安阳市曲海滨法院院长简历是谁

曲海滨

曲海滨，曾任河南省洛阳市中级人民法院党组书记、院长。人物履历2014年11月，洛阳市中级人民法院院长。2018年9月，洛阳市中级人民法院院长。曾任洛阳市中级人民法院党组书记、院长。职务任免2022年12月27日，洛阳中院召开全市法院领导干部大会，宣布河南省委、市委关于洛阳中院主要领导调整的决定：曲海滨同志不再担任洛阳市中级人民法院党组书记、院长。

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日照市 第十三届人民代表大会第二次会议：1994年3月28～31日在日照召开。市十三届人民代表大会代表350人出席了会议。会议听取审议了政府工作报告等6个报告，并作出了相应的决议；补选孙运河为副市长，何克睦为市人民检察院检察长。 由此可知，何克睦1994年当选。 第十四届人民代表大会 第一次会议：1998年2月22日-27日在市驻地召开。……选举李克英为市人民检察院检察长。 所以何克睦任期为1994-1998

我查的日照人大文献。

绵阳师范学院下任院长会是李树勇。根据查询相关公开信息显示四川在线消息（记者阳帆）12月6日下午，绵阳师范学院召开干部大会。受省委组织部的委托，省委组织部副部长蒋天宝宣读了省委、省政府关于绵阳师范学院党委书记、院长调整的决定：任命王海滨为绵阳师范学院党委书记，魏成富不再担任绵阳师范学院党委书记。任命李树勇为绵阳师范学院党委副书记、院长职务。

指导老师是三农学会永远值得珍藏的资源，他们给予学会在具体工作上的指导，对会员像对自己的孩子般照顾、关心，三农人走出去不会孤单，走到哪里都会骄傲的宣称我们代表中南林，因为我们有一批老师在后面默默的支持着，三农的学术氛围是由一场场导师的讲座和参与才慢慢形成，对指导老师的感恩就是对这个集体组织家的认可和对三农这个集体的关爱。 现任中南林业科技大学商学院院长，1962年出生，教授、博士，林业经济管理学科带头人。尹少华教授长期从事林业经济管理方面的教学和研究工作。治学态度严谨，业务能力强，科研成果多。先后主持国家级项目2项，省部级科研课题8项，其它科研课题7项；并先后荣获省部级科技奖励1项，地厅级科技奖励4项。

尹少华教授一直兼任中国林业经济学会理事，中国林业技术经济学会常务理事，湖南省经济学会副会长，湖南省循环经济研究会副理事长，湖南省管理科学学会常务理事，《林业经济》、《中国林业经济》杂志编委等多项社会职务。是“湖南省新世纪121人才工程”首批人选。 学会永远的关注。为了鼓励三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对学会的归属感以及对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，已毕业的会员们集体捐助成立了“前浪基金”。并且组建了前浪股东大会，并选出了基金的董事会，日常由董事会负责管理。该基金由学会已毕业会员的捐款组成，每位前浪基金股东有义务每年捐款至少100元组建。该基金主要用于奖励在学会工作期间，成绩突出的会员；购进学会的固定资产；支持会员创新性项目研究；对会员的培训；与学会老会员之间的联系等。

基金支持会员深入探讨调查问题，并鼓励会员开展问卷的调查和分析活动，使会员掌握了能力也更深入的了解了社会；前浪基金还为学会添置电子图书室全套设备，使之能够正常运作。

前浪基金的运作旨在加强学会历届会员之间的沟通，并将学会的理念和文化传承的更加深入人心，同时保证了走入社会后的会员仍能对社团、对三农有所关注和帮助。 一、概况：

为鼓励中南林业科技大学三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对三农学会的归属感、对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，三农学会已毕业的会员们集体成立此“前浪基金”，已经组建前浪股东大会，日常工作由前浪基金董事会负责管理。

以下为根据前浪基金章程及学会的实际情况，确定基金的组织管理和运用方案。

二、前浪基金的组织管理：

1、机构管理：

前浪基金实行分总账、分级管理的方式。即每一届资金的募集、与前浪股东成员的联系、基金使用情况的汇报和反馈都由每一届的董事负责。

在众董事中推举一名作为基金的总负责，称董事会主席。主要负责前浪基金运作的一切事务，以及负责召集或者委托执行董事长（在基金还没有达到一定的额度时，暂时在董事中推举一名作为基金的执行者，负责前浪基金的日常事务）召开前浪基金董事会。

至今，董事会包括刘盛、侯红星、沈祥军、邓勇4人。刘盛担任董事会主席；沈祥军担任董事会执行主席。

基金设一个总账，由董事长和执行董事长负责。执行董事长负责每一年年度计划及总结报告，并且对各位前浪股东问责。每一届设一个分账，有每一届的董事负责，对本届的股东问责。

总账不具体与每位股东联系，只与董事发生联系。需要花销的时候由执行董事长调用每一届的账户。总账只设总支出，不设每届的分支出。

2、资金的批复：在前期，每一项资金的批复都需要董事会套路。

3、结账日期：基金的总账以及分账每年结清一次，定在每年的2月22日！

三、前浪基金的运用方案：

前浪基金的使用严格按照基金的成立意图以及前浪基金实施，在此基础上对一些细项进行修改。

1、每年提取500元给现任的会长，由会长对会员进行奖励与支持等，切勿搞项目。年末向前浪基金提交详细的使用情况；

2、提取当年捐入基金的30%用于支持会员创新性项目研究；

这部分费用主要倡导学会会员对于与三农有关的问题进行思考和研究，任何会员都可以申请该笔经费进行支农调研，课题研究以及创新性农村试验等。

本项经费主要由学术交流部进行组织、确定并提出申请。

3、提取当年捐入基金的20%用于对学会会员的培训；这部分费用可以用于在会员培训过程中产生的一些费用，但主要要用于有利于会员自身的方面，如：购买学习资料，请专家进行专业的培训等。

培训包括针对普通会员的培训以及核心会员、管理层的培训；主要由理事会进行组织并确定及提出申请。

4、提取当年捐入资金的20%用于奖励成绩突出的会员；这部分费用用于支持表现突出的会员组成一个团队到新农村建设示范点上进行考察实习，不包括培训（主要用于此团队的路费等）。

主要由部长联席会提名，由理事会进行组织并确定及提出申请。

5、提取每年捐入资金的10%用于其他用途或者购买固定资产。这部分费用用于学会部长联席会根据学会的发展提出的战略性项目。若没有项目可以累积到下一年，再进行统一使用。

6、当年捐入资金的20%，作为前浪基金积累，提高基金的本金。

四、重要说明：

1、本资金比例并不作为必然承诺，如果申请不能得到前浪基金董事会的批准，将以实际情况作为本年度投入，剩余部分转为前浪基金本金；

2、使用前浪基金，必须提前提出申请，如果在项目实施之后方才提出申请，前浪基金董事会将不予受理；

3、任何项目，前浪基金将非常重视学会理事长和会长的意见，并必须保证得到他们的支持的推荐； 为了鼓励对三农学会会员以更主动的态度投入到支农调研中，培养会员对学会的归属感和对学会目标和理念的认同，形成独特的组织文化和信仰，学会已毕业的会员们于2005年4月15日集体成立了“前浪基金”。 该基金由已毕业会员每年的捐款组成，由前浪基金理事会（简称前浪理事会）根据“前浪基金”使用办法使用，主要用于奖励会员、培训会员和购买学会固定资产等。

我是三农学会第（）届会员，决定加入“前浪基金”，从毕业起每年为“前浪基金”捐入100元。希望三农学会永远“三农后浪推前浪，一浪更比一浪高”！

签名：

#医生招聘# 导语2021浙江衢州江山市人民医院医共体分院院长岗位竞聘2人公告，报名时间：2021年6月3日-6日17：30， 现将招聘公告原文发布如下：

为进一步增强院长队伍活力，更好适应卫健事业发展需要，根据《江山市医疗卫生服务共同体建设实施方案(试行)》(市委办〔2018〕197号)和《江山市乡镇(街道)、机关部门中层干部选拔任用实施细则》(江组发〔2019〕10号)精神，报江山市卫生健康局党委批准，决定开展江山市人民医院医共体分院院长岗位公开竞聘工作。具体实施方案如下：

　　一、指导思想

　坚持党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，民主、公开、竞争、择优等原则，进一步拓宽选人用人渠道，激发干部的工作热情，建设一支政治强、业务精、会管理的高素质院长队伍，为建设浙闽赣三省边际县域医疗中心提供坚强的人才支撑和队伍保证。

　二、竞聘岗位

　新塘边、保安分院院长各1名。

　三、参聘条件

　1江山市各公立医疗卫生事业单位在编在岗5年及以上人员。

　2政治素质过硬，业绩突出，作风正派，廉洁自律，具备职位所需专业知识、工作能力和管理水平，在群众中有较高的公认度，身心健康，服从组织安排。

　3具有大专及以上学历、中级及以上职称，男性48周岁以下(1973年5月31日以后出生)，女性43周岁以下(1978年5月31日以后出生)。现任局管干部及市属医疗卫生单位中层可不受学历、职称、年龄限制。

　4有下列情况之一者不受理报名：涉嫌违纪违法正在接受有关专门机关审查调查尚未作出结论的;受处分期间或者未满影响期限的;近三年年度考核结果中有被确定为不合格等次的;其他不宜报考的。

　四、竞聘程序和办法

　1宣传发动。发布公开竞聘工作实施方案，召开动员会议，进行宣传发动。

　2自荐报名。本人自愿报名或单位推荐，报名人员需如实填写《人民医院医共体公开竞聘分院院长报名表》，同时携带身份证、学历证书、专业技术职务证书、荣誉证书、奖励证书等材料的原件和1份复印件。

　报名时间：2021年6月3日-6日17：30止，逾期不予受理。报名地点：江山市人民医院医共体人事科教培训管理中心。联系人：王女士,联系电话：4033015，13967008228，648228。

　3资格审查。对报名者进行资格审查，确定公布符合资格的人员名单。

　4竞职演说与民主推荐。资格审查合格者，在竞聘大会上发表竞职演说，谈谈自己竞争优势及做好竞争职位工作的设想，由人民医院医共体党委组织卫健系统各层面代表进行民主推荐。

　5确定考察对象。结合竞职演说、群众推荐、一贯表现和岗位匹配度等情况综合考虑，原则上按1：2比例确定入围考察对象。

　6组织考察。成立考察组，发布干部考察预告，开展民主测评，对入围考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，并征求派驻纪检监察组意见。考察结束后，形成书面考察材料。

　7讨论确定拟任人选。召开人民医院医共体党委会，讨论决定拟任人选。

　8任前公示。对拟任人选的基本情况进行任前公示，公示期为5个工作日。

　9任职公布。综合分析任前公示反馈的情况，决定任用干部名单，指定专人对拟聘对象进行任前谈话，并由人民医院医共体党委发文聘任(试用期1年)。聘任对象的考核、待遇等相关政策与现行的医共体人员管理政策保持一致。

　五、相关要求

　1集中精力，抓好当前工作。在举行竞聘上岗期间，所有员工必须以高度认真的态度做好工作，在公布新任职人选之前各司其职、各负其责，确保圆满完成各项工作任务。如有对工作消极对待甚至放任不管者，将视其情节作出处理。

　2严肃纪律，杜绝不正之风。竞争者要保持良好的心态，守牢纪律底线，认真接受同事的评判和组织的挑选。决不允许弄虚作假，决不允许通过不正当的方式搞关系、拉选票，若有违反，要按党纪政纪有关规定严肃处理。

　3积极参与，行使好权利。参与竞聘上岗，是展现自我的良好机会，符合条件的同志要积极参与;没有参与竞争的同志要根据统一安排，以负责任的态度参加相关环节的工作，如有替他人拉选票或恶意测评等行为者，将视情节轻重给予处理。

　本实施办法由江山市人民医院医共体党委负责解释。

　点击下载>>>

　 江山市人民医院医共体分院院长岗位公开竞聘报名表docx

1901年，有意在华发展医学教育的耶鲁大学毕业生在美国康州成立了雅礼会（Yale—in—china）。

1903年，选定长沙兴医办学。

1906年，Johns Hopkins University毕业生胡美（EHHume）受邀在长沙市的西牌楼，正式开办了湖南省内的第一所西医医院—雅礼医院。与同时开办的雅礼学堂隔街相望。

1914年7月21日，由湖南育群学会代表湖南省政府出面，与美国雅礼会合作，按照1913年7月双方兴办医学的“草约”，正式签订了合作创办医学教育的“十年协定”。根据这个协定，湖南育群学会和美国雅礼会联合在长沙创办一所新型的西式医科大学——湘雅医学专门学校，并推举颜福庆博士为第一任校长。这个《协定》上呈北洋政府国务院后，很快得到了内阁教育、财政、内政、外交等各个部门的批准。12月8日在长沙市潮宗街举行了学校成立大会暨开学典礼。从此，在中国教育史上，颜、胡、谭携手，开拓了中美合作办高等医学教育之先河，创办了湘雅医学专门学校。

1915年2月，湘雅医学会接收了西牌楼雅礼会医院，并将其迁入潮宗街公房医学校之东部，更名为湘雅医院；雅礼护病学校则更名为湘雅护士学校。在湘雅医学会的管理下，湘雅医学专门学校、湘雅医院和湘雅护士学校，既是统一整体，彼此连结，互为依存，又彼此独立，自成体系。

与此同时，湘雅医学专门学校报呈北洋政府国务院及教育部立案，并迅速在外交部等，争取国内外财政资助与地方合作。其时，颜福庆校长的哥哥颜惠庆，在北京，先任北洋政府外交部长，后任内阁总理。通过颜惠庆从中斡旋，湘雅医学专门学校乃于1915年9月顺利地被北洋政府核准立案。

1915年，湖南育群学会呈请湖南省政府拨款，在长沙市北门外的麻园岭购地3000多方（合9英亩，54 9市亩），即在现今湘雅医院东部筹备建筑及校舍。美国雅礼会亦通过募捐，在与校区毗邻的西部购地1400方建筑新医院——湘雅医院。10月8日，新医院开工兴建，美国约翰·霍普金斯大学的威尔逊教授主持了奠基典礼。

1924年7月，湖南育群学会和美国雅礼会联合创办湘雅“十年协定”届满。经双方反复磋商，决定继续合作办学，并于 1925年5月8日，双方代表签定了续约十年的协定。它与第一次协约的不同之处主要有三点：

1、将湘雅医学专门学校更名为湘雅医科大学；

2、湘雅医科大学全权为中国方面管理，学校董事会完全由湖南育群学会负责产生；

3、湘雅医院仍然由湖南育群学会和美国雅礼会双方共同管理，并由双方派代表联合组成医院董事会。

合办湘雅的续约，送请北京国务院、内政、外交、教育等部，以及湖南省省长公署、内政、教育各司审批，均准予备案。根据续约的条款安排，改组了校、院董事会。湖南育群学会选举曹典球为湘雅医科大学校董事会董事长。湖南育群学会和美国雅礼会共同推选龙绂瑞为湘雅医院董事会董事长。

其间，湘雅医科大学的应届毕业生分派在全国各大医院临床实习。李振翩所在的第五班学生在北京协和医院实习时，正遇上孙中山先生在该院住院治疗。应同学们的请求，孙中山先生挥毫题写了勉词（如右图所示）。

孙中山先生提写的这一勉词，刊发在1925年6月湘雅医科大学学生部李振翩主编的《湘雅》杂志上。

大革命时期在声势浩大的排外浪潮中，外籍教师离湘后，中方教师也相继离开了湘雅，湘雅停办。

1929年，颜福庆主持了湖南育群学会的特别会议，重组了由25人组成的湘雅校董会；任命王子玕博士为湘雅医科大学校长，兼湘雅医院院长、湘雅护士学校校长；确立学制为七年。

1931年，民国政府教育部核准湘雅医科大学校董事会立案；同年12，学校更名为私立湘雅医学院。 1937年11月24日，长沙城遭敌机轰炸。接着，南京陷落，武汉告急，张孝骞和校友们不忍将湘雅医学院陷入敌手决定西迁。然而，这一决策却遭到了雅礼会的强烈反对。美国人认为，即使长沙沦陷，湘雅仍可依赖屋顶上的美国星条旗保护。对此，张孝骞予以断然拒绝，并得到了全校师生员工的支持。

为此，学校成立了迁校委员会。原拟定低年级学生迁往西南继续随校学习，高年级学生及湘雅医院留守长沙，以协助湖南的抗日救护及卫生防疫工作。后教育部与湘省却批迁广西桂林。

1938年7月1日，湘雅医学院便将首批设备装船驶离长沙。当时船到衡阳，就接到广西方面撕毁原协约的信息。广西省政府的条件是：抗战胜利后湘雅医学院须留在桂林，不再返湘。这使张孝骞难以接受。而当时在贵州省贵阳市的各医事机关，热烈欢迎湘雅迁筑，并表示愿意协助湘雅的临床教学工作。南京中央医院亦西迁贵阳；新成立的贵阳医学院也急盼湘雅支援。于是张孝骞毅然赶赴贵阳察访，喜得沈克非院长和姚克方所长的热忱支持与帮助，故张孝骞当机立断，决定西迁贵阳。返回长沙后，经多方努力，他租用了西南运输处的回空车辆，将全校40多吨教学仪器和图书资料等经桂运筑；而260多名学生、教职员工及其家属，则乘车经湘西赴贵阳。辗转经过一个星期，终于在1938年11月胜利完成了学校的大转移。这次搬迁，由于张院长精心组织，周密部署，人员货物完好无损。到贵阳后，学校先在东山，后在次南门外的石洞坡，租赁民房，草建校舍，于10月24日正式上课。

1938年11月23日凌晨，长沙城在“文夕大火”中几为灰烬。湘雅护校遭解散，仅湘雅建筑幸存。1944年日军进逼长沙，湘雅医院医护职工和家属被迫逃亡湘潭和安华，而湘雅建筑群则化为断壁残垣。 1940年6月1日，国民政府行政院召开469次会议，讨论批准了湘雅医学院国立案；并于同年8月，正式将学校更名为国立湘雅医学院。自此，湘雅每年得到教育部拨给的教育经费20万元，从而缓解了经济困难。

1944年，因战事迁校重庆杨公桥。

1945年至1946年，湘雅人员分五批先后回到长沙。

1949年8月5日，长沙和平解放。9月7日，中国人民解放军长沙市军事管制委员会文化接管部部长袁任远、副部长刘寿棋、江峰联合签发文教手第二号命令，定于9月11日开始接管国立湘雅医学院，并派郑琼为接管代表。9月8日，凌敏猷院长签发“奉令派员接管布告”，并遵嘱要求在接营期间，本校各部负责人应经常驻校，随时准备接管。 1949年，中国人民解放军长沙市军事管制委员会文化接管部接管国立湘雅医学院。

1951年12月8日校庆日举行，从而正式确立了湘雅医学院领导湘雅医院，湘雅护校的管理体制。

1953年4月1日，学校主管领导关系亦由中南军政委员会卫生部领导划归中央卫生部领导，学校各项经费预算，皆由中央财政委员会交高教部拟定。4月14日，学校填报给中央卫生部的各项数据如下：校园基地面积7507657平方米，使用面积为2309447平方米，学校经费核定为101亿余元，附属医院维持费为28亿余元。

1953年6月11日，中央人民政府卫生部批复：定于当年10月1日，将湘雅医学院正式更名为湖南医学院。相应的，附属医院和附设护校相继更名为湖南医学院附属医院、湖南医学院附设护士学校。

当时全校拥有教职员工2823人；拥有本科、专科、医师班、检验班、技术生、高级中级师资班各类学生946人；校园面积13401113平方米（合201亩）；图书馆藏各类图书5500余种，约合近万册。其中，中外文各类专业杂志近600种；附属医院有病床460张，年门诊量逾22万人次，年出院人数超过6000人次。全校各二级行政、业务机构共38个。

从1979年起，湖南医学院（包括附属医院）经费、外汇、基建投资和进口仪器设备等，由卫生部负责。

自1979年，与美国“中华医学基金会”等组织取得联系，在“不干涉内政、不传教、不妨碍与其它团体发展关系”的条件下，经国务院批准与美国雅礼协会恢复了合作关系。 1987年，学校按照党的第十三大关于党政分工的决定．对党委和校长的工作作了明确分工，从而使学校的工作分为党、政两大系统运行。从8月份起，实行医德医风、医疗质量三级考核评审制度。同年12月，学校基于事业的发展而报请湖南省政府、国家卫生部同意，国家教委批准，更名为湖南医科大学。第二天，在校庆73周年之际，正式举行了挂牌仪式。

当年，学校引进高校毕业生189人、中专毕业生130人，其它各类人员130人。选派了78人赴国内进修培训。完成了技术职务、聘任增资、工资微调等增资工作。在职称改革中，继续完成了定编、定岗、定工作量、定职责等任务，发出了全校13个专业技术职务系列3445人的聘书聘约。经卫生部批准实行了校长负责制。

学校为加强外事工作，扩大对外交流，召开了首届外事工作会议。是年，学校邀请、接待了来自美国、英国、澳大利亚、瑞典、加拿大、香港等国家和地区的96位外宾，进行了43次学术讲座，听课人数逾两千，作实验技术示范5次，手术示范6次；聘请了6位外国专家任学校的名誉教授或医学顾问。此外，还获得丹麦政府出口信贷和赠款混合使用的贷款70万美元。

1996年9月通过立项审核进入国家“211工程”重点建设行列，由国家卫生部和湖南省政府共建。

2000年4月，为顺应中国高校教育改革潮流，原中南工业大学，长沙铁道学院与原湖南医科大学合并为中南大学，并组建中南大学湘雅医学院。4月29日中南大学组建后，11月起，更名为中南大学湘雅医学院。

2014年10月18日，中南大学湘雅医学院将迎来百年华诞。学生作为主体全面参与策划、组织以及实施的整个过程。