那些敢在单位里和领导吵架的下属，他们的勇气是怎么来的？

我认为，除了一些真的非常嚣张的人，其他在单位既然感跟老板吵架的员工，也不一定是真的有勇气，只是当时的情绪上来了，有可能是委屈了，有可能是被冤枉，也有可能是遭到了同事的不公平待遇，这些情绪才是他们敢跟领导吵架的真实原因，并非是真的有多大的勇气。但是有一部分人，就是很嚣张，敢于跟领导吵，那么这一般都是什么人呢？

一些倚老卖老的员工。一些在公司工作了很长时间或被降级降职的员工很容易迷失自我。他们认为如果他们呆很长时间，他们的发言权将会很大。因此，在许多情况下，他们拒绝接受管理，觉得其他人没有资格说话。坦率地说，他们忘记了自己是谁，把自己看得太重了。事实上，他们呆得越久，他们就会失去竞争力和体重。

在公司中和领导有关系的。俗话说，大叔底下好乘凉这句话是真的。一般来说，在一个部门，如果一个员工是老板或高管，大客户亲属的子女将会得到特殊的优惠待遇，甚至他没有必要再做任何事情。只要他留在部门，他就能得到更多的照顾。因此，他也给了这些同事勇敢的机会。

最后我觉得不管是哪种人，无论如何，争吵是不好的，与趾高气扬的***争吵更糟糕！冷静本身就是一种修养。我相信，冷静思考后，我们一定能找到比“争吵”更好的解决办法！

主管根本不接受道歉，一定要求老板开除小李，否则自己辞职，这件事反映了几个问题：

一是动手肯定不对。不管谁先动手，只要动手了，事情就很难解决，这里对小李说，就是主管推了你，也要忍着，因为只要你一动手，主管肯定感觉面子上不好看，一定要有一定的结果，这样的结果对小李肯定不利。而老板一般情况下会做出对主管有利的裁决。

二是主管也要自重。批评员工正常，也要有认清味，管理属下不能一味地严格要求，也要考虑方式方法，小李在周末约了女朋友出去玩，可是到了下班的时间他还加班，女朋友不高兴了，小李的心情不好，于是发生了这样的事情。

主管也没有了解请情况，一顿雷烟火炮的批评，并动了手，失去了底线，导致不可控的结果。与员工吵架是自掉身份的事情，一定要克制自己，管理员工要有方法，让他服你也要讲究策略。

三是就是老板决策开除小李，主管个人也不好看。这是必然的，主管今后在公司也不会有太好的人员，员工会远远地躲着他，个人也许就成了孤家寡人。

总之，员工要分清地位的差异，主管也要保持自身的威望，各司其职，做好自己的事情，扮演好自己的角色，就不会出现类似的问题了。

前不久，单位发生一件“荡气回肠”的壮举。单位“一把手”一向作风霸道，动辄就斥责员工，毫不留情面。有一次，“一把手”当众臭骂一位老实人。这位老实人特别老实，三棍子打不出一个屁来。可能领导骂得太难听了，兔子急了还咬人呢，这位老实人揪着领导大吵大闹，直到把集团领导惊动了，才让单位领导灰溜溜走了。这位老实人有什么底气？无非是惹急了，逼到底线了，不管不顾了呗。有时候底气就是触碰到底线。

在单位敢跟领导吵架的员工，主要有几种：

第一种是上面有人的员工，底气来自强硬的后台。一般上司都是吃软怕硬的，对这种有硬背景的员工也要敬三分，毕竟打狗还要看主人。久而久之，这位员工以为上司也就这么回事儿，不把窝头当干粮，敢与领导吵架，根本不怕领导。

第二种是无欲则刚的编制人。有些正式员工，既不求领导要提职，也不求领导办私事，无欲则刚，根本不怕领导。再说了，有编制“兜底”，领导也开不了我，我又不求你，凭什么敢欺负我？领导敢惹我，我就敢吵你，反正我不怕你。

第三种是拿住上司小辫子的人。现在的上司哪个清清白白的，被员工揪着小辫子也是常事。上司一般对知道内幕的员工都比较客气，不敢招惹。这类员工手里有货，自然也不怕上司，你敢凶我，我就敢揭你老底。

第四种是不要命的刺头。每个单位总有一两个刺头，光脚的不怕穿鞋的，领导敢扣我工资，我就敢堵领导家大门去。领导敢让我下岗，我就敢带着铺盖卷住到领导家里去。领导敢当众批评我，我就敢当众玩命。遇到这种刺头，上司都敬三分，刺头儿不上班，但好处一点不能少，领导也是欺软怕硬。

第五种是真有本事的人。有本事的人，往往有个性。有大本事的人，往往有大脾气。单位的主要业绩都是我做的，领导不提拔我也就算了，还敢凶我。此处不留爷自有留爷处，我底气硬，就不怕领导，领导敢惹我，我就敢吵架，大不了跳槽走人。

第六种是混到点的人。一个单位，那些快要退休，又没有混个一官半职的人，最不怕领导，他们心里都觉得领导欠他们的，本来就憋着一肚子气，反正马上退休了，天不怕地不怕了，领导敢招惹老同志，老同志就敢跟他斗，正好撒撒气泄泄火呢。

大学毕业后，小李终于找到了自己满意的公司。自从入职以来，小李发现公司里总有人和领导吵架，这在其他公司是不可能发生的。那这种人为什么这么嚣张？小张有点疑惑。出了事就有妖。一般情况下，公司很少有人和领导吵架，而总有人和领导吵架，所以情况很特殊。我们将从公司和个人的角度进行分析，然后根据具体情况分析相应的结论。

一、为什么公司里总有人和领导吵架？

1说明单位权限不足。

正常的公司威望很高，员工不能和领导吵架。如果发生争吵，说明公司管理不到位，不能为大众服务。

2说明单位看不到未来。

该员工是个人。当单位前途未卜，员工看不到希望时，就会出现对管理层不满的情况。具体表现就是容易和管理层吵架。

3说明领导的能力不足。

就这件事来说，直接和领导冲突，领导无法控制局面，这是领导的能力问题。

4纯技术R&D团队。

在这种纯技术的R&D团队里，和领导吵架实在是太普遍太普通了。单位里每个人都是自己领域的精英，对自己的职业极其自信。当然，他们也是为了解决问题而吵架，有很好的目的性和合作性。在这种单位，吵架很正常。比如医院的专家会诊，航天专家会议等。，经常能看到他们红着脸，粗着脖子吵架。

二，从个人角度来说，这种人为什么这么嚣张？

1有后台支持。

这种情况极其罕见。公司是一个讲成绩，讲成绩的地方。有人敢狂妄挑战领导的时候，一般来说是有一定背景的。这个背景支持他和领导吵架，不会产生什么不好的后果。不然一般人是吵不起领导的。比如单位里的专家，技术专家等等。，脾气比较大。

2专业理科男受工作思维影响。

这是最常见的情况之一。很多理工科男，因为专业思维，认为自己是对的，绝不会认错，也不会让步。比如和客户打麻将，业务经理一定要输，因为他的目的是赢单，理工科男一定要抢着赢，根本不考虑单子。和领导吵架也是一样的思维。

3想引起领导的注意。

在单位里，每领导管理很多人，尤其是现在扁平化管理盛行。领导很难在一群人中找到自己。技术、能力、水平差别不大。怎样才能让领导快速关注自己？反过来，和领导吵架，当然风险很大，万一领导性格没那么随和。

4我想换工作，换单位。

这一类的年轻人很多，以未婚为主，开始工作时间不太长，对工作的认识也不是特别到位，所以策略比较简单。当然，结果肯定是老单位如他所愿的离开了，新的工作未必好找。

三，我们怎么看待这件事？

要有一个成熟的专业人士应该具备的素质，具体情况具体分析。我们先从各个角度进行分类，然后进入深度挖掘，看到事件背后的本质，再分析与各自情况对应的结论。

在单位里面敢和领导吵架的员工，他们的底气主要来自于自己的无欲无求，很大程度上，这往往是在一些体制内的单位，这样的员工是不想升迁，也不奢求加薪，所以说对于领导也就不在乎了，还有一些员工是在飞体制以外的单位，有过人之处，领导往往离不开它，所以来说他们也有底气气敢和领导吵架