在镇上开一个小面积的健身房，赢利点在哪里？

健身房主要的盈利靠健身卡及私人教练！

健身卡

健身卡是健身房短期回款的主要方式，因为健身卡是预付费的方式，通长都以年为单位，像北京这种大城市一年的费用平均基本为3000-4000左右，具体的金额是结合健身房的档次和设备等情况来定的。所以，前期的预售疯狂招揽会员，实现短期回款，健身房短期回款也是为后期运营奠定基础，尤其是投资者手里的资金并不是十分富裕的时候。从长期的角度而言，虽然大家对健身的热情增加了，但是能把一件事儿坚持到底的人太少了，很多会员办理健身卡都是冲动消费，能够长期坚持下来的少之又少，这样算下来，会员的那些钱就算是盈利了。

私人教练

健身房不论档次高低，多少都会配备几个健身教练，除了吸引会员之外，也是增加健身房盈利的一个点。一般健身房的教练会抽到私教费用的30%-70%，根据会所情况而定。

但是由于，大家对私教的接受度并不高，更重要的一点是因为私教的费用过高，真正去健身房练肌肉的毕竟是少数，更多的人是去跑的。所以，小一点的健身房一般都是难以留下教练的。因此小点的健身房都会给教练相对高些的提成，希望减少教练的流通和替换。

好一点的会所会尽量冲私教业绩，平均占总营收四成到五成的样子，而小一点的会所呢，普遍在三成左右。

再小的

健身房

也必须有

跑步机

啊!椭圆仪、登山器、

电单车

也是健身房里面常有的设备，但是很小型的健身房可以没有。

基础的力量训练的

器械

。至少也应该凑一套出来练腰腹啊

胸肌

啊

大腿

臀部

的吧。一般男人练器械。都挺关注这几个部位的。

垫子。无论是做仰卧起坐还是运动后拉伸都必不可收。

地下

那么脏，谁肯直接躺下去啊!

哑铃，跳绳，

体重秤

，

健身球

，

饮水机

。嗯，这些我觉得最基本的了。要不健身球也可以砍下去。

操厅。上集体课，必须要地方啊!

我是按开一个最小型健身房思路答的。不知道是不是你要的。

如何开一家健身房？健身房的流程

　健身房是城市里用来健身的场所[1] 。一般而言，都有齐全的器械设备，有较全的健身及娱乐项目，有专业的教练进行指导[2] ，有良好的健身氛围。在健身房不仅能锻炼肌肉，让身材更有形，也能认识很多新朋友。[1]

　团对管理与项目分析

　组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的'组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

　教练经理的人选是组织教练团对的关键

　教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：

　没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。

　没有固定的教学内容，缺乏教学评价。

　没有有效的培训体制及培训教师团队。

　从事教学人员素质参差不齐。

　高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

　二、选择开办俱乐部的合适场地

　1、位置

　俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。

　2、物业条件

　①场地面积

　一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

　②健身房的空间

　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

　③健身房的设计

　在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

　与物业合作的方式

　租赁

　注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。

　流水分成

　根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。

　合资经营

　以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。

　三、组织设计装修

　俱乐部平面布局设计

　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

　前台

　休息区：阅读、商品销售。

　健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

　器械区

　更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。

　俱乐部设备的设计

　水、暖、电、空调、消防等专业设计。

　3、俱乐部装修风格设计

　第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

　第二步、施工招标、装修。

　第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。

　四、织购置健身设备

　等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。

　自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

　健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

　电脑、电视、电话、音响等设备。

　员工服装、会员礼品、宣传品等。

　五、国内健身俱乐部执照办理的程序

　目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。

　俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

　计算机管理软件的应用。

　俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

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百分之百不行！，我说千万别整，学生钱好挣不假，那你得看学生爱干啥。大学生有爱健身的，但是更多一堆同龄年轻人喜欢一起dota啊，搞妹子啊，一起去健身的太少。而且你说了学生是没有经济来源的，一次拿出一千，很难！你要知道学生是有假期的，一年100天的假期，他们办月卡可能性还有年卡可能性不大。34线城市的话对这个健身的热情和重视程度远不如1线，再说白了，健身大多是有点经济基础为了改善生活质量，学生有的打炮开房都没钱 如果你还想开不死心，我建议你先去做个市场调查，先调查调查有多少人去过健身房之类的，不是完全不行，也有做成功的，荆州长江大学开的健身房就赚钱，对于健身房的投资，最好用闲钱，然后好好考察周边，一时学生的消费能力，习惯，有哪些消费爱好，学校内部有没有廉价的健身房，周边有住宅楼群吗，像现在人们的头脑都蛮灵光，大学城的好位置不应该没有健身房吧。对了有个小建议，对于特殊的消费群体应该指定特殊的经营方案，比如健身卡，可以办月卡，如果办年卡可以优惠，可以分期付款，但有一定的押金。可以买一送一，比如男孩子办年卡可以半价给他的女朋友办年卡。那个时候我承包了大学的快递，做起了老板，其实也是业务员，什么都一个人自己干，然后借助快递优势就做了健身器材店，那个时候特别想在学校开健身房，跟您的想法略同一二，因为是连体店铺，想右边顺势开个咖啡果汁店，思路就是想借助快递带动健身房。

如果没有非常专业的经验，建议还是找个品牌做加盟试试。

目前市面上分几大类的：一种是共享健身舱，这种就呵呵了，不想评论，坐等凉凉；一种是个人健身工作室，顾名思义，面积小，器材少，靠某个教练1对1的授课，适合自己本身就是健身教练，手头上有几个有钱的学员，想自己单干这种，不过面积小，器材少，约不上合适的锻炼时间是常有的；一种是小型健身房，大概400~800平左右的，这种健身房一般都带有互联网基因，号称50万可以开家店，瞬间开遍大街小巷，看起来一片繁荣，不过行业内都知道，这种闭店率奇高，只是再烧钱，赚加盟费，根本谈不上选址，只要拿钱，想开到哪就开到哪，器材用不起一线、二线，只够三线、四线，用户体验奇差，而且面积小，要么器材少，要么没操房，用户也是图便宜，随便练练的心态，粘性很差；还有一种是大型健身房，面积1500平米以上的，器材全，操房大，设备一线，用户体验不错，不过相应的，投资金额就很美丽了，普遍都要400万以上，因为投资金额大，所以发展比较慢，国内开的好的几家都属于稳扎稳打，各自占山为王的发展方式，比如一兆韦德主要是上海，潮庭健身主要是北方，威尔士主要是一线城市，毕竟一家店要好几百万，发展策略，开店选址都很慎重，宁可不开，也不能瞎开。

再说说盈利情况，刨除选址的影响因素以外：健身工作室属于走高级定制路线，教练水平高，有学员资源，能正点小钱，但是没法规模复制；小型健身房，虽然闭店率高，也不排除有盈利的，不过一般发现盈利的，就后悔没开个大型健身房，扩大战果，因为小型健身房承载量有限，盈利能力有限，但操的心是一点没少，相比赚的那点利润，只让人觉得鸡肋；大型健身房做的没毛病，一般一年半回本，做的好的据说有不到一年就回本的，差一些两年、三年的也有，当然还有干不下去跑路的，这种跑路的在一线城市尤其的多，房租压力大，人员开支高，竞争对手多等等。

所以开加健身房说简单也简单，有钱就行，并且有多少钱都能开起来一个，但是难就难在想盈利就需要非常专业的选址、运营团队了。