我是一名餐厅服务员,今天当着店长的面跟另外一名员工吵架了,我需要怎么办?

作为一名餐厅服务员，与同事发生争执可能会对工作产生不良影响。以下是建议您可以采取的步骤：

1 道歉并解决争端：如果您与同事之间存在分歧或误解，请尝试通过沟通解决问题。您可以向对方道歉并表达自己的想法，以尽力解决争端。

2 向店长报告：如果您与同事之间的争执升级到了无法通过沟通解决的问题，可以向店长报告。请采取冷静、客观的态度，向店长详细说明事情的经过和您的看法。

3 接受店长处理：店长可能会采取一些措施来解决争端。您需要接受店长的处理，并尽力配合解决问题。

4 反思并改正错误：无论是自己的错误还是同事的错误，您都应该认真反思并找出问题所在。如果是自己的错误，请设法改正并避免类似事件再次发生。

5 保持专业和礼貌：无论在任何情况下，您都应该保持专业和礼貌的态度。避免在工作中表现出情绪或过度言行，以免影响工作氛围和顾客体验。

总之，尽快解决问题并保持专业态度，有助于维护工作和谐和客户满意度。

东莞和深圳是国内工厂比较聚集的城市，而大家都知道：大多数工厂都专门设有自己的员工食堂。不过，也并非所有员工都会到工厂食堂吃饭，有些工厂的员工就因为嫌弃食堂饭菜不好，所以顿顿都在外面解决。但富士康却不一样，富士康的员工宁愿在食堂排长队也不愿出去吃饭，这又是为什么呢？员工说出了实话。富士康员工为何宁愿在食堂排队，也不肯出去吃饭，原因都在食堂里。

国内的大多数工厂都设有员工食堂，而食堂中的菜品往往也是多种多样的。更重要的是，相比于外面的餐厅来说，食堂里的饭菜要便宜不少，普通的公司上班族中午到外面餐厅吃饭，一顿饭好歹也得花费几十块，但在员工食堂几块钱就能搞定。所以，很多经济条件不太好的员工都会选择在食堂吃饭。

而像富士康这样的大面积工厂，他们的员工食堂自然也和其他工厂有些不太一样。在中国，富士康算是比较有知名度，面积也比较大的工厂了，他在每个不同的省份都设有一定的分厂，而工厂中的员工数量也相当可观。所以相对于其他小工厂来说，富士康工厂里面的伙食总的来说还是比较好的，因为它需要容纳近千名员工就餐。而且员工食堂的每个卖饭窗口都有着完全不同的种类和菜系。

而每到饭点，富士康的员工就会一窝蜂的跑到食堂排队就餐。在那些饭菜口味比较好的窗口前，员工们往往会大排长龙，完全不介意等很长时间。对此，不少网友也非常纳闷，为什么员工们选择在窗口前排长队，却不愿意去外面吃饭呢？要知道，员工们在员工食堂吃饭其实也是要花钱的，而且在外面还能吃更好。其实，这主要是因为员工食堂的饭菜价格非常的便宜。

富士康工厂的员工食堂环境极佳，菜品种类丰富多样，而且吃好几种不同的菜品也只需要花费几块钱。但到外面吃一顿饭至少得花费十几二十块，即使吃到了大鱼大肉，对于员工们来说也有些不太划算。所以，大家才愿意花费耐心去排长队了。

针对网络上热传的726房间8人死亡事件。富士康昨晚紧急辟谣回应称：“关于网络流传的726房间事件视频，经调查系为恶意剪辑拼凑，郑州园区并无相关死亡事件，集团已报警处理”!

其实，虽然我没有看到过相关视频，暂无法去评判真假。不过，从当前新冠病毒的重症感染率来看，要造成一个宿舍8个人死亡确实是违反科学常识的。因为当前新冠病毒的致命性，远远达不到如此高的致死威力。但是如果又确实有8人不幸死亡的事实发生了，我想，只得从新冠病毒致死以外的因素去考虑。

首先，最有可能的就是这个726宿舍是富士康的强制隔离房间。这8名女子因为感染了新冠病毒，被拉到此房间强制隔离。由于整个园区发病率越来越高，导致后面整个富士康园区生活秩序完全崩溃，在很多正常人都无法吃到饭的大环境下，这几位被强制隔离者由于无人照管，最后在疾病和饥饿的双重威胁下，不幸死亡。

还有一种可能，就是在郑州富士康园区是是否出现了一种和当前新冠病毒完全不同，诸如埃博拉之类致死率极高的某种新病毒呢如果是这样，这个宿舍的人员感染了，由于缺医少药，导致全部死亡也不是没有可能的。如果真是这样，那我们当前的防疫形势就面临着更严重的挑战了。

有一种可能，这间726房间就是一个临时停放园区死者的房间。由于后期园区秩序崩溃，这些停放的遗体也无人管理，导致清洁工大姐在偶然发现已经发臭的遗体时，所以吓坏了。

有很多网友说不相信在一个宿舍里会有8个人死亡。其实，那可能只是你在正常状态下的正常认知。但是否想过在非正常状态下的特殊认知呢比如，在这次韩国发生的致456人死亡的严重踩踏事故，在发生前各位会相信会发生吗。直到现在我都想不明白为何会死亡那么多人。难道他们不会逃跑但事实上就是发生了。

还有网友质疑说如果8个人都感染疾病死亡，但绝对不可能同时就死亡吧难道他们不会用手机联系同事和家人求助这点确实质疑得有道理，不过是否存在这么一种情况，那就是在富士康园区，对所有新冠感染者实施强制隔离时，为了某些不为人知的原因，将所有隔离患者手机收缴了。如果真有这样的操作，那就不难理解为何这些人没人发朋友圈和向家人求助了。

当然，以上只是想当然的推测，可能性确实很小，但决不能完全排除掉。所以，在有关部门没有给出权威调查结论，在谣言者没有被抓捕到之前，仅仅凭富士康单方面的辟谣，还真不能完全消除所有的疑问。所以，最有效的辟谣方法，就是迅速抓住谣言者，并公之于众!

好的领导能力不仅看他的执行力、管理力，还要看他懂不懂调节员工之间的关系，下面为大家讲解几个有效的方法。

一、先了解事情的经过

当下属发生矛盾的时候，你应该做的是了解事情的来龙去脉，做到心里有数和有底，同时也可以简单判断谁错谁非。

二、了解双方的态度

了解事情的经过之后，你再先单独和一个人先聊天，看他们各自的态度如何，如有人知道自己错了或是死都不认为自己有错。

三、主动坦诚沟通

了解双方的态度后，你可以让有错在先的同事先向另一同事道歉，如果员工都不好意思道歉，那么你可以主动请他们两人一起吃饭，让两人的关系不会那么尴尬。

四、公正公平对待

当下属发生矛盾的时候，你一定要做到公正公平地对待，错了就是错了，不要偏坦，否则会更容易让双方的关系陷入僵局。

好的领导就要懂得以上说到的四点，如此员工才会更好地团结一致。