珠宝行业发展前景怎么样？哪位大师给指导指导？谢谢

——原标题：2019年中国珠宝首饰行业市场现状及发展趋势分析 未来品牌商将加速下沉二三线城市

我国珠宝首饰的加工能力日趋完善，竞争亦日趋激烈

经过多年的发展，我国珠宝首饰的加工能力日趋完善，竞争亦日趋激烈。更多的珠宝企业开始由“制造型”向“设计创造型”转型，通过建立自有品牌和渠道向产业链的下游发展，参与珠宝零售市场的竞争。

人均消费不足，相对欧美还有较大的发展空间

珠宝首饰业内一般将珠宝首饰定义为使用贵金属材料、天然玉石珠宝以及人工玉石珠宝加工而成的，有一定价值并以装饰为主要目的的首饰和工艺品。珠宝首饰种类主要有黄金首饰、铂金首饰、钻石首饰、玉石首饰等。我国珠宝首饰行业起步于20世纪80年代初。当时，世界珠宝首饰产业逐步向亚洲地区转移，香港的珠宝制造业迅速崛起，在世界珠宝业中占据重要地位，而中国大陆低廉的人工成本和巨大的市场潜力，吸引了世界发达国家和地区的知名珠宝商纷纷进入中国。特别是毗邻香港的深圳通过承接香港的珠宝加工业务逐渐成为了我国重要的珠宝首饰加工制造中心。

我国虽然是生产国以及加工国，但是我国人均珠宝消费量远低于发达国家，2017年我国人均珠宝消费量为5411美元，低于同期美国的3067美元和日本的1802美元，我国珠宝行业发展尚处于初级阶段，还存在着巨大的增长空间。

二三线珠宝首饰渗透仍有空间

珠宝品牌商加速下沉，二三线珠宝首饰渗透仍有空间。尽管增速较快，三四线城市由于消费升级速度较为滞后以及足金饰品对于婚嫁影响深入人心，非金饰品渗透率尤其是钻石饰品渗透率相较于一二线城市差距仍然较大，伴随着珠宝公司渠道门店下沉，消费观念改变以及消费升级逐渐加速，低线城市非金饰品渗透率有望进一步提升。根据世界黄金协会数据，珠宝品牌商开发较成熟的一线城市拥有钻石首饰的人群比例约61%，而二三线该比例仅48%和37%。未来在珠宝品牌商加速下沉二三线城市下，低线城市珠宝首饰渗透率仍有提升空间。

深圳珠宝提货量在全国遥遥领先

从业态和经营模式上划分，珠宝首饰行业企业可以分为珠宝生产批发企业和珠宝零售企业。深圳市是国内珠宝首饰的制造中心和物料采购中心。

根据深圳市珠宝首饰行业协会数据，2018年深圳全年黄金、铂金实物提货量，占金交所实物销售量的70%;制造珠宝首饰成品钻的用量，占钻交所成品钻石一般贸易进口量的约90%;有色宝石镶嵌首饰、金镶玉首饰绝大部分是深圳制造;翡翠镶嵌、玉石镶嵌规模以上的制造企业几乎都在深圳;3D硬金制造加工、硬金镶嵌宝石首饰制造加工业几乎都在深圳。

在深圳珠宝首饰生产批发企业中，黄金饰品加工代表企业有：峰汇、金麒隆、凯恩特等;铂金饰品加工代表企业有：宝福、意大隆等;钻石镶嵌代表企业有：星宝缘、兴深祥、美钻源等。

上述珠宝首饰生产批发企业主要从事来料加工并批发业务，目标客户群体为珠宝零售企业，特别是在全国或区域市场具有相当知名度的品牌珠宝零售企业。

因产品的目标消费群体定位不同，全球珠宝零售企业可以分为国际知名品牌、全国性品牌和区域性品牌。目前国内高端市场，主要被蒂凡尼、卡地亚、宝格丽等国际珠宝巨头垄断。占据市场主要份额的中端市场的全国性品牌主要是以周大福、周生生等为代表的传统港资品牌和以老凤祥、明牌珠宝、潮宏基、周大生等为代表的内地全国性品牌。除此之外，北京的菜百首饰、浙江的曼卡龙等区域性品牌凭借其在特定区域的渠道优势和品牌沉淀，成为区域市场的强势品牌，并得以在此基础之上，快速扩张，辐射周边地区。

政策助力，相关税费迅速下降，加大黄金珠宝的消费量

目前与公司主营业务相关的主要法律法规及政策如下：

以上数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》。

随着中国经济的发展、人民消费水平的提高，珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国居民的又一消费热点。目前中国已经成为世界上最重要的珠宝首饰生产国和消费国之一。

根据前瞻产业研究院统计数据显示，2015年中国珠宝首饰市场零售额5200亿元，2016年国内珠宝行业零售总额超6000亿元，从

2013年以来，受经济增速放缓、金价下挫、行业竞争白热化等负面因素影响，珠宝 首饰行业整体增速放缓，2012-2016年CAGR78%。

据前瞻产业研究院发布的《珠宝首饰行业市场竞争投资分析报告》数据显示，2014年我国钻石交易总规模不到60亿美元，在我国珠宝消费总量中的占比不到8%。随着越来越多的年轻人选择钻石饰品作为婚礼饰品，替代传统的“金三件饰品”趋势显现，钻石饰品在婚庆饰品中占比逐步提升。

周大生、老凤祥、 周大福是门店总数最多的四个品牌，截止2016

末分别为2456家、1462家、1401家，加盟店的在门店总数中的占比均接近90%，而加盟店占比较低的周生生也超过66%。

金银首饰的零售业务是指将金银首饰销售给中国人民银行批准的金银首饰生产、加工、批发、零售单位以外的单位和个人的业务（另有规定者除外）。

下列行为视同零售业务：

（1）为经营范围以外的单位和个人加工金银首饰。加工包括带料加工、翻新改制、以旧还新等业务，不包括修理、清洗业务。

（2）经营单位将金银首饰用于馈赠、赞助、集资、广告、样品、职工福利、奖励等方面。

（3）未经中国人民银行批准经营金银首饰批发业务的单位将金银首饰销售给经营单位。

在数字化和科技化浪潮下，企业对数智化升级的需求日益增长，珠宝零售都在降本增效，寻求新动能。众多传统零售门店借助珠宝系统的赋能，用数智化手段“武装自己”实现高效管理、持续增量业绩。

“工具化”的传统软件正在逐渐退出市场，“数字化、智能化”的数智云系统成为主流。

1、从工具到方法，从管理到运营

传统的珠宝管理软件，功能单一，只满足珠宝门店开单、打单的需求，门店会员价值难挖掘；进销存数据模糊，最终利润完全靠估……

随着市场竞争压力增大和消费升级，传统的珠宝软件已经满足不了金店运营的需求，金店更需要一个懂管理、会营销，可以满足企业数字化转型各类需求的系统。从管理到运营，推进金店业绩增长，管理提效。如：金千枝数智云系统，帮助金店重构人、货、钱、客、场、销关系，提供全面数智化协同的解决方案。

2、纯卖工具的时代结束，客户需要更多

近年，包括用友、金蝶、有赞、微盟在内的大型软件企业，都在把战略和重点工作向用户解决方案转移。结合国内珠宝软件商家当下的战略更新，不难发现：纯卖工具的时代已经结束，客户现在需要的更多。

传统的珠宝系统行业是：卖给金店一个工具，金店自己去玩，软件商家和金店之间的关系是交易的关系。

但是现在以及未来，软件商需要教会甚至帮助金店用好工具，精准提升金店经营能力，实现业绩的可见增长，这就叫陪伴。

全流程的陪伴与服务，正在取代纯粹的交易关系。如：金千枝数智云系统，从系统搭建初期，便安排“运营专家+客服”组成的专业服务团队跟进指导，助力商家专业化运营的全维升级，提供“搭系统、教方法、帮落地”的一体化数智营销服务，。

3、管理软件平台化，应用场景SaaS化

过去，珠宝管理软件刚性很强，不论是选择自主开发还是进行二次开发，成本之高让大多数中小企业望而却步。毕竟软件需一次付钱买断，后续的使用、维护成本仍由企业或门店买单。

而SaaS模式的软件平台收费则不同，大多按年收费，你如果觉得不好用，可以选择明年不再续费。

随着互联网和数字化发展，珠宝软件商聚焦行业优势，开发了更多适用于珠宝需求的通用型应用，金千枝推出数智云系统，全渠道覆盖“珠宝零售商、珠宝批发商、珠宝制造商”；提供“管理云ERP、会员云CRM、营销云MKT、运营云APP、中台云DTC”全链路产品，和“搭系统、教方法、帮落地”的一体化数智营销服务。

作为珠宝企业和门店数字化转型过程中不可或缺的重要抓手，珠宝软件系统这个传统却又不断创新的领域，正通过云化升级、平台化、数智生态化，成为新时代的赋能者。

在未来的“智能+”时代，珠宝数智云系统将是珠宝企业或零售门店业务运转的商业基石，并会被赋予新的使命，助力商家创造增量价值，为企业数字化升级扫清一切障碍。