如何控制健身房成本

健身房经营，成本控制很重要，虽然有时候大家会说健身房只要来健身的人多，就会盈利，那是绝对错误的。现在健身房的经营竞争越来越严峻，再加上户外健身活动的增多，健身房经营的确遭遇寒冬。 健身房经营成本控制是保证利润的前提，控制健身房成本也并不是简单的少花钱，而是对整个健身房经营进行系统分析，合理优化，而后制定经营模式，真正的进入盈利时代。 建立健身房成本控制系统，关键是抓住健身房经营流程的每一个细节，通过合理的流程将这些细节捆绑在一起，一方面使经营更加流畅，另一方面可以提前预防经营过程中出现的问题。现在大多数健身房的经营者越来越重视健身房软件的利用，这其实就是一种对健身房成本控制与流程管理一个很棒的模式。通过对经营细节的挖掘，用健身房软件进行整合，即在程序化工作上节省了时间与成本，又可以通过软件，对其他业务进行规范与加强。 健身房数据分析对健身房成本控制的帮助是巨大的，一年的经营，多年的经营，都在软件上留下数据，通过分析，对经营者的决策非常有必要。 文/青岛贵翰博信息工程有限公司

　　1、设备

　　设备，如跑步机、健身单车、举重器具，分为有氧器械和无氧器械，跑步机10-20台，健身单车20-30台，举重器20台，也就是说总的设备大大小小加起来有50-60件，平均一件5000元左右，那就需要30万元。

　　2、房租

　　房租根据健身房面积大小而定，但是一般都在500到800平米的面积为宜，否则地方太小太窄不能开展更多的项目赚钱，例如拳击和瑜伽等。当然，场租尽量控制在每月10万元以下，否则开再多的项目也是支撑不起。

　　3、装修和人工

　　租金和设备都有了，那么接下来就是装修和人工，装修方面根据健身房的要求进行不同档次的装修。

　　人工，这方面也是比较值得注意的，现在健身房都是招聘一支团队，包括产品经理、健身教练、拉客的跑腿杂工，实行的是包干制，你给带头的一笔钱他帮你保证业务量，这一般签三个月大概要4万到6万不等，然后以他的业绩来进行提成发工资，比起走一般流程招人划算。

　　4、其他

　　然后就是更衣室、淋浴设备、休闲区设备，会客区设备，宣传费，这里加起来大概在十万元左右吧，最后总共算一算，一般情况下大概70-80万就可以开一家比较不错的健身房了

应该包括人员工资的。

尤其是健身教练的工资。如果健身房有健身课，可以按课程项目设置主营业务收入明细，按对应教练的人工成本结转主营业务成本。

如果只是收取健身卡的钱，则按权责发生制先入递延收益，按每期应分摊收益入主营业务收入。相应健身房设备的折旧计入主营业务成本。

关键是符合配比原则。

一个健身房搞下来少则几十万多则上百万的利润。

健身房的盈利方式主要分为两种。一种是通过办理健身卡进行收费；二是报名私教收费。当然，健身房也有其他的营业收入，比如客户的其他消费、场馆的租赁使用等。这些收入只能占小头。

一般情况下，健身房推出的各种健身卡主要有月卡、季卡、年卡等。其中，健身房的工作人员会推荐消费者办理年卡，甚至会推荐更多年份的健身卡。根据市场行业，一年健身卡的费用大概在2500-3000左右。我们可以简单的计算下，如果有100个人办理，则能获得的收入大概是25-30万。

健身房确实已经不再是增肌狂魔们的自留地了。如统计，“减肥瘦身”几乎占据了健身房的一半需求，而“缓解压力”与“丰富生活”的比例也不可小觑；一方面，这或许映射了国内白领们的工作压力越来越大，另一方面，也说明很多人去健身房是醉翁之意不在酒呢。