什么品牌,什么公司,具体什么产品,帮你分析分析,什么行业都有做的好和不好的,但是这个行业总的来说专业性会强一点,如果没有什么资源和渠道,刚入这行会有点压力,也许做上三五个月还找不到北,目前器材市场还比较小,厂家也非常多,竞争满激烈的。
健身器材品牌:Impulse英派斯、ORIENT澳瑞特、GoodFamily好家庭、万年青WNQ健身器材、舒华健身器材、乔山健身器材、澳瑞特健身器材、迈宝赫健身器材、泰山牌健身器材、英克莱健身器材。
1、Impulse英派斯
青岛英派斯创建于1991年,经过20多年的发展,率先构筑了从健身器材的设计研发、生产销售,到经营连锁健身俱乐部、提供健身培训和健康管理服务的全产业链模式。
2、ORIENT澳瑞特
澳瑞特健身器,中国名牌产品、国家免检产品、国内同行业身价最高的品牌,产品遍及京、沪、穗、汉、沈等众多城市。
3、GoodFamily好家庭
深圳市好家庭实业有限公司成立于1994年,一直秉承“传播健康理念,倡导健康生活方式,最大程度满足民众对健康生活的需求”的企业使命,专注于运动与健身行业。
4、万年青WNQ健身器材
万年青公司是一家集运动器材研发、生产、销售服务于一体的大型企业,公司在同行业中率先通过了ISO9001(2000版)国际标准质量管理体系认证、GS、CE认证。
5、舒华健身器材
舒华(中国)有限公司,创建于1996年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团。
6、乔山健身器材
乔山健康科技集团成立于1975年,总公司设立于台湾,是唯一的运动健身器材上市公司,现为亚洲第一大及全球前三大之运动器材供应厂家,乔山是世界第三,乔山跑步机拥有四个自有品牌及建构完整的行销通路,行销网络遍于全球65个国家,为全球具知名度的国际化企业。
7、澳瑞特健身器材
澳瑞特健康产业是以制造、营销健身器材为核心,并涉足多个领域的企业集团,公司成立于1991年,为中国体育联合会、中国文教体育用品协会、中国质量协会理事和副理事长单位。
8、迈宝赫健身器材
迈宝赫集团已发展成为一个庞大的健身产业公司,下辖商用健身设备公司、家用健身设备公司、健身管理公司三子公司,涵盖健身产业全部产业链。
9、泰山牌健身器材
中国泰山体育产业集团成立于1978年6月,经过三十年的发展,现已成为集研发、生产、销售、服务于一体的世界上最大的综合性体育器材基地之一。
10、英克莱健身器材
山东英克莱健身器械有限公司是国家生产健身器械的骨干企业、中国体育用品联合会健身器材专业委员会常委单位、中国文教体育用品协会常务理事单位。
以上内容参考-迈宝赫-澳瑞特-舒华
我国是非常重视足疗的国家,我国的足部疗法起源最早,几千年前就有针灸足疗了。而现在随着科技的发达,在家就可以享受足部按摩,达到缓解疲劳的效果。可是网络上以及实体店里的功效说的那么好,是不是真的很有用呢下面小编就来细细给大家分析。
一、足底按摩器的功能
脚底按摩器,是一种承袭古代足部按摩手法,基于现代工艺而制造出来的,对人体的双脚(包括脚底,脚面,脚踝等)进行不同形式的按摩,以达到保健作用的器械。
总体而言,脚底按摩器具有以下功能:
1、加促血液循环、增进新陈代谢,从而改善睡眠,使大脑能得到充分氧份,使人精神焕发、头脑清晰;
2、可以预防及改善血压高、风湿痛、项背酸痛;
3、可逐渐改善脚患问题。
4、对膝盖炎,风湿及关节痛有疗效。
5、缓解水肿、腿部静脉曲张以及腿部麻痹。
6、促进腿部气血运行,防治痛风症。
7、定期使用,更能改善失眠,强化消化系统功能。
二、足底按摩器的有用吗
网友评价
1、能用的,但要根据自身情况而言,不是每个人都可以使用脚底按摩器,还有就是品牌了,用就用质量好点的
2、有用,正如上面所说,一是增加免疫力,预防感冒 二是促进睡眠 三是时间长了降血压
3、有用的,足疗,是一种非药物疗法,通过对足部反射区的刺激,调整人体生理机能 , 提高免疫系统功能 , 达到防病、治病、保健、强身的目的。
4、有用,可以起到放松保健的作用。但是脚底穴位多,人与人还有个体差异,机器无法做到准确找穴位因此它的效果不明显,不要对他有太高的期待。
5、有用啊,很多好处的。最简单的就是预防感冒。
三、足底按摩器推荐
1 松下Panasonic (于1918年日本,世界500强企业,世界品牌,大型跨国公司,全球最大的电子厂商之一,松下电器(中国)有限公司)
2 联创LIAN (中国驰名商标,中国名牌,最具市场竞争力品牌,国家级高新技术企业,大型综合性企业集团,深圳联创科技集团)
3 荣泰RONGTAI 上海市著名商标,上海名牌,集研发/生产/销售按摩保健器材产品为一体的企业,上海荣泰健身科技发展有限公司)
4 东方神 创建于1988年,福建名牌产品,高新技术企业,从事按摩康复器材的专业制造企业,宁波奥森健身器材科技有限公司)
5 松研SHOUKEN (隶属于日本松研电器株式会社,一直致力于研发满足中国顾客超优消费需求的按摩产品,杭州松研电器有限公司)
足底按摩器
6 傲胜osim (创于1980年新加坡,全球健康保健产品的引领者之一,新加坡著名品牌,十大按摩器品牌,傲胜国际股份有限公司)
7 三和松石SHSS (于1985年,全国最大的按摩器械生产企业之一,知名(著名)按摩椅品牌,北京三和松石机械设备有限责任公司)
8 轻松伴侣 福建省著名商标,国家高新技术企业,国内最大的按摩器具产业集团公司,厦门蒙发利科技(集团)股份有限公司)
9 倍轻松breo 国家级高新技术企业,便携式健康护理行业领导品牌,拥有行业国内外多项专利,深圳市轻松科技股份有限公司)
10 怡禾康 (福建省著名商标,福建省名牌产品,高新技术企业,按摩健身器材行业极具竞争力的企业,福建怡和电子有限公司)
人有脚,犹如树有根。 树枯根先竭,人老脚先衰 。脚是我们身上非常重要的一个部位,所以一定要重视脚部的保养。总的来说经常做一下足底按摩对身体是有好处的,可以缓解疲劳,至于什么按摩器,小编个人认为可以选一个可以选一个大长生产,质量有保证的,价格不太贵的只要可以机械运动的就可以了!按摩器是可以用的,但不要迷信有多大作用!如果要买就买简单的按摩器吧!
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练腹肌建议你买腹轮机,也可以徒手锻炼腹肌,两者集合效果会更好;
练胸肌建议你买哑铃就可以了,家里面锻炼比较方便,30kg左右的哑铃就可以,电镀的那种。
扩展资料
健身器材常以训练功能多少来分为单功能和综合型多功能两大类,常用的有划船器、健美车、健步机、跑步机、美腰机等。
中国健身器材行业的发展始于20世纪80年代末,随着中国加入WTO和北京申奥的成功,为健身器材行业的发展提供了有利条件和发展机遇,健身队伍的不断扩大为健身器材生产商带来浓厚商机。
2006年1-12月,中国体育用品工业企业实现累计工业总产值51,537,399千元,比2005年同期增长2461%;实现累计产品销售收入49,740,392千元,比2005年同期增长242%;实现累计利润总额1,821,317千元,比2005年同期增长1862%。
2007年1-12月,中国体育用品工业企业实现累计工业总产值61,313,721千元,比2006年同期增长1939%;2008年1-10月,中国体育用品工业企业实现累计工业总产值55,906,766千元,比2007年同期增长1667%。
中国健身器材行业在迅速发展的同时,一些问题也日益显露出来。特别是在国际市场缺乏知名品牌,产品附加值较低,同时,与国际先进水平相比,中国不少生产企业还处在仿制生产阶段,产品研发和技术创新能力不足。
在消费领域,与欧美等发达国家相比,健身器材产品在家庭的普及率及用于健身运动的人均消费还很低。
因此,中国健身器材工业企业必须抓住新的发展形势,加大科技创新,努力提高产品质量,加强自主研发能力,有关部门应尽快制订出健身器材统一的技术安全标准,加强售后服务。只有这样才能在新形势下立于不败之地。
参考资料:
健身器材
1、舒华
舒华股份有限公司,创建于1996年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团。
产品包含有氧健身器材、专业力量训练、商业空间道具、全民健身阳光工程、运动装备器材以及按摩椅系列等七大系列四百多个品种。
2、迈宝赫
2001年迈宝赫董事长赵世龙先生开始进入健身器材生产行业,在山东德州宁津创立“久龙”健身器材生产厂。从踏入行业的那一刻起,赵世龙先生就心怀一个远大的理想——创造一个属于中国而享誉世界的民族品牌!
3、好家庭
好家庭跑步机(好家庭集团)成立于1994年,好家庭跑步机(好家庭集团)始终坚持自主研发和科技创新,拥有多项自主知识产权。
通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHS18001职业健康安全认证,是《健身器材室外健身器材安全通用要求》国家强制标准等十余项国家标准的参与起草单位。
4、万年青
万年青(上海)运动器材有限公司创立于1989年,公司立足于运动健身产业,专注地投入健身器材的研发、生产和销售。。公司秉承“创世界名牌、做健身器材中的F1”的经营理念。拥有一支技术力量雄厚的产品研发队伍和团结严谨的市场营销团队。
5、乔山
乔山健康科技集团成立于1975年,总公司设立于台湾,是的运动健身器材上市公司,现为亚洲运动器材供应厂家,爱康跑步机拥有四个自有品牌及建构完整的行销通路,行销网络遍于全球65个国家,为国际化企业。
6、英派斯
英派斯集团是一家创建于1991年的山东省首家外商独资集团公司,坐落于最具经济活力城市之一的海滨旅游胜地青岛市,是中国体育用品联合会常务理事单位和中国文教体育用品协会副理事长单位。
集团下设青岛英派斯健康科技有限公司、青岛英格尔钢塑制品有限公司、青岛英吉利钢管制品有限公司、青岛英派斯体育用品有限公司、青岛英派斯健康发展有限公司、青岛英派斯健康管理有限公司等子公司,产品出口近三十个国家和地区。
7、泰山
泰山体育产业集团创建于1978年6月,现已发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的综合性、专业化体育产业集团,下辖泰山体育器材有限公司、泰山人造草坪产业有限公司、泰山体育工程有限公司。
泰山在线科技有限公司、泰山进出口有限公司、泰山海通置业有限公司、泰山瑞豹复合材料有限公司、飞乐克斯(山东)体育有限公司、泰山金润塑胶制品有限公司等10多个子公司和北美分公司等数个国内外分公司。
8、英克莱
山东英克莱集团有限公司是集科、工、贸于一体,多元化经营、具有现代科学管理水平和高科技研发能力的大型企业集团,山东省200户重点企业。全资公司4个,参股控股6个。
9、澳瑞特
山西澳瑞特健康产业股份有限公司是1991年9月从原长治自行车工业公司分离出一部分组建的国有企业,2001年12月进行了股份制改制,2011年全新入驻长治市漳泽新型工业园,被山西省人民政府命名为“山西省文化体育产业基地”。目前生产的各种有氧健身器、力量训练器,以及室外健身路径等健身器材。
10、金陵
江苏金陵体育器材股份有限公司位于拥有国家级“文明、生态、卫生城市”称号的张家港市。公司创立于1985年。
通过多年的不断发展,其综合实力、经营业绩已在同行业处于领先地位,公司已由单一篮球器材生产商,发展到以体育器材分公司、椅业分公司、体育设施分公司、光电分公司、房地产分公司为核心的集团化股份公司。
健身行业发展前景好不好
健身行业发展前景好不好,随着社会的不断更新迭代,人们的各方面意识都不断提高,尤其是对于健康方面,人们变得越来越重视,那么,健身行业发展前景好不好?下面就一起来了解一下吧!
健身行业发展前景好不好1人们的健身意识越来越强烈,健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分,人们都了解了保持良好的健身习惯,对于身体健康的重要性,就算每天在忙,都会抽出一些时间去健身。健身房锻炼人群的多样化发展,需要的健身教练也就越来越多,
因此导致了行业内的健身教练出现了极大的空缺,健身产业发展催生了健身从业人员的人数,主要是因为健身教练的薪资待遇很好,工作环境好,工作也不是很累,健身教练也成为大众眼中时尚、高薪、健康的代名词。
健身教练发展前景好不好?健身教练是一个发展前途很好,薪资待遇也很高的技能型高薪职业。做健身教练不仅能坚持锻炼,让自己的身体更加健康,还能挣钱,何乐而不为呢?
因此,只要喜欢健身行业热爱健身,想做健身教练,想把健身做为自己以后的发展职业,都是可以到专业的健身教练培训学校,进行系统的培训学习的。
如今,在全民健身政策的实施下,健身越来越受到人们的关注,并且健身房的数量正在逐步增加,因此现在的健身市场上需要更多的优秀健身教练加入,那些只想着盈利而不注重专业性的健身房只能关门,想成为健身教练的朋友,如果你想在健身教练这个行业走的更远,建议你要不断的学习,来提升自己的专业能力非常重要。
健身教练发展前景好不好?健身行业在一线城市的发展已经开始成熟,促进了很多二线城市的快速发展,健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长,因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。
数据调查显示,健身以年轻人为主,80后和90后占到健身人群总和的794%,80后重视健身的效果,而90后和OO后正逐渐将健身当成一种社交方式。
新生代真正来临,经销商们如何在变化中把握方向,如何突破现有渠道的局限,实现品牌和销售二次革新?
本届健身器材营销峰会特邀请英吉多魏总、威踏刘总、万年青刘总、新生活张总、乐健体育吴总等行业新生代明星人物共同分享健身器材行业新时代的传承与开拓。
健身行业发展前景好不好2在上半年的一次行业大会上,有一家知名传统健身房就坦言,他们营收下降了50%,而根据我从器材商那边了解到的数据,今年俱乐部整体新开店面数也急剧下降,预计减少了50%。
“杀敌一千,自损八百”这句古话很适合用来形容今年处在新旧博弈的健身行业。
整个行业情况不乐观,很多健身房生意不太好,但大家当然都想活下去,于是超低价等各种极端营销手段比前几年更多了,生存环境很差。
在这种情况下,光猪圈也遇到了一些问题,尤其是加盟店。但是整体而言我们还好,门店数量同比增长了10%。
今年我们其实开了一个好头,在1月1号宣布了完成由中信建投资本领投的5100万元A+轮融资,当时也是想给2019年的健身行业打上一针强心剂。
大家都知道,2015年成立的光猪圈比较早就开启了品牌加盟,在2016年便完成了100家店的签约。
2015年,健身场馆管理系统刚刚以SaaS的形态呈现时,我们就已经研发了自己的SaaS管理系统和会员端APP,还加入了物联网硬件,实现了“三位一体”的智能软硬件系统,为光猪圈的加盟体系提供了稳定的基础。但是在今年,我们慢慢发现过去一直把加盟这件事情想得太简单了。
健身行业有两个特性。一个是反人性,难以坚持。第二个是全球范围内都没有标准化产品,不像酒店等行业,所以加盟体系很难建立,要从零开始,把基础打好。
我们发现,教给加盟商一个模式、一套好用的系统并不能完全解决问题。由于能力和经验差异,同样的模式、同样的工具,有的加盟商可以做得很好,有的却不行。
造成这其中差异的便是运营,我们需要输出一套新型运营体系。没有运营的SaaS基本无用,重运营才是“护城河”,目前健身行业的核心矛盾是“大众对美好健康生活的渴望和健身房低粘性的落后运营服务体系之间的矛盾”。
于是在3月份我们就确定了2019年是运营年。
为了做到这一点,我们进一步完善和细化了底层逻辑。
首先,在B端要做到三点。
第一, 轻管理。管理人员尽可能少,健身行业不是奢侈行业也不是暴利行业,达到基本要求就可以了,人越少管理成本越低,管理难度越低。
第二, 低成本。健身会越来越普及,就像拉面馆一样。以前那种大面积高成本的'模式已经不适合了。可以看到,这几年做的比较好的新品牌在成本控制上都做得很好。
第三,精细化运营。也就是充分利用数据,包括店面基础运营数据、会员数据画像和会员互联网娱乐产品。
其次,如上一点所述,C端要有丰富的娱乐化产品,包括成绩排名、红包和积分兑换等。提高黏性,帮助大家养成健身习惯。光猪圈就有独立的APP,里头有各种玩法。
最后,要让健身房成为渠道,让第三方来付费,发挥渠道价值。
总而言之,这背后是一套低成本运营的解决方案、“三位一体”智能化软硬件、线上线下融合的运营手段、总部统一输出的设计与活动方案等。
我觉得,健身行业不是不挣钱,而是挣的钱都浪费掉了,举个例子,今年上半年一家大型连锁俱乐部的案例就让我印象很深。
他们有16家门店,但去年亏损了500多万。我当时分析他们的经营数据,发现人均用水量就有013吨/人次,也就是全年水费就要260万。
再说人均服务成本,最高的一个店有将近70块,说明人力成本高但客流量低。面积方面也是,一个店平均2000多平米,算下来每天每个人10平米,比平时的办公面积还奢侈。
我就给他们建议调整,平均每个店减少了5个员工,总人力减少59人,每年节约工资成本177万元;
水费减半,每年节约130万元;电费控制至5元/平米/月,每年节约24万元;
私教整改,全年增加营收234万元;关闭和整改6家亏损店面,每年减亏超过480万。
整个俱乐部今年也扭亏为盈,节约成本以及减亏合计利润增加1000多万。
其实在3月的时候我就已表态,传统健身房在激烈的市场竞争下面临生存困境,必须要升级改造,2019年将是老旧健身房的改造元年。
今年6月,我们按照惯例在北京举办了论坛,当时刚好赶上浩沙健身陷入关店风波,有着20年历史、160家门店、30万会员的他们几乎全部门店关闭或转让。行业一片哗然,对于传统健身房的讨论空前激烈,当时我也在大会上就这个案例进行了具体分析。
光猪圈举办的问诊课活动。
现金流断裂只是浩沙倒下的表象,根本原因有两个,一是其模式陈旧,无法符合新时代健身行业盈利的需求,二是运营管理效率低下且太粗糙。目前健身行业80%不盈利可以归咎为两个主要问题——模式问题和运营问题。
模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等,决定健身房的基本营收模式;运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等,影响健身房是否能增加营收至稳定水平。我觉得,这两个问题才是核心,今年很热的预付费等问题根本不是关键。
大会之后,更多行业经营者找到了我,交流遇到的经营问题,希望获得解决方案。也是从这个时候开始,我的精力已经不仅仅在光猪圈上了。
今年一直在想,我,我们还能为行业做些什么?
我逐渐意识到,能够帮助经营者的不只是一个点子、一个产品、一个方案,而应是一整套解决方案。
7月,我们在光猪圈总部举办了“健身房经营问诊”,十多家俱乐部从不同地区前来;下半年我们还推出了“健身行业当务之急·健身经营特训营”系列课程,先后走进10座城市,培训了上千人次。
郑州的特训营吸引了很多业内人士。
也是在这个与经营创业者的接触沟通的过程中,我越来越强烈感觉到行业存在着更大的需求,已经超出了光猪圈健身的范畴。
现在也可以对外宣布了,那就是我们在下半年成立了服务全行业的北京中体联合数据科技有限公司。我有了一个新的身份,也即是这家新公司的董事长。
中体数据旗下除了光猪圈,还并购了老牌健身SaaS提供商鬼工科技,他们在健身领域有着很丰富的经验。中体数据的业务分成了不同层级,鬼工的SaaS解决场馆经营最基本的工具需求,光猪圈则是深度定制化的品牌+运营体系。
在此之外,将有以光猪圈、鬼工科技为基础且更加充实强大的另一套体系,为健身行业经营者提供包括数据诊断、智能软硬件、设计营建、线上线下运营、市场推广、培训等内容的一站式运营解决方案。
这套方案将不限于特定品牌,而是为市场上的任何品牌提供支持帮助。例如鬼工就有很多客户是传统大型健身俱乐部,我们会在SaaS的基础上给他们提供更多服务,包括数据化管理和第三方渠道等。
我们的这一套解决方案今年还走出了大陆,跟中国台湾地区的亚洲动能集团合作,正式进驻台湾,由于他们在东南亚也有业务,所以接下来我们也可能进一步合作面向海外市场进行拓展。合作是6月份签的,本来计划今年9月落地,但是软件适配等问题还要些时间,预计2020年上半年就能开门营业了。
其实今年行业出现这么多问题挺正常的,已经走到了一个调整周期。
前些年热的时候开的店太多了,很多已经不符合需求了。而且明年可能会更糟,一些今年勉强活下来的明年会坚持不下去。但是我觉得出现这些问题是特别好的事情,说明行业正在升级。
2019年11月11日,光猪圈健身度过了自己的四岁生日。而我从事这一行也快20年了,健身房发展至今可以归结成三个问题:
一,过去积攒下来的模式已经不适合现在了——面积大、管理粗糙、成本太高,要从整个模式上发生根本性的改变,要轻管理,重运营效率。
二,健身房的服务要回归到本质,本质就是让用户养成健身习惯。需要运用科技手段、通过数据给会员画像,提供丰富的健身之外的场景,用来提高会员的活跃度、留住用户。
三,其实健身房是一个非常好的渠道,可以探索第三方为渠道付费的方式,让这个渠道焕发未曾享有的价值。
把这三件事解决好,健身行业大有可为。所以,在新的2020年里,我也会带着更大的使命再出发。
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