1、花店格调有高有低相差比较大,先说说档次最低的一种——在市场附近开的店。通常一家40——60平米之间的花店,租金大约是4000元左右,然后装修就普普通通便可,大概5000元左右,接着就是采购物品花店常用器材:花洒、剪刀、去刺工具、包装纸、礼盒、花架、保险柜、空调等,需要5000元到8000元左右,然后,就是进货,进货量不需要太多,否则照顾不过来,容易凋谢,进货3000以内便可。因此在市场开花店大概只需要2-3万块钱就可以了。
2、至于档次要高一些的朋友,可以选择在商场或者是在酒店开店,同样是60平米大小的店面,租金从8000到4万之间不等,我们以酒店内的花店为例,租金大约是4万元。如果想把店铺布置成一个幸福小窝或者是有春夏秋冬四时的美景,有格调有主题的,装修价格大约在1000元左右一平米,总的费用大概是6万元,店内需要的设备,都是大同小异,约合为10000元,然后是请店员、花艺师,这里需要10000块钱,进货大概进货比较高档的,大约需要3万元,最后就是各种杂项费用,大概准备3万元,这样算下来在酒店开一家花店就需要18万元左右。
1只卖产品:价格太低,猫腻太多轻医美产品的使用者们,大多对产品不了解,或产品知识仅来自销售人员的介绍,对产品定价没有清晰认识,更没办法区分产品优劣和真假。这就给门店用低价格揽客,留足足够的利润空间。以“瘦脸针”需要的肉毒素为例,目前我国仅批准上市两种注射用A型肉毒毒素,分别为兰州生物制品研究所生产的国产产品衡力和Allergan Pharmaceuticals Ireland生产的进口产品保妥适(BOTOX)。
而且指定的经销商也十分有限,门店几乎不可能通过正规渠道拿到这些产品,而市场上特别火的“韩国进口”瘦脸针,在国内没有批号,来源也不明。再以轻医美最常规的玻尿酸注射为例,三甲医院的普遍收费在5000元/支左右。合法的玻尿酸注射液零售价,定价一般也得2000多元,一旦供货方抛弃道德,仿制伪造,将拿到接近10倍的利润,如果去无证小作坊拿货,利润甚至更高。很多焦虑的门店老板,就这样在“坑客”的道路上越走越远。
2直接操作:容易出安全事故急于尝试轻医美赚钱的前店后院,乘着消费者“消费升级”的浪潮,服务内容也“升级”,后院不仅可以体验产品,也推出轻医美收费项目,或者把轻医美项目包含在卖卡的套餐里。由于后院跟消费者有更亲密的“身体接触”,更容易锁定和说服客户,消费者在没有核实他们的经营资质和美导执业资质的情况下,很容易就付费尝试。事故一旦发生,当事人基本会上门闹事,顾客受到惊吓后,最直接的反应就是打听闹事缘由,甚至在听到双方协商内容后,就能大概明白事情的来龙去脉,一来二去的,花完钱就不来了。
3做中间人:顾客感到被欺瞒还有一些门店老板,不敢直接在店里接单,就跟“名医”或微商合作,只收回扣,让顾客自己去“医生”或微商所在的酒店“打针”。产品好与不好,真还是假,资质是否合格,全凭对方良心。这样简单粗暴地把客户送出去,顾客一旦发生意外或不满意,门店尽管可以规避一部分责任,但顾客流失几乎在所难免。
4开培训卖课程:包毕业,不包专业除了上述三种方式变现,还有一种祸害同行的变现方式,那就是卖课程。请来的医生可能是专业的,播放的视频也是专业的,产品、器械也可能是质量上乘的,唯独毕业的学员,一定是不专业的。期间还会推销和打包贩售一些低价低质,但包装成“原装进口”的产品销售,获得更多毛利。掌握项目操作,只是整个课程的一个点,还有销售培训,推广培训,产品培训,激励培训等等,不仅教会学员产品知识,还有产品使用操作,还有产品怎么卖,从0基础变美妆开店高手,一条龙服务。
这20年来,美容美妆行业的蓬勃发展,让很多门店靠信息不对称赚钱,随着新零售的普及,新锐中产消费者对整体美业消费的意见领导,这种赚钱方式将越来越少,越来越难起作用,远离投机取巧,回归服务本质,才是长远发展之道。搜索
一般美容院都是代理一个专门的美容品牌不是在市场上出售的那种护肤品品因为针对性比较强而且每个人的肤质都不同要考虑过敏的问题你可以代理一个美容品牌进行美容护肤前面卖彩妆品或做指甲也行的不需要两个都统一是一个牌子
前店后院通常是指美容行业中的一种商业形态,具体指的是门面的前部分是展示、销售产品的店铺,后面部分是为购买产品的顾客提供服务的地方或销售服务的场所。前店后院和商场的品牌专柜是相对应的两种终端产品销售形态。
办理个体户营业执照 需要准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书) 身份证复印2张 一寸照片5张 到当地工商所办理工商营业执照。再到税务部门办税务登记,现在好象还得办行业代码证,在质检局。 还可以顺便在网上免费开店。。。。又多了一个销售渠道! 怎样装修化妆品店铺 装修风格: 化妆品第一个必须是感观,给人的感觉清爽,洁净大方,第一要让人远远就看到并且注意到,个人认为化妆品的店面必须是全透明玻璃从头到底,这样里面就一目了然了,而且里面的化妆品**必须有专门的一套工作衣,比如像护士那样的一套白色衣服看上去就很干净,粉色很温馨,天蓝色,淡绿色都可以。 店铺经营要注意的八步
1、顺应店铺商圈 对于开店来说,店址选择的好坏,直接影响到你以后的经营业绩。所以开店,最基本的考虑就是根据你所要经营的行业以及经营方针选定合适的地理位置和商圈。同时由于一些客观原因,也可能以前适合某种行业的商圈,现在不一定就合适了,这时,店主就得考虑尽快转行或换店址。
2、适合目标消费群体 开店前,必须对你选定商圈的顾客的年龄、收入、性别、职业等进行详细的市场调查,然后依据这些调查结果开设店铺和设计经营原则。例如,你开家女性服装店,目标顾客或许是家庭妇女、或许是职业女性,也可能是前卫女孩,则店铺格调肯定有所不同。
3、进行有效宣传 有些店主开店后,就整天坐在那里等生意上门,这被称为“坐商”。在现代社会里,这种意识是很危险的。我们必须加强对消费者的宣传,激起消费者的购买欲望。尤其是在主街上的店铺,在设计上一定要吸引人。
4、店面设计少些环绕 店铺的环境和氛围是很重要的,直接关系到消费者对你店铺的印象,关系到你店铺的经营业绩。所以在设计时,一定要根据自己产品的特色和目标消费群体的特点进行设计。其中特别要注意通道设计,不要有过多的回旋环绕,要让顾客能在无意中参观完所有的商品。有通道的地方,要别出心裁地设计一些吸引顾客的东西,把不利变有利。此外,货品展示或前台设计方面,不要让顾客产生有障碍的感觉。
5、商品进行有效陈列 商品陈列是很关键的,如果能够让顾客一目了然,容易挑选、购买方便的话,无形中会促进销售。所以陈列商品要分类妥当、摆置整齐,方便消费者能不费力地找到自己想要的产品。
6、增加顾客购物乐趣 当今顾客不再满足于仅能买到想要的商品,他们还要享受到购物所带来的乐趣。所以在设计店铺时,除了考虑本身业态、规模及顾客阶层、商品陈列等因素外,对于服务态度、色彩和照明等装潢都要注意。
7、注重贩卖效率 店铺设计时要考虑到促进贩卖效率。从接待消费者开始到货物包装、货款收取等,都要能给店员留有适当的活动空间,方便这些动作能快速、有效地进行。此外,商品补充和库存等都要制度化。
8、装修要具可变性 目前大部分店铺几乎都是相当牢固的建筑,这样当需要改造时就非常困难了。因此店铺的设备或构造在设计时要尽量选能适时变化的、可变性较高的材料或设计。 不少竞争者为了胜出,往往刻意在装潢上下功夫,投入大量资金。装修很必要,但如果没有计划、盲目地去做,也是不可取的,毕竟对于店铺来说,投入任何资金都是要谋求更好的回报。因此投资时,一定要慎重。 如何经营化妆品店 化妆品有高、中、低三档产品,像CD、香奈儿等被称为一线品牌;玉兰油、欧莱雅等由合资公司生产、价格适中的产品属二线品牌;大宝、小护士等价格较为低廉的化妆品就属三线品牌了。这三档化妆品分别通过大型百货商店、专卖店、超市或街头小店三种渠道销售。 化妆品市场前景还是很不错的,有数据表明,2000年世界人均化妆品消费额水平是70美元,而国内人均化妆品消费额为40元人民币,随着人均收入的提高,消费观念和品牌意识加强,该市场的潜力还是很大。 目前化妆品店有三种经营方式:一是综合性店,销售大众品牌,以价格低、销量大取胜,一般此类型的店都开在都市中心地段;二是次都市商圈店,这种店开在次都市商圈内;三是社区性店,也就是所谓的“前店后院”型化妆品店,代理某品牌化妆品,同时提供日常的基本美容护理服务。 小规模投资者开第三种店较有“钱”景,下面以社区性店为例,介绍相关开店事项。 选址:近公交站、近小区 化妆品销售分终端销售商、流通领域销售商和专业销售商三种。“社区店”属于终端销售环节,店面至少要30平方米以上。对于具体选址的方法,建议选择离公交车站点近,最好能处在两个社区相交的地方,步行15分钟内就能到达。“目标顾客群要清楚,社区店的消费者肯定是居民,他们出门常坐的交通工具就是公交车,在每天必经之地都能看到你的店就是最好的宣传方式。”地处在两个小区交界点的店面就是不错的选择,离两个小区都近。
化妆品专卖店与网店结合,相得益彰 如果你已经有实体店,那么在这个电子商务越来越普及的时代,你一定要开在网上开店。为什么呢? 因为你具备普通网店店主不具备的优势: 1你已经有了成熟的进货渠道。 2一般的消费者认为有实体店的网店店主比较有实力,值得信赖。 3你已经有一批客户,你可以利用他们宣传网店。同时也可以在营运实体店的工程中推广网店,例如在收据上印上网店的网址。 而反过来,拥有网店之后,也可以利用网店来将实体店的生意做大。 1网络是全球性的,不分地域不分国界,没有网店之前,你只能在有限的区域做生意,而有了网店之后,你可以向全国各地乃至全世界的朋友展示、介绍你的产品、实体店,并且将产品卖到这些地方。 2有了网店之后,还可以方便本地的朋友,他们可以下了订单而到店面取货,免去邮费,如果你愿意,还可以对本城客户免费送货,而且提高实体店的服务装量,长期而言,实体店的形象和竞争实力也会无形提高。 有实体店的朋友,如果再开通网店,实体店、网店二者相互推广,定能将生意做大。 找到店铺后,装修的环节也不可忽略,对此只有一个宗旨:整洁。可采用玻璃做外墙,色调上以素色为主,如白色、粉色等。同时,店内座椅、相关清洁设备也要保持干净和整洁,给顾客一个好的视觉印象。 投资:起步资金20-50万元 开一家化妆品店要多少钱呢?固定资金至少要10-30万左右,加上装修费用及必需的流动资金,20-50万元是开店的门槛资金。 资金如何分配呢?据悉,一般位置较佳的店面租金约20万元/年,进货费控制在10万元左右,最好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品,可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务。而随着顾客消费理性的加强,知名公司和品牌的产品更易让顾客接受,顾客更信赖知名品牌的产品,同时,品牌产品专业性较强,强调功能细分化。如果想自己单做的,进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源,可先向供货方说明情况,每种产品先进一至两种样品,避免进货费用过多。在品种上,日常用品可多进些,如润肤、洁肤等基本保养品,而磨砂去死皮霜等可适当少进,这些产品使用人群相对较少。一些必要设备,如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置,花费约需8万元左右。 经营:顾客拉顾客 “要开店,先要了解顾客需要。”开店前要先对预先确定的目标消费者进行调查,了解到他们能接受的价位是多少、每周会去美容店几次,对哪些产品较为青睐,上述这些都是店主需要掌握的项目,有了解才能针对消费者需求做生意。 其次,工作人员服务态度也决定了化妆品店的经营状况。“店员的培训也要跟上,这是不可缺少的环节。”林斌说,作为社区店的销售模式,店员的素质培养也成为必要的功课,对于一些基本的美容知识应有所了解,如肤质的鉴别、美容设备的使用等。 另外,还可采用些优惠促销方式,发放会员卡、培养会员;做10次面膜送一次等方式都能加强顾客对化妆品店的品牌忠诚度,并采用“一级顾客———二级顾客”的方式,让顾客拉顾客,吸引更多的人到自家店来享受服务。
根据三种不同类型的前店后院来分析,大部分专业线前店后院还没有有效的竞争能力。所谓前店,就是产品展示与零售的区域,是为了吸引顾客并推销产品而设立的场所。既然这样,前店必须具有相当好的地理位置,必须具有稳定的目标客户群流量,这样才能保证前店的客户入店比率,并最终实现成交。但显然,由美容院发展而来的“前店后院”往往因为地理位置的限制,而无法为前店提供一个满意的人流量。因为实际情况是,大部分美容院不可能具有化妆品专营店那样的地理位置。所以,专业线的“前店后院”更多的只是象征性的前店陈列与后院的结合而已。
而那些位置处于人流量多的美容院,得利于地理条件的优势,开设“前店后院”,成为专业线类型前店后院的榜样,也促进了其他位置的美容院的转型,却并没有给那些后来的模仿者带来多少实际上的收益。这些前店后院身居闹市,他们在前店配上优秀的导购人员,努力增加顾客的成交比率;再加上良好的机器设备,优质的人力资源,雄厚的技术力量等这些良好的后店资源支撑。努力增加消费者的单次消费额与消费频率,都使这类型“前店后院”具有强大的竞争能力。虽然闹市区的门面租金费用不菲,但依然能够生存得很好。
美容院型前店后院发展存在的两个障碍,第一是没有足够的品牌供消费者选择。一般来说,美容院能够拥有四、五个品牌已经算不错,能够达到十个以上者少之又少。所以,对于前店的消费者而言,品牌选择形成的消费拉力不足。第二是缺少良好的导购。前店销售的产生依靠的是专业导购人员的推荐,但美容院显然缺乏这方面的人力资源和整合能力。
专营店类型前店后院,因为具有良好的商圈位置和提供消费者选择的数目庞大的品牌群,应该是这三者之中最具“地利”的优胜者,因为化妆品专营店都具有良好的客流量。
一般来说,一个化妆品专营店都会拥有几十个化妆品品牌,一般也都能达到几百种甚至上千种单品的规模。而且,这些品牌从功能、价位、知名度上都能为各个阶层的消费者提供适合其需求的产品,由于覆盖的消费者群体比较大,因而对前店的销售拉力非常巨大。但专营店类型“前店后院”发展同样存在着障碍,那就是缺乏良好的后店人力资源。当然,这个因素可以通过直接招聘具有美容师工作经验的员工来解决,但如何保障此类员工的技术实力以及增强他们的凝聚力就是一个非常重要的命题。
专柜或专卖店加美容院类型的前店后院,同样具有良好的发展前景。实际上,这一类型的前店后院弥补了前两者之间的不足,又拥有前两者之间的优势,是最具有竞争能力的一种类型。首先,专柜或专卖店都具有良好的地理位置。譬如专柜,一般设于大商场或大超市,其人流量是有足够的保证的;而专卖店一般也会选择比较繁华的商业街道设点,人们也都有前往专卖店购物的习惯。其次,专柜或专卖店都具有强大的品牌拉动与导购能力。能够设立专柜或专卖店的品牌一般都是人们耳熟能详的知名品牌。而对于化妆品这种强调个性、身份与心理需求的产品销售而言,品牌拉动力是不容忽视的,再加上这两者本身具备的良好导购能力,前店的销售是不成问题的。最后,由于后院是专业的美容院,那么在人力资源、技术资源与服务环境方面也不成问题,专业美容院强调的正是这几个方面。
其实,“前店后院”的诞生是市场竞争的必然结果,他的发展除了折射行业的竞争特点之外,还反映了在激烈的市场竞争形势下合作的必要性。从市场的角度而言,渠道的融合,个体的合作,都是为了适应更加残酷的市场。所以,“前店后院”的出现不仅仅是一种新生事物,更强调了一种合作精神,从这个层面来说,“前店后院”具有良好的发展前景,因为它符合市场经济的基本规律。
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