2020前景最吃香行业

光荫似箭，转眼间2019年已经接近尾声了，2020年马上就要到了。很多在求职的朋友都在心里打了一个问号，2020年究竟做什么工作好？什么行业在2020年最吃香？今天小编就来为大家介绍一下，希望能帮到大家找到合适的工作。

方法/步骤

2020年最吃香的行业：厨师

民以食为天，近年来，人们的生活水平提高了，对吃的方面也要求越来越高了，所以如果你想选择一份了的职业，那么小编我就推荐厨师这个行业给大家。这份职业，薪水高，而且福利好，是2020年择业的最好选择。

2020年最受欢迎的职业：电商

自从有了网购，人们可以足不出户就能买到自己喜欢的东西，实体店已经退出热潮了，逛街的人不多了，网购的人一多，电商就好做了。

2020年最赚钱的行业：物流

大家最熟悉不过的就是快递了，所以2020年快递、物流这个职业，一定是最赚钱的，如果你想往这方面发展，一定有前途。

2020年最稳定的工作：教育

现在的家长最重视的是什么，孩子的教育，现在上什么兴趣班，培训班，学生多得教不过来，所以如果你想要一份稳定的工作，教育是非你莫属的。

2020年最有希望的职业：农业

现在很多人都不想在家种地了，所以地会慢慢的没有人种了，如果你想在家里大规模种地，请人工，请机械种地，我相信前景很乐观。

2020年最清闲的职业：健康管理

现在的人都注重健康，所以大家可以做一些健身教练或营养师类似的工作，保证收入可观，可以考虑一下。

如果想要成为一名健身教练，首先需要掌握专业的理论知识和技能，需要系统的学习运动解剖学、运动生理学等等，拥有这些全面的健身知识，才可以根据健身会员的不同情况制定不同的健身计划，控制运动负荷和难度等，随时观察健身会员的完成状态，并且及时给予调整和指导，使每位健身会员都能达到理想的健身效果，这样才能为自己的未来找到一份好的工作

如今，健身房犹如雨后春笋版的出现，一二线城市胡总健身房无处不在，有气势在白领集中的写字楼附近更多，而对于这些健身房来说，严重缺少具有出色专业能力的健身教练人才，所以，现在学健身教练的话往后就业就都不是问题，不用发愁了。

健身教练职业兴起于上世纪90年代，是随着经济水平与人们生活水平提高而出现的一个新兴职业，2007年才纳入中国职业大典。那么健身教练职业前景如何？健身教练职业有对学历要求不高、沟通能力强、服务意识好、个人形象姣好、知识技能佳等特征。健身教练工资相对于其他职业算高的，月收入5000-15000的教练占63%，15000以上的教练占25%。但健身教练工作也较辛苦，每天要上大量的课程，且作息时间并非规律。

链接：http://wwwrstarfitcom/

数据来源于精练GYMSQUARE发布的《2022年中国健身行业报告》

 健康生活是现在大多数人向往的，所以健身成为了很多人的选择。对于健身教练的岗位需求也是越来越多。因此许多对现阶段工作不满意，期望改行的情况下，健身教练，健身房兼职成为了他们的首要选择。

当前社会环境，健身教练这个职业相对来说薪资是要比普通工作高。人们生活质量逐步提高，对于身体健康，体型仪态方面也都更为重视。掌握专业健身知识和技能，不仅可以增加收入拓宽人脉，还能让朋友家人受益终身。

 健身教练的训练也是很辛苦的。毕竟所有的老师都要付出更加辛苦的努力，才能更好的为他人负责。其次也要考虑好自己的时间以及预算，这样才能更好去选择适合自己的课程。如果没有想清楚就盲目选择，那半途而废的可能性会比较大，耗费了时间精力却没有收获，也是对自己的不负责。

对于学院，一定要选择课程齐全，方便自己选择多样化，也有利于我们激发自己的兴趣潜力。

如今已经进入到了全民健身的时代，人们开始关注到自身的健康问题。忙碌奔波的生活，工作上的压力，让人们的身体长期处于亚健康的状态，从青少年、成年男女、老人，身体都有肥胖的趋势。自古以来是重文轻武，从小学生开始就缺乏锻炼，身体素质一路下滑，大家都逐渐走进健身房开始锻炼，通过这样的方式来提高身体素质。因此行业对于健身教练的需求也在增加。

关于就业问题，是健身教练们颇为关心的事情，因为健身教练是一个高薪的职业，所以就业工作方面很重视。健身教练行业一直在发展，健身房也在增多。而且对于优秀的健身教练来说就业是完全没有问题的，也就是拥有权威的健身教练资格证+扎实的专业技能。

专业的健身教练培训学校都会有完善的就业举措，能够保证毕业生很好的就业，同时也会有一些后续的工作，帮助毕业生更好地发展。速卓国际健身学院作为健身行业首屈一指的健身学校，培养了大批优秀的健身教练人才，学校专门培训零基础私人教练，每个学生在毕业之后都能够推荐就业。推荐就业的话就是根据学生的就业意向和就业需求。

厨师专业有前途

随着企业对技能型人才的需求，使得近年来职业教育异常火爆，很多专业的烹饪人才是从职校走出来的。订单式的培养模式，系统化的训练，让他们拥有扎实的基本功，毕业后轻松胜任工作岗位。是什么原因让来自五湖四海的他们都选择了厨师行业呢？

原因1：厨师职业前景好

随着社会经济的飞速发展，第三产业也越来越发达。而作为第三产业里占有重要地位的餐饮业，发展也非常迅速。对美食要求的提升，使得餐饮企业对厨师人才的需求更加明显。

原因2：厨师地位提升

很多从职校里走出来的厨师，不但掌握高超的厨艺，还在管理、经营等方面有着一定的能力，高学历复合型的烹饪人才成为了厨师行业的主导，而他们的职业地位也得到了人们的认可。

原因3：厨师薪资诱人

随着厨师逐渐成为美食艺术的专家，他们的工作环境、薪资待遇也水涨船高。拥有一技之长，让他们绕开了应试教育的枯燥，从职校向着事业的成功迈进。

新疆新东方是一所培养烹饪人才的教育基地，学校开设中餐、西点、西餐以及短期特色班等专业课程，为想要在烹饪行业里有梦想的你，提供专业、高效的平台。

总之，从行业前景、社会地位、薪资待遇等多方面考量，厨师都是一个不错的选择！

健身行业发展前景好不好

健身行业发展前景好不好，随着社会的不断更新迭代，人们的各方面意识都不断提高，尤其是对于健康方面，人们变得越来越重视，那么，健身行业发展前景好不好？下面就一起来了解一下吧！

健身行业发展前景好不好1

人们的健身意识越来越强烈，健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分，人们都了解了保持良好的健身习惯，对于身体健康的重要性，就算每天在忙，都会抽出一些时间去健身。健身房锻炼人群的多样化发展，需要的健身教练也就越来越多，

因此导致了行业内的健身教练出现了极大的空缺，健身产业发展催生了健身从业人员的人数，主要是因为健身教练的薪资待遇很好，工作环境好，工作也不是很累，健身教练也成为大众眼中时尚、高薪、健康的代名词。

健身教练发展前景好不好？健身教练是一个发展前途很好，薪资待遇也很高的技能型高薪职业。做健身教练不仅能坚持锻炼，让自己的身体更加健康，还能挣钱，何乐而不为呢？

因此，只要喜欢健身行业热爱健身，想做健身教练，想把健身做为自己以后的发展职业，都是可以到专业的健身教练培训学校，进行系统的培训学习的。

如今，在全民健身政策的实施下，健身越来越受到人们的关注，并且健身房的数量正在逐步增加，因此现在的健身市场上需要更多的优秀健身教练加入，那些只想着盈利而不注重专业性的健身房只能关门，想成为健身教练的朋友，如果你想在健身教练这个行业走的更远，建议你要不断的学习，来提升自己的专业能力非常重要。

健身教练发展前景好不好？健身行业在一线城市的发展已经开始成熟，促进了很多二线城市的快速发展，健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长，因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。

数据调查显示，健身以年轻人为主，80后和90后占到健身人群总和的794%，80后重视健身的效果，而90后和OO后正逐渐将健身当成一种社交方式。

新生代真正来临，经销商们如何在变化中把握方向，如何突破现有渠道的局限，实现品牌和销售二次革新？

本届健身器材营销峰会特邀请英吉多魏总、威踏刘总、万年青刘总、新生活张总、乐健体育吴总等行业新生代明星人物共同分享健身器材行业新时代的传承与开拓。

健身行业发展前景好不好2

在上半年的一次行业大会上，有一家知名传统健身房就坦言，他们营收下降了50%，而根据我从器材商那边了解到的数据，今年俱乐部整体新开店面数也急剧下降，预计减少了50%。

“杀敌一千，自损八百”这句古话很适合用来形容今年处在新旧博弈的健身行业。

整个行业情况不乐观，很多健身房生意不太好，但大家当然都想活下去，于是超低价等各种极端营销手段比前几年更多了，生存环境很差。

在这种情况下，光猪圈也遇到了一些问题，尤其是加盟店。但是整体而言我们还好，门店数量同比增长了10%。

今年我们其实开了一个好头，在1月1号宣布了完成由中信建投资本领投的5100万元A+轮融资，当时也是想给2019年的健身行业打上一针强心剂。

大家都知道，2015年成立的光猪圈比较早就开启了品牌加盟，在2016年便完成了100家店的签约。

2015年，健身场馆管理系统刚刚以SaaS的形态呈现时，我们就已经研发了自己的SaaS管理系统和会员端APP，还加入了物联网硬件，实现了“三位一体”的智能软硬件系统，为光猪圈的加盟体系提供了稳定的基础。但是在今年，我们慢慢发现过去一直把加盟这件事情想得太简单了。

健身行业有两个特性。一个是反人性，难以坚持。第二个是全球范围内都没有标准化产品，不像酒店等行业，所以加盟体系很难建立，要从零开始，把基础打好。

我们发现，教给加盟商一个模式、一套好用的系统并不能完全解决问题。由于能力和经验差异，同样的模式、同样的工具，有的加盟商可以做得很好，有的却不行。

造成这其中差异的便是运营，我们需要输出一套新型运营体系。没有运营的SaaS基本无用，重运营才是“护城河”，目前健身行业的核心矛盾是“大众对美好健康生活的渴望和健身房低粘性的落后运营服务体系之间的矛盾”。

于是在3月份我们就确定了2019年是运营年。

为了做到这一点，我们进一步完善和细化了底层逻辑。

首先，在B端要做到三点。

第一， 轻管理。管理人员尽可能少，健身行业不是奢侈行业也不是暴利行业，达到基本要求就可以了，人越少管理成本越低，管理难度越低。

第二， 低成本。健身会越来越普及，就像拉面馆一样。以前那种大面积高成本的'模式已经不适合了。可以看到，这几年做的比较好的新品牌在成本控制上都做得很好。

第三，精细化运营。也就是充分利用数据，包括店面基础运营数据、会员数据画像和会员互联网娱乐产品。

其次，如上一点所述，C端要有丰富的娱乐化产品，包括成绩排名、红包和积分兑换等。提高黏性，帮助大家养成健身习惯。光猪圈就有独立的APP，里头有各种玩法。

最后，要让健身房成为渠道，让第三方来付费，发挥渠道价值。

总而言之，这背后是一套低成本运营的解决方案、“三位一体”智能化软硬件、线上线下融合的运营手段、总部统一输出的设计与活动方案等。

我觉得，健身行业不是不挣钱，而是挣的钱都浪费掉了，举个例子，今年上半年一家大型连锁俱乐部的案例就让我印象很深。

他们有16家门店，但去年亏损了500多万。我当时分析他们的经营数据，发现人均用水量就有013吨/人次，也就是全年水费就要260万。

再说人均服务成本，最高的一个店有将近70块，说明人力成本高但客流量低。面积方面也是，一个店平均2000多平米，算下来每天每个人10平米，比平时的办公面积还奢侈。

我就给他们建议调整，平均每个店减少了5个员工，总人力减少59人，每年节约工资成本177万元；

水费减半，每年节约130万元；电费控制至5元/平米/月，每年节约24万元；

私教整改，全年增加营收234万元；关闭和整改6家亏损店面，每年减亏超过480万。

整个俱乐部今年也扭亏为盈，节约成本以及减亏合计利润增加1000多万。

其实在3月的时候我就已表态，传统健身房在激烈的市场竞争下面临生存困境，必须要升级改造，2019年将是老旧健身房的改造元年。

今年6月，我们按照惯例在北京举办了论坛，当时刚好赶上浩沙健身陷入关店风波，有着20年历史、160家门店、30万会员的他们几乎全部门店关闭或转让。行业一片哗然，对于传统健身房的讨论空前激烈，当时我也在大会上就这个案例进行了具体分析。

光猪圈举办的问诊课活动。

现金流断裂只是浩沙倒下的表象，根本原因有两个，一是其模式陈旧，无法符合新时代健身行业盈利的需求，二是运营管理效率低下且太粗糙。目前健身行业80%不盈利可以归咎为两个主要问题——模式问题和运营问题。

模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等，决定健身房的基本营收模式；运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等，影响健身房是否能增加营收至稳定水平。我觉得，这两个问题才是核心，今年很热的预付费等问题根本不是关键。

大会之后，更多行业经营者找到了我，交流遇到的经营问题，希望获得解决方案。也是从这个时候开始，我的精力已经不仅仅在光猪圈上了。

今年一直在想，我，我们还能为行业做些什么？

我逐渐意识到，能够帮助经营者的不只是一个点子、一个产品、一个方案，而应是一整套解决方案。

7月，我们在光猪圈总部举办了“健身房经营问诊”，十多家俱乐部从不同地区前来；下半年我们还推出了“健身行业当务之急·健身经营特训营”系列课程，先后走进10座城市，培训了上千人次。

郑州的特训营吸引了很多业内人士。

也是在这个与经营创业者的接触沟通的过程中，我越来越强烈感觉到行业存在着更大的需求，已经超出了光猪圈健身的范畴。

现在也可以对外宣布了，那就是我们在下半年成立了服务全行业的北京中体联合数据科技有限公司。我有了一个新的身份，也即是这家新公司的董事长。

中体数据旗下除了光猪圈，还并购了老牌健身SaaS提供商鬼工科技，他们在健身领域有着很丰富的经验。中体数据的业务分成了不同层级，鬼工的SaaS解决场馆经营最基本的工具需求，光猪圈则是深度定制化的品牌+运营体系。

在此之外，将有以光猪圈、鬼工科技为基础且更加充实强大的另一套体系，为健身行业经营者提供包括数据诊断、智能软硬件、设计营建、线上线下运营、市场推广、培训等内容的一站式运营解决方案。

这套方案将不限于特定品牌，而是为市场上的任何品牌提供支持帮助。例如鬼工就有很多客户是传统大型健身俱乐部，我们会在SaaS的基础上给他们提供更多服务，包括数据化管理和第三方渠道等。

我们的这一套解决方案今年还走出了大陆，跟中国台湾地区的亚洲动能集团合作，正式进驻台湾，由于他们在东南亚也有业务，所以接下来我们也可能进一步合作面向海外市场进行拓展。合作是6月份签的，本来计划今年9月落地，但是软件适配等问题还要些时间，预计2020年上半年就能开门营业了。

其实今年行业出现这么多问题挺正常的，已经走到了一个调整周期。

前些年热的时候开的店太多了，很多已经不符合需求了。而且明年可能会更糟，一些今年勉强活下来的明年会坚持不下去。但是我觉得出现这些问题是特别好的事情，说明行业正在升级。

2019年11月11日，光猪圈健身度过了自己的四岁生日。而我从事这一行也快20年了，健身房发展至今可以归结成三个问题：

一，过去积攒下来的模式已经不适合现在了——面积大、管理粗糙、成本太高，要从整个模式上发生根本性的改变，要轻管理，重运营效率。

二，健身房的服务要回归到本质，本质就是让用户养成健身习惯。需要运用科技手段、通过数据给会员画像，提供丰富的健身之外的场景，用来提高会员的活跃度、留住用户。

三，其实健身房是一个非常好的渠道，可以探索第三方为渠道付费的方式，让这个渠道焕发未曾享有的价值。

把这三件事解决好，健身行业大有可为。所以，在新的2020年里，我也会带着更大的使命再出发。