校园健身房管理规定

1学校健身房只对本校学生和教职工免费开放,谢绝校外人员和家属进入。

2学生和教职工按照上述开放的时间进入活动,进入必须主动出示本人的校园卡并刷卡。本人校园卡不

3进入健身房进行体育锻炼必须穿运动鞋,不得穿有铁钉、胶皮钉和有鞋跟的鞋入内活动,以免造成

4不合理使用健身器材,将会造成对人体的伤害,不得单独进行力量负重练习。必须听从工作人员对

5进入健身房进行活动必须自觉爱护健身器材,不得乱扔垃圾,请自觉维护健身房的环境卫生。

一兆韦德健身器材重量标准是指，一兆韦德公司所生产的健身器材在使用时，其承重量应满足一定的标准。具体来说，一兆韦德健身器材重量标准分为两个等级，分别为商用和家用。

商用健身器材的重量标准通常要求更高，因为商用器材需要经受更加频繁的使用和更加严苛的环境，比如健身房等公共场所。一兆韦德商用健身器材的重量标准一般为500公斤以上。

家用健身器材的重量标准则相对较低，因为家庭使用的频率较低，对器材的压力也相对较小。一兆韦德家用健身器材的重量标准一般在200公斤以上。

需要注意的是，一兆韦德健身器材的重量标准并不代表其承重能力就一定高于其他品牌的健身器材。消费者在购买时应该根据自己的实际需求和预算选择适合自己的产品，并注意产品的质量和安全性。

总之，一兆韦德健身器材重量标准是根据产品的使用环境和类型而设定的，消费者在购买时应该了解自己的需求，并选择符合标准的产品。

积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。

WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用WorkLess解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。

一、积分不与金钱直接挂钩，巧妙地转移了员工注意力。情感事件理论认为，员工会对工作中的事情产生情绪反应，正面事件会产生积极情感反应，负面的产生负面反应，这就妨碍了工作目标的实现。那么，相对于扣钱，扣分它减轻了员工的心理负作用，员工更能接受。

二、有利于组织分权。现在在民营企业当中，过分集权是一种通病，积分制强化权力的下放。在实施操作中，各级主管在权限范围内自主地对下级员工实行奖分或者扣分，从而有效减轻高层管理者的管理负担。

三、解决组织公平问题，提高组织公平感。组织公平主要包括程序公平、分配公平和互动公平。公平与否会影响员工的情绪和绩效。积分制通过员工的积分与绩效这个正比关系来调动员工的积极性，使员工公平感得到增强。

四、可以为管理者和员工及时提供信息反馈。绩效反馈是绩效管理非常重要的环节。如果不将考核结果及时反馈给考核者，考核将失去激励。积分制管理，企业管理人员和员工都可以随时查询积分明细情况和自己的排名情况，这种实时反馈更有利于企业对员工绩效进行过程控制。

五、“参与式”的管理模式有利于激发员工的组织公民行为。企业积分制管理所包含的“参与式”管理就体现在，评分标准是上级与下级管理者共同商议讨论后制定的，那么企业上下级管理者与基层员工保持良好的沟通，在实际工作中通过绩效反馈不断地调整优化这个评分标准。这就可以增强员工的主人翁意识。

六、兼顾了长期和短期的激励作用。积分制管理的积分，对员工是终身有效，不清零，不断地积累。企业可以根据发展需求与自身实力，制定短期或者长期的激励计划。

七、有效解决员工“优胜劣汰”的问题。企业想把好的人才留住，想优胜劣汰，但是往往难以做到。中国本来就是个人情社会，若按积分来考核，它是根据积分排名来淘汰不适宜的员工，积分面前人人平等。

八、有利于企业中的组织目标和个人目标的协调统一。企业是要赚取利润，员工想多得点报酬。怎么把这两者统一起来？通过积分制管理，用“积分”建立起个人目标与组织目标对接的桥梁，把员工的期望设置为奖励，将积分排名与奖励挂钩。通过这种“奖扣分”的方式引导员工的行为，可以协调员工个人目标和组织目标的关系，减少员工与组织进行反复的利益博弈产生的这些成本消耗。

共设施是指由政府或其他社会组织提供的、给社会公众使用或享用的公共建筑或设备，按照具体的项目特点可分为教育、医疗卫生、文化娱乐、交通、体育、社会福利与保障、行政管理与社区服务、邮政电信和商业金融服务等。

设计的原则

公共设施易用性原则

“一个商品售货员将饼干扔在你的脚下，而你不得不弯下腰将摔碎的商品捡起——毫无疑问，这种情况下，你十之八九会非常生气并将你的愤怒表达出来，但自动售货机这样做的时候，…。”很明显，很多具有明确产品属性的公共设施设计缺乏“可以被人容易和有效使用的能力。”我们有时不得不在自动取款机前等待前面的老人一遍有一遍的重复错误操作，而无法施以援手。这就是公共设施缺乏易用性所造成的困扰。易用性（Usability）通俗的讲就是指“（产品）是否好用或有多么好用”。它是就有明确使用功能的公共设施设计时必须考虑的原则性问题，比如垃圾桶开口的设计就既要考虑到防水功能，又不能因此使垃圾投掷产生困难，或是人们在使用自动取款机时，如何可以不再使用容易忘记的密码确认方式，如何可以在操作完成后记得取回银行卡。这些都是公共设施设计时应该考虑的易用性原则。

公共设施安全性原则

作为设置与公共环境中的公共设施，设计时必须考虑到参与者与使用者可能在使用过程中出现的任何行为，儿童的天性就是玩耍嬉闹，这是不能改变的，而能改变的是以儿童身高作为一个尺度，低于此高度的公共设施均应考虑到其材料、结构、工艺及形态的安全性，在设计伊始便尽量避免对使用者所造成的安全隐患，这就是公共设施设计的安全性原则。

公共设施系统性原则

通常情况下，在公共休息区内，或在公共座椅的周围应设置垃圾桶，而垃圾桶的数量应与公共座椅的数量相匹配，太多会造成浪费，而太少则会诱使随意丢弃垃圾的行为。可见，公共座椅与垃圾桶之间存在着某种匹配关系。再如健身设施周围相对集中的公共照明设施，便起到了引导人群使用的作用。而缺乏这种集中照明的公共设施，因缺乏引导性、安全性和交互性，在夜晚的使用率便相对较低。事实上，不仅如此，诸如卫生设施、休闲设施、便利性设施、健身设施等公共设施系统，它们之间及其内部均存在着自然匹配的关系，这种关系在设计时可以概括为的系统性原则。

公共设施审美性原则

如前所述，公共设施对于市容市貌的营造有着重要的推动作用，功能良好，形态优雅的公共设施在满足功能需要的同时，还兼具美育的功能。因而，公共设施设计的审美性同样不容忽视，毕竟，功能良好与造型美观并不存在着不可调和的矛盾，一个设计合理且极具美感的公共设施，不但可以有效地提高其使用的频率，而且可以增进市民爱护公共设施，爱护公共环境的意识，增强市民对城市归属感和参与性，毕竟，文明的公共环境同样应该是美的公共环境。

公共设施独特性原则

有些学者不将公共设施划归工业设计的范畴，其主要原因在于工业设计具有机器化、大批量生产的特征。而公共设施设计往往采用专项设计、小批量生产的特点，这与环境设计的特征具有相似之处，因而较多的将公共设施设计视为环境设计的延续。事实上，随着当代加工工艺与生产技术的进步，早期工业设计的大批量化生产正在向今天“人性化”、“个性化”的小批量生产方式转移。设计中“人”与“环境”的因素已经摆在了突出重要的位置予以考虑，这一点与公共设施设计的基本特点是一致的。而公共设施设计的独特性原则就在于，设计者应根据其所处的文化背景、地域环境、城市规模等因素的差异，对相同的设施提供不同的解决方案，使其更好的与环境“场所”相融合。

公共设施公平性原则

与私属性产品不同，公共设施更多的强调参与的均等与使用的公平。主要表现为公共设施应不受性别、年龄、文化背景与教育程度等因素的限制，而被所有使用者公平的使用，这也正是公共设施区别于私属性产品的根本不同之处。公平性原则在设计中被表述为普适设计（Universal Design）原则或广泛设计（Inclusive Design）原则，在我国则较多的表述被“无障碍设计”，自1967年以来，欧洲更多的使用“为所有人设计”（Design for all）的说法。事实上，如果将无障碍设计含义只简单理解公共设施中盲道、坡道等专供行为障碍者所使用的设施，是很不完全的。这种设计原则应贯彻到所有的公共性产品之中，包括在任何一件公共设施中，设计者都应具体、深入、细致的体察不同性别、年龄、文化背景和生活习惯的使用者的行为差异与心理感受，而不仅仅是对行为障碍者、老年人、儿童或女性人群所表现出的“特殊”关照。

公共设施合理性原则

公共设施设计的合理性原则可基本表现为功能适度与材料合理两个方面。所谓功能适度主要是指：公共设施单体在满足自身的基本功能的同时，不宜诱使使用者赋予其它功能。再以公共座椅为例：公共座椅的主要功能是为公共空间中穿行者或逗留者提供必要的休息，但这种“休息”的程度级别在于“坐”，而并非是“卧”。遗憾的是，许多城市的公共座椅长度被设计成大于150厘米，中间又未设置扶手隔断，这样的座椅往往便成流浪汉的“睡床”，不但没有满足普通市民“坐”的需求，反而对周边环境产生负面影响。所谓材料合理主要是指：公共设施的造价应与民众的普遍收入水平形成参照，设计师应优先考虑使用那些价格低廉、加工方便而又坚固耐用的材料，避免通过堆积昂贵材料的办法取得炫耀性的视觉效果。蓄意破坏公共设施的行为在任何城市都存在，只是发生的概率不同，市民的素质不应成为设计师规避责任的借口，事实证明，许多城市将铸铁下水道井盖替换成水泥材质之后，针对井盖的盗窃行为明显被遏制，这一例证有效的证明了材料的合理性对于保障公共设施不被蓄意破坏是多么的重要。

公共设施环保性原则

自上世纪80年代开始，生态环境问题逐步成为备受关注的焦点，在设计领域也逐步出现了倡导环境保护的“绿色设计”，如维克多·帕帕纳克1971年所著的《为了真实的世界而设计——人类生态学和社会变化》（DESIGN for REAL WORLD——Human Ecology and Social Change）和《绿字当头：为了真实世界的自然设计》（THE DREEN IMPERATIVE ——Natural Design For The Real World）两本著作为绿色设计的发展做出了重要的贡献。绿色设计的三原则简称“3R”，即减少（Reduce）、再利用（Reuse）、 再循坏（Recycle）。现已广泛的应用于绝大多数设计领域。公共设施同样应贯彻绿色设计原则，这绝不是设计几个分类垃圾桶所能解决的问题，它要求设计师在材料选择、设施结构、生产工艺，设施的使用与废弃处理等各个环节都必须通盘考虑节约资源与环境保护的原则。

公共设施法制性原则

公共设施是国家的集体的公共财产，

国家为保护公共设施制订了一系列有关保护公共设施的法律、法规，如《中国人民治安管理处罚法》、《刑法》、《宪法》等对制裁破坏公共设施的违法犯罪行为做了具体的规定，对于故意破坏公共设施的行为要依法予以严厉惩处。这些法律、法规有力地维护着社会公共设施的正常运行，从而保障了社会生活的安定。我国《宪法》明确规定：“社会主义的公共财产神圣不可侵犯。国家保护社会主义的公共财产。禁止任何组织团体或个人用任何手段侵占或者破坏国家的和集体的财产。”我国处罚方法有警告、罚款、拘留、吊销执照等依照犯罪情况而定。

　　 健身房管理员工作职责 范文一：

　一、管理人员要树立管理育人、服务育人的思想，团结协作，顾全大局。

　二、认真执行学校有关管理规定，及时、大胆地制止损坏器材的行为和违反有关管理规定的做法。

　三、管理人员保证房内物品账物分明，并定期进行检查、核实。

　四、做好防火、防盗工作，及时向有关领导汇报设施的使用情况及改进措施。

　五、保持室内卫生清洁，经常检查场地、器材、设备，如有设备损坏，及时向主管领导汇报并通知维修。

健身房管理员工作职责范文二：

　一、树立全心全意为教工服务的思想，为丰富教工文体生活增强教工体质管理好健身房。

　二、遵照健身房规定的开放时间，坚守工作岗位，热情接待教工参加健身活动。

　三、熟悉健身器材功能，做好对运动器具的维护保养。

　四、做好健身房内外环境的清洁卫生。

　五、完成领导交办的其他任务。

健身房管理员工作职责范文三：

　1、严格管理制度，热情接待凭会员卡前来参加健身的会员。

　2、遵守作息制度，提前半小时上班，做好各方面的准备工作。

　3、健身活动器材在服务前进行全面测试检查，发现损坏或不正常，立即进行维修。

　4、热情、耐心地为健身者提供服务指导。

　5、发现违规健身、不安全健身要及时劝阻，必要时及时向单位领导汇报。

　6、发现心脏病、高血压、精神病患者等不适宜健身活动的人员要及时劝阻，如酗酒健身的要耐心劝教、疏导，防止事态激化。

　7、严格用电线路、电源开关及健身器材的检查制度，发现问题及早汇报、及时解决。

　8、对工作失职造成后果的，根据情节和责任，进行严肃处理。

　9、完成领导布置的其它工作。

健身房管理员工作职责范文四：

　1、负责健身房的环境清洁与健身器材的清洁安全保养工作。

　2、负责健身房各类客用物品、服务用品和食品饮料的配备与管理。

　3、负责为宾客提供登记接待、咨询指导、食品饮料和收银结帐服务。

　4、负责做好健身房防火、防盗、防破坏工作。

　5、负责做好上班准备与下班交接。

　6、负责了解宾客意见与建议，及时向上级反映。

　7、坚持学习，积极参加酒店安排的培训。

　8、负责完成领班交派的其他任务。

健身房管理员工作职责范文五：

　1、服从领班的工作安排，按照球类及下棋打牌室工作规范和质量标准，做好球类及下棋打牌室的工作。

　2、了解每日预订情况，及时做好营业前的各项准备工作。

　3、维护和保养好各类设施和器具，发现问题及时报修，确保完好有效。

　4、严格执行娱乐场所治安管理制度，认真做好球类及下棋打牌室的治安管理及安全、消防工作。

　5、完成领导布置的其它工作。

目前公共健身器材的来源大抵有几种——政府采购后投放、体育主管部门等赠予、开发商或物业自行购置后投放。按照捐赠受赠协议有关条款的规定，应由受赠单位负责管理和日常维护，并承担经费;各单位自行购置的则由各单位负责管理、维修和承担费用。

　　规定很明确，但执行中常常有盲区。盲区之一在于，受赠方往往是接受捐赠时欢天喜地，但并无配套资金，需要维修时一问三不知，甚至有的物业为了省事便一拆了之;盲区之二在于，无论是日常使用还是维护更换，往往需要找到出厂厂家，而对生产企业缺少专门的监管，对产品售后一问三不知;盲区之三在于，公共健身器材出了保修期甚至使用期，谁来拆除更换需要进一步明确。

　　公共健身器材的设置本是便民利民的好事情，但好的出发点也要有完善的配套制度。健身器材建设、安装好了，服务和管理工作也应跟上。

销售工作职责

1、 安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程，完成入会手续。（来访时需配合客服在前台做好登记，根据会员的特征及需要引导会员选择适合的锻炼及卡种）

2、 会籍顾问在工作期间必须熟悉会所的设施，包括内部环境及器械的数量品牌，和所开的操种，教练的专业特长，卡的价格，会所的经营和发展。

3、 工作中学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯，有会员聘请私人教练时，帮助该会员联系推荐私人教练。

4、 保持有健身及入会愿望者的联系，不断根据记载的来宾资料进行跟踪服务及电话 回访，以进一步热忱，全面的介绍，提高来访者入会的热情，了解该访客真正的需要健身的目的。

5、 认真统计会员资料，定期不间断的对已入会的会员进行电话回访，询问训练感受，运动效果，意见和要求，通过周到热忱的服务，最终达到使该会员续卡转介绍会员的目的，同时最大限度的提高会员的满意度并做好详细记录以便检讨总结。

6、 扩大市场，做好计划，认真做好外场宣传促进个人及企事业单位办卡入会参与健身。

管理制度

1、仪表要整洁

上班时间必须穿工作服，服装必须保持整洁，自身精神面貌保持良好。

2、销售人员的礼貌用语

杜绝部门员工在办公室及公共场所大声喧哗（如：办公室内不得影响销售部人员电话业务，）杜绝说脏话，注意自身形象；场内遇会员，必须使用礼貌用语，过道遇见必须礼让会员先行。

3、销售人员必须具备一定的健身常识及了解各种健身器材的使用锻炼方法。

4、销售人员不要无故进出其他部门或与其工作人员闲聊。

5、内场访客及接待

A、所有的访客都由内场会籍顾问接待。

B、来宾来访时会籍顾问需配合前台引导访客做入场登记。

6、办卡制度

A、所有卡种的办理需经理签字方可生效。

B、未经签字申请允许不得私下卖优惠，低价格或赠送，遵守公司所制定的活动项目及卡种制度。

C、会籍顾问有责任向新入会会员诠释会所相关章程及制度，和会员建立良好友善的关系。

D、严禁抢单，争单，串单，拼单。

E、交叉的单子，根据服务跟进的优先负责会籍。

7、卫生保持

办公室及公共场所要做到干净整洁。

7、 外场小区、市场及办公楼展业有计划进行

会籍顾问的违纪行为及处罚措施

1、 上班时做与工作无关的事，第一次10元/第二次20元。

2、 不遵守会所着装规定，如工作时间不穿工作服，穿拖鞋等。第一次口头警告/第二次20元。

3、 上下班迟到，早退。第一次10元/第二次20/第三次50元。

4、 离岗超过15分钟罚款10元，超过30分钟罚款20元，超过1小时作旷工处理。

5、 窜岗罚款20元，第二次加倍处理。

6、 向会所或客人出示假单据，报告假情况。第一次50元/第二次处罚并开除。

7、 严禁抢单，争单，串单，拼单，有上述情况的经查实处理，恶性的将给予相应处罚充公。

8、 为个人目的向客人多收或少收费或未经经理批准同意私下卖优惠/低价格/赠送等，需填充相应的余款并给予警告。

9、 透露公司资料，在会所内打架抖殴，由于个人原因造成公司重大损失的给予相应的处罚并开除。