健身行业有前途吗？

1、国民健康意识提升，国民运动健身参与度增加

从《2020国民健康观察报告》公布的数据来看，我国整体国民对自己的健康期望值都在87分以上，随着经济与社会的发展，人们开始意识到活得长不如活得有质量。然而有质量的生活品质是建立在拥有健康的身体上，因此国民也逐渐关注强身健体的生活方式。

运动健身成为健康生活的新标配，闲暇跑步、撸铁健身成为许多年轻人的锻炼方式。根据陌陌发布的《2020网民健身报告》，61%的网民每周运动健身超过3次，仅有12%的网民几乎不运动。

2、需求与政策规划双重驱动，2025年我国社会体育指导员有望达到317万人

我国人民群众对体育健身的需求正在从欣赏向参与转化，从“要我健身”到“我要健身”，再到“我爱健身”“我会健身”，近三成的健身房会员聘请教练的原因是健身入门，这部分会员相信以健身小白居多，他们希望通过专业的指导学习基本健身知识，正式开启人生健身之旅。而近一半的会员希望教练能让自己的健身训练更有效、更高效和更安全，这部分会员通常带有清晰明确的训练目的，比如减脂、塑形、康复等。也有一小部分人对自己的训练的坚持和自觉性没太大信心，希望有教练督促和引导。

然而，经过我国体育事业多年的发展，截至2014年7月，我国已经拥有147万名社会体育指导员，这意味着平均每千人就有一位社会体育指导员。在社会体育指导员的指导、带动下，越来越多的人投身全民健身活动。国务院发布的《全民健身计划（2021—2025年）》中更是要求，到了2025年，每千人拥有社会体育指导员216名，即粗略计算，我国社会体育指导员将达到317万人。

除了健身人士对指导教练的需求变大，国家也在积极推行政策促进我国社会体育指导员数量的增加。为了全面建成小康社会、推进基本实现社会主义现代化，近年来，我国致力于全面提升中华民族健康素质建设。经过我国体育事业多年的发展，我国正在逐渐形成一个良性循环：全名健康意识提升，导致大众对健身专业人士的需求增加，越来越多的社会体育指导员的出现，又影响和带动着越来越多的人投身全民健身活动；我国健身培训市场的潜力被挖掘。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国健身行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》、《中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

好牌子的泳衣：

1、速比涛Speedo

速比涛（Speedo)是世界著名的泳衣制造商SPEEDO公司的运动品牌。速比涛（Speedo)来自澳大利亚，创立于1928年，从一个内衣制造厂成长为级泳衣制造商。

自创立以来，速比涛（Speedo)便和历届奥运会有十分深的渊源，奥运选手身穿速比涛（Speedo)泳装拿下不少荣耀，成为速比涛（Speedo)的骄傲。速比涛（Speedo)是国际泳联（FINA)长期合作伙伴和赞助商，在世界首5支游泳队中速比涛（Speedo)赞助了4支。

2、阿瑞娜Arena

ARENA(阿瑞娜）品牌1973年诞生于法国，经过了30多年的发展历，目前ARENA(阿瑞娜）泳装系列已经成为世界泳坛选手们的比较爱，著名的世界冠军马特比昂迪（美国）和波波夫（俄罗斯）都曾先后成为ARENA的品牌代言人，并曾穿着ARENA取得了骄人的成绩，倍受世人曙目。

3、浩沙Hosa

浩沙集团于二十世纪七十年代创办于中国香港，是一个集服装设计和面料生产、加工、销售、外贸及健身服务为一体的大型产业集团，旗下拥有HOSA、HAOSHA、浩沙、ERIA、宜尔雅、AYYA等多个面向不同消费群的知名品牌。

产品系列包括泳装、健身服、瑜伽服、运动内衣、时尚内衣、家居服、高科技面料、健身产品等，健身服务业包括浩沙健身俱乐部及浩沙健身研究院。

4、英发Yingfa

英发”——每一个游泳运动员都熟悉的名字，它是当今国内外体育界的一个非常知名的泳装、泳镜品牌，它陪伴了无数游泳运动员渡过了汗水与成就交织的日子。

5、洲克ZOKE

洲克（ZOKE)品牌创立于1996年，创立伊始，洲克品牌秉持“致力推动全民健身、科学健身普及运动，让人们生活更美好”之品牌理念，力争成为“中国比较具影响力的时尚健身服饰品牌”。

并致力于促进中国健身产业与国际前沿时尚接轨，坚持打造“时尚健康”概念，为越来越多讲究生活、追求时尚的健康人士创造更加时尚、激情、自信、愉悦的健身体验与生活方式。

收入增长推动健身需求扩大

收入提升是健身需求发展的首要前提。目前我国健身行业仍以年卡、季卡以及私教模式为主，健身会员每年的平均花费较高，其中一线城市健身年卡价格通常在3000元以上。健身消费需要有较高的收入作为支撑。数据显示，当人均GDP高于7000美元时，民众的动态精神需求会不断丰富;以美元计价，2017年中国全年人均GDP为8836美元，同时我国居民人均可支配收入达25974元。随着我国居民收入不断提升，更多居民有望迈过“收入门槛”从而有实力进行健身消费。

目前，我国健身会员的渗透率仅12%，但在体育产业大发展背景下，健身行业空间将打开。据前瞻产业研究院发布的《健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》数据指出，2014年全国体育产业总规模超135亿元，产业增加值占国内生产总值的064%。规划提出到2020年体育产业规模超过3万亿元，产业增加值占国内生产总值的1%，并推动竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业等八大重点行业发展。未来，居民健身意识进一步增强，经济型用户和健身爱好群体的规模将持续扩大，对健身服务及设备的需求仍有较大增长空间。

据统计，从2017年7月起开始投放的10几家健身仓项目中，数量并不多，但项目获得融资的比例却很高，占到了80%。“超级猩猩”和“觅跑”为健身仓项目中融资总额最高的两家，其中“超级猩猩”在去年12月获得数亿元C轮投资;近日，刚刚面世两年的24小时智能健身品牌Liking

Fit公布了B、C两轮融资，其B轮领投方为方和资本，同创伟业、中路资本、光速创投等跟投，金额为5000万人民币;C轮由光控众盈领投，方和资本、光速资本跟投，共计3亿人民币。

我常常在想一个问题，我们这一代年轻人的机会点在哪里？人脉、资源、还是信息不对称？

改革开放40年，我们享受了政策、人口和外资红利。随着国家经济的增长，我们与发达国家的这种优势势差逐渐被拉平，人们把经济增长引擎的关注点，转移到创新上了。

创新很难，服务型创新就更难，因为它的产品非标，全部依赖人的服务，而人又是非常不稳定的。如何保证服务型产品交付的质量，是一个非常困难的问题。

周末听了混沌大课，健身行业的一个新秀“SUPERMONKEY”。

他是怎么做到这样的？

创始人兼CEO跳跳，讲了super monkey成立的故事。故事呢我就不赘述了，也没有创始人讲的精彩，有兴趣的扫下面的码自己去看。在这里我只想写一些对我深深触动的事情。

1，信仰共同体

创始人跳跳在处处碰壁，想要放弃的时候，她创始团队的一个人跟她说了一句话。

“跳跳，我觉得你很怂，凭什么你可以决定这家公司就散伙了，我们是要死了吗？有那么惨吗？真的山穷水尽了吗？”

当你做对一件正确的事儿，找到一群正确的人，他们会推着你往前走。同时我想引出另外一句话，

他们相信你，相信这家公司，愿意抛弃一切与你共同战斗。

像抗日战争的勇士们，来自五湖四海，那时我们什么都没有，但就是凭借着那份信仰，不顾一切要奋战到底。

2，真正的成功

为什么会提这个话题呢？

普世价值观中对成功的认知，一般是功成名就或名利双收。但随着物质的丰富，解决温饱后的我们，自我意识逐渐强烈，价值观也变得多元。

“活着的意义是什么？如何度过自己的一生？”这样的话题，逐渐提倡日程。（过去可能还在想着下一顿饭吃什么，现在吃饱了才有空想这些问题。）

你是谁？你想成为谁？你想怎么做？

3，你的价值观

我们常常在口中说，要找三观相合的人。到底什么是世界观，人生观，价值观有认真研究过这些概念吗？

生活中哪些事情你是可以将就的？哪些是触及你底线，忍无可忍的？

跳跳说的找到自己价值观的方法挺好，找一个熟悉你的朋友，问一问他觉得你是什么人？自己反思一下，在某些重大决策上自己是如何选择的？

综合沉淀下来的，那就是你的价值观。

说了那么多，还没说文章的主题，服务型行业如何进行体验创新？不弯弯绕了，直接说方法论。

1，洞察消费者需求

时代在变，消费者也在变，洞察消费者背后深层次的需求。

数据显示70%半年卡的人没有去坚持锻炼，那剩下30%的人为什么要去？他们去健身的目的是什么？健身房用户的第一需求是什么？

2，消费者需求拆解

精神富足的表象之一就是FIT的身体和健康的生活方式。

然后对需求进行拆解，逐一进行满足。

3，组织实现

说到信仰，就说到了企业文化，说到企业文化，就不得不提使命、愿景、价值观。

记住一点，企业文化不是挂在墙上的标语，而是企业内心认可，经过行动检验的准则。

企业文化的支撑，需要一个个真实的故事，面对各种诱惑，如何坚持原则。

一个个发生在身边的故事，企业价值观需要一次次被捍卫，这样的文化才能真正融入企业的血液。

最后，被大课种完草以后，去线下体验了一番。