整个处理过程应以客人为中心。
服务员与客人: 酒店用餐期间,客人与在岗人员发生矛盾,所有过错都应追加给在岗人员,原因有三。一、服务员没有礼貌应对客人。二、服务员没有仔细聆听客人要求。三、服务员没有耐心完成客人所需。如果服务员礼貌应对客人,客人就不会与其争执。如果服务员仔细聆听客人要求,客人就不会找到与其争辩的借口。如果服务员耐心完成客人所需,客人不但不会责怪,还会有所赞许。
老板与客人:在发现服务员与客人产生矛盾时,经理(老板)应在第一时间赶到,并向客人道歉,并将服务员迁走。客人在与服务员发生矛盾时,会产生三种心理活动。一、求发泄。二、求补偿。三、求尊重。所以经理可以根据这三点,满足客人需求,直到客人满意为止。
老板与员工:当决绝好客人的问题以后,那么就是员工了。对于员工,经理应对其批评管理,并给予相对应的惩罚。
总的来说,酒店如果要发展壮大,而服务是最关键的,优异的服务是酒店收入的关键。服务越出色,招揽的客人也就越多。做到优异的服务,就要对服务员进行严格的把关,并制定相应的惩治措施。
有人的地方就是江湖。工作中勾心斗角是常有的事。
资深员工与普通员工有时什么区别?区别就是你在这家店里多消磨了几年廉价的时光,而别人一来就成了店长。不要以为自己在店里多干了几年,就好像自己比店长更牛。其实你在老板和店长眼里,只是一个老员工而已,或许老板都不知道你的名字。
当然,店长没经过公司就给你调整岗位,确实不合适,甚至是违反劳动法的相关规定的。你确实可以找公司人事部门或上层反应。但是你也要明白一个道理,作为一个普通老员工,你是斗不过你们店长的。。能做到店长的人,都是有几把刷子的,店长在老板心中的价值要比你这样的老员工大的多。
法律分析:根据中华人民共和国劳动合同法的相关法律规定,劳动者严重违反用人单位的规章制度,用人单位可以解除劳动合同,员工吵架想开除的前提是单位规章有相关的规定,并且规章制度的内容必须是符合法律、法规的规定,而且是通过民主程序公之于众。法律依据:《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。
第一、一分谦让,家庭成员之间不要事事针尖对麦芒,多给对方说的机会,多为对方着想,避免发生不必要的冲突,亲情无价。第二、一分惊喜,制造戏剧化效果,往往很多矛盾在玩笑中灰飞烟灭。 第三、二分责任,承担自己应尽的责任和义务,多为家庭做一点,少为自己考虑一些。第四、二分沟通,很多矛盾都是由于家庭成员之间缺乏沟通从而使矛盾激化。 第五、四分豁达,人生短暂,应创建和谐社会、和谐家庭,凡事想开点,不要事事斤斤计较,不要勾心斗角,不要贪小便宜,心胸开阔一点,乐于感恩的人活得轻松愉快
作为领导,当员工之间发生争执或吵架时,需要采取以下措施:
1 分开双方:首先要尽快分开争吵的双方,确保他们保持一定的距离,以防进一步升级。
2 冷静处理:在冷静的情况下,了解双方的争执原因和双方的立场,听取双方的意见,以了解更多背景信息。
3 协调双方:通过协调、引导或调解,让双方明确彼此的立场和需求,让他们感觉到自己的意见被听到,并提出解决方案。
4 提供支持:为员工提供支持和建议,鼓励他们找到解决问题的方法。可能需要提供培训或咨询服务,帮助员工增强解决问题的能力。
5 维护秩序:在解决问题的过程中,领导需要秉持公正和客观的态度,确保解决问题的方式和结果公正、透明和符合公司规定。
6 预防再次发生:在解决争执后,领导需要考虑如何防止类似的问题再次发生,例如通过团队建设、沟通培训等措施来加强团队合作和减少摩擦。
总之,作为领导,需要保持冷静、公正和客观的态度,协调双方,解决问题,并提供支持和建议,以帮助员工解决争执问题。
我们看一下呢这个员工和老板娘发生了一个冲突,而且还要肢体上的冲突,老板娘呢就死了这个沙坡啊不给员工发工资,这是绝对不对的,这个情况呢我们可以找劳动仲裁来进行解决。劳动仲裁如果协商不成,老板娘在对工资我们就可以告到法院,这个一定要把这个不良的老板娘告到倾家荡产为止。这个我们是绝对是合法合理的。那么这个东西呢只是一个民事纠纷,如果说老板娘应该不会造成严重的损伤,他就算造成了损伤,那是另外一码事儿了。工资是工资的事情,所以说我们可以合法的主张自己的权益。
“想要”干什么和“决定”干什么是有本质区别的。既然工人已经“决定”不干了,就不要回头。即便是老板娘给他道歉也没用!
但如果这个工人只是(因为跟老板娘吵架,感觉受了委屈,继而)产生了辞职不干的“想法”,而这时老板娘又及时、主动的给他发来短信道歉,那么是去是留,他可以再考虑(请注意:此时工人仍然可以选择“不干”,没必要非得留下来)。
另外,还有一点需要注意的是:对于这个工人而言,一旦他“决定”不干了,最好是能提前准备好自己的“退路”。否则,等他离开后,却又找不到新的工作,届时或许就后悔莫及了!~
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