凯雷亚洲董事总经理杨凌的的丈夫是谁

凯雷亚洲董事总经理杨凌的的丈夫是谁

祖文萃- 凯雷集团董事总经理兼凯雷亚洲增长基金（Carlyle Asia Growth Partners）主管

杨向东- 凯雷投资集团董事总经理及凯雷亚洲基金（Carlyle Asia Partners）联席主管

李准桓-凯雷投资集团董事总经理及凯雷亚洲房地产基金（Carlyle Asia Real Estate Partners）主管

谢江涛是金域医学的副总经理，他出生于1977年，中国国籍，无境外永久居留权。他是南华大学临床医学系毕业的硕士，还获得了新加坡南洋理工大学商学院的工商管理硕士学位。他在2002年毕业后加入了金域医学，至今一直是该公司的员工。他曾担任公司销售代表、营销总监、重庆金域总经理、贵阳金域总经理、四川金域总经理、杭州金域总经理、南京金域总经理、上海金域总经理、合肥金域总经理、集团营销管理中心总经理，2020年起担任公司华东大区总经理兼上海金域总经理。在新冠肺炎疫情爆发期间，他曾亲自赶赴武汉，作为金域派驻武汉的湖北抗疫前方总指挥，指导、协调金域在武汉前方的抗疫工作。

一、董事长

1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。

2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。

4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。

二、总裁和总经理

一般法律意义上，总裁和总经理在《公司法》里都是“经理”，要说不同只是看不同公司的喜好。

总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；

建章立制：制定具体的公司经营规章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。

具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。

一般情况下MD -总经理＞VP-副总裁

一般外资投资银行的层级，由低到高依次是：分析师（Analyst）-经理（Associate）-副总裁（Vice president）-高级副总裁（Senior vice president）-执行董事（Executive director）-董事总经理（Managing director)。

董事总经理（Managing Director，缩写MD），一般是金融业从业人员的一个层级，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。从层级上来讲，董事总经理低于合伙人（如果有），高于执行董事（executive director）。从业务上来讲，常常领导其所在金融机构的一个部门，但也有一个部门多个董事总经理的。

Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权利非常大。一般的话都是因为总裁CEO无暇顾及琐碎或者需要有更为宏观的去考虑公司的事情的话就会考虑配一个或数个VP。如果是分公司或者区域的话，那么VP还可能不向本区域总裁报告，直接向更大一级的区域VP报告。

扩展资料：

企业各职位英文缩写：

GM(General Manager)总经理 

VP(Vice President)副总裁 

FVP(First Vice President)第一副总裁 

AVP(Assistant Vice President)副总裁助理 

CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表

COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理 

CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理

CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布 

CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师 

HRD(Human Resource Director)人力资源总监 

OD(Operations Director)运营总监 

MD(Marketing Director)市场总监 

OM(Operations Manager)运作经理 

PM(Production Manager)生产经理 (Product Manager)产品经理 

CAO: Art 艺术总监 

CBO: Business 商务总监 

CCO: Content 内容总监 

CDO: Development 开发总监 

CGO: Gonverment 政府关系 

CHO: Human resource 人事总监 

CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人 

CKO: Knowledge 知识总监 

CLO: Labour 工会主席 

CMO: Marketing 市场总监 

CNO: Negotiation 首席谈判代表CPO: Public relation 公关总监 

CQO: Quality control 质控总监 

CRO: Research 研究总监 

CSO: Sales 销售总监 

CUO: User 客户总监 

CVO: Valuation 评估总监 

CWO: Women 妇联主席 

CXO: 什么都可以管的不管部部长 

CYO: Yes 什么都点头的老好人 

CZO: 现在排最后，等待接班的太子

参考资料：

如果在同一个集团内，副总裁属于集团的领导班子成员，而总经理属于下属公司的-把手。从级别上看，总经理要低于副总裁。但总经理属于封疆大吏”，执掌一个公司的整体事务，而副总裁则是辅助总裁工作，分管几个领域。

区别：

一、工作内容不同

副总经理主要三个职责：

协助总经理制定并实施企业战略

协助总经理组织监督各项计划实施

协助总经理开展企业形象宣传

副总裁的工作主要是：托分管公司日常经营管理工作

二、职位定义不同

副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

副总裁：

副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。副总裁是现代企业组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。

三、任职资格不同

副总经理：

教育背景：由各企业自行制定标准，通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历：由各企业自行制定标准，通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验：由各企业自行制定标准，通常需要有8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧：由各企业自行制定标准，通常需要熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源；良好的中英文写作、口语、阅读能力；熟练使用办公软件。

态 度：由各企业自行制定标准，通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。

副总裁：

1、具有行业产品推广、发行、运作经验，具备丰富的商业合作伙伴资源；

2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力；

3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；

4 富有敬业精神，具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力，执行力和创新能力。

5、工作细致、严谨，高度的工作热情和责任感；

6、透彻领会并认真执行公司理念，具有战略前瞻性思维，塑造国内著名的私募基金品牌；

7、熟悉行业及市场环境，熟悉有关法律、法规、政策及运作规则；熟悉各种分析、建模方法，熟练掌握各种分析工具；

8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力；准确的风险判断能力、决策能力；有丰富的项目资源，善于沟通和资源整合；