分享一个常用的健身房预售方案,也是目前大多数都在用的一个方案:预交100元抵1000元,买任何商品均可抵用1000元!这个是基础的,另外需要说明的还有以下几点:
一、创始会员力度最大,完全是为了营造健身氛围。
二。当天购卡,还可以砸金蛋或抽奖。我们需要设置一个很惊喜的奖品,一二三等奖,奖品的设置一定要够惊喜,能吸引人,具体的价值和数量可以根据你收到的定金来定,10%-15%都可以。
三、100元可以退,最后不管您买不买,我们都会给您1388神秘礼包(次卡,周卡,月卡+388身体测试+联盟商家券等等,选择次卡还是月卡我们得看人气如何设置,人多了也不好)
销售的卡种的期限不宜设置太长或太短,太长或太短都会对我们的运营不利!
在预售的当天,我们还需要找一些朋友,集中在下午,一起到健身房填填表,刷刷卡,付一下现金等,营造一下气氛,不然冷冷清清的很多客户都会觉得有问题,不会成交,中国人都有一种从众的心理,我们要学会利用。这种方法很多地方都在用,比如街边的小吃店、淘宝店刷评论等等,都是为了吸引客户过来运用的小技巧。
健身房的预售方案一定要让会员觉得自己赚到了,这才是一个成功的策略,上面只是健身房众多预售方案中的一种,你可以根据自己的店面情况及当地的实际情况出适合的预售方案~关于健身房运营管理或其他方面的问题也可以+v:JKYD77777相互探讨交流!
以上内容希望能够帮得到你~
佳锐体育、素心瑜伽。瑜伽发源于古印度北部的喜马拉雅山麓地带,预售团队有佳锐体育、素心瑜伽,专业做健身房。瑜伽是古印度瑜伽修行者根据动物的姿势观察、模仿并亲自体验,创立出的一系列有益身心的锻炼系统。
一般地区不同健身房的收费标准也是不一样的,具体要看你所在的地区,一般健身房有年卡、半年卡和季卡、次卡供选择,如果你时间比较充足可以选择年卡,相对来讲年卡更加经济实惠,次卡的价格要高于其他。
一般一二线的低端健身房年卡价格在1800-2000左右一年,中商的在2000-5000一年左右,有的更加高端的就会更贵; 相对一些三四线的城市,健身房的价格多在2000左右一年。
办卡后如果请私人教练,一般的价格在150-500元/小时左右,这个看自己的需求了。
预售,这个词,大家耳熟能详,从字面理解,预先销售,先拿钱后给货,对于货会员来说则成为了预付,商家在收到账款后只能确认为预收。从这个点开始,错误就开始出现。最傻的当属企业的老板,接下来是客户,最聪敏的则是预售团队。
大家先看两页预售宣传图
常见的两种预售形式,一种叫做新店开业,一种叫做老店装修。
不论哪种形式站在老板的角度是对的。快速回笼流动资金。现在客户的角度也是对的,低价享受优惠活动,值得购买。作为预售团队的角度也没错,你给我工资我帮助你迅速回笼资金。真可谓三点一线,达成共识。我想笑了,这招遮天蔽日蒙蔽了多少老板的双眼。
首先我来讲预售成本如何蒙蔽老板的双眼,假设现在在本城镇开一家2000平米型综合健身会所。共需要投资接近200万。先老板要求做预售,预售现在在本城镇做好的情况下也就200万。预售团队入场,开始收取入场费用,大致得3-5万元。进入后,开始包场薪资成本大概35%~40%。老板只需要配合就可以。其他几乎啥都不要管。最后预售结束,老板拿着120万开心。钱就怎么容易的回来了。本城镇一般预售都在办理3年卡。现在我们开始计算。
120万÷3年=40万,我们一年确认收入40万。
2000平米的店面成本每月在15~20万左右这样的话我们也就只能抵掉2个月的成本,那还有10个月怎么办,这就做作业绩,业绩从哪里来,叫做新资源。如果在5年前,怎么做问题不大,确实可以卖出新资源,但是现在本城镇30几家,一会它预售,一会那个预售,本来的新资源都成了预售资源,哪里还有多少新资源。没有新资源成本无法弥补,这下明白了,谁慌了。预售团队拍拍屁股走了。
还有从财务角度分析,我国有两种确定收入的记账方法,一种叫做收付实现制,一种叫做权责发生制。第一种比较简单,7月1日我给你办理一张2100元3年卡,好2100元记入7月收入。但是这种方法在我国会计学中明确规定特殊行业采用,一般行业全部以权责发生制处理收入。假设1月1日办理一张2100元三年卡。1月确定收入。2100÷3÷12=58元,其他2142元全部计入预收账款,这钱是会员的,本应该不能乱花,可是提前花了,为啥?因为成本。一个店成本20万,一个月一个人确认58元收入,3448个会员才可以保本。盈亏平衡永远都是负的。
我们想一想,浩沙,一兆韦德,威尔士这几天这三家健身会所不得了,陆续关门,这三家全行业最早一批进入国内,已经生存20年,最高单月业绩额过亿,后来的健身会所以他们的经营方式为案例模版学习,是他的管理有问题么?20年了,管理都是很成型的,怎么还是关门了。原因很简单,弊病在于根,也就是预售。
那么可能有人要问我了,预售不做不就可以避免了。我想回答那个老板放着钱不想及时收回,慢慢盈利。我觉得我是老板我做不到。那又有人问我,做也不对,不做也不对,那该怎么办。想要办法请联系小鸡,帮你把风险降到最低。16634113077我的电话️同微信。
对了记得上次去北京学习,那管理老师牛皮吹的真棒,讲的真好,但是不好意思,我学过听言术,我就问那老师,你都自己讲的怎么好了,为啥不在做一家健身馆,肯定可以赚钱。那老师瞬间懵了,哪来的同学敢怎么问。然后和我说:“实话和你说同学,我之前也是经验买过来的,我也害怕。”
如果没有非常专业的经验,建议还是找个品牌做加盟试试。
目前市面上分几大类的:一种是共享健身舱,这种就呵呵了,不想评论,坐等凉凉;一种是个人健身工作室,顾名思义,面积小,器材少,靠某个教练1对1的授课,适合自己本身就是健身教练,手头上有几个有钱的学员,想自己单干这种,不过面积小,器材少,约不上合适的锻炼时间是常有的;一种是小型健身房,大概400~800平左右的,这种健身房一般都带有互联网基因,号称50万可以开家店,瞬间开遍大街小巷,看起来一片繁荣,不过行业内都知道,这种闭店率奇高,只是再烧钱,赚加盟费,根本谈不上选址,只要拿钱,想开到哪就开到哪,器材用不起一线、二线,只够三线、四线,用户体验奇差,而且面积小,要么器材少,要么没操房,用户也是图便宜,随便练练的心态,粘性很差;还有一种是大型健身房,面积1500平米以上的,器材全,操房大,设备一线,用户体验不错,不过相应的,投资金额就很美丽了,普遍都要400万以上,因为投资金额大,所以发展比较慢,国内开的好的几家都属于稳扎稳打,各自占山为王的发展方式,比如一兆韦德主要是上海,潮庭健身主要是北方,威尔士主要是一线城市,毕竟一家店要好几百万,发展策略,开店选址都很慎重,宁可不开,也不能瞎开。
再说说盈利情况,刨除选址的影响因素以外:健身工作室属于走高级定制路线,教练水平高,有学员资源,能正点小钱,但是没法规模复制;小型健身房,虽然闭店率高,也不排除有盈利的,不过一般发现盈利的,就后悔没开个大型健身房,扩大战果,因为小型健身房承载量有限,盈利能力有限,但操的心是一点没少,相比赚的那点利润,只让人觉得鸡肋;大型健身房做的没毛病,一般一年半回本,做的好的据说有不到一年就回本的,差一些两年、三年的也有,当然还有干不下去跑路的,这种跑路的在一线城市尤其的多,房租压力大,人员开支高,竞争对手多等等。
所以开加健身房说简单也简单,有钱就行,并且有多少钱都能开起来一个,但是难就难在想盈利就需要非常专业的选址、运营团队了。
开一家健身房大概需要 40~80 万元。
1、设备:
设备,如跑步机、健身单车、举重器具,分为有氧器械和无氧器械,跑步机10-20台,健身单车20-30台,举重器20台,也就是说总的设备大大小小加起来有50-60件,平均一件5000元左右,那就需要30万元。
2、房租:
房租根据健身房面积大小而定,但是一般都在500到800平米的面积为宜,否则地方太小太窄不能开展更多的项目赚钱,例如拳击和瑜伽等。
3、装修和人工:
租金和设备都有了,那么接下来就是装修和人工,装修方面健身房的要求不太高,通常4-5万块钱就可以了,主要目的是把各个功能区间隔出来。装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。
人工,这方面也是比较值得注意的,现在健身房都是招聘一支团队,包括产品经理、健身教练、拉客的跑腿杂工,实行的是包干制,你给带头的一笔钱他帮你保证业务量,这一般签三个月大概要4万到6万不等,然后以他的业绩来进行提成发工资,比起走一般流程招人划算。
4、其他:
然后就是更衣室、淋浴设备、休闲区设备,会客区设备,宣传费,这里加起来大概在十万元左右吧,最后总共算一算,一般情况下大概70-80万就可以开一家比较不错的健身房了。
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