美容师提成一个点是多少

就是顾客消费了100元你能拿到10元的提成。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

方式

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

弊端

但是这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽视团队的凝聚力，或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作，过于急功近利，

故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

美容师工资制度：

1美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。

2美容师进职前须经培训并考试合格方能进职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。

3试用三个月后可调整基本工资，或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美容师。

4每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩。

5美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。产品提成当月自己销售或按公司促销价提成。如超过公司正常折扣关系价提成：统一按百分比疗程业绩提成；当月按公司正常促销业绩提成。

6服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛劳或收费的基础价格给予服务工作奖金，这种方式避免有免费或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。

此种方案，一般是针对客源相对稳定，不需要发挥多少美容师能动性，不需要过于强销售，相对固定的县城的美容院使用。

美容师手工拿20个点是400%。一般情况下，我们说几个点，都是以总数100份来核算的，那么20个点也就是我们平时所说的百分之二十，也就是100份东西，占了20份，就是百分之二十，数学中表示为20%。

提成在3至5个点。北京医美医生一个月工资提成在3至5个点，医疗美容是指运用药物、手术、医疗器械以及其他具有创伤性或者不可逆性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑的美容方式。

1、阶梯式提成

比如：业绩10000元以下提成27%；业绩10001-20000提成30%；业绩20001-30000提成32%等等。

这种方式能创造员工积极性，对于低业绩发型师有刺激效果，对于高业绩发型师心态才会平衡。

2、按项目提成

比如：业绩10000，洗发20%、剪发30%，、烫染护30%；业绩10001-20000，洗发20%、剪发40%，、烫染护33%等等。

这种方式计算方式简单，鼓励发型师多做烫染项目。

3、指定提成

比如：洗20%，剪20%，烫25%，染25%，护25%。

这种方式能让员工的服务意识提高，只有技术和服务都到位才能有高指定提成。

4、固定提成

这种方式账务系统简单明了，不容易算错提成，发型师每日对账清晰，明确自己的收入情况。

5、开卡提成

这种方式适合门店经营流水多的门店，员工提成多，但是不如意保证服务质量。

美发店行业前景

随着我国经济的稳步发展，人民生活水平不断提升，美容美发服务已成为我国居民消费的热点。

同时，经过多年的发展，行业正不断趋于成熟和规范，市场规模和行业产值持续提升，从业人员也不断增多，加之美甲、美睫、文绣等新兴业态的快速发展，行业正逐步向产业化、集团化和国际化方向发展。

进入2016年，美容美发行业着重打造品牌，倡导高品质、重文化内涵的个性化消费理念。

在国家减税降费、“营改增”以及“大众创业、万众创新”等各项政策的扶持下，美容美发行业新业态、新模式不断涌现，质量和效益全面提升，为经济发展新常态下扩大消费需求、拉动经济增长、转变发展方式、促进社会和谐提供有力支撑和持续动力。