销批发翡翠原石、开窗料原石、翡翠手镯料、翡翠牌子料、翡翠吊坠料、翡翠戒面料、翡翠帝王绿、翡翠雕件、翡翠半明料、手镯料、明料、翡翠全赌料、翡翠高冰种、高冰帝王绿、玉石毛料、翡翠手镯。
3、瑞丽市减掉珠宝有限公司
瑞丽市减掉珠宝有限公司一家成立于2018年法定代表人余松,主要公司经营范围包括:翡翠成品加工以及翡翠原石,珠宝玉石销售;广告设计、制作、代理、发布等。主营产品:翡翠首饰, 翡翠原石, 翡翠成品加工。业务范围:时尚饰物;珠宝首饰及部件。
4、国翠珠宝有限公司
组建的营销团队,聘请国内外玉石设计师,充分发掘我国古典文化,开发了一系列的值得收藏的珠宝首饰、玉石摆件等产品。公司先后在北京、西安、沈阳、合肥、重庆、石家庄等地设立了多个营运中心和直营店铺。
5、瑞丽市华翠汇电子商务有限公司
瑞丽市华翠汇电子商务有限公司是翡翠原石,翡翠,珠宝的优良生产制造厂家,竭诚为客户提供全新优良的翡翠珠宝流通平台、原石、毛料、成品等系列产品。
近年来,国内经济的蓬勃发展,带动了居民对奢侈品的购买力,国内翡翠市场得到前所未有的发展,消费者购买翡翠、玉石首饰的需求日益强劲,对翡翠饰品的要求也越来越高。但是,我国翡翠行业良莠不齐,要实现整体的飞跃,尚有不少制约因素。驰骋在翡翠行业数年的翡翠商家如此说道,了解到翡翠原料供应极度短缺、无统一的价格参考标准、专业人才极度缺乏、经营者素质良莠不齐这四大因素成了目前制约翡翠行业发展的最大瓶颈。
如今,翡翠已经不再是达官贵人、皇室亲系的专属奢侈品。作为吉祥如意之物,翡翠早已走进千家万户,成为市场首饰消费一大热点。原料的短缺碰上强劲的市场需求,无形上便拉动了翡翠的市场价格,也打消了相当一部分有购买欲望的消费者的积极性。
翡翠的价格问题一直是影响行业发展的大问题,也是最值得争议的一个问题之一。今年年初,在大多数消费者呼吁,市场应该出台翡翠的参考标准以能让消费者买得放心时,一些经营翡翠的商家却表示:“不能过分地暴露价格信息,翡翠的价格是不具可比性的”。
我们知道,翡翠的划分等级确实很复杂,涉及到玉石品质、材料质地、工艺精细、款式设计、品牌价值等因素等多个问题。“黄金有价玉无价”正是由此而来。但是,据了解,翡翠价格主要受材料质地和品质所影响,品牌附加值和工艺费用在价格中所占比例不大,只要了解一定翡翠知识的人,翡翠还是有一个参考价格的。
翡翠行业经过多年的发展,翡翠研究的学术地位不断提高,使理论研究方面有了很大的突破,涌现了一大批翡翠研究论文专着。这为加强翡翠专业人才培训、普及翡翠文化及加强翡翠产品的推广力度奠定了基础。然而,在重视科研与规范市场的同时,从事翡翠经营、管理、销售、设计、加工、科研、教育、评估等方面的人才在翡翠行业仍很缺乏。
众所周知,翡翠行业经历了十几年的发展,呈持续、稳定发展的良好态势,正面临着前所未有的发展机遇。有资料表明,就全国而言,翡翠饰品的市场占有率不足整个饰品市场的5%。纵观翡翠市场,仍然缺少具有强大品牌影响力的实力型企业。大多数翡翠企业规模小,力量薄弱,没有品牌优势。同时,在翡翠文化的宣传推广上,概念的表达还是不能迎合当代消费者的心理需求,而且宣传手段缺乏创新,致使消费者对翡翠的认识仅仅停留在表面。
令人备感欣慰的是,一些有远见的珠宝公司已经清楚地意识到了这一点,它们将翡翠列为重要的投资发展项目和企业新的利润增长点,努力打造翡翠民族品牌。目前,这些品牌已依托良好的名牌效应,带动了整个翡翠市场。翡翠行业机遇和挑战并存,如果能克服这些行业发展的瓶颈,在不久的将来,国内的翡翠市场必将呈现“百家争鸣,百花齐放”的良好局面。
翡翠的市场投资空间明显在上升,需求量在逐步上升,价格也在不断上升,特别是高端翡翠,而翡翠原材料数量却在呈现逐年下降趋势,这是对翡翠市场所出现的“一降三升”现象的分析,即产量下降、需求量上升、价格上升和市场投资空间上升。
编稿:杨凡责任编辑:杨凡
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三益寄售特设宝玉石投资顾问,旨在提供更专业的珠宝玉石购买、寄卖、鉴定和投资一站式服务建议,宝玉石专业培训让每一位顾客更深入地了解中国的玉文化珠宝玉石背后的故事以及投资理财知识。为忠爱珠宝玉石和看好珠宝玉石投资的顾客提供最专业高效的服务。
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许先坚
健兴利珠宝公司成立于1992年,是一家经营高端翡翠艺术精品,集生产加工、设计研发、批发零售、文化推广于一体的全球知名翡翠品牌公司。在国内外翡翠珠宝市场占有主导地位,“好翡翠健兴利”、“健兴利好翡翠”,经过20余年的发展已深深地根植到爱好翡翠人士的心中。2009年10月,经过同行推荐、协会保荐、专家评估、消费者问卷,健兴利珠宝遥遥领先,荣获“中国翡翠第一家”称号。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
20多年来,健兴利立足香港,以国际眼光纵观全球珠宝翡翠业的发展,深深地感受到,中国虽然是翡翠珠宝生产大国和消费大国,却没有自己的顶级翡翠珠宝品牌。因此,健兴利以打造中国民族翡翠珠宝第一品牌为己任,并为之不断奋斗。
1先行布局,占领翡翠市场制高点健兴利珠宝1992年成立于香港一直致力于高端翡翠的批发业务,占领全球高端翡翠市场的较
大份额,以诚信为本,不断寻求发展壮大的机会,深知必须做强才能做大,强就是要有好货,货量要大,品种要全,精品要多,服务上乘。然而,在翡翠行业要具备这样的条件得需要庞大的资金来支持,滚动发展,薄利多销,积累好货,展示实力,才能真正让人信服。在香港取得骄人的成绩后,健兴利珠宝看好了大陆市场的极大潜力。
(1)2003年进军广州玉器街,货品都是正绿、种老、水足、款式好的产品,赢得了同行和喜好翡翠人士的好评;
(2)2006年,经过在北京翡翠市场的调研,决定在王府井黄金位置东安门大街一处3800m开设翡翠旗舰店,一举震动京城翡翠界。它简直是一道耀眼的光芒,精品翡翠琳琅满目,货品量大高端,很多国内翡翠经营者和喜爱翡翠人士不远千里去欣赏、洽谈,长时期络绎不绝。
(3)2010年开始至今,深圳、广州、北京、沈阳、上海、杭州、宁波等经济发达地区开设自营店已达三十余家。独特的装修风格、高档的货品、良好的服务,已经让顾客认识、了解,记住了健兴利翡翠。自营店在持续的开,但开店的要求提高了很多,一是坚持将点开在经济发达地区;二是坚持将店开在当地最好的商场;三是合理布局,为以后的更大发展奠定坚实的基础。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
2强化产品,稳固品牌之根
坚若磐石的品牌来自过硬的产品,品牌的本质是质量,产品质量就是健兴利珠宝的命根子,是健兴利的全部资产。因此,注重产品的设计和工艺、产品文化、产品的特色特点。要让健兴利所经营的翡翠件件都是极其稀有的,精湛绝伦的艺术作品,设计以中国文化为基点的产品,独具匠心、精雕细刻、极具人文美学风格,美轮美奂、高贵典雅,创造出一件件传世翡翠精品,成功引领翡翠时尚。
健兴利珠宝的综合发展战略:以翡翠原材料为依托,掌控原料;经营适应市场不同需求的产品;注重培养储备各类人才;以打造高端翡翠品牌为重点;以经济效益为中心;抓特色、创品牌、树形象、闯市场、拓展原材料交易,扩大生产加工规模,加大高端产品销售,不断提升产品的内在品质,形成工艺研究、材料采购、设计加工、营销展示于一体的产业体系,走出一条贵金属、钻石与翡翠镶嵌相结合的珠宝产业新路,促使健兴利珠宝的日渐辉煌。
今年以来,健兴利珠宝苦练内功,在产品上着重加大力度,并确保原材料储备进一步加大,理顺各种渠道,多次赴缅甸采购原材料,并根据翡翠原材料市场战略有可能转移的情况下,在昆明经济开发区投巨资购买一幢2万平方米大楼,作为生产加工展示餐饮酒店一体的综合性经营地,其作用极其重要。
翡翠即是传统的,也是时尚的,真正的设计不能受于时间的限制,应当亦古亦今,让每一件翡翠成品都在传统与时尚的碰撞中新生。综观健兴利翡翠产品,在设计师全球化新视野的前提下,无一不释放出全新的时尚美感,同时确保其经得起时间的检验,诗意无限地将翡翠这一东方瑰宝脱离尘世的杂乱,呈现出一种独特的东方时尚艺术。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
品味健兴利翡翠产品的细节,让我们知道真正的艺术与时尚绝不只是做表面文章,从原料、设计、艺术、雕琢……走进健兴利珠宝的工厂,映入眼帘的便是专业珠宝工匠的劳碌身影,每个步骤熟练有序,精益求精,一丝不苟,经由他们的巧夺天工,一批批优质的翡翠原料蜕变成一件件绝世无双的艺术精品。
3练好内功,打造基础
健兴利经历二十余年的不断发展壮大,但在零售终端品牌实施等方面仍然非常年轻,应具备的诸多条件必须进一步加强提高,硬件部分基本到位,尤其是货品数量、规模、精品、设施等,都在较强状况。但在人才培养方面,仍须下大力气进行培训提升。在服务质量、商品知识、营业技巧方面还要向许多同行学习。企业文化的塑造、企业制度的安排、企业发展战略的选择,这三大问题的解决,都需要一定的时间和过程,这些基础工作已经通过学习,统一了思想,提高了认识,全体管理者增强了各方面的能力提升,核心竞争力进一步得到增强。
4抓住机遇,迎难而上
目前的翡翠市场进入了低迷时期,由于全球经济不景气,必然会影响到中国的经济发展。翡翠属于高档奢侈品,销售受到制约也是情理之中。但当前翡翠市场的低迷还有很多其他因素:如很多媒体对翡翠的负面报道也影响了翡翠的销售,这些负面的报道有许多是一种炒作,像“热钱进来将原料买涨”、“翡翠这几年涨了多少多少倍,有很多的泡沫”等等,这些是不真实的。更有些所谓的专家教授接受采访,说“等翡翠成品掉到目前价格的10%~20%再购买”,搞得消费者和翡翠爱好人士一头雾水。加之缅甸国内战事不断,公盘停开,原料停采,以及商店、商场租金柜台费用大涨等等情况表现,目前翡翠大部分散户小规模经营者都面临极大的危机。
作为健兴利珠宝公司来说:危机来时找机会,目前正是进入好地区、好商场的最佳时期,进一步优中选优,继续完成自营店网点的布局,是一个绝好的机会。因此,2013年的工作目标基本确定:以扩大经营规模为主,提升品牌形象,加强内部管理,练好内功,备好货品,强化生产加工,储备足够的原材料,扩大成品销售,提升服务质量和水平。
在这个工作目标指导下,健兴利在未来的三年中,自营店在全国开设60家,加盟店要达到600家。作为一家融传统文化与现代管理企业,健兴利珠宝在稳健、卓越的发展中一直秉承开放、感恩的心态,不论路途多么遥远,都会坚定信念,立足于做翡翠品牌,用货品说话,说真话,树立形象,合理布局。
我们将为顾客设计加工美丽的产品,为公司创造财富,为社会做出应有的贡献,为员工建造美好的未来,让同行信服,让消费者满意,坚定不移做好翡翠行业龙头领军企业。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
翡翠在中国市场发展现状与前景
8年前:缅甸——翡翠供应产地;香港——原料和加工中心;我国台湾、香港地区,东南亚和欧美华人—— 高档消费市场;
2002年:缅甸——翡翠供应产地;中国内地——形成毛料贸易中心、高中低档翡翠加工中心,消费市场正在兴起;香港——老的高中档加工中心正在思变;我国香港、台湾地区和美国、欧洲——消费市场正待复兴。
翡翠商业版图的变化,是世界翡翠产业大洗牌的结局,新的翡翠产业结构再一次凸显了中国的角色地位。如今的中国,在国际翡翠商们的眼里,既是翡翠的第二故乡,也是未来三五年全球最大的市场。
从完璧归赵的“和氏璧”,到孔子的君子“玉德”说,再到贾宝玉的“通灵宝玉”,中国人对玉的价值、德性和灵性的认同,达到了似乎无物可以替代的境地。作为“玉石之王”的翡翠在中国有着极为广泛的消费基础,而中国的翡翠市场也经历了从无到有,从地下流通到正规市场流通的可喜变化。
资源流向我国内地
在1995年以前,赌石的人主要是缅甸华人、中国香港人和台湾人。 1995年以后,中国内地的珠宝客商纷纷进入缅甸,在2002年3月上旬的第39界缅甸国际珠宝翡翠拍卖大会上,到会的客商500多位,其中来自中国内地的竟达400多人。缅甸军政府也明确表明在公平的贸易政策基础上,要加大与中国的合作。这些表明中国内地在翡翠资源上占绝对优势,同时显示出中国翡翠投资者对翡翠市场前景充满信心。
市场体系日趋完善
国内翡翠市场由无序到形成了一个较完善的市场体系,形成了产、供、销三级完善的市场,为消费者购买翡翠提供了一个正规的渠道。首先出现了一批成熟的、有特色的加工基地与交易市场,其中具代表性的有广东的广州、揭阳、四会、平州以及云南的瑞丽,另外苏州、扬州、上海、北京这些传统的玉器加工基地也正在复兴。零售市场上基本形成了一个以品牌翡翠为主,以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。
在5年前,谈起现代翡翠产业,人们总是习惯性地把目光投向我国的香港和台湾。而5年后的今天,现代翡翠产业就已在中国内地崛起。 5年前3000万元人民币的翡翠产值,也在2001年奇迹般地跃升到了100亿元。
科研商业良性互动
翡翠科学研究不断深入,确立了翡翠学术地位从而进一步巩固了其商业地位。
翡翠研究的学术地位不断提高,使翡翠的理论研究方面有了很大的突破,涌现了一大批翡翠研究论文专著。这为加强翡翠专业人才培训、普及翡翠文化及加强翡翠产品的推广力度奠定了基础。同时由于学术界、商家和消费者的相互促进,促成了近年来翡翠科学研究和高档翡翠收藏市场的双重热点以及科研与商业宣传的良性互动。
此外鉴定技术、鉴定手段的提高以及国家标准的出台,行业协会、有识商家的共同努力促使市场逐步规范,消费者逐步恢复了翡翠消费信心。
培养人才提高素质
在重视科研与规范市场的同时,注重专业人才的培养,尤其注重实战能力培养了一批珠宝翡翠经营、管理、销售、设计、加工、科研、教育、评估等方面的人才,提高了从业人员整体综合素质,在很大程度上推动了翡翠珠宝业的发展。国家珠宝玉石质量监督检验中心开办的“翡翠培训班”就是一个很好的典范。
中西合壁引领时尚
翡翠的美学研究水平不断提高,在传承玉文化精髓“图必有意,意必吉祥”的同时,将翡翠、钻石及贵金属结合在一起,一改翡翠以往单一的佩戴方式。在走过了依傍玉文化的漫长之路后,翡翠又进入与铂金和钻石珠联璧合的时代,形成了一个既有中国玉文化又融入了西方钻石文化的翡翠时尚,并出现了以翡翠为专题的首饰设计创意大赛。在其他珠宝首饰的设计大赛中,翡翠饰品所占比重也逐年增加。
依托品牌接轨国际
由于中国几千年玉文化的沉淀,翡翠在中国有着广泛的消费基础和巨大的消费市场,市场潜力极大,但不容忽视的是我们的翡翠市场目前还存在许多问题:珠宝商没有建立大市场观念,各自为政,产品重复缺乏特色,经营者素质良莠不齐导致低水平竞争,品牌意识淡薄,宣传环节极为薄弱,占领市场份额的主要手段就是价格战等等。有远见的珠宝公司已经清楚的意识到了这一点,它们将翡翠列为重要投资发展项目和企业新的利润增长点,努力打造翡翠民族品牌,目前这些品牌已依托良好的名牌效应,带动了整个翡翠市场,并逐步与国际市场接轨。此外海外许多经营翡翠多年的大牌公司纷纷看好我国内地市场,也已经开始逐步将市场重点转移至中国内地,相信不久的将来国内的翡翠市场将呈现 “百家争鸣,百花齐放”的良好态势。
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