健身教练该怎么出业绩？

　　许多人在从事健身教练后，把自己定位成了销售。确实，健身房盈利靠的就是健身教练出业绩，给人的感觉就是销售。但作为健身教练，业绩要有，但更重要的是给会员带来实际效果，不能被环境所影响，这不容易，但做到的健身教练业绩绝对不会差!其实，现在健身房的健身教练也不是全都专业，很多兼职教练专业知识和技能都不懂，在协助会员锻炼的时候，只能依靠有限的方法进行重复性锻炼，带不来实际效果，自身的价值不高，会员怎么会转介绍，给你带去业绩呢这也是一个问题!发现问题，就要及时的改正。健身教练没业绩怎么办，下面几点你都做到业绩自然就来了!

　1明确自我定位，提升职业高度

　我们是健身教练，并不是销售，提升职业的高度，眼光放长远!做健身教练不是为了业绩而去指导会员健身，而是指导会员有效健身带来更多的业绩!

　2不断提升专业技能

　健身行业时刻都在进步，为了自身长久的发展，做健身教练要不断的提升自己，跟上行业发展的脚步，确保给会员带来想要的效果!

　3锻炼自己的沟通技巧

　与不同会员沟通要懂得技巧，就像是和朋友沟通一样，毕竟每个人性格不一样。同时要提升自我认知，健身教练与会员之间是很容易建立友谊的!

　4关注细节，高质量服务

　了解每个会员的情况，从细节上真诚的为会员考虑，还是那句话，优秀的健身教练把会员当朋友，真诚待人才能获得别人以真诚待之!

　说了那么多，其实主要还是告诉大家要提升自己的高度，不要自我定位错误，我们的本质是健身教练，协助会员达到想要的健身效果，才是体现自身价值所在!

私人健身教练收入还是挺高的，想成为一个好的健身教练，需要掌握专业的健身理论和技能。理论需要掌握的有：运动生物力学、人体解剖学、生理学、心理学、营养学等；技能方面需要掌握的有：抗阻力训练、有氧运动及器械使用、拉伸练习、形体训练。现在健身房都是持从业资格认证上岗的。

健身教练的工资是包括：底薪+销售提成+课时提成（课程单价课节数课时提成）+奖金+保险

健身教练的工资待遇在健身房是分为：教练的销售、专业能力，还要自我发掘有需求的会员，帮助他们达到训练效果，不光要具有非常专业的知识，还需要一定的销售手段。但是不管怎样，健身教练的核心价值还是专业知识，你只有具备专业知识，你的课程才存在价值。

健身房分为有底薪和没有底薪的地方，在一线城市有底薪在1800-3000的标准，销售提成在2%-20%之间，课时费在100-600一节课，根据能力大小，工资在这个范围波动，能力越高，就赚的越多，没有底薪的工作地方是提成加上课时费，提成相对较高，平均在6%-20%，上的课会比较多，教练技能会比较全，比较自由。

中田工资的构成主要有两部分，一是业绩提成，给教练最高22％的销售提成。二是课时费，教练课时费是30~50块钱一节课。

每天的课时并不固定，少的时候一天一两节课，多的一天有十多节课，稳定下来平均五到八节课左右，一个月大概100到150节课左右。但是中田高峰期可以是一带二训练的，这就相当于同时上两节课，据说还有教练可以一对多。

正因为如此，到了晚上高峰时间，就会出现人挤人的场景，听个别教练说一不小心还踩到过会员的头。

因为几乎每一个教练加入中田的目标就是创业。所以前面一两个月怎么度过是教练自己要考虑的问题，但也不会完全没有收入。

公司也希望教练有一个基本的生活保障，会员来了会有轮换的接待。因为课时费低，所以老教练其实不太喜欢上课，更喜欢出去做业绩，也愿意把一些课分给新教练上。

虽然也要做业绩，但中田不允许逼单。所以整个工作室的氛围很好，大家都良性竞争，我觉得这里特别适合刚出来的小白教练，很适合新手的成长。

中田的晋升机制也比较清晰，但不同区域的店也会有细微的差别，比如有的店会把教练分为4、5个人一组，只要一个月做到3万以上业绩的教练，就有资格当组长。而当组长之后带领组员单月高于16万业绩，且没有被会员投诉的记录，组长就有资格申请当店长。

当然一个店会有几个业绩好的组长，那么最终就是股东做决定谁来当店长，因为股东培养店长是为了开分店的，所以也不会任人唯亲，谁有能力谁上

每个健身房的每个健身房的提成都不太一样

但是也都是基本上大同小异，一般是销售提成，加上课的课时费，还有加上一个底薪

健身教练健身教练卖课越多拿的提成就越多，然后上的课越多，拿的课时费就越多。

但也有一个月没有业绩的时候，所以健身教练也要在场地开发新的会员

固定工资组成有3部分：底薪+提成+课时费

任何行业底薪都是大同小异，在2-3千左右。对于私人教练来说，底薪是微不足道的。主要来源是提成和课时费，目前在一二线城市，私教费单节普遍在3-500左右，教练的课提比例在25%-50% 。根据业绩浮动和俱乐部各自的薪酬制度而定。