去美国做私人健身教练怎么样

去美国做私人健身教练怎么样,第1张

从事私人健身教练工作怎么样近几年来很多健身爱好者对于私人健身教练这一职位,越发的感兴趣,那么私人健身教练到底是什么样的工作,从事私人健身教练收入如何未来有什么发展工作压力大吗

1私人健身教练的收入如何

私人健身教练的工资是大众关注的焦点,月薪上万在一线城市中也是普遍的,并不意外,毕竟一线城市的健身行业的发展还是非常好的;二、三线城市的健身行业发展相对缓慢,不过私人健身教练的月薪在当地城市也是高薪职业了,也可以拿到七、八千左右。相信这也是为什么有那么多新人想要加入健身行业的主要原因。

2私人健身教练后期发展如何,是吃青春饭的吗

首先要纠正的是健身教练不是吃青春饭的!其实健身教练是和老师是一样的,随着你工作时间的增加,你的教学经验也会越来越丰富,带会员也会越来越专业,你会有你自己一套独特的带会员的方法,所以也是越老越吃香的。

随着全民健身政策的实施,国内健身人群快速增加,健身产业不仅在一线、二线城市有了更大的发展,在一些三四线城市也已经蓬勃发展了起来。健身产业的快速发展,使得市场对私人健身教练的需求大幅增加。虽然我国健身产业发展迅速,但和发达国家相比,我们国家的健身产业依然处于初级阶段,尤其是健身教练的专业性,和发达国家相比还有很大的差距,需要更多专业的健身教练进入健身行业,推动健身产业发展!

3进入健身行业以后只能一辈子做健身教练吗

当然不是!进入健身行业以后,前期我们可以从事健身教练工作,后期随着工作经验的增加和对行业的了解,我们至少有三种选择:

第一:你可以做健身领域的专家,成为一个老师去教学。

第二:你可以做健身房的管理,成为健身房的领导。

第三:你可以开自己健身房或者工作室,成为老板。

4私人健身教练的压力特别大吗

做任何工作都是有压力的,只不过做的事情不同,压力的大小也就不一样!健身教练是健身房主要的盈利部门,每月有一定的业绩压力,新人会觉得健身教练还要做业绩是的,健身教练是盈利中最关键的一环,因此这份工作具有一定的压力。高工资同时也是很大的诱惑,“有压力才会有动力”,如果你只是一个想拿底薪的教练,那么你还是考虑一下其他工作吧!

国外的健身产业已经发展的比较成熟,经历了近半个世纪的发展,国外的健身俱乐部呈现出了连锁经营呈现出了规模经济的优势,种类较多以满足不同健身人群的健身需要,如美国的24小时健身俱乐部,现在已经在美国拥有了约50个的连锁俱乐部,并且计划在未来的3-5年内增加到120的规模,同时他拥有青少年俱乐部,商业俱乐部等不同的种类模式

在健身俱乐部的经营的各个方面形成了系统的管理和规划预测。从人力资源的开发和管理,市场销售,广告的制作投放计划到健身项目的开发,国外的健身俱乐部都有一整套完整的测评开发系统。比如美国的健身俱乐部很重视人力资源的开发,为他们的员工提供在线的培训和不同的实践机会,培养优秀的员工,同时通过员工的股权福利计划,留住优秀的员工。在市场销售方面也开发了面对面的客户服务系统,通过一定的步骤确认客户的需要留住客户。

和科研力量紧密的结合寻找新的市场需要。他们会提前2-3年对市场进行研究和预测,结合大量的市场调查和数据分析,除了现有会员的运动方式和习惯,同时结合人口的分布,年龄的分布,老化的速度,健康的影响因素,医疗的趋势,文化的发展等等各个方面和市场有关的因素都是他们对于市场研究所包含的内容。比如对于美国每年死于各种疾病的人员作出统计,提出健康保障的健身计划,保障会员的健身效果。

注重品牌建设,不盲目和快速的扩张。目前美国健身俱乐部的市场渗透率大约是15。7%,但是这个过程花费了近半个世纪。几乎所有的CEO都在强调这个行业的品牌建设是很重要的,建议要一家一家的做好俱乐部,而不是依靠快速的扩张了发展自己的俱乐部,这样会很快的导致失败。

经营的理念。在国外健身俱乐部的经营中,健身都是作为一种生活方式很慎重的介绍给会员的,他们鼓励会员对自己的生活方式作出改变,将健身溶入生活以保障自己的健康,提高生活的质量,改善心情。健身是一种生活方式是这个产业发展的起点和终点,就算是会员因为自身的原因没有加入俱乐部,他们也建议客户不要放弃健身。

健身产业和保险,医疗,康复等相结合,比如利用和保险公司的合作将会员的健身计划和健康保险溶为一体,会员在交纳健康保险的同时也成为健身俱乐部的会员,适当的健身为保险公司降低了赔付医疗费用的风险,也同时扩大了健身俱乐部的市场人群。

以相对成熟的健身产业经营为基础,对于亚洲的健身市场,尤其是中国的健身市场,国外健身俱乐部的野心显露无疑,在来到北京之前,对于中国健身市场的现状他们已经有了很长时间的调查并且获得了大量的数据和分析结果。中国的健身市场呈较快的动态发展,中国的经济发展很快,人们正在变的富有,健康和教育消费投入正在不断的增长,相对于欧洲的老龄化,中国的市场还在很大程度上属于30-40岁的年轻人,在这些人群中加入健身俱乐部已经是他们可能会做的选择。同时在日本健身市场的探索和在香港,北京,上海健身市场的尝试,使得他们深刻的认识到虽然日本的健身市场发展很快,在未来可以发展到接近10%的市场渗透率,但是日本土地资源稀少,健身俱乐部的地址很不好找,地价很高导致俱乐部的成本很高。而在中国的初步成功更使得他们认识到需要加快在中国健身市场的步伐。但是中国有自己的5000年的文化历史,其中也有健身的方式,比如太级,气功和武术,所以必须要尊重中国的文化,不断的探索新的赢利模式,比如中国人肥胖的并不多,来俱乐部健身的人群20%减肥,30%左右则是增重,同时社交也是中国人去健身房的一个需要,中国的健身房使用的高峰时间是在晚上,而不想美国和欧洲是在白天。在日本几年的探索中,他们也认识到西方的模式要想立足在东方必须要符合当地的标准作出一定的改变,要符合当地的市场和文化的需要,要使用当地的人员做为工作人员。目前中国的健身俱乐部的市场渗透率是3%,增长的空间还是很大的。在美国有三亿人拥有26000多家的健身俱乐部,在中国有十三亿的人口,可是却只拥有1480家的俱乐部,中国的经济还在飞速的发展着,如此大的市场使得他们正做着各种积极的准备要近来大展拳脚。

中国的健身俱乐部也已经有了十多年的发展,只是受制于经济的发展和文化观念,去俱乐部健身直到最近的几年才为更多的人所接受和推崇。正如本次会议上中体产业副总所介绍的我国的体育健身俱乐部也呈现出以下几点的变化1、营业面积不断增大;2、从单店经营向连锁经营发展;3、从纯粹的酒店经营发展到各种商业,社区健身俱乐部;3、健身行业的从业人员素质也在不断的提高;4、俱乐部向健身项目多,体系全面的方向发展。然而在面对市场的考试中,还是呈现出了很多的问题急待解决:

俱乐部的定位不明确。有相当的一部分健身俱乐部的投资都是建立在房屋,装修,设备和教练的组合就是健身俱乐部的这种简单的想法上。实际经营中就发现很难维持。这就是一个定位的问题,究竟是为什么人提供健身场所和提供什么样的健身服务恐怕是很多的健身俱乐部都不能很清楚的回答的,看到最近出现了新的健身项目就着急的引进以显示自己不落伍,却没有真正的调查自己的会员究竟最为重视的是俱乐部可以提供的什么服务。

俱乐部的管理不细致。健身俱乐部属于服务业,所以管理的好坏直接的影响到健身服务的质量,可是现在国内很多的健身俱乐部面积大,设备昂贵,管理却跟不上,根据亚洲体适能所做的《2005年度中国健身俱乐部调查报告》可以看到仅仅北京地区,健身俱乐部的营业面积在1500平方米的就有88家,占北京343个健身俱乐部的25。7%,根据中国健美协会的规定,健身俱乐部的营业面积在800平方米以上的就属于超大俱乐部了。可是这样的俱乐部管理却仍然是粗线条的。人力资源,财务,健身项目,市场营销等各个方面可以称为有系统管理的只有为数不多的几家。连参与这个调查报告的工作人员都在说,很大的一个俱乐部一个星期前去还在,一个星期以后再去就已经大门紧闭,倒闭了。可以说管理在其中是一个很重要的因素,很多俱乐部的老板都在抱怨管理是难题,在到处寻找可以做好俱乐部管理的高人。

俱乐部经营没有和区域的环境文化等结合,竞争无序。没有精确的定位,没有细致的管理,所以没有办法把握会员的消费心理,俱乐部的文化建设可以说的如无根之木无法进行,所以几乎所有的俱乐部都陷入了同质的低价竞争中,价格战已经是俱乐部竞争的无可奈何的选择,从早期健身需要一年5000元到现在只有不到1000元就可以在装修和设备不错的健身俱乐部健身一年,对于健身俱乐部的老板来说这肯定是他们不愿意看到的。

健身器材三大供应商有Lifefitness力健、Technogym泰诺健、PRECOR必确。具体如下:

1、Lifefitness力健

历史悠久,始创于1967年,总部位于美国芝加哥,美国顶级商用品牌,功能性最强是世界500强企业BRUNSWICK(美国宾士域)集团旗下的上市公司。力健拥有丰富的产品系列,用户遍及全球120多个国家和地区。多年来位居全球商业健身设备市场销量第一,市场占有率第一,品牌认知度第一,客户遍布全球各大著名五星级酒店集团、健身俱乐部、企业、大学以及职业运动员训练等领域。

2、Technogym泰诺健

是意大利著名高端商用健身器材品牌,外观美,娱乐性强,拥有“健身器械中的法拉利”的美誉。在全球拥有13家分公司。仅意大利,就有5万多家健身与康复中心及2万个家庭配置了泰诺健的健身设备。泰诺健始终在欧洲、亚洲与南美成为高档健身器械领域的领先者,名列全球前三甲。

2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会、2008年北京奥运会、2012年伦敦奥运会等大型国际赛事的官方合作供应商。

3、PRECOR必确

于1980年在美国西雅图创立,是美国高端商用品牌,是椭圆机的鼻祖。在亚太地区的总部位于上海。作为全球顶级高端健身器械和服务提供商,必确致力于健身器械的研发和制造,设定了自然、流畅、低冲击的健身运动的全球标准。必确拥有全系列的有氧和力量设备,是全球公认的顶级产品市场的领导者。其特点是:扎实厚重、品质可靠、豪华大气。

朋友你好!下面我来为你回答: 年产值超过300亿美元的健身业是全球经济发展最快的产业之一,被人们称为朝阳产业。随着我国经济的发展,自上世纪90年代末以来,我国体育健身产业蓬勃发展,健身俱乐部的数量以几何式增长。2003年的一场SARS,让“请人吃饭不如请人流汗”成为经典。“珍爱生命,关爱健康”,忙忙碌碌的现代人纷纷涌入健身俱乐部,开始健美健身运动……我国城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增,明显高于全球20%的平均速度。

  

    日益庞大的健身市场,吸引来无数渴望掘金的“投资者”。2002年,大大小小的俱乐部竞相开张营业,掀起了一场声势浩大的“健身风暴”。据统计:2005年初,全国健身俱乐部达到12000家左右,全国每10000人拥有一家健身俱乐部。健身市场规模的急剧扩张,给健身行业带来巨大的商机。

  

  众所周知,健身行业虽然是人们公认的朝阳行业,但是在目前的中国健身市场,大多数的健身并不具备技术优势,甚至缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式,尤其是在利润90%以上的服务里,不具备品牌优势、技术短缺、人员匮乏、管理不规范、经营成本过高、赢利难等成为制约健身俱乐部发展的瓶颈。如何突破这一瓶颈,获得丰厚的回报?

  

  为推动体育健身服务市场的良性发展,对体育从业人员进行统一规范的管理,使相关从业人员具备规范的职业素质和从业技能,从而保证广大健身爱好者得到更安全、更科学、更专业的健身服务。香港体育教练员协会 (HKSCA)是国际健身大众体育协会 (TAFISA) 、国际健康及运动俱乐部协会 (IHRSA) 、国际瑜伽联盟协会 (IAOYU) 、国际瑜伽协会、美国体适能协会 (AFAA) 等多家国际健身协会的会员,是香港 Physical 健身俱乐部、Fitness First 健身俱乐部等多家健身机构高级私教的指定培训机构。作为亚洲一流的培训机构,我协会突破了多数培训机构教授单一的培训模式,除健身理论知识外,还为学员提供包括营养饮食与损伤处理、私教销售等课程的培训,并为学员安排实践课程。致力于打造技术水准一流、教学方法先进、私教售卖能力强的健身教练和会籍销售精英。

健身行业发展迅速~很多健身教练无证上岗 健身由国外传入中国,如今在世界各地火热成风。在生活节奏快、精神紧张的都市人群中大受欢迎。健身进入中国是在上世纪80年代末,而真正成为热门的大众时尚运动,是在90年代末。随着健身逐渐风行,一些现实的问题正在浮出水面:作为富于技巧性的各项健身项目,健身运动对专业教练要求也相对较高,否则容易产生身体伤害。因此,业内人士呼吁,市民在选择健身的时候务必慎重。而健身教练也必须具备专业技能后方能上岗。在调查中,记者了解到,由于我国还未将有关瑜伽、普拉提等列入体育项目中,也就谈不上由国家颁发资质证书一说,这就意味着,健身行业所持有的种种证书,都是“民间”出身。健身教练市场鱼龙混杂,缺乏监管;培训质量无从判定,对证书的“含金量”,并没有一个权威部门来界定。

有城市就有健身房。尤其是上班一族,白领层次的人群,出于健身、塑体、放松等目的纷纷加入到健身的大军中。在巨大利益驱使下,健身会所也如雨后春笋般拔地而地。然而,与此不相协调的是,全国各大健身场所的健身教练素质良莠不齐,健身者因为练习不当而受到伤害的事件也时有发生。本报记者在体育局了解到,由于国家相关部门还没有开始开展相关的资质认证,目前活跃在全国的健身教练手里并没有国家承认的相关职业资格证书,这就意味着,许多健身中心的教练就通过简单学习,甚至就是买了几张碟或者几本书籍依葫芦画瓢在家中练习数日便上岗了。这就意味着,一些技能和知识上均有所欠缺的健身爱好练习者直接踏入健身教练的行列。

健身现在已经成了大众最受欢迎的项目,随着中国健身的发展,健身界人才辈出,精英无限。在《乐舞风尚》的旗下聚集了美国体适能认证导师,NIKE,阿迪达斯等著名机构的签约教练十数名,我们将为你带来最具时尚感,最贴近国际,最适合大众的健身课程。我们选拔培训老师的标准是:跳的好不一定教学好,教学好的不一定培训好。以此为原则严格审核,宁缺毋滥。现在已建立成熟的健身教练培训团队。 希望我的回答令你满意!

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