现在的健身房要开起来不难 难的是开起来之后怎么维持健身房的投入主要来源于场地费用 装修费用 器械费用 各种人力（教练 会籍 前台）一般场地需要在人流量大的地方 交通方便的地方 或者小区附近（地段越好，面积越大 租金越高）设计装修施工费用还需

基本原则（一）因人而异的原则（二）有效的原则（三）安全的原则 （四）全面的原则制订程序一、一般调查二、临床检查和功能检查三、运动试验四、体力测验健身房经营，成本控制很重要，虽然有时候大家会说健身房只要来健身的人多，就会盈利，那是

健身房经营，成本控制很重要，虽然有时候大家会说健身房只要来健身的人多，就会盈利，那是绝对错误的。现在健身房的经营竞争越来越严峻，再加上户外健身活动的增多，健身房经营的确遭遇寒冬。 健身房经营成本控制是保证利润的前提，控制健身房成本也并不是简

一、成本控制的意义1、成本控制是成本管理的重要手段成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中