关于王石的资料

王石王石

王石简介

为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长公司王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科"；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。

王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。

1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。

1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。

1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。

1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。

1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。

1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。

2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。

王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。

到了2000年前夕，王石的底气积累得差不多了。他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物，王石的名声迅速溢出业界，成为家喻户晓的公众人物。甚至摩托罗拉也找上门来，请他为一款手机做形象广告。

从那以后，五年过去了，这位“房地产行业的****”(2000中国经济年度人物颁奖典礼上，央视主持人的串讲词)已经成为媒体上的魅力明星。他有登山、滑翔、出书等等足够吸引人们眼球的事件，他的每一个动静，都不会被媒体遗漏。他一身名人风范，行走在聚光灯下，他有足够多的粉丝。

更为重要的是，21世纪的中国天空，企业家成为最为闪亮的庞大星群。

“超级男声”及“媒体宠儿”

今年新春刚过，王石携他的新著《道路与梦想》到全国十多个大城市巡回演讲和签售。

这是少有的图书推广盛况。全国十多个大城市的主流书店，一时之间都耸立着印有王石大头像的巨幅广告，媒体的追捧更是不遗余力。本刊记者见证了2月21日成都购书中心的签售现场。读者的热烈与崇敬，堪与时尚娱乐明星煽情场面相比。不同的是，围绕王石的，既有时尚青年，也有成熟男人和知识妇女。

到成都前，他已经马不停蹄地穿梭了三个城市。头天晚上从昆明赶来，已经是晚上9点多，跟集体预约的媒体见面后，又接受专访，凌晨才得到休息。第二天，他应该有些疲倦，但是，面对记者，王石依然保持着他平常带给媒体的习惯笑容。

早就预定了下午1点从成都双流机场飞上海的机票，那边的活动正在等待他。但是，演讲结束已经11点了，签名的行列还在书店四楼大厅站成一个大大的S型。

活动组织者有点慌张了。但是，王石镇定地坐在那里，始终带着不变的微笑，一个一个地签，遇到熟人，抬头笑笑，寒暄两句。他绝不把“王”字写成连笔看上去像个“五”一样，一定是横平竖直的四个脱笔组成，紧紧地靠在“石”字的那一撇上，使两个笔画简单的字成呼应之势。显然，即便误机，也不能成为他把“王石”二字马虎写下的理由。

签完了最后一本，还差5分钟到12点。他又微笑着摆一个姿势站在那里，满足了要求合影的几个人的愿望。最后皆大欢喜。王石抓起风衣，大步离去。

他要到十多个城市重复同一过程，甚至重复演讲内容。

检点王石这一路巡讲后各地媒体的报道，发现他所到之处，抛出的每一个话题，都被媒体全面笑纳。因此有媒体根据去年的一大热词，给王石演绎出一个新的封号：“超级男声”。据说这个比方的妙处在于，它可以令人想像到王石行走在一个无形的PK台。

他追求完美，滴水不漏，“不说错话的能力”叫人叹服。有时，他会紧抿着嘴唇，选择词语，脸上会掠过一层沉思。这时，你既会看到他的审慎，也会看到一个拼搏了二十多年的企业家的沧桑。有时，他会用一大段话来回答一个问题，使你需要从这些语言背后去过滤答案。他的话充满弹性，即便在目前，“房价”已经成为一个沉重的社会话题，面对“房地产是否是暴利行业”这样敏感的问题，他也能讲得比较温情。最后，无论你问任何问题，他整个回答下来，都会把他原先准备发布的内容贯彻进去。

他出席不同的场合，不断变幻他的“LOGO”：他是一个一丝不苟，西服笔挺，仪态潇洒的老帅哥兼酷老板；他是一个戴遮阳帽，穿登山服，胡子拉碴——每天都是一样长——坐在嘉宾席上的发言人。

“百度一下”王石，结果是有822000个网页，排除其中的重复和夹带的不相关内容，这个数量也是很大了。而在所有这些信息里，均难以找到一句对他明显负面的内容。5年前，有新浪网友问他“如何看待媒体”，他简单地回答：“很少有媒体说我的坏话，我还没有做什么坏事。”——在表明他跟媒体有善缘的同时，也不忘记说，他的实际操行没有愧对媒体的褒扬！

看着他在媒体上的表现，很难设想他的真实性格会是他自述的那样：由于军人出身，比较严肃、生硬，有时爱发火。他说他是“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”，率性到“不适合”做大企业首脑的程度。他说他曾经因为公司早年的一次裁员，让他的员工失去了工作，而“背了很多年的心理阴影”。

他的一位“驴友”说，在他们登山期间，他曾“偷”过两瓶王石的好酒(王石的部下送来的)，跟朋友们正在喝得热闹，王石出现了，他笑眯眯地看着他们，如此而已，没有多话。他的“驴友”介绍对王石的印象，是一个亲切而不失城府的大哥。

“先按抢答器”的“地产哲人”

王石是一位探险运动家，他登山，滑翔，他还要航海，这些都给他带来了大众名声并且还将继续带来，但是，最具真实分量的王石，却是在这一切活动的后面，一个全身心融入企业的王石。

在他们那一代从社会主义初级阶段的市场环境里，从最基层一步一步成长起来的企业家里，王石是很容易分辨的。他的那一代同行们面对中国不太明朗的经济环境，绝大多数刻意地“低调”着，聚集财富，韬光养晦，只做不说，特别不对公共事务表态。而王石在他的整个历练过程中，关注大气候，考虑那些看来还“不属于”他考虑的问题，而他并不把他的想法藏起来，在中国急剧变化着的大环境里，他不断地表达他的观念。

他不会放过表达机会。1998年1月，正在蕴酿“房地产新政”的国家总理朱镕基去深圳。市领导召集部分企业界人士参与会谈，安排他们每人都有发言。其他几位的发言没有调动起朱总理的兴趣。轮到王石，他开始根本不谈他的本行，而是把朱总理“税务调整”以来，万科公司的缴税情况全盘汇报，因为他猜想总理一定想验证他的税务政策的效果。果然，朱镕基深感兴趣，跟他讨论起来了。他趁势把他关于房地产业的判断和建议推到了总理面前。朱总理高兴之下，甚至当场“聘”他做“免费”的房地产顾问。

次年，即1999年，王石有如下表现：4月参加世界经济论坛之“99中国企业高峰会”，代表中国房地产业界做专题发言(他是“中国房地产协会”常务理事)；5月，在中国房地产协会主办的“99中国住房发展论坛”上提出“城市空心化”概念；9月，出席“‘99《财富》论坛”，做专题演讲呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路；这一年，他还发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并做首任轮值主席，致力于“重建行业秩序和公信力”。2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。

王石把房地产融入城市文化，《万科周刊》发了不少城市文化建设方面的文章，多次被公开发行的刊物转载。王石像一个哲学家一样不断构筑他的概念。他知道哪些概念即将被社会买账，他率先把它描绘出来，例如上文所言的“重建行业秩序和公信力”，“新住宅运动”和“关注普通人”。

他把“资本家的问题”转由“普通人的角度”来提：呼吁城市建设要“关注普通人”。他关于“普通人”的定义是，“不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和中小工商业主。”这正好呼应着某种正在萌动的社会情绪。而“关注普通人”是指：随着城市居民的贫富分化，开发商开发的别墅、高档住宅和未改造的老住宅区突现出两个极端，城市规划者、有责任的开发商，应该考虑这种差异会造成社会紧张，应该使不同收入层次的人们能够和谐共处、共享城市文明的成果。

曾经，在中央电视台做节目时，主持人要求现场每一个企业家写下“你认为作为一个企业家最重要的信条”，其他人的答案都是“诚信”，只有王石写的是“社会责任”。这样的回答使他在媒体和公众面前获得了“加分”。事实上，王石的所有活动都有附加值。他把登山跟慈善等公益内容链接起来，称为“公益攀登”。他的新书推广演讲主题是“做负责的企业公民”。他并且说，在过去，他还不知道“企业公民”这个词的时候，他的追求即与它的内涵相暗合。而未来，这将是万科的发展目标。当前，作为“负责任的企业公民”的第一个“社会责任”，是跟政府合作，建设惠及中低收入者的廉租房，据称，万科的第一批廉租房明年将交付使用。

在思维观念和话语方式上，王石把和他同样出身的新一代资本家甩开了。当他的那些同行们开始在公共领域发言，要么“说不圆”，要么甚至被视为“挑衅公众”时，他已经是一个成熟的“社会活动家”了。房地产这个最强势的资本集团，从来都是全社会的关注中心，人们眼巴巴地望着他们，王石总比他的同行先按抢答器，并且他处处政治正确，处处被媒体选中。

王石从来不安分。用他的话说，他是继承了母亲的民族血液里的勇敢成分。他的母亲是锡伯族，一个在历史上曾经能征善战的游牧民族。他喜欢法国作家斯汤达的《红与黑》，有着“于连那种不甘于平庸，以个人之力奋斗拼搏的野心”。他的《道路与梦想》开篇第一节，标题五个字：“野性的精神”。

他不是那种为积累财富而积累财富的企业家。当财富多到一定程度，他就不安分了。攀上了“经济发展最快的国家里，最大的行业——房地产的最成功机构的最高总裁”(张五常语)的高峰，他辞去了他亲手缔造的企业帝国的总经理，背上了行囊，飘然远行，攀登那需要用体力一步一步去丈量的高峰去了。他成为“中国的企业家中，登得最高的人”，已经年过五十。他是中国年纪最大的探险家。他毅力超群，本刊记者辗转结识了一位西藏自治区的体育界人士，在他看来，王石完全是凭毅力登上珠峰的。

就这样，王石成就了一段现代传奇。

于是，他稳稳地占据了新一代资本家最耀眼的中心。他被称为“中国最具传奇色彩的企业领袖”。他的传奇一直是正面的，他几乎没有经历过负面的考验。从而成为人们心中的一代明星。

想要知道这个答案，首先得了解王石，王石是万科的创始人，也是一路 把万科带入地产行业，成为地产龙头的男人！

1999年，王石辞去万科总经理的职务。王石说：“我不当万科老总，也相信万科能 健康 地往前发展。第一，我给万科选择了一个行业，房地产行业；第二，我给万科建立了一个制度，现代企业制度；第三，我给万科建立了一个团队；第四，我给万科树立了一个品牌。”

所以，如今的王石虽然已经离开万科，但是的事迹足以让人瞻仰，那么自然会遭受到“疯抢”！

王石在万科的时优先制定的就是管理的策略和方法，并且还制定了三大基本原则！

第一个原则：决策。就是一件事做不做，这是王石来决定的，否则我作为董事长或总经理就失职了。

第二个原则：要做谁去做，就是用人的问题。

第三个原则：他一旦做错了，我要承担责任。这是我管理者的原则。

所以，如果能够“拿下”王石，许多企业就可以真正明白王石所制定的管理方式以及三大原则的实质含义！并且通过王石的经验，来帮助自身的企业改进！甚至作为王石这个为人来看，只要是能够聘请他的，那么王石势必会用100%的精力去完成他的事业，这就是王石！！

另一方面，一个企业的强大与否与内部管理有着极其重要的关系，而王石则是万科管理制度的创始人，也是成功的典范！！

万科制度的两大特色：第一个特色是规范化，第二个特色是流程优先。

万科的内部网站上有一个制度规范库，其制度主要是工作指引型的，告诉职员遇见各种状况应该如何操作，而无须层层请示。万科规范的制度体系使得万科内部很少出现烦琐的请示汇报，提高了工作效率，降低了内部交易成本。

另一方面，就是万科的特色流程让许许多多复杂的工序变得非常简单，甚至变得有规有矩！具体表现为：设定工作目标，形成工作网络；工作实施过程中以流程为指导，不受层级和职能的限制，流程规定需要由哪个部门或公司负责就由其完成。

请到了王石，就无疑是把万科的制度和流程方式搬到了自己的公司，不仅大大减少了不必要的开始，工序和繁琐的麻烦！而且还能提高效率和产值！所以有了王石其实就是等同于给一个企业注入了万科制度，有种脱胎换骨的感觉！

万科的代码是000002，是中国最先一批上市的地产公司，而王石也是万科A的鼻祖，****！所以人脉自然非常广泛，那么请到了王石，无疑就是打通了地产市场的“任督二脉”，许多难搞的项目，难做的事，只要王石出面都会给与三分面子，这就是中国市场的一个“潜规则”！

所以综合来看，“疯抢”王石的背后还是因为王石的自身价值，只不过“夕阳无限好，只是近黄昏。”即使能够抢到王石，是否能够打造第二个“万科A”就非常难说了，因为地产的黄金周期已经过去，王石的时代可能也已经落幕。不相信王石也不会随随便便就去一家公司或者企业，毕竟现在的王石已经心有余而力不足了，岁月不饶人啊！

王石2017年在万科退休之后曾游览于山水之间一段时间，随后便接受了华大基因、远大集团的邀请，再次“出山”担任联席董事长一职，之所以有这么多公司想聘请王石担任要职，个人认为主要有以下几个原因：

1980年，王石通过招聘考试进入广东外经贸委，负责招商引资工资，待了6年后，便到深圳发展，并通过倒卖玉米赚了人生第一桶金300万元，随后开办了深圳现代科教仪器展销中心（即：后来的万科），主要做电器、仪器、服装、手表等进出口生意，1988年通过发行股票募资2800万，开始涉足房地产并更名为万科。

经过三十多年的发展，王石把万科做成了房地产行业的标杆，其个人能力可见一斑，而且私下他也是一个非常有情怀的人，再加上王石自身的影响力和知名度都非常大，有王石为企业站台，本身就是一个活广告，所以，很多公司都愿意请他！

王石的父一辈有三个是红军，其中，王石的父亲王辉是王zhen的部下，可以说，王石是名副其实的红二代，王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记，而且也是王石父亲的老战友！

王石创立万科之后，曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。与已故企业家褚时健是忘年交，王石的人脉关系非常深厚，这也是很多企业想请他的另一个原因！

1，还是人脉吧

王石能做起来，和他的人脉还是有点关系的。虽然不能把王石的成功全归于他的人脉，但是没人脉，说不定就是个普通人，这很难说。

王石的父亲和老婆了解下。

王石的第一桶金来自倒卖火车车皮和香港的进出口贸易。能够有这关系，才能做这生意。

2，履历

有些人，有人脉，但也没王石做的好，可见王石还是有足够的能力的。

曾经，在恒大和碧桂园没起来的时候，万科是地产界唯一的标杆。后来，王石退了，才被恒大，碧桂园给超越了。

他仍是万科名誉董事长，去年还出任华大基因、远大集团两家公司的联席董事长，此外还在几个公益、环保组织身兼数职。

王石曾在52岁和59岁时两度登顶珠峰，保持着中国人登顶珠峰的最年长纪录。他也是完成过“七加二”（攀登七大洲最高峰，以及徒步到达南北极）的唯一一位中国企业家。

如今，王石还在运作一些项目，比如大运河项目，王石也说，在离开万科之后他做的很多事，是要向那些认为他已“自废武功”的人证明，自己的功夫还没废。

王石自2017年正式离开万科以后，不管是上市公司还是私营企业，都特别想聘请王石为自己公司的董事长。最终，选择了华大集团，2018年8月4日，宣布出任华大集团董事会联席董事长。

对于王石遭“疯抢”，是因为王石更像是一个时代的“符号”，浮沉在我国八九十年代商界，一直到二十世纪，正视了商业改变的全部，并且将万科成功的打造成为了世界知名房企，更是我国的龙头房地产企业。

1980年王石来到深圳，通过做饲料中介商倒卖玉米赚到了人生中的第一桶金300万。之后做起了进出口电器、仪器的生意，还搞起了服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等。

1988年，王石将企业更名为“万科”参加了土地拍卖，开始涉足房地产行业，1989年万科完成了股份化改造，募集2800万资金，1991年万科上市！

从来到深圳，再到赚到第一桶金，然后做外贸，开了很多厂，经营过方方面面的事情，最终沉淀在了房地产市场，并且将企业从更名万科开始，登陆深主板市场，再将万科打造成为了全国龙头房企。

可以说，从开始到巅峰，万科都是“作用人”，整个的商业都有着经历，并且能够很好的应对。

经常听到一句话“二十一世纪什么最重要？人才最重要”。

所以，对于一家从1980年就开始涉足商业，具有近40年“生意经”，并且将万科一手打造为国际名企。哪一家公司都是心心向往。

1999年辞去万科总经理一职，任万科董事长。而将万科总经理的位置交给了谁呢？2001年郁亮任万科总经理。

如果说万科的成功，是王石一个人的功劳，颇为不正确。王石打造的是一个框架，把万科带出来，就好比将处于“婴儿期”的万科带到了“少年时代”。但是，真正将万科从“少年时代”带到“成熟人生”的却是郁亮。

不得不佩服郁亮的执行能力。

王石的性格与郁亮形成很强的反差，王石火爆、生硬，而郁亮细腻、踏实。

郁亮1990年进入万科，1993年出任万科财务顾问有限公司总经理，之后出任董事等，一步一步走出来。

可以说万科的成功离不开郁亮管理下的有条有理、纹丝不乱。

就算是王石在享受生活的时候，悠然自得的时候，万科仍旧在进步，没事儿的时候登登珠峰、划划皮划艇、游游泳等，可是郁亮仍旧能够将万科的业绩一层更上一层楼。

王石的会用人，奠定了万科的成功基础。

对于王石而言，离开万科就是最大的打击，但是其有没有愤愤不平吗？并没有。显然已经是“坦然”。

曾经管理过4000亿市值的上市公司老总，不管是人脉关系还是框架管理，难道会逊色？并不会。

再加上遇到了“中年挫折”，对于生活更能够看透。

到了王石这个年纪，更多的是倾向于干些自己喜欢的事情，而不是不喜欢的事情。

虽然很多的企业对王石抛出“橄榄枝”，但是，王石就会选择？也并不会。2018年宣布去华大基因，是因为与华大基因的总裁汪建则是老友，负责协助汪建管理。

总结：王石具有全面的能力，并且管理过一家4000亿市值的上市公司，不管是做事方面，还是用人方面，还是制定公司管理框架方面，都有着卓越的能力。所以，促使更多的企业“疯抢”王石。

王石的父一辈有三个是红军，其中，王石的父亲王辉是王zhen的部下，可以说，王石是名副其实的红二代，王石的前岳父王宁是80-90年代广东省委副书记、政法委书记，而且也是王石父亲的老战友！

王石创立万科之后，曾担任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。与已故企业家褚时健是忘年交，王石的人脉关系非常深厚，这也是很多企业想请他的另一个原因！

魅力所在，心向往之！

67岁的王石，终究还是回到了他熟悉的商业领域战场，在离开万科的一年时间里，王石似乎习惯了一种“ 佛系 ”的生活，身上的标签从企业家变成了“深潜”、“皮划艇”、“公益”、“艺术”、“生态”。王石做网红大叔似乎已经“上瘾”了，很多人认为王石已经推出了商业叱咤风云的霸气。

其实不然，王石终究还是一个耐不住寂寞的人，清心寡欲久了，人又想闹腾一下，这是人的本性，去年王石成为两家企业的联席董事长，分别是华大基因和远大集团，在此之前，也有很多企业邀请王石做联席董事长，但是王石都婉言谢绝了，最红选择了华大基因和远大集团，是因为这两家企业的董事长与王石是多年的挚友，这叫 盛情难却！

那么为何会有很多公司邀请王石做联席董事长呢？这要从三个方面说起。

1知名度

中国有句老话，叫做“人的名，树的影”，执掌万科多年的王石，在中国早已经家喻户晓，更别说王石还为某高档手机做代言，再加上与田朴珺的话题，一直是业界讨论的重点，所以，即便王石离开万科，但是知名度没有受到影响。

企业家的高知名度，对企业来说，无疑是添砖加瓦的，这可是免费的广告宣传，我们经常可以在社交网络上看到马云、马化腾、刘强东等人，一个优秀的企业家，无时无刻都在帮企业做免费的宣传和推广，董明珠将格力手机的开机画面设置成自己的头像，经常面对媒体高呼，要提高格力的员工住宿与工资水平。

所以，从以上可以看出，一个企业家的知名度，更有利于企业的品牌推广和曝光。

2王石的“道、法、术”

大道当然，王石的道就是万科的道，在充满变革的 社会 大环境下，万科完成了蜕变，从一个多元化经营的新兴企业，这就是万科在企业管理中，修炼出来的“道、法、术”。

王石的管理能力非常强，曾经说过，一家优秀的企业，最终都是靠制度和培育一批职业经理人，这样的企业才更有是生命力，王石甚至，一家企业，必须要有自己的制度，才能走得更加长远。

3正气凛然的王石

记得在2009年，我第一次与王石先生的见面，是在《南方周末》为纪念创刊25周年的活动中，王石参加了其中在上海举办的“中国梦”论坛，这一次会议，媒体给王石贴上了一个非常有趣的标签，叫做“不行贿者”王石。

在得知这件事情之后，王石颇有些哭笑不得，他曾被冠以“企业家”的头衔，也曾被冠以“登山家”的头衔，可还是头一次被冠以“不行贿者”的头衔，在王石看来，这个标签有些荒谬，因为不行贿是一个人最起码的道德和法制要求，怎么变成一个人的突出标志呢？

但不可否认的是，在现今 社会 ，“不行贿”在大多数人的认知里，的确有些匪夷所思，王石无限感慨地分享了自己非常难忘的一件事，那是他有次在云南参加企业家论坛发生的事情。

王石已经记不清自己当时在会议上的发言具体内容了，当时一直令他印象深刻的是，当他在发言中提到万科从来不行贿的时候，当时在场的另外一位嘉宾，也是中国非常有名的企业家站出来，对王石的的不行贿，表示非常钦佩，随后又说不行贿，在中国绝对不是个案，不可能成为一种 社会 现象，不行贿，只会让企业寸步难行。

10年时间过去了，2019年，我们的营商环境大幅提升，不行贿已经成为了主流，而行贿已经变成了“过街老鼠”， 这就是 社会 的变局，与王石的正气凛然

综上所述：

不得不承认，王石在企业的经营管理、制度建设、商业运作能力、以及极其强大的人格魅力，会给一个新的企业带来一些能量，而这些能量，不正是当下中国企业，特别是快速成长型企业所缺的吗？

所以王石不仅是王石，而是中国企业家精神的一个标志！

以猎头的分析逻辑来看，王石被疯抢的原因无非就是人岗匹配度高，

大家都知道，作为董事长，一个企业的操盘手，需要具备的能力要求是很高的，

1以某知名上市地产公司董事长为例

工作职责：

1、全面负责上市公司经营管理和战略发展；

2、确保上市公司良好经营，市值逐年递增；

3、确保上市公司股东承诺和利润的实现；

4、确保上市公司产业坚实，经营 健康 。

任职资格：

1、大型民营企业集团或多元化央企高管背景， 有过产业板块一把手经验 ；

2、熟悉资本市场，参与投资、重组、并购上市运作， 极强的资本运作能力 。

王石毕业于兰州交通大学，是万科企业股份有限公司创始人，远大 科技 集团联席董事长。

中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员，深圳市总商会副会长。

1988年出任万科企业股份有限公司董事长兼总经理；

1991带领万科在深圳交易所上市；

2017年卸任万科董事长并被委任董事会名誉主席；

2018年出任远大 科技 集团联席董事长。

从这些履历可以看出来，王石担任过知名地产公司的一把手，

经历过将一个企业从小带到到的过程，对政策，市场嗅觉灵敏，

而且人脉网庞大，是深圳总商会副会长，身上资源极多，

这种人引入公司，能给公司的发展带来很多好处，所以大家抢着要他。

为什么很多公司都在抢王石？理由千万种，但是我只说其中的3种主要原因。

王石从1980年工作到现在，有近40年的工作积累，这期间他经历了很多事情。而他作为万科的创始人，一手把万科从一个小企业带到全国前三的开放商，一年销售额几千亿的的巨无霸。这期间王石肯定积累了很多宝贵的经验，不论是在管理还是在营销上都是绝顶的高手。所以他的管理经验可以为企业带来很大的价值。

在中国做生意，人脉永远是绕不开的一个重要因素，想要把企业做大没有强大的人脉很难行得通，这也是为什么很多华尔街投行在找中国招聘员工的时候要先要考虑的是应聘人的家庭背景。

至于王石的人脉这个不用多说，他在政、企、娱三界都认识很多人，而且都是大佬级别的，王石的这些人脉都非常优质，他的这些人脉可以给企业带来很多资源，甚至可以攻破很多难题。举一个简单的例子，当年王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，而在80年代倒卖玉米，调用火车非常难， 一般人根本做不到，如果没有过硬的人脉根本就做不到，单从这点就可以看出王石的人脉资源有多牛。

所以王石的的价值非常大，这一点也是为什么王石被大家抢的原因。再说王石担任董事长的年薪估计也不会太高，相对于他给企业带来的价值，年薪甚至可以忽略不计，这么好的事情，换做哪个企业都想着去抢。

不过我觉得王石也不是随便就去某个企业任职，我估计能请来王石的肯定是一些大企业，或者本身就跟王石关系很好的才能请到这尊大神。

因为物以稀为贵，毕竟能有几个人可以做万科的创始人，把一家企业做成行业的龙头，王石可以，所以王石遭“疯抢”，公司聘请他当董事长就是为了让公司可以成为第二家万科，带领公司走向更高的层次。

王石是个人才，人才是公司的核心。

下面看看王石究竟有什么过人之处。

王石的事迹简单说一下，1951年出生的王石，年轻时候经历还是挺多的，做过铁路局、留学过哈佛，还考入了广东省外经委负债招商引资的工作，早前这些打工经历都为他累积了人脉，还有锻炼到自己的能力，正如王石说过“每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己，往上走，即使一小步，也有新高度”，年轻时候的工作经历给他日后从商成功打下了基础。

在外经委待了6年后，王石出来创业，他的第一桶是靠做饲料中介赚了300万元，随后用这笔钱开办了深圳现代科教仪器展销中心，这个就是万科的前身。1988年企业更名为“万科”，同年12月开始发行股票，正式发展房地产，随后的20年，万科在王石的带领下，一步一步地成长壮大。

王石经历足以证明他的经验和能力还有人脉，从事过政府工作，从商后开始接触 娱乐 界，这可以表明他在各行各界的人脉资源是丰富的。所以说，不要害怕认识更多的人，人脉会令你更强大。

最直接反映一个人影响力的体现就是这个人的身价，今年年初王石举办了一场“回归未来-感恩时代”的演讲，为他站台的人有钢琴家郎朗、富士康郭台铭、8848手机总裁周佳还有姚明等各行各业的巨星，VIP票价还高达数万元，可见王石的身价是多高，还有个人影响力之大。

凭借现在王石的个人影响力，只要担任一家公司的董事长，该间公司的市值肯定会更上一层楼，不过王石年时已高，近期的新闻都是去享乐人生，加上房地产行业热潮可以减下，如果王石想要再创一番事业，定必去找一个新的方向。

正如王石曾经说过，人生当中一定要保持一种自我不满足，保持着一种好奇心，保持着对未来的期许，坚持非常重要，听从内心的呼唤。

聘请王石当董事长主要还是因为王石的人脉和资源，就好比很多大学经常授予一些名人荣誉学位等，还是因为他们有着足够强大的名声和 社会 资源给大学或者公司带来好处，比如马云就是大自然保护协会中国理事会主席，本来马云和这样的协会是不相关的，但是由于马云的名气大，有一定的带动作用和很高的 社会 地位，故成为理事会主席，还有其他的荣誉地位，具体如下，同样，这对王石也是一样的。

很多人都邀请王石当董事长，但是他基本上都拒绝了，只成为了华大集团和远大集团的联席董事长，而且因为这两家公司的董事长和王石的关系密切，所以王石才答应了，否则王石是不会当联席董事长。

王石在商业领域拥有巨大影响力，以房地产行业起家的他在商业可以说是无人不晓，他领导的万科也成为一流的房地产企业。他的前岳父是省委副书记，身居要职。

他还和很多的企业家都是朋友关系，关系密切，比如冯仑，褚时健，潘石屹等人，这些人在商业都是极其出名的，所以说，只要王石可以成为他们的董事长，那么必然会带来诸多的便利以及资源，这些才是企业最看重的。

为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科"；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。

　　王石，汉族，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。

　　王石 父亲从部队转业后在郑州铁路局工作，其母是锡伯族。曾有人怀疑，王石是王震将军的孩子。其实，老王的家庭背景很普通的，和千千万万的中国人家庭差不多，平平凡凡、勤勤恳恳的双职工。1968年，那是个军人吃香的年代，老王能顺利入伍，多少说明家里还有一点关系。在新疆做了五年的汽车兵后，王石被推荐上了兰州铁道学院。那学校在西北也算还不错，所以老王参加工作时也是个大学本科。

　　1980年代初期王石到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元。用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”

　　1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。

　　1988年，企业更名为“万科”。那时候，王石正忙着对“万科”进行股份化改造，忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。拍卖场上，万科经过白热化争夺，终于胜出。在签订土地出让合同时，负责拍卖的官员望着王石，劈头就是一句：“怎么出这么高的价？简直是瞎胡闹。”按照拍卖的价格计算，楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻，目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科，就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差。这一年王石37岁。

　　1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金，这一步的重要性此后怎样抬高也不为过，须知没有当年敢为人先的股份化改造，就没有今日的地产龙头。

　　1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码0002。由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的环境下，这么早能做到这一点确实具备一些高瞻远瞩的意味，也正是因为万科这样早地完成了上市，才保证了以后在发展过程中，能有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，其重要性怎样强调也不为过。但在当时，王石也未必有这样的认识。当年万科是深特发的下属公司，深特发看王石不顺眼，觉得王石不听话，王石也觉得深特发这个婆婆烦人，万科之所以这样早的股份化上市，多少存着王石计划通过股份化，跳出原大股东深特发控制的意图。可喜的是，他得手了。王石跳出了大股东的控制，万科获得了宝贵的资金渠道。

　　1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

　　1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。

　　1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。

　　1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。

　　1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。

　　1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。

　　1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。

　　2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。

　　王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。

　　到了2000年前夕，王石的底气积累得差不多了。他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物，王石的名声迅速溢出业界，成为家喻户晓的公众人物。甚至摩托罗拉也找上门来，请他为一款手机做形象广告。

　　从那以后，五年过去了，这位“房地产行业的****”(2000中国经济年度人物颁奖典礼　上，央视主持人的串讲词)已经成为媒体上的魅力明星。他有登山、滑翔、出书等等足够吸引人们眼球的事件，他的每一个动静，都不会被媒体遗漏。他一身名人风范，行走在聚光灯下，他有足够多的粉丝。

《道路与梦想》是他写的一本书，有关他的很多故事，很详细，你感兴趣的话可以去看看。

说道田朴珺你可能不知道，但是说到王石，你肯定听过他的名声，他是一个很有实力的企业家，王石和田朴珺的爱情也是颇受关注，这对差了很多年龄的夫妻的结合，让我们倍感惊讶，老男人的爱情究竟有多疯狂？

王石与娇妻田朴珺这对夫妻差了三十岁，他们之间的感情在外人看来很有意思，让人忍不住感叹：难道富豪和明星天生就是绝配吗？老男人的爱情有点疯狂啊。

田朴珺

田朴珺称自己20岁时就现已迈出了商业起点。2001年，她帮一个朋友在做的港口项目“拉出资”，但由于自己不会谈条件，所以终究并没赚到钱。

后来，田朴珺南下香港做了名演员。她与导演王晶协作，与梁朝伟、梁家辉、舒淇等同台竞技，可她没红。再后来，她转战房地产，做起了项目。在这期间，田朴珺知道了冯仑，又知道了王石。

 “地产从业阅历也还算不错,赚到了榜首桶金”。在田朴珺书里，你能够看到她对这六年的整体评价，却并没有可供外界书写的项目细节。

 2008年，田朴珺承受媒体采访时初度提到王石。2011年，田朴珺离开了地产圈。那年，30岁的田朴珺去了纽约，60岁的王石去了波士顿，意图都是读书和学习。

早在2006年，田朴珺就跑到长江商学院学习。后来，《新京报》于2013年对她的采访文章中称，“她自认朋友圈有限，十年交游的朋友也不超越十个，也不太喜欢应付，所以读完书之后还交游的同学不多。”

再后来，她又在自己书里讲：“知道王老师之前，圈子蛮‘高端’的，跟王老师交往后，反而由于他不爱交际的缘故而疏远了。”常说，多个朋友多条路。混圈子本身也是经商的不二法门。这样看，又要怪王石，他影响了田**交朋友。

后来田朴珺成功出资了首单生意《中国合伙人》。她在书里要言不烦“一看剧本我就喜欢”。王石也喜欢。陈可辛承受深圳晚报采访时讲，“剧本完了今后，我榜首个就是拿给王石看……王石给了很大的鼓励，当然也有出资。”

老男人的张狂

都说老男人王石爱得太张狂，不爱江山爱佳人，现在看来还真是这样。当天的王石身穿黑色休闲裤，白色T恤分配黑色外套，戴着黑色的墨镜，双手插兜，看起来十分时髦和酷。

王石年青的时分，仰仗其头脑智慧，工作风生水起，成为商界领袖。日常就是等爬山，拍拍广告，行走在商业和文娱的边际。

但是，他遇到了比他小30岁的田朴珺，年青漂亮聪明，最关键是不按常理出牌，这个行走江湖多年的老男人就这样深陷了。他们不顾流言蜚语，在一起了。

这样的勇气，这样的决绝，远远比小男孩的爱情来得轰轰烈烈。从这点来说，还真有点吃醋王石和田朴珺了，这显然是一次顽固的爱情。

过了不惑之年男人有时分会很张狂，由于男人一到中年，便初步有一种无法掌控的脆弱感，惧怕变老，惧怕失掉性魅力。

2018年10月9日，王石携田朴珺一起到会由亚洲协会主办的2018 Asia Game Changer Awards“亚洲创变者”颁奖典礼，王石由于在“绿色环保领域”的奉献而获颁2018“亚洲创变者”奖项。

在获奖感言的最后，王石说：“Thanks to my wife Meme（谢谢我的老婆天田朴珺）”揭露表达。

其实，一旦年青时分没有谈过轰轰烈烈的爱情，老了才或许这么疯狂。年青的时分都在为尘俗的功名而斗争，乃至为别人眼中的自己而活，到老了之后，才发现自不曾为自己的心理而活，觉得亏欠了自己，要补偿自己。或许，王石正是如此。

结语

王石和田朴珺这对夫妻，也相伴很久了，尽管两人的年龄相差有点大，但是他们为爱情的勇敢还是值得肯定的，毕竟两位都是名人，要承受大众的议论还有关注，这可不是一件轻松的事情啊。

7月12日，王石携妻子田朴珺与姜文聚餐的视频被曝光，画面中一行人吃完饭后在某餐厅门口畅聊，似乎并没有要回家的打算。

与好友聚餐，打扮自然也不会太随意。70岁的王石身穿白色衬衣，头戴同色系的棒球帽，整个装扮颇显年轻。毕竟有着一位会打扮的娇妻，王石的穿搭品味自然不会太差。 不局限年纪的棒球帽弱化了衬衣的沉闷感，也让整套穿搭变得时髦起来。

不过王石的身材看上去消瘦了不少， 即使穿着修身版型的衬衣，也能看到大量多余的空间，明显没有把衣服撑起来。再加上他有些驼背，体态明显不如一旁的田朴珺。

衣品一直未出错的田朴珺这次聚餐选择了白色V领衬衣搭配深色半身照的着装，这身穿搭既有正式感又不会显得太过拘谨，很符合和大佬聚餐的氛围。同样的白色系和王石的衬衣无形中形成了“情侣装”，暗戳戳秀了一把恩爱。

40岁的田朴珺保养得当，不仅皮肤白皙，脸上也看不出太多岁月的痕迹，包臀半裙将她纤细的腰身勾勒出来，几乎看不到多余的赘肉。 在王石的带领下，田朴珺也一直热衷着锻炼，即使怀孕生子也没放松过，所以有着这样的好身材也不令人意外。

而王石因为长期坚持健身的结果，即使有着与田朴珺30岁的年龄差，但因为身材足够健壮，肌肉线条紧实，看着与年轻人并无太多区别，所以与田朴珺同框也并不违和。

不过最近出现的他都过于消瘦，与田朴珺的年龄差距渐渐显现，体态也是大不如前。 但毕竟已经70岁的年纪，貌似有这样的变化也很正常。

7月8日，王石现身苏州某划艇比赛。身穿红色T恤搭配白色棒球帽的王石在与朋友的合照中十分亮眼， 明亮的红色与黑白色系对比明显，也容易衬托出好气色。 不过王石的身材太过纤瘦，还有着驼背问题，整个人看着不如好友精神。

毕竟此前的王石尽管已经步入古稀之年，但从他日常晒出的照片来看，手臂上的肌肉线条分明，整个人的状态不似现在这般憔悴。

热爱健身的王石不仅有着年轻人般强健的体魄，就连穿搭上也常能体现出他年轻的心态。 除了他常穿的经典的英伦风格纹三件套外，类似背带裤这种年轻单品以及高饱和度色系的T恤也常出现在他的穿搭中， 时尚 又减龄。

走机场时，王石选择了短款黑色飞行员夹克内搭米白色圆领毛衣的搭配，不仅增加了造型的层次感，还尽显商务人士的干练气质。有着金色翅膀印花的夹克在王石的身上并无太多违和感，因为身材足够精瘦，驾驭这种穿搭并不是难事。

心态年轻的王石甚至还用了一副墨镜点缀，身上展现出几分朋克风的不羁与潇洒，与身旁的妻子田朴珺看着就像一对热恋的小情侣。

对于两人的婚姻，外界一直存在争议，但两人却携手走过了这么多年，甚至还被曝迎接了女儿的到来。也许婚姻幸福与否只有当事人最清楚吧，祝愿他俩一直都这样幸福下去吧！#王石携田朴珺与姜文聚餐#

作者：旺仔

责编：十七

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