上海康美健身倒闭了吗

没倒闭。根据查询上海康美健身会所公众号公告得知，上海康美健身会所位于上海市虹口区新市路，成立于2002年，主营瑜伽、舞蹈、健身等课程，营业时间，09:00-22:00，因此上海康美健身会所还在营业，因此没有倒闭。倒闭意思是法律上的破产，指企业或商店因亏本而停业，高额的税收，差劲的买卖等原因造成公司倒闭。

因手机存在质量问题，男子与店方交涉时被店员找人“修理”成精神病、不全瘫；该男子家属后通过司法途径维权。记者昨日获悉，经调解，店方同意于2009年8月30日前一次性赔偿该男子损失人民币550000元。

2008年11月11日，王某在金坛市一家电器公司购买了一部摩托罗拉牌手机。同年11月13日19时许，因手机存在质量问题，王某要求调换或退货，与店员李某发生争执。李某即打电话给施某，称有人在电器公司店里闹事，让施某帮其“撑场子”。施某在李某的授意下纠集任某等社会闲散人员赶到电器公司手机柜台处对王某实施殴打，致使王某C2齿状突骨折伴颈髓损伤、不全瘫。经法医鉴定，王某所受之伤属重伤。

李某、施某知道王某的伤情后，二人串联口供并出资1500元给任某等人逃跑。2008年12月，李某、施某、任某涉嫌犯罪被批准逮捕。王某受伤后，先后在金坛市人民医院、常州市第一人民医院住院治疗，共住院126天，用去医疗费人民币11万多元。在治疗过程中又发现王某精神异常，金坛市第二人民医院、镇江第四人民医院诊断为反应性精神障碍并与被打有因果关系。

事发后，电器公司向金坛华城派出所交了75000元、李某交了10000元、施某交了2000元。王某至今仍欠医院医疗费31000多元。2009年7月17日，王某诉至金坛法院，请求法院对其伤残等级进行鉴定并根据鉴定的伤残等级要求电器公司赔偿其相关损失。

该案矛盾激烈，影响较大。在起诉前，因公司不同意赔偿王某的有关损失，王某的父母等家人已多次将瘫痪的王某送至电器公司内，致使该店无法经营和数百人围观，极易引发群体性事件。每次华城派出所都及时出警，进行解释、说服，疏导围观群众。

金坛法院民一庭收到此案后，承办法官及时通知被告进行应诉，同时将原告申请伤残等级鉴定的相关材料移送给司法鉴定室。司法鉴定室于7月24日收到鉴定材料后，及时通知双方当事人并委托常州市德安医院司法鉴定室进行鉴定。该鉴定室的鉴定人员于7月31日赶到王某的家中对王某进行了检查，由于王某属脊髓受伤，伤后12个月以上才能鉴定，现王某伤后仅8个月，故暂时中止鉴定。

承办法官随即通知了原告的家人和委托代理人，原告方表示能否请法院出面要求被告方先支付部分款项给原告治疗精神病。原告的家人和代理人后又找到承办法官，称原告的病不可能治好，要求被告一次性赔偿有关费用，之后就与被告无关。承办法官将原告的意见告诉电器公司委托代理人张某，张某表示原告方应先提供1份赔偿清单并要请示领导。

8月5日上午，原告方提供了1份清单，明确了10个赔偿项目和计算标准，合计金额为人民币63329132元。承办法官随后将该清单传真给了被告并告诉被告代理人在8月7日下午2时30分到法院进行调解，被告代理人表示同意。后由于被告代理人没有及时向领导汇报，导致8月7日下午未能调解。

8月8日上午，原告家人再次将王某送至电器公司内，致使数百群众围观。华城派出所及时出警并将原告的家人和对方公司的有关负责人召集到派出所进行协商，承办法官也到场做双方的调解工作。直至中午近1点钟，双方同意在8月12日上午到法院进行调解。到了8月12日，经调解，被告同意考虑原告提供的赔偿方案。但8月14日下午，被告又称原告赔偿的数额太高，原告家人又将王某送至电器公司内，华城派出所出警直到晚10时许原告方才离开。

8月15日，金坛公安局的吴泉荣副局长、华城派出所的王建平所长和法院的案件承办法官在华城派出所召集双方进行调解，多次分别做双方当事人的思想工作，分析其中的法律关系和法律后果，最终在当日晚6时许双方达成协议，被告电器公司同意于2009年8月30日前一次性赔偿原告王某损失人民币550000元；原告王某收到上述款项后，不得再就此事向被告提出任何要求，不得影响被告经营，否则由此给被告造成的一切损失由原告承担等。

健身房风险分析与对策

　健身房风险分析与对策，健身房是城市里用来健身的场所一般而言,都有齐全的器械设备,有较全的健身及娱乐项目,有专业的教练进行指导,有良好的健身氛围，看看健身房风险分析与对策。

健身房风险分析与对策1

　任何投资都是风险与利益共存的，对于开健身房来说前期你需要做详细的市场调研、然后选择合适的场地，健身房场地的选择是非常重要的，直接影响到后期的经营发展，所以健身房选址这一步是非常关键的，一旦出差错，则会出现后期一系列的连带效应。

　然后就是健身房定位，也非常的关键，你需要确定自己要开一个什么样的健身房，传统的？智能的？有什么样的发展优势，一旦健身房定位没有确定好，那么后期经营起来很难找到自己的发展方向，对健身房经营会有很大的影响。

　然后就是健身房的设计装修风格，是否能够带给会员很好的视觉体验；还有就是健身房的管理层是否有担任管理的能力；是否有一个专业的团队帮你运作，因为健身房毕竟是一个大的项目，仅靠投资者一个人是没有办法运作的

　基于在这些的基础上你需要一定的管理经验，相关的行业经验，如果你对这方面没有太深的了解肯定会在投资上面走弯路，所以你可以选择跟专业的健身房管理公司进行合作，公司有成熟的管理经验和运营经验，并且会为每一个投资商提供强大的全程托管服务，这样就能避免自己在开店过程中走弯路，还能学习到一定的管理经验和运营经验，详细信息可以咨询 简康运动 健身管理。

　大多的风险都是来源于自己的不懂，所以一定要懂得借力！

健身房风险分析与对策2

　 健身房突发事件应对措施

　“一般在学员进来的时候，如果是年龄大的，有高血压的我们就建议他们不要开始就在跑步机上猛跑，要慢慢来。”华美、康美等多家健身俱乐部的人员都表示，如果是低血糖，教练可以处理，主要是确保通风和运动前补充糖分，但如果是心脏等突发疾病，他们不懂急救，只能送医院。

　记者发现，许多健身教练急救意识薄弱，主要有两方面原因。一是客观上此类意外事件发生率较低，这使得即使学过基本急救的教练，其急救意识和实际操作能力也很差。另外，部分在职的健身教练根本不具备市体育局健美协会和劳动人事部门发的证，健身知识不完善，更不用说懂急救了。

　 专家：3分钟内急救可保命

　“在急救医学上，当一个人心脏停跳时，遇到第一个人时至关重要。心脏停跳后，在3分钟内有人采取简单的徒手性急救能有效地保护生命，每增加一分钟，危险性就增加10%。”市急救医学会副主任委员陆一鸣教授告诉记者。

　记者了解到，由于运动中有可能引发心脏停跳等，因此每位健身教练都必须懂得基本的健身常识，例如徒手心肺复苏、人工呼吸等，这是最基本的从业要求之一。 现状：是否懂急救难考核

　据悉，目前本市有各种健身场所1000家左右，管理中存在不少问题。市健美协会的纪凯莉告诉记者，按照规定，健身教练必须持证上岗，合格健身教练的培训课程里包括对运动损伤的处理以及基本的急救方法等；但是具体到每个教练是否有证，是否具备急救知识，很难考核。

　据了解，急救体系包括院前、院内、重症监护三个部分，每一个环节都很重要。市急救医学会透露，本市将逐步对、幼儿园教师、健身教练等特殊职业进行急救培训。 ■新闻链接

　2004年4月8日晚，爱立信(中国有限公司总裁杨迈先生，在北京某健身房运动，因过度疲劳猝死。今年8月份，一香港女子在练习热瑜迦过程中也因类似原因猝死。医生认为，此类病例，如果及时采取简单的急救措施，有生还可能。

　北京大势金牌健身教练培训学院课程设置中，除了强调教练对于动作的学习和上课氛围的营造以及上课的技巧之外，在理论课程中特别强调了对意外情况及意外伤害的紧急处理。例如在上课的过程中由于各种原因，学员可能造成关节部位扭伤，那么这个时候我们经常错误的做法是赶紧揉搓、上药（红花油等）、贴镇痛膏甚至是用热敷等，而真正正确的做法是及时的采取冷敷，例如采用冰袋，在紧急情况没有冰袋的情况下，也可以采用冷水袋冷敷处理，事情看轻重及时送医等措施。

健身房风险分析与对策3

　 开健身房需要注意以下事项：

　1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

　2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）

　3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的'楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

　4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

　5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

　6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

　7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

　8、设施整体的规划图的时候，需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

　9、俱乐部的投资预算及成本的回收，俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业，这样在促销期间做的活动。

　10、最最重要的选择专业的健身管理公司，想要开好一个健身房，自己没有相关行业经验的情况下建议可寻找一个专业的健身管理公司合作

好。

1、健身器械齐全。游泳池、瑜伽房、5D动感单车、跑步机、运动器械、健身场地都很棒。

2、健身环境好。场地干净整洁，水质干净，器械干净卫生，健身教练素质高不会乱打扰，美女教练挺多。