健身教练私教经理如何去TO技巧

在场地中寻找客户首先要符合几点要求：1 有明确的健身目标，2 自己并不是很会问各种锻炼的方法 ，3 具有买健身教练私教的消费能力等等。 可以先试着带会员两节私教课程 ，但是一定要注意回对私教课程答以及收费的问题一律不要提出。

如何管理？第一吧，我觉得是得公平的对待每一个人，这样才是公平的对待整个团队；第二吧，对于平时的教学工作做详细一点，不能模糊不清；第三，私教的话一般都有提成的，这个提成也要明朗化，而非说每个人的都不一样，如果是不一样，那么要明令规定出来，丑话说在前头嘛！其他的我就不知道了，呵呵，个人感觉，你可以找一些健身房咨询一下，摸底去！多找几家，然后综合一下，前提是要人性化。

成为健身教练，你首先要明确你的目标。如果你是要成为专业的健身教练，你需要进入专业的培训机构进行系统的学习，取得国家认可的证书后，方可成为正规的健身教练。

健身行业的市场空间及发展潜力

国内市场对健身产业的渗透程度低，发展空间大。健身产业的发展与健身器材产业的发展密切相关。根据GWI的数据，在全球健身市场上，约有19亿人花费831亿美元购买健身相关产品。其他消费者更喜欢公共健身房、免费的户外健美操课等。目前，我国健身产业的渗透率仅为美国的20%，随着对健康的重视，市场需求也逐渐变得庞大。

受疫情等因素影响，健身行业上市公司的业绩自今年以来有了明显改善。到目前为止，有28家体育行业上市公司公布了2021年上半年的业绩预测，其中16家公司的业绩好转状态，占比近60%。

虽然去健身房的人少了，但是居家健身的人增多了，而家用健身器材也迎来了暴增的趋势。

因此，成为健身教练的发展前景也是不容小觑。能够通过专业技术教导别人正确的健身，也是健身教练需要做的正确事情。

成为一位合格的健身教练你需要学习什么内容？

我们会从理论到自我实践、再到授课实操等方面来全面传授零基础健身教练所要掌握的知识。

当你掌握好以上的所有知识内容，并且能够很好的运用以后，你就可以学习进阶的课程，包含“最全动作库、训练计划模板、营销案例库、理论进阶课”。

A、最全动作库：

B、训练计划模板：

C、营销案例库：

D、理论进阶课：

用3个月+9个月的时间，成为技术最全面、技能最专业的健身教练，才是职业发展必经的道路，才是能够从庞大市场中分得一杯羹必备的前提条件。

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。　 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式　1、标题2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。3、落款　署名，日期

操课主管下属：操课专（兼）职教练、教练助理员等

1．

按时上班，提前15分钟打卡；更换工作服、佩带工作名牌、佩带腰包。

2．

准点进入工作区域，检查会所内所有操房内的音响设备、灯光设备、碟机等调音设备、单车的坐椅是否升高至基本要求、操课器械是否摆放到位等（具体检查项目见附件表格）

3．

检查所有操房的清洁环境---------天花板、地面、墙面及玻璃镜面。

4．

查看当日操课安排，若有变动，应与客户服务部联系，张贴告会员通知书，以便会员第一时间知道课程安排。

5．

认真作好会员参加操课的人数清点工作，根据会员人数计算教练的课时费用额度。具体制度参考《操课教练课时费用实行办法》。对教练员私自更改人数或虚报课时人数者，一旦查实，必须严惩不待：除扣罚当节课时费外，另罚2节课时费用提成数；若仍不改正者，予以除名。并扣罚当月所有操课费用提成；会所永不聘用。情节严重者，将在网上张贴告示，通告互动健身中心或会所。

6．

检查前一天所有操课签字本--------核对操课种类、参加人数、操课教练签名、设备领用及归还情况，确认无误后，签名确定，将表格交教学部总监审核。

7．

监督所有操课教练是否按规定执行《有氧操课教练工作职责》，对违规者进行相应的惩罚处理或警告，将情况记录在册，并上报教学部总监，以备核实。如该教练违规达两次以上，应将最后处理情况及处理通知书一并交教学部总监核实签署最后决定意见，以正式通知书知会该教练。

8．

监督所有操课教练严格执行操课结束后，归还操课物品及设备制度；以及灯光音响关闭制度，对违规者进行相应的处罚，将情况记录在册，并上报教学部总监，以备核查。

9．

每日最后一节操课结束后15~20分钟内，应对操房进行检查：灯音响设备是否关闭、操课物品是否归还到位、清洁是否已经达标，对相应的责任人按规定予以奖惩。

10．

每日不定时地抽查操课情况，操课人数以及操课内容，并将检查情况记录在册，每月底将成本分析报告及数据情况告知教练，最后知会教学部总监，以备抽查与核实。

11．

每日不定时地巡视会所内所有健身区域，对不合标准的人和物，必须及时予以纠正和调动，以确保会所的正常运营。

12．

监督所有教练认真执行和填写《会员健身训练咨询表》，严格控制教练员的填写工作时间，和填写方式。并在会所营业时间结束后，统计当日总数；于次日上报教学部总监及总经理办公室。

13．

每月底28日，必须向教学部总监及总经理办公室上报次月工作计划、资金使用情况、操课表；以及教学部当月资产盘存表、有氧操课课时总数及操课教练课时费提成总数。

14．

每一季度，必须督导所有操课教练，重新编排操课内容及教学方案；并对其内容予以评估确定。对不予以执行者或达标不合格者，做出相应的惩罚或警告。

15．

规定每月的第一周的星期一（14：00~16：00），严格定为所有健身设备进行维护和保养工作日。必须督导所有教练配合营运部予以参加执行，不得有任何情况的缺席

16．

必须严格要求自己，对公司的宣传活动、义务演出活动等，必须无条件地执行；必须提前按活动组织要求，组织教练员编排节目；必须提前准备齐全相关的服装、道具和伴奏音乐等；必须提前与其他职能部门协调，将活动安排执行到底。