作为单位负责人怎样处理职工吵架的问题？

假如有两个职工正在吵架，而且吵得非常激烈，在继续下去，就会大动干戈，甚至有可能伤害身体或者闹出人命，你作为单位负责人怎样处理这个问题？

　答：如果我是这个单位的负责人，对这个问题采取这样的处理方法。首先命令两位职工停止吵架，因为一般来看，职工吵架，发现领导过来，只要领导命令他们停止吵架，他们是会停止吵架的。然后了解情况，弄清楚吵架的原因，分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况，客观公正地分清是非，开展坦城的批评和规劝，我相信，这个矛盾也就会解决的了。

我们公司的规章制度里有一项精神文明建设要求，凡是发生吵架，打架的，不管双方谁有理，当月奖金全部扣除，如果打架扣三个月奖金，两年内不得评任何先进个人奖励，如果一方将另外一方打伤，住院，则伤人一方负责医药费和医院陪护，双方全年奖金扣除，三年内双方不得评任何先进个人奖励，如果遇到公司岗位工资调整计划，双方工资下调一级，如果不服去闹事，没有造成严重结果的岗位工资下调一岗，待岗三个月，待岗期间按地方最低生活保障发生活费，如果不够扣五险一金的还要倒交钱回去财务室。所以，有天大的事情天大的仇恨都下班之后回去打回去吵，千万别在公司有摩擦。

如果出现这种情况，车间主任再忙也应该先停下来先去了解情况，如实在是没有办法可叫车间主任之下属人员（如课长、组长级）及时去现场，因为员工吵架不能忽视，如不及时制止严重些可能酿成悲剧，至少要有人第一时间去制止吵架行为，如没有办法制止，应马上上报行政部门负责人进行调解。