如何全面推进经济发展质量和效益再上新水平 精益管理

精益管理被视为提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措。参会企业普遍认为，全面推进精益管理，培育精益管理文化，是推进管理创新，向管理要效益、要方法、要提升的重要举措，是现阶段中央企业提质增效、瘦身健体的现实迫切需要。

　　国资委有关负责人强调，中央企业要大力推进精益管理文化建设，把精益管理理念融入企业战略、目标、愿景和使命，坚持“全员参与、持续改善”，建立有效的绩效激励机制。同时，要根据企业实际情况创新运用、灵活运用精益管理工具，将精益管理理念和方法全面融入企业生产经营全过程，激发企业内在经营活力。

　　近年来，一些中央企业在精益管理文化方面努力探索实践，取得成效。在当天的交流会上，国电河北衡丰公司、中国石油华北油田、国投靖远二电、中国中车戚机公司等企业交流了精益管理实践经验。

（记者闫丽静）3月24日，市委常委、宣传部长戎阳主持召开市委宣传部创建全国文明城市工作专班调度会，梳理近期工作，研究部署重点任务，并进一步调整力量、理顺机制。

　　戎阳指出，当前，全市各条战线都已积极行动起来，创城工作势头很好。市委宣传部作为牵头部门，一定要坚决贯彻落实市委“不创则已、开创必成”的总要求，充分发挥好统筹协调、督导检查、考评问责等作用，群策群力、善作善成，确保经过一年奋战拿下全国文明城。要坚持抓深抓细抓到位，各履其职、各尽其责，多动脑筋、多想办法，想深一些、想细一些，切实增强主动性、敏感性，确保各项工作高质高效落地落实。要准确理解任务，有的放矢地开展工作，对各项指标要求要滚瓜烂熟，决不能以其昏昏使人昭昭。尤其要认真研究、准确理解全面全域全民常态创城机制，始终坚持群众满意导向，以文明方式方法创建文明城，杜绝简单粗暴、一刀切，让广大群众真正理解、支持、参与创城，全方位建设宜居宜业宜游的现代化中心城市。要科学摆布力量，用人所长、合理分工，尤其领导干部要靠前指挥、科学指挥，把每名同志的作用都充分发挥出来，做到有条不紊、忙而不乱，确保各项工作卓有成效。

国内高质量的企业例如有：中国船舶集团、浙江荣盛控股集团、浙江恒逸集团、融创中国控股有限公司、敬业集团、新希望控股集团、新华人寿保险、潍柴动力、北京建龙重工集团、浙江省交通投资集团、龙湖集团、广州市建筑集团、广州医药集团、华润置地、云南省投资控股集团、万洲国际、紫金矿业集团、中国再保险（集团）股份有限公司。

世界高质量的企业例如有：沃尔玛，苹果，亚马逊、谷歌母公司等等

在世界500强上榜企业数量上，中国企业已经具有一定规模，下一步应该更加注重高质量发展。中国正处在经济发展新阶段，中国企业应该了解美国产业结构特点，在推进产业转型升级过程中，借鉴美国产业发展的经验。

美国企业不仅具有核心技术和产品，而且具备吸纳、整合全球最优资源和引领全球价值链的管理能力。例如，在军工防务产业领域中，总共有14家军工防务企业入围世界500强榜单，中国和美国军工防务企业上榜数量大体相当，但是美国军工防务企业收入利润率为96%，而中国军工防务企业仅为29%。针对中国企业在这方面的弱项，应进一步加强世界一流企业建设，在扩大对外开放基础上积极参与全球产业链合作，提升价值链管理能力并稳步向价值链高端推进。

高质量发展需要高质量企业

但客观地看，虽然我国世界500强企业在数量上超过了美国，但“大而不强”“结构不合理”等问题仍然突出，企业发展质量仍亟待提升。

首先是，入选企业的盈利能力相对还不强。2019年世界500强企业的平均利润为43亿美元，而中国上榜企业平均利润仅为35亿美元，低于平均水平。如果以美国企业作为参照物，则这种差距将进一步扩大。

下句可以有很多选择，以下是一些可能的选择：

1 推动产业转型升级，实现经济持续增长。

2 加强创新能力，提升核心竞争力。

3 优化企业管理，提高运营效率。

4 完善人才培养体系，激发员工潜力。

5 加强品牌建设，提升企业形象和知名度。

6 推进信息化建设，提高企业效率和竞争力。

7 积极拓展市场，扩大企业影响力。

8 坚持绿色发展，实现可持续发展。

具体需要根据具体的上下文和语境来确定最合适的选择。