跑步机实体店的销售渠道包括商场、体育器材专卖店、健身房和大型家电卖场等。
您可以在居住地附近的家电卖场如小米有品、京东、淘宝等进行购买。此外,还可以在网上购物平台如淘宝、京东上购买跑步机。跑步机,它分为机械式跑步机和电动跑步机。
年龄较大的人员可以选择机械型跑步机,它是一种主动式的跑步方式,跑步的快慢由自己掌握,使用者可根据自身状况进行散步、慢跑或快跑。年轻人可以选择电动跑步机,它是一种被动式的跑步方式,根据自身体能首先设定跑步速度,强行训练者按此速度进行跑步。
对于普通的健身者,甚至是大部分教练来说,在使用跑步机的时候,一般只能使用这台精密仪器70%的功能,另外30%左右的功能是我们不常用的,也是鲜为人知的。
对于购买跑步机,建议考虑以下几个因素:
1、预算:首先需要考虑的是跑步机的价格范围。根据市场调研,跑步机的价格需要根据自己的经济状况和需求来选择合适的价格范围。
2、品牌和质量:选择知名品牌和有口碑的厂商生产的跑步机,可以保证产品的质量和售后服务。同时,需要关注跑步机的质量,如马达、噪音、承重能力等。
3、适合性:不同品牌的跑步机有不同的特点,需要根据自己的身高、体重、使用需求等因素来选择适合自己的跑步机。
4、安全性:在购买跑步机时,需要考虑安全性,如是否有安全保护措施、是否易于安装和操作等。
在购买跑步机时,建议先进行充分的市场调研,了解不同品牌和型号的跑步机的特点和优缺点,然后再根据自己的需求和预算做出选择。
运动健身装备推荐:
NIKE和Adidas是大家最常见的运动品牌,包括跑步运动服装、运动背心、运动短裤、网球上衣、运动Bra和短裙等等,而且也很美
BARREL:
是韩国的BARREL为水上运动衣品牌。她家的弹力紧身裤使用尼龙和氨纶面料制作,因对水和摩擦具有很强的抵抗力,且伸缩性良好,所以可以减少身体疲劳。同一个尺码可以不同人穿,脱离过去的方式,不仅可以在水上运动时穿,还可以在日常生活中穿。某宝上有代购,价格大多在三、四百左右
Lulu lemon:
瑜伽服装品牌露露柠檬 (Lululemon) 短短几年时间就从众多体育服装品牌中脱颖而出,而且Lululemon如今已俨然成为时尚的代名词。无论是大牌明星还是普通主妇,每人都以拥有一件Lululemon的产品为荣。艾薇儿、詹妮弗·加纳 、凯特·温丝莱特都穿Lululemon。
Lululemon 由于贴身、舒适而又排气等服用特点,被誉为"加拿大第一专业运动品牌"。在北美,它是人们进行瑜珈、健身等的运动服饰首选。
这一款超贵,但是真很舒服,是公认的最贵和最专业的瑜伽服品牌,就像奢侈品里的LV 或GUCCI。
现在快时尚品牌与体育运动相结合早就不是什么新鲜事,接下来来说说高街品牌中的运动系列。
H&M Sport:
H&M早在2014年初就推出了运动系列H&MSport,该系列在设计中还特意征询了瑞典很多世界级运动员的意见。H&MSport推出了适合多种运动场景的服饰,包括跑步、健身、瑜伽及户外运动等等。
Zara gymwear:
他得运动系列延续了Zara风格的设计美学。
囊括了跑步运动服装、瑜珈服饰、泳衣、运动背心、运动短裤、网球上衣、运动Bra和短裙,还有一系列的配饰包括透气帽子、瑜珈垫、运动鞋和快干毛巾等。系列颜色选择了灰色、黑色和深蓝色,设计相当简洁,但在部分细节之处用了些荧光色进行装点。
OYSHO:
Oysho除一向备受欢迎的内衣外,品牌的运动系列同样出彩,不仅价格大众化而且功能性和时尚设计兼备,颜色搭配个性时尚,款式简洁。系列包括运动内衣、T裇、紧身裤、棉质外套外套等,当中也少不了哑铃、运动臂带等运动配件 。
Free people movement:
它的运动品牌延续了其自由随性的波西米亚风格。
Free People为旗下FP Movement系列加入新元素,先开始这一系列只有瑜伽服,现在又多加了滑板服和芭蕾服,价格从$48到$148不等。
随着国家经济发展和人民收入水平的提高,近年来国民的健身意识也有很大的提升。从党的十九大明确提出“广泛开展全民健身活动,加快推进体育强国建设”的目标,到“十四五”规划和明确提出到2035年“建成体育强国”,体育已成为中华民族伟大复兴的标志性事业。
全民健身涉及每个人身体素质的提高,涉及到全体国民的幸福,是体育工作的重中之重。要把全民健身变成老百姓的一种生活方式,融入到日常生活中去。
近年来体育健身休闲活动发展最快,保持了高位增长,2019年增加值现价增长速度达到744%。
一、健身行业的构成
健身行业的上游是资源供给,包括健身器械的生产及销售、教练培训和健身课程研发。
健身行业的中游为健身服务业,包括线下和线上健身服务。线下健身服务包括健身中心、健身俱乐部等。除了传统线下健身房,还有互联网+实体店线上与线上的结合(020平台),以及近年来兴起的健身类APP。
健身行业的下游则是针对用户的后端服务,例如健身服装器具等的出售、健身食品营养品与信息数据管理等等。
二、健身服务业的蓬勃发展
1健身房市场的发展
近年来,中国健身行业市场规模近几年不断增长。数据显示,2019年全国一线及新一线城市共有健身房近28万家,会员数量达到879万人,市场规模达到337亿元。除了传统的健身房外,还衍生出团课精品工作室、私教工作室和24小时健身房等新型模式。
北京、上海、广州和深圳四个一线城市健身房会员渗透率基本达到10%以上,国内整体渗透率为5%左右。随着人们收入的不断提高,健身习惯正在从一线城市向二线以及低线城市扩展,未来二线以及低线城市市场潜力大。
2020年受疫情影响,健身房行业增速回落,全国健身房都经历了2个月到半年的暂停营业,这期间也淘汰了不少经营状态欠佳的健身房。主流城市健身俱乐 部年均收入仅522万元,较2019年下滑188%。随着疫情得到有效控制,各地健身房恢复全面复工状态,全国健身产业逐渐复苏,曲线开始爬坡上扬。
2在线健身行业市场的发展
2020年2月,为满足疫情防控期间群众健身需求,国家体育总局颁发《关于大力推广居家科学健身方法的通知》,通知要求各体育部门及各类媒体要积极推广科学的居家健身方法。
疫情对传统健身房经营造成了深远的影响,用户的健身习惯正发生快速的变化,健身线上化趋势增强,催生了户外健身、家庭健身等多样化健身场景,健身运动类App在疫情期间月活跃用户持续保持高位,较上年疫情前同期呈两位数增长。
据调查显示,75%的体育锻炼者运动时借助运动类的app, 包括记录运动行为、使用运动内容、话题社交、制定运动计划或提升运动能力等。互联网运动健身平台中,目前头部平台脱颖而出,如keep、小米运动、咕咚等。Keep在疫情期间推出线上直播,进行Keep运动用品电商直播。
3健身行业线上与线下模式融合
除了线上健身平台外,线下健身品牌也加速布局线上。健身视频在疫情期间播放量暴涨,促使各类型健身房加速布局线上,通过直播、视频训练、社群交流等形式增强现有客户粘性、打响品牌效应来进行引流。
转战线上化运营的线下健身房品牌除了一些头部传统健身房威尔士,还有一些新模式健身房,如乐刻,利用联合直播平台推动团课直播,服务千万人次在家云健身,利用平台教练与奥运冠军进行短视频教学。
三、健身服务业发展趋势
1健身房小型专业化趋势明显
健身房小型、专项化趋势明显,这一类健身房真正的优势在于能在某一细分运动领域吸引真正热爱这项运动的人,也能得到更多的社区归属感,出现了更多如瑜伽等细分健身领域健身房。
2线上健身成为新战场
据麦肯锡《中国消费者报告2021》,疫情后线上健身用户增长23%,其中有意继续进行线上健身的占60%。先前国内居家健身普及率不高,中国城镇家庭平均每百户仅有4套健身器材,普及率不足5%。
预计2025年我国的基础阶段体育健身人口可能会增长至325-35亿左右,在全国总体的体育健身人口中,可能达到65%-70%的占比,承接这一部分受众群体的健身需求,将会是未来线上健身房的主要功能。
3新技术为健身行业的发展提供助力
物联网、人工智能等技术在各行各业加速落地,新技术也为健身教学突破时间、空间、人力等限制,实现更高阶的监测、互动和反馈带来更多可能性。线上健身的火爆也顺势带起了健身器材的需求。
互联网巨头们的陆续进场,强大的资金和流量,以及丰富的产品和服务全产业链,持续用AI技术为软硬件产品赋能,也为用户提供了多运动场景。
而居家健身器材中,尤其动感单车、智能健身镜深受瞩目。健身周边产品,如智能手环、减震垫、筋膜枪等,也顺势爆发。作为可穿戴领域的头部玩家,华为、小米等居家健身设备的销量无疑也是水涨船高。
我国庞大的人口基数,但健身人口渗透率较欧美等发达国家相比仍较低,随着国民健康意识和健身服务需求不断增长,以及国家建设体育强国目标的政策利好趋势,国内健身器材消费市场有望进一步扩大,我国健身行业发展还有较大的增长空间。
现在很多人的压力是比较大的,也有很多人是非常懂得享受的,平时都会在健身俱乐部办卡享受自己的生活。但是在办卡的同时还要看清这一家健身房是不是很有保障性的,有很多都是虚假的名义,觉得很火,其实他们已经出现了经济异常。据媒体报道,在济南有一位李女士,在去年的时候花了一千块钱在游泳健身房办了健身年卡,但是她没有用过几次俱乐部就不断的装修,可是发现俱乐部背后已经有闭店的形式。在几个月之后仍然没有恢复营业,看来这一家健身房已经被列入营业异常的名路。
健身房异常这位女士家也是住在健身房附近,在去年十月份他就在这家健身房办了一张会员卡,当时她的意思觉得这家俱乐部离自己家很近,也没有多少钱,只有一千块钱有效期也是一年。可是她并没有去几次健身房就出现了问题,当时也是听工作人员说店面要装修可能也需要整改,但是再到后来又受到疫情的影响,导致健身房没有办法正常营业后,来再询问几次他们就以健身房需要装修理由让她晚一些过去上课。
经营危机可以说近些年来不管是什么行业都面临着经营危机,很多人觉得现在生意是不好做了,钱也不好挣了,特别是健身房属于封闭式的结构,因为疫情的影响,很多人都不愿意去这种公共场合。因为环境的问题和预防的问题,所以经营肯定是会受到危机导致经营不下去,现在也有很多实体店面临着危险,他们通常觉得人很多,但是消费的人并不多。
其实就是通过疫情期间,很多人觉得攒钱才是硬道理,像这些消费可有可无,他们都会在控制。除非那些条件比较好的会不在乎,如果平时生活压力非常紧凑的人可能都不会选择在健身房健身了。
我刚刚帮本地的一家健身房开张做过策划,其实健身房里刚开始最需要花钱的就是买器械,比如跑步机啊,健身器材等这些固定资产的开支,要看你的场地大小了,还有你的宣传费你是怎么去合理计算的,灯箱的制作如果好一点的话也是需要一笔钱,这些都是一次性开支然后就是每个月固定费用,比如房租费是大头,然后就是人工,比如前台,清洁工,保安,销售人员,健身教练(很多种类的)其中教练的工资是仅次于房租的大头,还要我不知道你们那儿的工资是多少,反正也算是个大头了,刚开始的时候不要想赚钱,基本上健身房刚开始都处在亏本的状态,不亏得太厉害就算是阿弥陀佛了,慢慢聚集了一定的人气后会好一些,还有选场地很重要,我不是很清楚你们那里,所以也没有什么建议,最后就是有一些流动,但流动又不是很大的地方最好开建身房 一般而言,一个普通的健身房在100—150平方米,需要选择的器材包括:一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台划船器、一台滑雪器、一台腹肌板、一副哑铃架,另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万—7万元之间,可同时容纳30人进行锻炼。 只是需要特别注意的是,小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档,包括选址、收费、健身项目等都很重要,只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上,尽量远离已成规模的健美城,最好接近人口密集的住宅区;在收费上一定要较健美城低,还可借鉴健美城的“月卡”等做法,稳定客源。另外,还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。
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