年后想做个健身房，有没有什么好的健身房预售方案推荐？

分享一个常用的健身房预售方案，也是目前大多数都在用的一个方案：预交100元抵1000元，买任何商品均可抵用1000元！这个是基础的，另外需要说明的还有以下几点：

一、创始会员力度最大，完全是为了营造健身氛围。

二。当天购卡，还可以砸金蛋或抽奖。我们需要设置一个很惊喜的奖品，一二三等奖，奖品的设置一定要够惊喜，能吸引人，具体的价值和数量可以根据你收到的定金来定，10%-15%都可以。

三、100元可以退，最后不管您买不买，我们都会给您1388神秘礼包（次卡，周卡，月卡+388身体测试+联盟商家券等等，选择次卡还是月卡我们得看人气如何设置，人多了也不好）

销售的卡种的期限不宜设置太长或太短，太长或太短都会对我们的运营不利！

在预售的当天，我们还需要找一些朋友，集中在下午，一起到健身房填填表，刷刷卡，付一下现金等，营造一下气氛，不然冷冷清清的很多客户都会觉得有问题，不会成交，中国人都有一种从众的心理，我们要学会利用。这种方法很多地方都在用，比如街边的小吃店、淘宝店刷评论等等，都是为了吸引客户过来运用的小技巧。

健身房的预售方案一定要让会员觉得自己赚到了，这才是一个成功的策略，上面只是健身房众多预售方案中的一种，你可以根据自己的店面情况及当地的实际情况出适合的预售方案~关于健身房运营管理或其他方面的问题也可以+v:JKYD77777相互探讨交流！

以上内容希望能够帮得到你~

预售简单来说就是在产品没有投放到市场前进行对市场全面了解同时切合市场进行大型销售活动，目的是为了健身俱乐部开业后保证运动气氛，提高影响力、知名度、关注程度罢了，开业后可利用口碑营销持续经营。

一、选择适合预售中心

根据店面的不同选择适合的预售中心，可仿照房地产

二、招聘

招聘人员进行专业化培训

三、宣传

进行多方面宣传

四、销售

集中销售

五、持续阶梯价格浮动

硬货来了！！！

怎么做好健身房的客户经营客户体验呢？客户经营应该是经营客户的关系，进行维护，好保持客户的好感度，为了维护后期的转介绍和持续消费，客户体验的话更多体现在你店面运动时，训练时，在健身房场内的一些感受等等想要做好客户经营和体验归根结底还是改变健身房经营模式和工作人员的现状，各户是需要每一个工作人员去维护的，下面是一些小小的建议，有需要可以借鉴一下：

首先现在健身房都是以年卡模式来进行经营的，问题在于，由于用户的惰性，大部分用户健身商品的价值未实现等额交换，造成用户次年续卡率低，还有就是办卡之前销售人员态度极其好，可是会员办了卡之后却不闻不问了，因为会籍顾问已经不能再在这个会员身上得到利益了，

加上健身房超卖卡和店内的私教推销，使用户产生反感，会员消费不起私教，但教练跟在后面推销，会员不会使用设备却不敢问，甚至会出现抵抗情绪，直接降低了用户对商品的复购，相信很多用户都有这种体验，明明自己花钱去锻炼，到最后却还是什么都不会；

大多数办卡后的用户都觉得很亏，但是亏一次两次，不会亏第三次，超九成的用户不认可那张卡，月卡都留不下来，年卡更留不下来，客户没有得到优质的服务体验，从而造成了传统俱乐部的到店率仅是978%。

国内健身行业引入中国并不成熟，由于缺乏健身习惯，大部分用户对器械的使用并不熟练，由于缺乏完整的人才培育体系，健身教练整体水平较为一般；商业俱乐部，从爱好者与教练和谐相处到教练红着眼逼单，教练主流不再是服务和满足客户需求，所炫耀的不再是帮助多少客户，而是哪哪哪又成交了大单，哪哪哪又成交了几十万

巡场教练不再是在你起不来的时候扶你一把，而是按照培训指示去跟典型的“猎物”搭讪。这一现状也说明了当下的健身房，从根本上已经脱离了服务用户的宗旨，不再是“以人为本”。所以健身房成为一个撬动用户健身消费的资本杠杆，导致了销售导向的教练和低端化的服务品质

“年卡预售”是传统健身房的核心，也是造成了上面现象的原因，怎么样可以改变这一现状呢？下面就是重点了：

如果说当下的运动用户，需求是“动起来”和“健康吃”，简餐、团操课则是匹配这一需求的优化产品，而非复杂的俱乐部力量器械。运动相当于一个“享受”的过程，降低了用户的决策门槛。健身的人越来越多了，但也越来越聪明了，“碎片化付费”逐渐成为趋势，而“碎片化消费”的本质，并非主打按次消费，核心诉求仍然是降低获客成本，追求留存率。超发销售和短视经济的健身模式就应该被摒弃，“碎片化付费”满足了用户对健身消费“低决策成本”的需求痛点。

然而放弃私教推销、拒绝超量售卡，这相当于砍去了传统健身房最能盈利的两点。即便共享健身仓、24小时健身房，和团课工作室的大规模兴起令人眼花缭乱，但这些新商业模式的表象指向了同一本质：健身业已经无限趋于零售化。传统健身俱乐部的年卡销售和大卖场模式正在式微，简康模式的兴起正起到了帮助传统健身过度到新型零售的作用，回归利润模式的零售业态，是健身业不可回避的问题。

可能有些人不太理解： 拆解传统健身房的几大要素，分为自由器械训练、操课和私教三大部分，如果把健身俱乐部比作大卖场，这三大部分是健身房卖场提供的主要商品，由于用户本身的健身惰性，和健身产品实际高客单的特点，使得健身房的平均获客成本比一般零售商品成倍提高。如果说把传统健身房比作10时代；智能化健身房比作30时代；那么“简康”生活方式的健身形态就好比是20时代，将成为用户生活、工作外的第三空间。健身房一直无法持续盈利，原因就是客户只买了一次就不买了，简康就是要打通管道，让客户自主消费，自愿续费。什么叫管道就是客户买了一次之后，能一直持续购买。用户按次上课，商品价值实时交换。

新的经营模式可以使健身房可以长期持续性获利，健身工作人员们拼服务的时候也到了，只要服务得到认可，便也会有持续不断的业绩，一个拥有优质服务的健身房一定会得到客户的认可！

转变了经营的模式，简康运动就是要从根本上摒弃这一模式,唯客户体验和品牌为重，树立行业高度，塑造职业尊严感。健身行业是一个很传统的生意，投资人必须接地气才能做到更科学可持续的发展。

一、选择合适的宣传媒体 俱乐部对外的影响及信息是依靠相关媒体进行的，它直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：平面媒体：主要是报刊、杂志与相关印刷制品。 电子媒体：主要是电视、广播、互联网为主。 会员的影响：主要是俱乐部会员的传播能力。 二、组织会员参观俱乐部主要流程：预约、引导参观、讨论健身意义、约定第一次训练时间、跟进。 1、预约：问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。 2、引导参观：这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况，前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域，在参观时应注意一下几点： ① 在参观前，首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”，如客人提出异议，应向客人解释填表是为针对他（她）的具体情况，建议并提供更适合他（她）的服务或训练方式。 ② 参观应遵照事先制定好的路线行走。 ③ 引导人员应走在客人的前面。 ④ 当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方，并保持适当的距离，为客人介绍场地时应伸出左手，一手指示目标。 ⑤ 在通过门时应先为客人开门，让客人先进，随后跟上。 ⑥ 在客人感兴趣的地方可多花一些时间。 ⑦ 不要慌慌张张，更不能看表。 ⑧ 如来宾的鞋不合乎要求，应请之套上鞋套。 ⑨ 如未经经理允许，来宾不得在健身中心内摄影照相。 ⑩争取首次拜访要求销售向潜在的会员展示会员优惠价或宣传品。 3、讨论健身意义、提供售价：主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处，积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系，适当时机，明确说明俱乐部各个服务项目的价格，同时说明价格与价值比。 4、约定第一次运动时间：当接受一位新的会员时，应主动了解客户的要求，并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。值得注意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间，同时尊重客户的时间安排与愿望。 5、运动的跟进：及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料，并加以分析。健身过程中如果存在问题，应急时加以解答，坚定他们对健身的信念。在客人成为会员后仍要与他们联系，让他们感觉俱乐部的员工是他们的朋友，使他们把健身融入到自己的生活中去。三、预售推广方式：俱乐部在前期推广中，会惯用会籍推广的有效方法，在以往的销售经验中总结会籍的销售注重“面对面”的销售，面对面的销售会达到很好的效果，展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所，例如：商场、写字楼、公寓等，销售采取面对面的销售。 1、布展内容：俱乐部的平面广告以及发送文字资料，现场销售俱乐部会籍。 2、包装：除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一直的俱乐部形象以外，销售人员必须经过严格的培训，着装统一，且对俱乐部的情况非常了解。整体效果要充分体现俱乐部高品质、有特色的形象特点。 3、场地选择：俱乐部在前期还是会有较强的地域限制，所以经过时常调查周边的社区、写字楼及商场情况有如下可供布展的宣传场所。

健身销售怎么找客户

方法1：通过搜索引擎找客户。健身房的经营者可以在网上发布健身房的设备、设施、地理位置、费用、服务、销售电话等信息，甚至还可以使用竞价排名的方式让自己的健身房的信息能够排名靠前，更容易被潜在的客户搜索到，让客户通过网页信息对健身房有个初步的了解，让客户自己主动找上门来。

方法2：通过口口相传找客户。如果一个健身房在健身器材、环境、服务、收费等各个方面都做的很好，收到客户的好评。那么这些客户他们自然会为你免费向他们周边的朋友进行宣传，并建议他们到你家的健身房进行锻炼。只要健身房自身各个方面都做好了，客户满意了，必然形成好的口碑，通过口口相传的方式客户也会自己主动找上们来的。

方法3：通过自媒体找客户。健身房发动可以全员自媒体找客户，对找到有效客户的员工进行激励，提高员工的工作积极性。鼓励全员在个人的QQ、微信、微博、博客等自媒体平台上发布一些店铺的介绍、教学短视频、锻炼效果、健身活动等等信息，通过这些信息来吸引顾客主动报名。

一个健身房开始装修后，似乎除了等待就无事情可做了，开业必然要等装修完成之后，此时此刻仿佛只有等待了。真的是这样吗？国外健身房的经营管理经验告诉我们，此时此刻我们还有一件事情可以做，那就是预售。预售这个商业行为在中国出现较晚，许多管理者也没有意识，但在国外的健身房是常规的运营阶段。和房地产的期房概念类似，健身房的预售期没有实际产品，消费者无法亲身感受和体验，因此完全依靠销售的解说和一些专门制作的宣传片去给消费者勾勒一个产品的概况。预售期多长合适呢？在国外健身产业发达国家，预售期最长的有一年以上。根据经验，在中国预售期最合适的期长在3~6个月之间。预售期的长短很重要的在于一个社会的诚信意识，这种社会诚信包括两个方面：一是企业的诚信度，二是消费者对企业诚信的信任程度。在国外，社会诚信氛围较好，消费者的健身意识也较强，因此愿意预付款购买健身产品。而在中国，消费者对企业的信任度就不那么强了，因此预售期过长对健身房的社会舆论影响不利。预售对于健身房非常重要。我们经常看到国内的某些健身房开业冷清，经营困难，这就是预售期没有做好的原因。做好了预售期，开业之前健身房已经有一定的会员基数，可以立即形成热闹的健身氛围，有助于吸引健身爱好者进入健身房消费。因为健身具有社会性，没有健身氛围的健身房，健身环境冷清，许多健身爱好者便失去兴趣，从而打退堂鼓。而一旦一个健身房不能在开业后的短期内火起来，便会形成众多的社会舆论，一般坏的多与好的，于是将健身房拖入一个恶性泥潭，运营压力巨大。预售期是可调控的，当会员没有达到一定数量时，可以推迟开业时间。那么如何来运做预售期呢？笔者认为需要做好以下工作：1、找一个地方做预售区。预售区较灵活，可以是正在装修的健身房内部，可以在附近租赁房子，可以在高级酒店的大厅，可以是步行街或卖场的露天空间……期概念和房地产的售楼处

量化目标

常见的预售时间一般有45天的，60天的，在这个时间段上，我们要设置一个任务目标，可以100w或者是200w，然后我们需要把这个目标和我们预计的时间对应上来，每天都要去量化我们的目标。

具体来说，比如我们准备进行45天的预售，然后准备做业绩100w，假如我们年卡售价2000元，想做到10w的业绩，那么我们就要卖出大概500张卡。

通常我们的预售大概分四个阶段：培训(大约3-7天)；收集资源（大约10天）；收定金；收全款。这里前期的培训和收集资源大概会花掉15天，那么我们还剩20天来完成500张年卡的任务，平均每天都需要产生25张卡，如果我们有25个会籍，那么至少需要保证每个会籍每天售出1张卡。

要会籍每天产生1张卡的业绩，那么就要对应到相应的资源，也就再联系到我们预售阶段二资源的收集了。一般情况下 20-30个资源可以成一个单，那么在资源收集阶段，10天之内，每天每个会籍需要收集30个资源，（对会籍来说也需要把每天的工作，量化到每个小时，或者早中晚三个阶段）10天就要收集到7500个意向资源。

还需要考虑到一点，就是会籍的个人能力，会籍能力有高有低，我们需要清楚的知道我们会籍的总体能力，来推断这个目标是不是能够完成，是否科学。如果不能完成，我们则需要对目标或者时间进行调整。

整个流程下来，我们已经把我们的这个100w的大目标，分解到我们整个预售周期的每一天，对我们预售的工作量也有了清晰的认识，接下来我们就只需要按照我们分配到每日的目标，进行执行即可。

时间和目标量化好之后，我们就需要去执行，这第二个点聊的就是执行种最关键的：

执行方法

我们要去哪里要资源？用什么方法去做？是发单，扫楼，插车？新人没有经验，那么我们要用什么方法，让新人也有高效的产出？这些都是需要去考虑的问题，涉及到执行的每一个细节。这里列举我个人常用的两个高效的执行方案供参考：

1市场问卷调查

什么是市场问卷调查，大致就是拿一张a4纸，上面列3到5个问题，问题可以是：姓名；您是否有健身的习惯；您在健身上的花费有多少；对周边的健身房有什么看法等等。问题不能写太多，别人可能没有那么多时间去填。

平时我们派单，去要电话，可能会比较难，无论你说有什么活动，可能都无法打动他们。有这个问卷调查表，我们就可以以市场调查的名义去问，去要电话。需要注意的是我们是以做问卷调查的名义去要电话的，所以一定要做得像一些。可以参考以下话术：

“为了答谢您对我们工作的配合，这边您留一个电话，回头我们这边有什么优惠活动，我可以即时通知到您。那您这个号码，这边只是存个档，您放心这边不会有事没事就去骚扰到您。”

“我想您填了这个表，那么您肯定是对健身有兴趣的，后面我们的店装修好了，我们有幸邀请您到到我们店里参观指导一下，可以给我们提出一些意见。”

2楼道标识

楼梯房可以在每个楼道的正中间，去贴一个楼道标识，比如8F，9F这种，做得大一点，然后带上健身房的logo，xxx健身这种。如果遇到有人贴过了，我们贴的时候，可以把这种给覆盖掉，不用怕，你贴一段时间，我贴一段时间，应该的。

另外要注意千万不要去贴狗皮膏药，我们做的需要高端一点。另外同理的我们还可以去做一些福字或者安全警示语。

高端小区不一样，高端小区有物业，想在高端小区占有曝光就需要和物业沟通接触。建议可以做一些精致的周卡，拿给物业，让他们送给业主。物业会遇到不缴纳物业费的业主，这个周卡礼包，物业可以拿来作为刺激缴纳物业费的奖励。大家各取所需。

3 公园跑团

每周周六周天的晚上六点以后，一定是公园的人流高峰期，而且所有六点以后还在公园散步跑步的人都是一群热爱生活的人，如果你在这个里面形成一道风气的话，你是可以在这里面发掘出很多客户的。我们可以在每天的八九点，组织我们8-9个人到公园去跑步，形成一个跑团让他们一起跑，跑慢一些一边跑一边和人搭讪，你会发现聊着聊着你就会多一个客户了。而且一个爱运动的人，周围肯定一群爱运动的朋友，很可能为你带来转介绍。

4商场和小区门口

每天晚上五点左右的小区，以及周六周末六点以后的商场门口，这里都是人流的高峰期，我们一定要安排人去发单。