珠宝销售需要诚实守信,善于沟通,优秀的服务意识;熟悉 商务礼仪 ,形象良好;具备良好的责任心、应变能力以及团队精神。以下是我精心收集整理的珠宝销售工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
珠宝销售工作职责1
1负责顾客的接待与销售工作
2店面货品清点,陈列,确保货品安全,保持店面整洁
3负责顾客资料整理,跟踪等,建立与顾客的长期好关系。
珠宝销售工作职责2
1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作;
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货等日常营业工作;
4、态度诚恳,维护好客户关系;
珠宝销售工作职责3
1、为客户提供优质的销售服务,从而达成业绩指标;
2、负责接待异业合作客户,挖掘客户需求,从而达成销售任务;
2、维护现有及潜在客户群体,确保客户及时了解各项品牌信息包括新产品发布等;
3、参与店铺日常运营,配合市场活动等。
珠宝销售工作职责4
1负责所在分店接待顾客,开展销售工作,按分店运作手册完整准确地执行销售交易操作;
2根据指引收/摆货, 准确点存各类柜货,保持饰柜、货品清洁及货牌整洁;
3提供优质服务并推动升级;
4处理顾客查询、退货、维修等售后服务事宜,并适时上报;
5收集顾客对货品需求、异议、对公司的建议及投诉,向店长提出反馈;
6根据指引严格执行货品保护及风险管理;
珠宝销售工作职责5
1、负责客户的接待,柜台商品的销售,实现团队销售目标;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成销售统计工作;
3、负责商品的陈列及退换补货工作;
4、负责区域内柜台及地面的清洁卫生工作
珠宝销售工作职责6
1、售前:通过阿里旺旺、微信等 渠道 与大客户交谈,开发现有客户资源;
2、售中:向大客户提供与产品相关的咨询服务,引导客户促成订单;
3、售后:处理、跟进及反馈客户问题,并维护现有客户关系
珠宝销售工作职责7
1、负责分店销售以及客户服务工作;
2、按要求进行货品、物料的保存及调配;
3、维护分店品牌形象。
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玛贝尔,蒂凡尼,周生生的服务都很好。
武汉市江汉路王府井百货卡尼亚珠宝质量非常好,主要表现在产品质量和价格符合4C标准。性价比非常高,我在选购时通过他们专业的珠宝显微镜观察可以很直观的比较出他们的质量要好于其他品牌的产品。作为非专业人士在购买珠宝品牌时只认品牌而不注重内在质量也是非理性的消费。特别在经济整体不景气的情况下,购买高档产品既要美观更重要的是要有升值保值的作用,还要有好的售后服务。这是我的亲身体验,希望与广大的网友分享。
周大福、周生生、谢瑞麟 几个不错!
香港玛贝尔的服务不错,专业而且周到,很喜欢。
金白利
营业执照珠宝首饰回收修理服务包含珠宝首饰零售、珠宝首饰及有关物品搭配、工艺礼品、首饰修理服务、首饰清洗、工艺美术品。铂金首饰,银首饰宝石饰品:包括:钻石。红宝石。蓝宝石。祖母绿(绿宝石)。贵金属饰品,包括:黄金、白金、银。翡翠饰品。半宝石饰品,包括:碧玺、水晶、青金石、托帕石(黄玉)、海蓝宝、橄榄石、虎睛石(木变石)、拉长石(月光石)、星光石等等。
售出的饰品实行三包(成色、质量、重量);售出的饰品可复称;免费为顾客量手寸;免费清洗,免费整形;预约定做;根据顾客需要免费改制首饰大小;特设热线电话接受顾客咨询;黄金、铂金首饰整形加工等便民服务措施。建立健全完善的售后服务体系,建立顾客档案,每年进行3次售后回访,并将顾客反馈意见整理造册,分类管理,制订相应的整改措施。 1、开展每周一次的《消法》及相关法律培训,建立完善的保护消费者合法权益的制度。
2、对于黄金、珠宝饰品的质量一贯坚持不检测不上柜的原则,所销黄金珠宝饰品一律送由国家检测机构、当地市技术监督局质量检测中心检测,检测合格后方可销售,经质量检测中心确认,本店所有黄金饰品抽检合格率为100%。
3、围绕“以顾客为中心”的服务理念创立了“纯金寄真情”服务品牌,提出了“纯金有价,心诚无价”的服务口号,要求营业员做到“三个第一”,即“走进店堂想到顾客第一;站立柜台想到信誉第一;商品买卖想到质量第一”,“四个一样”便是“买与不买一样主动;买与退换一样热情;挑多挑少一样耐心;买多买少一样周到”。
4、开展了“教你一招”的咨询服务活动并把怎样使用维护金银珠宝首饰、如何先购金银珠宝首饰、如何鉴别金银珠宝首饰等一系列的小常识集中印制成册,并公布相关的咨询电话,向消费者广为发放,每年发放10万余册。
5、设立客户服务部由公司总经理亲自受理消费者投诉,使每一个消费者都能在第一时间得到使其满意的答复,并在显著位置设立意见簿、公平秤,由于工作到位,多年来没有发生一起消费者到有关部门投诉事件。
6、星光达珠宝公司针对零售市场的消费者建立了《星光达珠宝VIP卡》、《星光达珠宝售后服务制度》、《星光达珠宝标准化服务流程》包括走访服务、回访服务等措施。
7、在珠宝“三包”规定下,更换时按原价格计算,抵扣新换饰品的价格,消费者对新换饰品至少享受原饰品的优惠条件。 1、凡在总公司和各分公司购买的首饰商品一律保证质量。
2、饰品购买后未曾佩戴,如不影响再销售,10天内可以等价兑换。
3、凡在公司购买的饰品,凭购物发票可以以旧换新,收取适当的加工费。
4、凡在公司购买的首饰饰品,一年内免费清洗、维修及抛光,一年后按维修成本收取维修费用。
5、凡在公司购买的饰品可现场复称或评估,购买的“星光达”牌珠宝玉石可凭购物凭据到公司指定的珠宝玉石评估机构免费评估。
6、如果您有任何特殊要求,公司可以为您专门定做。
7、此承诺的最终解释权归总公司。 1 组织中高层管理者参加网络营销培训学习,统一对网络板房的认识,为项目的顺利实施做好思想上和心理上的双重准备。经过学习培训、思考总结,以及反复讨论,最终明确该项目的建设方向:网络板房与公司实体板房相结合,齐头并进,通过网络板房的建设对公司实体板房形成有益的补充,弥补面对面下单模式的不足,实现随时随地下单;同时,分流订单,缓解下单量大给实体板房带来的压力。在网络板房的建设进度上,公司管理层达成共识,从长远出发,在细节处一一落实,循序渐进稳步推动,最终形成以网络板房为主导的局面。
2 对公司现有业务流程体系进行梳理和优化,为项目顺利推进创造基础条件。公司的常规接单业务流程为:接受订单→订单评审→订单审核→订单跟踪→与客户联系。因每一个环节都涉及到大量的产品信息,包括产品主石成色、款号、件数、手寸、规格、喷沙、字印、金价、证书、货期、用石情况等,如每个环节都由不同的人员负责,将为交接工作带来不便,且容易造成疏漏,进而影响客户满意度。星光达在长期的实践中形成了由专人针对固定客户订单进行全程跟进的传统,这种方法有利于板房工作人员与其负责的客户之间形成长期的联系,对客户所在区域的消费习惯有比较深入的认识和了解,能够向客户有针对性地提供优质服务。
基于此,在网络板房的设计上,就要实现网络板房订单进入固定为该客户提供服务的实体板房工作人员的管理通道。具体流程为:客户下单后,在网络板房的后台管理系统自动生成订单,网络板房工作人员对订单进行初步审核,确认是否能够满足客户要求;随后,将订单转入实体板房的订单管理系统,生成正式订单,由专门负责该客户下单业务的板房工作人员进行再次审核;确认无误后移交配石部门,并在后期及时跟进,且始终保持与客户之间的密切沟通。由于网络订单在后台管理系统经过处理后转入实体板房订单管理系统,避免了重复录入的过程,减少错误的发生,同时,客户通过网络板房的订单由同时负责其传统订单的板房工作人员负责,责任人明确,方便客户在出现问题时及时沟通联络。
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