男领导与女下属吵架怎么办

如果男领导和女下属之间发生争吵，首先应该采取以下措施：

1 尽可能平息情绪：为了避免事态进一步升级，可以尝试将双方分开，让他们冷静下来。

2 听取双方的意见：了解争吵的原因是很重要的。要听取双方的意见，并尝试解决他们的问题。

3 采取适当的措施：如果争吵是因为工作上的问题，可以尝试通过沟通和协商来解决。如果是性别歧视或其他不当行为，应该采取适当的措施。

4 寻求帮助：如果无法解决问题，可以寻求其他同事或上级领导的帮助。

总之，处理争吵的关键是要保持冷静、尊重和理解。通过沟通和协商，可以尝试解决问题，避免事态进一步升级。

这需要看你领导本身的性格，在多数情况下，领导和员工的关系非常好修复。

对于领导和员工来说，因为领导本身需要处理各项日常事务，同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题，所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候，如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度，两个人需要尽可能放平心态，最好能够以工作的角度来看待问题，千万不要把个人情绪带到工作当中。

多数领导和员工的关系可以修复。

从某种程度上来说，领导和员工吵架其实是非常正常的事情，特别是对于那些性格比较直接的人来说，他们会直接表达出自己的观点，如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话，领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大，所以他们也不会把吵架过分当真，很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。

员工需要尽快跟领导道歉。

在两个人吵架以后，不管事情的责任方在于谁，因为员工和领导本身属于上下级的关系，所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下，我个人比较建议员工尽快跟领导道歉，并且表达出自己对于工作的看法，如此一来，领导会非常认可员工的工作态度，同时也会不计前嫌。

员工也需要证明自己的工作能力。

如果想要修复自己跟领导的关系的话，最好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说，当员工能够真正把自己的事情做好的时候，领导会非常认可身边的员工，有些领导甚至会主动给员工升职加薪，毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。

由于男女有别，作为男性领导在和女下属接触时，应该把握好交往的分寸与距离。如果与女员工过于亲密，则会 引来旁人的风言风语，甚至招惹恶意的谣言和诽谤，弄不好就容易让自己身败名裂；如果过于疏远，又会让女员工感觉你 存在性别歧视或对她有成见，从而让她产生自卑感，不能很好地工作。为了把握合理的交往距离，我们认为，中层领导应 做到以下两点：

第一，不单独与女下属相处。

在工作中，与女下级相处时，男领导应该时刻注意避嫌，尽量不要单独地与女员工相处。比如，在找女下级谈工 作的时候，应尽量避免将她们单独叫到自己的办公室，而且最忌讳的是偷偷摸摸地让女下级进自己的办公室◊这样做的 话，一方面会让其他同事产生怀疑和猜想，另一方面，也会让女下级产生误会。因而，在找女下级谈工作时，对于不那么 机密的工作问题，你可以选择有第三人在场时，简单明了地表达你的工作意见；如果有十分重要的任务和问题要交代，必 须在办公室里交谈，那么，可以通过打开办公室的门或者拉起窗帘等方式来避嫌。这样会显得自己光明正大，让双方关系 都在众人的监督下进行，避免“瓜田李下”让人误会。

在生活中，也要注意不要和女下级过于亲密，要尽量避免单独去女下级的家中，不管是因为私人友谊还是公事。如果是有工作需要而必须要到女下属家里，可以叫上几个同事同行，以避免不良舆论的产生。

第二，注意自己的言谈举止。

男性领导与男下级相处时，可以更加随意和放松一下，比如开玩笑、喝酒、娱乐等。但与女下级在一起时，则要 注意自己的言谈举止，不能过于轻淳和放肆，这不仅会破坏正常的人际交往，而且会引起他人的反感和厌恶。

在公共场合则更要注意礼仪和分寸，因为在公共场合里体现的是作为领导者的公众形象，在某种情况下也代表了 公司的形象。因而，在公共场合与女下级接触时，则应分外注意距离感，避免眉目传情和过分亲密的行为。否则就会破坏 中层领导的公众形象，同时也容易让上级领导对自己产生行为不检点的印象。

注意批评的方式

女性往往比较敏感和脆弱，而且脸皮薄，作为男性中层领导，在批评女下级时要注意釆取相对温和的方式。也许 男下级会将你的严厉批评视为一种激励方式，但是女下级则会将受到你的批评看做是一种屈辱和委屈，她们往往不知道如何应对你批评时的“狂风暴雨”。有时候，过于强硬的态度和严厉的方式，会让女下级丧失自信心和工作的热情。另外， 也要尽量避免在公共场合对女下级发火，因为女性一般都偏于感性化，她们也许会因为你的火爆脾气而哭闹不已，让你也 难以下台。所以，在评价女下级的工作时，要注意语气与方式。比如，在指导工作时，你不需要用过于严厉的语气，只需 要适当地指出女员工在工作上的失误。在结束谈话时，你也可以说一些鼓励的话，诸如“我相信你今后会注意这类问题 的”，“你的表现总体是不错的，只是有些细节要注意呀”。这样，既达到了批评的效果，也不会伤害她们的自尊心与自 信心。

尊重和理解女性员工

作为领导者，在工作中会发现女性员工比男性员工要容易管理，因为女性相对来说比较温顺，懂得包容，一般不 会违反公司的规章条例，也不会有一些出格的举动。但是，领导者也常常会忽视女员工比男员工更加敏感，在工作中的抗 压能力也更弱。因此，男性领导者在管理女员工时，还应注意要懂得尊重和理解女员工。

在公司里，男员工和女员工释放压力的方式相差很大。比如，男员工可能会抽烟或者下班后到酒吧里面喝酒。而 女员工没有这样的习惯，她们往往会到洗手间里化妆、打扮，或者在工位上与同事聊天、说笑。但是有些上司非常不能理 解女员工的举动，他们会认为在上班期间化妆与聊天，耽误了工作时间，不利于效率的提高。于是，常常会在公司的规章 条例里附加一条：禁止在工作时间化妆与闲聊。

其实，对于女性来说，化妆是一种自然情绪，也是女性爱美的天性。将自己打扮得漂亮，自信心相应也会有所提 升，工作也更有劲。如果因为工作而将自己弄得筋疲力尽、灰头土脸，会让女性员工感到工作压力大，甚至对工作产生厌 烦心理。因而，作为上司，也应该体谅女性员工，让她们能够在不太影响工作的前提下，适当地打扮和化妆。而且自己的 下级光彩照人、精神饱满，领导自己脸上也会有光彩。总之，男性领导在与女下级相处时，既要把握好与之相处的合适距 离，又要不失掉领导的人情味。如果男性领导能够做到身正影直，时刻注意保持自己的正直形象，妥当地避免误会和暖昧 场景的发生，同时又能关心女下级、引导她们以更好的状态应对工作，那么，在下级哏中，你将会是一个成熟稳重的好领 导。

当然可以继续在公司待，只是吵架而已，在业务上有几句争执是难免的事情，只要不涉及到人身攻击就行了。只是工作上意见相左，争论性质的吵架，我觉得只要你老板没毛病，就不会为难你。如果你真的是跟老板吵架了，那就得看你老板有肚量没了。

作为员工也是要维护自己的利益，如果被排挤，那就走吧。在职场工作还是要注意细节。工作中最不受leader信任的人就是常常带有侥幸和耍小聪明的员工。努力和靠谱从来不丢人，反而是一个人最难拥有和一个员工必须拥有的两种优秀品质。大到一次活动规划，小到每天的日报，都应该负责任地对待。做事有始有终，做到及时反馈与随时追踪；遇事冷静，凭数据和事实解决问题，而不是感觉和冲动。不甩锅不逃避，勇于承担责任；最重要的是心怀时间观念和契约精神，守时诚信，尊重别人的时间。切记，辞职请做好工作交接，不要给别人添麻烦。体面离开，不要给人留下坏印象。

“不想当将军的士兵，不是好士兵”，这句话同样适用于职场人。要知道普通岗位层和管理层的工作是完全不一样的，而且一家公司绝大部分的人可能一辈子也没有机会晋升到管理层。所以对于工作中的晋升，不要怀有“这次我还没有准备好，下次参加”这样的想法。越早远离重复性和机械性的工作，你这份工作做的时间就越久，同时你才有升职跳槽大富的可能。而且谁知道错过了这一次，下一次还要多久。谁知道下次是多少人和你站在同样的竞争岗位上。谁又能预测下次你就有心气和勇气？所以，机会来了，就要上。

在职场上，你可能会遇到这样的情况：你曾经共事的领导脾气很大，总批评你，你们因此闹过一些矛盾，但是现在由于工作关系，你又不得不跟他搞好关系，但是该怎么说，才显得真诚、不尴尬，这就需要我们掌握好沟通的策略。

1 先分析一下领导爱发脾气的原因：可能是性格问题，也可能他是公司内的专家，不太在意人际关系，也有可能是新任领导的能力不足，对自己本领的恐慌。分析原因这个过程，不是为了说服领导，而是为了纠正自己的心态，去思考怎样改善你和他沟通的方式，用什么样的态度对话，对方更能接受。

2 尽快约领导一个时间,好好道个歉,比如说,你曾经顶撞过他，无论如何作为下级直接顶撞上级肯定是不对的，你可以约领导一个午饭，或者下午茶的时间。你可以说：“领导，有件事情一直压在我心里很久了，我想约您一个午饭的时间，跟您好好聊一聊，您愿意给我这个机会吗？”

3 开门见山，坦诚地跟他讲：“曾经在xx时候，我做了一件非常后悔的事，现在想起来也觉得挺不好意思的，这件事一定也给您造成了不小的困扰。在这里我必须得正式跟您道个歉，其实那个时候我生活上遇到一些困难，没有控制好自己的情绪，是我太幼稚了，不是故意不尊重您，希望得到您的谅解。”

4 正式进入到工作阶段后，你可以给他一些掌控感，让他对你的工作信息掌握的全面一些。

5 汇报工作的时候，你可以这样说：“领导，最近我看您挺忙的，我这边的工作进度您都没顾上看，现在我负责的项是xxx，已经完成了xxx了，剩下的部分我打算如何如何做，您放心，我会诚心诚意地做好这些工作的，我也会全心全意地支持您的工作，我有什么不懂的地方，还请您多费心指教。”