加盟健身房前期需要投资多少？

加盟健身房前期需要投资多少？

1、投资规划

确定投资额度，筹集资金，自筹或寻找合作伙伴。

2、确定加盟还是自创品牌

如果加盟，需要选择特许商，并签订加盟合同。

3、选择场地

进行市调选址，确定后，要求对方提供俱乐部装修设计所

需全部图纸，包括：建筑，结构，上、下水，强、弱电路

，空调，消防，采暖等原建筑的竣工图纸。

4、注册公司

到当地工商部门进行注册，包括公司章程、董事会相关文

件（备选）的制作和提供。一般选择中介公司协助办理。

5、功能区划分

进行功能区和动线设计

6、选择装饰公司

确定一家装饰设计公司，进行装修设计，包含出全套效果

图，可以进行预售使用。

7、器械配置

选择器械厂家或代理商，进行器械配置选择，并请对方提

供器械落位图，进行招标或价格谈判，签订器械合同。并

同时选择体测系统。

8、装修施工

委托装饰公司或自寻装修施工队，签订装修合同，选定监

理，并从门头开始施工。

9、规划运营方案

制订预售和后期运营方案

10、人员招聘培训

选址后，即可在当地的媒体发布人员招聘信息，并开始安

排面试。人员到位后，及时进行各项培训

11、配套设施采购

配套设施主要包括：中央空调、音响系统、热水供应设备、

泳池净化设备、更衣柜 、桑拿设备、更衣间用木凳、鞋柜、

地面材料、保洁用品 、有线电视信号接收器、网络设备、日

常办公用品等等

12、开业用品采购

员工服装、印刷品（宣传单页、会员守则等俱乐部用表格）

、水杯、提包、洗浴毛巾、会员卡、读卡写卡器、数码相机

俱乐部外部广告牌和内标志标牌等

13、会员卡预售

人员培训结束后，筹建中的俱乐部则开始进行会员卡的预

售准备工作，包括预售方案、办公场所、办公电话以及相

关宣传物品等的准备，一般在试营业前1-2个月进行。

14、装修施工

对俱乐部装饰按照双方确定的合同和签订的施工图纸进行验

收，如不符合要求，应立即进行整改，直至达到要求为止。

15、器材安装调试

在确认俱乐部具备接货条件后，要求健身器材、体测系统

发货，并验货，监督安装调试到位。

16、管理软件安装调试

选择俱乐部的管理软件，并安装调试。

17、俱乐部试营业

告知前期预售的会员，进行试营业磨合，完善各项硬件设

施，并进行管理制度流程培训，一般持续1-2个月。

18、俱乐部正式营业

实施正式营业相关宣传、广告、公关、营销方案。

全国前十健身教练培训机构分别是：动岚健身教练培训学院、亚洲形体健身学院、onefit健身学院、速卓健身学院、中力健身学院、创体健身学院、鹏派国际健身学院、北京健华国际健身学院、星航道健身学院、567GO。

1、动岚健身教练培训学院

学校创办于2005年，是全国最早的全能健身教练培训机构，也是中国唯一的零基础全能健身教练，私人教练培训学院，是国家体育总局，中国健美协会，北京健美协会指定健身教练员培训基地，全国最佳就业单位。

2、亚洲形体健身学院

亚洲形体健身学院成立于2013年，一直致力于零基础私人健身教练的培训，为健身行业输送专业的健身教练人才。

3、onefit健身学院

OneFit健身学院于2010年成立于上海，现有上海、武汉、成都两大培训基地。主要经营项目为健身教育培训与大众健身训练，是Under Armour国内独家赞助的健身培训机构，全力为行业培养专业人才。

4、速卓健身学院

速卓国际健身教练培训学院北京有通州和昌平两个校区，是一家专业的零基础私人教练培训机构，主要做私人教练培训、健身教练证培训。

5、中力健身学院

中力健身零基础健身教练培训学院有上万家合作单位，提供就业保障。针对退伍军人做培训，以实战为核心，就业为导向，培养综合能力更加出色的私人健身教练。

6、创体健身学院

创体健身学院，简称创体，隶属于西安创体体育有限公司。专注于培养健身行业人才，健身教练、运动康复师、运动营养师、健美健身运动员、健身俱乐部管理精英等，课程共分为3大领域：专业级领域、管理领域、创业领域。

7、鹏派国际健身学院

鹏派国际健身学院，是中国首家集专业健身俱乐部和全能教练培训体系于一身的国际健身学院，旗下设有PEP鹏派健身俱乐部和鹏派教练培训基地。

8、北京健华国际健身学院

北京健华国际健身学院——中国首家零基础以全能私人教练为核心的全能健身教练培训基地。学院秉承诚信办学、诚信教学的理念，为社会培养和输送高素质、高技能的专业健身教练人才。

9、星航道健身学院

星航道健身学院已经有十年的健身教练培训经验，办学规模上已经属于国内的健身教练学院前沿。星航道自建校以来获得了很多健身行业的荣誉，得到社会上的广大的认可。

10、567GO

作为健身教育培训行业的领军品牌，567GO经过17年的磨砺与沉淀，不仅汇聚了一批教学经验丰富，专业能力强悍的导师团队，拥有贴合市场发展需求的专业课程体系。

以上内容参考-星航道-567GO-北京健华国际健身学院

OneFit健身证书的含金量较高，原因如下：

1 OneFit是一家专业的健身培训教育机构，拥有多年的教学经验和优秀的师资力量。

2 OneFit提供与国际接轨的健身培训和认证，与世界训练体系同步。

3 在中国，OneFit是少数能够提供NASM（National Academy of Sports Medicine）美国国家运动医学会认证的健身机构之一。

4 OneFit还提供SRN（Strength & Conditioning Coach Registry）力量与体能教练注册委员会的认证，这是一个面向专业运动员的力量与体能教练的国际认证。

因此，可以认为OneFit健身证书的含金量较高。

1个月。根据查询厚学网得知，行业内都是2-3个月培训周期，onefit他们只有1个月，OneFit隶属于上海禅蕴体育发展有限公司旗下的健身品牌，是中国较早的功能性训练为主的健身教育机构。

一、一家健身房具备什么才能被称为智能化健身房

智能化之所以可以被称为智能化，其根本就是它与人产生对话、交流。

那么相应的，一家什么样的健身俱乐部才能称为是智能化的呢。在这里，我表达一下个人意见。

我认为一家真正的智能化俱乐部需要在两点上体现出来，第一点：俱乐部的管理方式，众所周知的是传统的俱乐部管理非常混乱，像类似于“黑私教”这类的问题层出不穷，这些问题无一不说明现在的俱乐部管理状况非常糟糕。那么为何会出现俱乐部管理混乱呢，一、没有监管，俱乐部内前台、会籍、教练互不干涉，想干嘛就干嘛，只要能糊弄过老板就可以。二、大部分投资人并不是健身行业的人士，因此要么雇人管理俱乐部，要么就自己现学现管理。

第二点：俱乐部中的器材落后，我所说的落后不是指的健身方面的，而是在现代化方面。现在的健身房呢，你最多只能发一个朋友圈，发一个定位之类的。如今网上火热的KEEP、牛啦为什么会火，因为它可以让你秀出自己的健身成果、健身过程。其中牛啦还能接受体测报告，让你知道每天的运动能够消耗多少卡路里，瘦多少等等。

二、传统健身房跟智能健身房有什么区别

传统健身房：传统运动器材，健身方式单一，训练枯燥无味、而且大多离家较远，交通费时、会员价格高、孤单落寞，寂静无声、推课程频繁。

以娱乐健身为主题的健身房，是提高健身的乐趣，让顾客开心快乐的完成训练任务，在不知不觉中达到健身目的，并培养顾客的健身习惯，顾客反响强烈，粘客效果明显。

把一个人变为一群人，把陌生人变为好朋友，满足人类的社会性，有了陪伴和鼓励你会更加努力。一传十、十传百，免费拓客，口碑宣传效果明显。

下了班是去健身房提高自己的身体素质还是去上课提升自己的头脑思维？娱乐健身房专为这种想不断提高自己又没有时间的顾客提供学习健身设备，让顾客一边健身、一边学习，身体、头脑同进步。

三、目前智能健身方案做的比较好的有哪些

舒华智能健身方案主要由智能健身房管理设备，智能健身设备和管理软件三大模块组成，通过智能科技互联，只需通过微信扫二维码，即可获得更便捷、更科学的健身体验。

智能健身房管理设备是一站式智能管理，配备智能门禁，智能储物柜和智能操作流程，会员自动扫码，一秒开启门禁。智能健身房设备，主要包括舒华智能跑步机、智能健身车、智能力量训练设备等一体化智能健身器材。智能管理系统软件平台拥有WEFIT微信云用户端，用户可通过平台约课、培训、互动、轻松起开便捷和趣味健身。 在青秀区安湖路6-13号祥盛商贸楼4层的光猪圈健身用的就是智能健身房。想要了解更多智能健身房信息，也可以到南宁市青秀区双拥路医科大学正门对面-广西舒华了解一下

四、智能健身房是怎么加盟的

现在随着互联网发展的这么迅速，也逐渐改变了传统健身模式，据市场反馈，兴起的智能健身还是非常受大家欢迎的，现在人们的健身意识更加深刻，并且都比较愿意接受新鲜事物，所以，相对于传统健身来说，智能健身是有很大的优势的，

想要加盟智能健身可以去找一家做智能健身的管理公司，进行沟通了解，怎么合作，合作的方式等等整个流程加盟公司都会告诉您的，当然每个加盟公司的加盟费用不一样，还需要根据你自己想要开多大的健身房，它所在的地段，等等去做整体投资预算，

现在智能健身品牌推荐你可以去了解一下“简康运动”智能化健身会所，简康运动健身 将 门禁，智能储物，会员卡换成运动手环，（改造后跟新一些收费课程，除了会员卡和私教，要增加一些其他盈利点，例如简餐，运动装备，运动装备注意不会员反感撞衫，可以独件独款）等方面进行了智能化修整，投资费用是比较适合的，并且在三线城市会员都是可以接受得了的，并且在运营模式上做了很大的调整（可关注“简康运动”进行详细了解）

想要开好一家健身房更重要的还有运营模式，开发新的盈利点才是重要的，毕竟传统健身做的好的也大把大把的，能否发展的更好就跟后期的经营模式有很大的关系了，

以上一些建议，希望可以帮得到你。

五、做一个1000平米的智能健身房要投资多少

1000平的智能健身房开起来怎么也得100万以上，要是做成高端的话也得200万左右了，健身房的投资成本没有固定的数字，太多因素都是不确定性的，比如装修，你可以在当地请一个工程队，这个每个地方的收费可能都不太一样，还有器械，既然做智能健身房那设备就不能太次，好点的设备费用也是挺贵的，要是都用进口的那投资成本更高了，这个一方面还要根据你的投资成本来做规划的~~

现在国内智能化健身房做的好的品牌建议你可以去咨询了解上海简康运动健身房加盟管理品牌，公司会提供一系列的服务帮助投资者成功开店，简康运动智能化健身房具备最新颖的智能化管理软件和智能化硬件，可实现：人脸识别进场、智能更衣柜、智能淋浴、智能体测仪，数据可同步与手机、智能跑步机，单车，可将运动数据同步至手机，会员可以实时观看、智能操课。智能化收费付费系统。。打造全新的智能场馆。

简康运动智能健身品牌帮助投资者降低运营成本，全套的服务帮助投资者降低投资风险和投资成本，管理上更加省心省力，有需要的话可以去详细咨询了解，希望可以帮助得到你~~~

如果您想在2015年寒假学习健身教练培训，以下是一些比较好的选择：

动岚健身教练培训学院：该学院是全国最早的全能健身教练培训机构，也是中国唯一的零基础全能健身教练，私人教练培训学院，是国家体育总局，中国健美协会，北京健美协会指定健身教练员培训基地，全国最佳就业单位。

亚洲形体健身学院：该学院成立于2013年，一直致力于零基础私人健身教练的培训，为健身行业输送专业的健身教练人才。

OneFit健身学院：该学院于2010年成立于上海，现有上海、武汉、成都两大培训基地。

速卓健身学院：该学院是一家专业的零基础私人教练培训机构，主要做私人教练培训、健身教练证培训。

中力健身学院：该学院是零基础健身教练培训学院，有上万家合作单位，提供就业保障。

以上这些学院都是比较知名的健身教练培训机构，具有不同的特色和优势，您可以根据自己的需求和兴趣进行选择。另外，建议您在选择学院时，多了解一些学院的课程设置、教学质量、师资力量、实训机会、就业保障等方面的情况，以便做出更为明智的选择。

去年的共享繁荣，共享自行车，共享汽车，分享充电宝藏，共享经济继续发展，共享健身房现在出现在人们的生活中，健身房是现代人最喜欢的地方，准备打开共用健身房，然后分享健身房 加入有什么好处？ 土巴兔小编来介绍，有几个共享的健身房装饰效果图看。

推荐健身房装饰效果

共享健身房有什么优势

1低投资成本低

共享健身房投资成本将远低于传统健身房，仅1 /传统健身房费用3 共享健身房的互联网健身器材和智能管理系统已与世界知名品牌达成战略合作伙伴关系，全球一站式购物远低于市场价格。

2。 用户体验很好

在这个互联网时代，体验非常重要。 在健身房共享健身卡非常方便。 很容易上课; 远离销售，享受健身; 健身数据可以实时共享。

3Revenue Source

分享健身房的收入来源。 它的收入来自很多方面。 每个共用健身房都可以配置营养餐区，可以定制营养套餐，会员卡，个人培训和费用。 团体练习，健身商场等都可以有收入，而良好的用户体验会增加相应的收入。

4互联网营销

共享健身房采用的互联网营销方法，结合现代和流行的新媒体推广，对于喜欢健身的用户群非常有效，但在传统健身房，它 使用了大量的人力去推广，所以成本高，效果还比较差。

土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：https://wwwto8tocom/yezhu/zxbj-cszyphpto8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb，就能免费领取哦~

创业路上是艰难的，不是一蹴而就的，但成功一定是坚持的。中医馆为 什么总是不到半年就倒闭，现在的中医馆行业到底有哪些难点？

下面就让我们一起来看一下：

一、中医馆行业难点

1、低估风险之大

中医药发展已经成为国家战略，很多外行纷纷进入中医馆领域却迷茫找不到 出口，造成前期盲目投资高大上的中医馆纷纷倒闭，既无定位，又无培训， 更无运营的中医馆只是看到了机会，并没有看到中医馆的风险，偏听偏信， 造成慌乱上马，换乱下马的结局。

2、盲目扩张合并

中医药的市场前景广阔，针对于中医药饮片，中医药落实地区政策扶持， 中医药对中医师人才政策的放宽，激活了资本投入，助长了资本对中医馆资 源链条的贪欲。

因为缺乏核心医疗资源，资本盲目贪大求欲，想将所有资源合并垄断盈 利，这种不切合实际的情况屡屡发生，同时很多药企垄断中医师的做法，造 成了中医师稀缺价高，这种经营成本也绑架了中医馆的发展。

3、专业运营人才缺失

中医馆利好政策频发，政策导向是很好的，只是中医馆人才匮乏，链条 缺失严重，很多中医人并不具备市场应对能力，投资人用股东来经营中医馆， 而不是专业运营的人，造成中医馆偏差赛道。

也有很多投资人将中医馆的运营管理委托给中医师，殊不知中医师解决 的是核心技术问题，于是很多中医师疲于奔命，做了本末倒置的工作，这种 操作方案最终从而丧失了利好政策。

4、标准化流程缺失

中医馆参差不齐，一窝蜂的竞争态势严重，但是行为上依然停留在门派 之争，标准化流程缺失，匹配资金量不够，既养不起团队，又养不起医生， 还要沉淀在医德之争，派系之争的层面，反倒是让一些披着中医馆名衔的假 的神医坏了中医馆名声。

所以中医馆需要的是自己馆内有标准化的流程，不要去搞馆外的标准化 流程，打铁尚需自身硬才是，非要偏听偏信什么模式？真正的模式就是盈利， 仅此而已。

5、定位不符合实况

企业定位没有依据，多学会了模仿古典，并无创新元素，同时从模式上 多借鉴的是中医馆，药店，门诊的模式，这就足矣让新的中医馆形成旧有的 体质，中医革新的问题举步维艰。

6、缺乏专业运营人才

中医馆不仅仅是宣传中医文化的阵地，也是治病救人的场所，也可以在 商言商，前提条件交易是公平的，专业的，有温服的，但传统体制里出来的 中医师不具备这个能力，只有技术能力，真正的运营技术的专业人才严重匮 乏。团队粘合性很差，各干各的活，根本在技术和运营之间没有统一思想，所以 就不容易形成医疗小组，更无法应对医疗市场的庞大，也无法应对医患矛盾 的处理。

7、经营理念落后

中医馆运营经营理念落后，是盈利生存，还是布局发展，还是标准化， 团队化发展，这成了一家医馆面对偌大市场的迷茫期，并且也没有专业的管 理运营团队去支撑，那么这样的中医馆只能等死，毕竟中医馆是一个特殊的 行业，并不是一个纯粹交易商业化的行业。

既没有参照物，又没有标准流程，就需要资深经历过的团队来操盘运营， 让系统平衡有序，这也是中医馆的核心问题了。

8、没有中医文化内涵

互联网的崛起并没有让中医馆警觉起来，更没有让更多的核心人才去经 营，即使去经营了，以内容为王的自媒体，让这些核心的年轻一代互联网很 难去说清楚中医是什么？

大多数是通过产品来输血造势，缺乏了老中医对中医的阐述，中医对老 中医的认知，中医文化里的产品就会形成粗制滥造的现象。互联网+的作用 和意义对于一家中医馆来说是一种工具，是一种宣传，顺便带货而已，切莫 把中医馆加互联网变成了产品孵化地，产品文化是需要老中医赋能的。

9、没有特色科室

中医馆特色科室不特色，很多区域性的中医馆只是简单地复制别人的中 医馆特色科室，要不就是从别人那里挖来所谓的高人进行培训，这样就造成 了同一区域里很多中医馆特色科室不特色的现象，从来不去看看自己处于什 么样的竞争态势，市场需求量是多是少，该如何形成自己自有的特色项目。

10、人才储备不足

根本不具备人才储备，人才培训，人才延续的基础条件，中医馆的发展 一定要具备阶段性的发展空间，坚持下来走自己的路，但核心问题是中医馆 并不能提前考虑好，后期的人才延续性，未能给人才空间做好长期的准备， 从薪资的发放上就已经注定了。人才是不是需要和中医馆一起成长的，后续 人才的储备，该如何延续补充。

中医馆拥抱互联网是必然趋势！目前互联网医疗的案例越来越多，并对 传统的医馆冲击非常大，导致很多医馆倒闭。在这种情况下，“+互联网的 中医馆未必先进，但是不+互联网的中医馆必然落后。拿着冷兵器与现代的 军火对抗，这是不现实的。但是中医医疗的本质还是线下服务，永远不会被 互联网所颠覆或者取代。”

而中医馆拥抱互联网后能够得到两方面的改善：一是效率提升和成本降 低。尤其是开在北京和上海这样大城市的医馆，其最大的成本是房租成本和 人力成本，互联网能够帮助中医馆解决这方面的问题。二是诊所患者医师的 关系。即利用互联网把这种关系继续稳固下去。 小犀牛健康科技旗下的中医馆结合互联网发展，是新式中医馆行业的 “破局者”，其创新理念和实践走在了整个医馆行业前列。

二、小犀牛健康在数字化运营管理体系上走出了属于自己的 方式。

1、医馆数字选址模型

可以让中医开馆成功率从过去的 50%提高到 80% 以上，为今后医馆跨区域快速扩张和新模式的落地应用创造了基础。

2、疗效管控裂变系统

实现了对患者全流程全周期的运营和管理，通过 社交互动、互助互利、价值共创的会员模式，提升小犀牛中医馆的疗效和口 碑，并实现了对疗效口碑传播和裂变的掌控，更高效地解决了流量和客户信 任问题，这是传统连锁医馆想不到更做不到的事。

3、交易单系统

这个创新的管理模式，实现了公司目标、个人目标和行 为的完整统一，非常严谨，让团队成员很自然的按公司的方向靠拢，并实实 在在通过一件一件事的完成来实现共同的目标。 小犀牛健康不断的数字化探索和实践，已经形成了符合自己战略定位的 数字化运营管理体系，逐步做到了不靠经验靠数据来决策和驱动医馆发展的 全新模式。

三、建有责任感的共享和赋能机制。

未来，小犀牛将采取全面开放的战略，将平台“专家学术资源”“患者 经营资源”“供应链资源”“系统平台资源”“团队管理资源”“品牌资源” “资本资源”全面对同行开放，将资源共享，让中医馆能在社会上全面开花。 同时，小犀牛还计划投入大量资金引进先进的课程和培训体系来赋能团 队里的每一个人，让大家快速、高效成长。