一个企业文员，对总经理发火，后果会是怎样？

正常的而言公司行政文员，最好不要对企业总经理发脾气，文员是经理的下属，下属听从上级领导是理所当然的事，都是企业经营管理里的基本要求和要求。可是尘事无肯定，要把发脾气的缘故说清楚、道搞清楚，能够给出客观性精确的具体分析，应不应该发脾气。该发脾气的情况下，就应当发脾气，不应该发脾气的情况下，就别乱发脾气，例如经理让你做违法违纪的事。

又例如经理侵犯了你人民权利，污辱了你人格特质这些，便是应当发脾气，并且务必发脾气的情况，自然你也可以釆取冷暴力的方法来妥善处置难题。发脾气造成不良影响的水平和范畴怎样——假如发脾气导致的产生影响，或是造成了公开的负面影响，那样，属下将遭受初入职场规章制度的惩罚。由于，领导干部即便再惜才，再豁达，也不要私了这事，初入职场不论是公布规章制度，或是内幕。

都不可以当众以下犯上。假如发脾气并没有导致什么影响，或是并没有导致公开的负面影响，比如仅仅在两人之间或是很小范畴向领导干部发脾气，那样事儿就会有比较大的要价还价，不良影响很有可能不容易太严重。有一些职工跟了老总好长时间，在老总身体不好还需要强制工作的时候，或是老总碍于情面，确实做出某类对企业很有可能不好情形的情况下。

真的会发生强制监管的个人行为，这在民营企业很普遍。如果一个职工没法做到实行，就不是一个达标的职工，表明自身根本无法操纵自己的情绪，如何去做好一件事，职工必须做到乖巧这样做。假如行政文员是由于工作中领导干部有没有搞好的地区发脾气，而老总绝对是一个宽容大度、想要谦虚并不是趾高气昂得人，那这个行政文员发脾气是会被领导干部了解乃至感激的。

这一也是很难相对比较，因为有些企业不大，仅有一两百人，老总也给自己安了一个总裁的头衔，不过有些几十万人的大企业，例如中国石油、中国石化等，人家也不叫首席总裁，或是喊着经理。调查高级副总裁和经理之间的关系，仅有从管理方法关系来剖析，才能知道谁岗位大，谁权利大。

是称之为首席总裁或是经理，其实不是这么重要，民营企业是依据上司的爱好来定的，关键目的在于装腔作势，借势，认为它的公司是大企业、大型企业。但对于国企会相对严格规范的多，叫法并不是那么乱。

一般的情况之下，依照许多企业的好习惯，集团公司一级称之为首席总裁，实职称之为高级副总裁，二级公司称之为经理、副总。但是现在的集团所属二级公司，虽是一级公司的分公司，但是也是单独的法人单位，和一级公司是一种投入和被投入的关联。

集团公司的高级副总裁，一般要主抓多个单位或者分公司，在这样的情况下，集团的副总是上级领导，其职务和权利远大于经理。高级副总裁所处管理系统更高，演出舞台也就越大，思考问题可以从集团的视角来考虑，维修的是所有集团利益，但由于主抓的性质不一样，不过是主抓一个方面，例如在集团是主抓售卖的高级副总裁，到分公司，只不过是顾及销售方面的项目，经营范围和职责范围相对性比较单一。

二级公司的经理，因为二级公司是一个单独的法人单位，要承担企业的全方位经营管理工作，既会对我们公司的股东会承担，同时还要对集团公司承担。企业的公共财物、产供销全是经理的权力，在我们公司的权力比高级副总裁会大，可是业务工作上要接纳集团高级副总裁领导，这跟地区里的常务副市长要管理县委书记，常务副市长的岗位比县委书记大是一个道理。

在国企尽管弱化了行政部门颜色，可是公司的职务级别或是存有的。就我之前所属的重庆化医集团为例子，在上一任老总当政时，企业章程所规定的管理层称之为首席总裁、高级副总裁，实际上像化医那样数万人的大企业，称之为总裁是完全的正确的。那时候化医集团的老总是正厅级工资待遇，由发改委常务副主任激发来的，首席总裁都是正厅级干部，是以那时候涪陵区的区委书记激发来的。

化医的二级企业，例如原先的紫光化工厂，领导班子是通过发改委的部长激发来的，后来董事长兼领导班子就是从发改委的部长激发的，归属于正处级单位。近期两任化医集团换掉了老总和领导班子，又把集团的首席总裁改成经理，高级副总裁改成副总，那样一级集团是经理，二级公司都是经理，集团副总还是得管二级公司的经理，叫法尽管发生变化，但管理方法关联没变，职务级别也没变。

我还在重庆某民营企业集团公司也曾担任高级副总裁，那时候通常是承担集团的发售业务流程，从岗位上来讲，我就是集团高级副总裁，岗位比二级公司经理高，我随便到哪一个二级公司，别人都需要盛情款待，前呼后拥，看起来很热闹。在集团开会时我想坐到看台上，要就主抓的项目讲话，在谈分公司经理的候选人、绩效考核高级副总裁有话语权，但民企终究还是老总一句话来决定。

许多集团的高级副总裁尽管岗位高过经理，但有时候支配权并没二级公司的经理大，例如会计权，集团高级副总裁尽管有一部分签名费用报销权，但只仅限于主抓经营范围的经费预算，二级公司经理，尤其是经营范围较大的二级公司，实际上经理会计管理员权限远大于集团高级副总裁，人事部门任免权也远大于集团高级副总裁。

总的来说，高级副总裁和经理，假如归属于一个集团的范围内，岗位上高级副总裁远高于经理，有些高级副总裁甚至要担任二级集团的老总或者经理；仅仅只是主抓单一业务高级副总裁，具体驾驶的支配权有的则并没有经理大。

和主管吵架后应该先低头去认错，毕竟一个公司低头不见抬头见的，还需要在他手底下干活，避免主管因为吵架的事情故意刁难。

人要学会控制情绪，无论何时，何事，吵架都不是最理想的解决问题的方法，有时可能适得其反，所以，需要主动道歉的时候，就要勇敢地站出来。

无关对错，这是对待问题的一种态度，也是对人的一种尊重。