这种是市场上比较常见的金镶玉,中国规定把透闪石成分含有98%以上的石头称为和田玉,而不是以前狭义的但指新疆和田出产的玉石,金也是真金没有问题,不过用的是金箔,一克金可以压出至少05平方米的金箔,可以做几百个这样的金镶玉,所以成本很低。
这个价格买的不算贵的,一分钱一分货,你描述的白色物质大概是镶嵌时使用的珠宝首饰胶涂抹过多造成的,属于正常现象,一本不允许退换的。
用一枚首饰,珍藏无数珍美故事。春节是中国人最重要的节日,拜年要准备礼物,当礼物是贵重珠宝手镯和手链时,发朋友圈可以写“用一枚首饰,珍藏无数珍美故事”。手镯,是用金、银、玉等制的戴在手腕上的环形装饰品,手链是佩戴在手腕部位的首饰,多为金银等金属制品,也有矿石、水晶等材质的。
晒钻戒的说说:
1、钻戒很好看,就是手不太好看,不过也将就着吧。
2、没有任何预兆,就这样被他求婚了,突然觉得好幸福。
3、求婚的钻戒好像有点小,不过承载的爱意却很多很多。
4、小小的我,大大的满足,简单的幸福我们都可以拥有。
5、520,让我们将爱情进行到底吧,节日快乐,纪念日快乐!
6、今天是520,虽然知道今天会有节日礼物,但是没想到是钻戒啊。
开店难,守店更难。”特别是在现今这个物欲横流的时代几乎每个行业都处于水深火热之中,相信大家都有这样的感受吧。但凡,好的开始是成功的一半;而对于一间门店而言,好的开业则是决定所在商圈消费者对门店“先入为主”印象的全部。对于珠宝店长而言,未经历过新店开业洗礼的店长,未必是好店长;而亲手执掌一家新店开业并获得成功的店长,必然是位好店长。简单而言,新开店店长作业的六点注意,可以从纵向管理和横向销售的角度,归纳为“三纵三横”:三横则指:货、价、促。意即开业前及开业期间,珠宝店长在门店销售、服务管理应重点跟踪的三个方面。货:所谓货,店长除了要关注时令商品、畅销商品、特价商品货源外,还应该关注常规产品货源,加强与采购人员和物流部门的沟通,保证库存当量的下限应为开业销售计划量的至少3倍。在同城多店的情况下,则需要总部采购部门根据新店开业、老店同庆的整体销售目标,合理分配各门店库库存及总仓货源。价:所谓价,即价格是把双刃剑,杀掉的是竞争店的销量,更是本店的利润,因此,店长要高度关注热销商品价格动态,利用POS销售、市调等手段,快速、及时、准确调整开业期间竞价策略。促:所谓促,即店长除了要关注开业促销方案执行、赠品发放及存量情况、会员促销及数量情况等自身及竞争店情报外,还要关注与销售促进密切相关的厂方、总部支援及派驻人员的数量、状态及服务质量。某种程度上而言,我又将其概括为三源管理法,即:货源、资源、信源。即:货源为保障,资源为动力,信源为杠杆,及时调整开业期间销售及竞争策略,确保最小代价达到最好的门店销售服务及市场竞争效果。三纵系指:人、事、物。在这里的人系指:包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员,即全体店员。虽然,我一再强调“老人开新店,新人守老店”,但是“新人开新店”的情况普遍存在,因此,要打赢开业首战,人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。心即信心:作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心(即便上级核定的任务极其不合理),并将之外显出来,向全体店员传递积极信号。(特别注意:在上级下达目标极其不合理的情况下,店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素,设定富有挑战的定量目标和定性目标。)同时,除了自己信心满满之外,店长还要用“关心、爱心、热心”,利用动员会,巡店指导,个别约谈等方式,激发店员们“首战用我,用我必胜”的斗志和激情,牢固树立属下的信心。态即状态:意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态,核查有无生病、厌战、疲劳状态。尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业,一定要在开店前2天完成,避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚,次日又要求店员6点前必须到岗的情况。
经营饰品店与经营其他类型的商店不同。因为饰品不是人们的必需品,是属于可有可无的附属品,所以销售的难度比其他商品都要大。如何才能增加饰品店的营业额呢?
经营饰品店的人都会发现,新店开张的头几天生意特别好,而时间长了反而生意变清淡了。主要原因是因为新开店对人们来说总有一种新鲜感,所以会吸引到很大一部份人流,而且新开店通常都会有些优惠来促成销售;还有一个重要的因素是“马太效应”,来的人越多越是能吸引更多的人来,买的人越多也越能吸引更多的人来买。
节假日可作为你生意的一个增长点,饰品店要充分利用好节假日来增加自己的营业收入。而在平日里饰品店又该如何增加销售呢?我觉得要注重四个方面:
一、要提高成交率
我们知道,一般来逛饰品店的人通常只是来看看,并没打算购买你的饰品;有一些人看到自己喜欢的饰品会立即产生购买,我们称之为“冲动型”购物;而大部分人即使看到喜欢的饰品也不会购买,因为他们觉得不需要。
我们一般的饰品售价都是10元以上,几十元、上百元甚至几百元,以我们目前的消费水平、消费观念来看,大部分人还是很难接受的(指百元以上的饰品),尤其是年龄稍长一点的,那么我们的东西就真的卖不出去了吗?不是所有人都会用我们的商品的,要让购买我们饰品的顾客有这种优越感!告诉她这个商品为什么值100元甚至更多。
记住,你卖给客户的不是饰品本身,而是饰品能给客户带来的期望。让顾客想象她带上这件饰品后是多么的美丽、时尚、有魅力、有品位。提高客户的成交概率,这是饰品店成功经营的首要条件。
二、调整商品结构
假设你一天的营业额是1000元,如果卖10元的商品要卖100件,你的店铺每天有这么多的客户吗?如果你卖的是100元的商品只需要10件就可以达成1000元的营业额了!
当然你的客户不可能都是买100元商品,而且这种客户也毕竟是少数,但如果能把这少数的人都吸引来你的店铺购买的话,对你来说就是一大成功。
每个地区的客户需求与消费能力都是存在差异的,你必须根据实际情况来进行配货。比如80%的客户需要100元以下的商品,20%的客户需要更好一点的商品;这里面你还可以进行细分,如10-30元占多少百分比,30-60元占多少百分比等等。
三、注意业内资讯
现在是信息社会,各种渠道的信息只要你想要就一定可以找得到。比如,最近一期的时尚杂志出了哪些新款饰品,现在热播的电视剧里女主角带的是什么饰品?这些你都要去了解,并要迅速找到货源把它放到你的货柜里。
四、强化售后服务
我们一般在售前、售中的态度都会很好,如果给她介绍半天不买就走掉的话,背后一定会骂上半天。从人性的角度来说很正常,因为你付出的努力都没得到他人的认可与回报,难免会生气;可是今天你是在经营,想要长久成功地经营一家饰品店,就必需把这个人性的弱点克服掉。
如果客户买回去的饰品有质量问题或者不喜欢了想要换时,你此时的态度要比她来买的时候态度还要好,因为你今天不只是要做她一次生意,目光要长远,你要让她成为你的长期客户。记住80/20法则,你80%的业务都是来自20%的客户,没有客户的重复购买,你的饰品店就很难维持下去!
感谢顾客购买珠宝的话发朋友圈的话术有很多,下面我来为大家撰写几句。
1感谢您对我们公司的支持和信任。我们将再接再厉,为您提供更好地服务。
2我们将为您提供更便捷的生活方式,更优质的服务和产品。
3亲爱的客户,感谢您对我们产品的支持和信任。期待你的再次光临!
4非常感谢。由于你的宽容和晋升,我今天在公司取得了成就。非常感谢。
5感谢您在过去一年里对我们公司的大力支持。祝你在新的一年里好运,万事如意。
6谢谢!我总是在最迷茫的时候出现。我真的很高兴有你这样的好朋友在我身边。
7您的满意是我们永恒的追求。如果您在售后有任何问题或建议,请与我们联系,我们将积极妥善地为您解决。
8我非常感激。这一切都取决于你的支持和爱。在此,我真诚地希望您和贵公司取得更大的成功。
1、店内活动。包括进店有奖,去当地的一些加工坊弄一些精致点的小扇子,小雨伞,小汽球等等可以拿在手上的低成本礼品,有人进去就送;让身材高佻的员工穿上漂亮的婚纱礼服站在门口当迎宾;现在快过年,就让男员工装成吉祥兔的造型在店门外发宣传单,进店只要消费的顾客就送礼品,只要不赔本就要舍得下本钱,如果不能订做,就尽量去批发市场买一些实惠又便宜,个头看起来很大,很上档次的东西来送。
2、移动广告。就是开店前期要做的事情,找当地的公交公司,花钱买一些你目标客户会走的主要路线的公交线车身广告,你店名的字体要大要鲜艳,地址要清楚,务求一眼就能留下印象;在你当地繁华地段的LED广告屏上打出你的店名滚动广告;在你当地中心地带有商业活动时,一定要去插上一脚,混个脸熟等等。做这些就是为了让消费者尽快忘记你的店是新开的,就算是新开的也是时尚高档的。
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