我认为恋人之间应共同做好以下5件事:1、共同孝敬尊重双方的父母。2、无论发生什么事情,都要共同协商解决。3、吵架过后,恋人双方都愿意主动认错。4、尊重对方的选择以及生活习惯。5、愿意为了对方,努力成为更好的自己。做到以上这些,感情会越来越好。
联合库存管理(JMI)主要针对库存管理。因此,生产制造企业较为适合运用。另外,不管是什么类型的企业,只要库存较大,都可以采用。详细情况如下: JMI(联合库存管理)是融合了诸多先进管理思想的一种新型的企业库存管理模式。JMI能够适合新形势下企业库存管理的需要,能够比较有效的克服库存管理中的库存过高以及“牛鞭效应”的问题,从而降低成本,提高企业效益。可以预测:随着中国制造分销企业的不断发展壮大、市场及其管理的规范、供应链管理和电子商务的深入发展,JMI技术在企业的库存管理方面会得到广泛应用,推动中国企业的发展,为企业和客户带来更多的价值。 JMI能够给企业库存管理带来什么优势?
(1)信息优势。信息是企业的一项重要资源,而缺乏信息沟通也是上述库存管理中出现问题的主要原因。JMI通过在上下游企业之间建立起一种战略性的合作伙伴关系,实现了企业间库存管理上的信息共享。物流企业这样既保证供应链上游企业可以slj1215zd通过下游企业及时准确地获得市场需求信息,又可以使各个企业的一切活动都围绕着顾客需求的变化而开展。
(2)成本优势。JMI实现了从分销商到制造商到供应商之间在库存管理方面的一体化,可以让三方都能够实现准时采购(即:在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量和质量采购恰当的物品)。准时采购不仅可以减少库存,还可以加快库存周转,缩短定货和交货提前期,从而降低企业的采购成本。
(3)物流优势。在传统的库存管理中存在着各自为政的弊端,上下游企业之间都是各自管理自己的库存,这就不可避免地会出现需求预测扭曲现象,产生的“牛鞭效应”极大的降低了企业的运作效率并增加了企业的成本。物流企业解释,JMI则打破了传统的各自为政的库存管理局面,体现了供应链的一体化管理思想。JMI强调各方的同时参与,共同制定库存计划,共同分担风险,能够有效的消除库存过高以及“牛鞭效应”。
(4)战略联盟的优势。JMI的实施是以各方的充分信任与合作为基础展开的,JMI要想顺利有效运行,对于分销商、制造商和供应商而言缺一不可,大家都是站在同一条船上。因此,物流企业解释,JMI的有效实施既加强了企业间的联系与合作,又保证了这种独特的由库存管理而带来的企业间的合作模式不会轻易地被竞争者模仿,为企业带来竞争优势。一、已有库存管理方案及其存在的问题 已有的库存管理方案有很多,近年来比较先进的有供应商管理库存(Vendor Managed Inventor,VMI)。关于VMI的定义,国外有学者认为:"VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境"。VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式,以双方都获得最低成本为目标,在一个共同的框架协议下把用户的库存决策权代理给供应商,由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力,并通过对该框架协议经常性的监督和修正使库存管理得到持续的改进。VMI的管理模式如下图所示。
通过几年的实施,VMI被证明是比较先进的库存管理办法。VMI由上游企业拥有和管理库存,下游企业只需要帮助上游企业制定计划,从而下游企业实现零库存,上游企业库存大幅度减小。但VMI也有以下局限性:
1、VMI中供应商和零售商协作水平有限;
2、VMI对于企业间的信任要求较高;
3、VMI中的框架协议虽然是双方协定,但供应商处于主导地位,决策过程中缺乏足够的协商,难免造成失误;
4、VMI的实施减少了库存总费用,但在VMI系统中,库存费用、运输费用和意外损失(如物品毁坏)不是由用户承担,而是由供应商承担。由此可见,VMI实际上是对传统库存控制策略进行“责任倒置”后的一种库存管理方法,这无疑加大了供应商的风险。 [编辑本段]二、联合库存管理基本思想 为了克服VMI系统的局限性和规避传统库存控制中的牛鞭效应,联合库存管理(Jointly Managed Inventory,JMI)随之而出。简单地说,JMI是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。JMI体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系,强调了供应链企业之间双方的互利合作关系。
联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象,提高供应链的同步化程度的一种有效方法。联合库存管理强调供应链中各个节点同时参与,共同制定库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者都从相互之间的协调性考虑,保持供应链各个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现象。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果,库存管理不再是各自为政的独立运作过程,而是供需连接的纽带和协调中心。
JMI把供应链系统管理进一步集成为上游和下游两个协调管理中心,库存连接的供需双方以供应链整体的观念出发,同时参与,共同制定库存计划,实现供应链的同步化运作,从而部分消除了由于供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲现象导致的供应链的库存波动。JMI在供应链中实施合理的风险、成本与效益平衡机制,建立合理的库存管理风险的预防和分担机制、合理的库存成本与运输成本分担机制和与风险成本相对应的利益分配机制,在进行有效激励的同时,避免供需双方的短视行为及供应链局部最优现象的出现。通过协调管理中心,供需双方共享需求信息,因而起到了提高供应链的运作稳定性作用。 [编辑本段]三、联合库存管理的实施策略 1 建立供应链协调管理机制
为了发挥联合库存管理的作用,供应链各方应从合作的精神出发,建立供应链协调管理的机制,建立合作沟通的渠道,明确各自的目标和责任,为联合库存管理提供有效的机制。没有一个协调的管理机制,就不可能进行有效的联合库存管理。建立供应链协调管理机制,要从以下几个方面着手。
(1)建立供应链共同愿景。要建立联合库存管理模式,首先供应链各方必须本着互惠互利的原则,建立共同的合作目标。为此,要理解供需双方在市场目标中的共同之处和冲突点,通过协商形成共同的共赢的愿景。
(2)建立联合库存的协调控制方法。联合库存管理中心担负着协调供应链各方利益的角色,起协调整个供应链的作用。联合库存管理中心需要对库存优化的方法进行明确确定,包括库存如何在多个需求商之间调节与分配,库存的最大量和最低库存水平、安全库存的确定,需求的预测等等。
(3)建立利益的分配、激励机制。要有效运行基于协调中心的库存管理,必须建立一种公平的利益分配制度,并对参与协调库存管理中心的各个企业、各级供应部门进行有效的激励,防止机会主义行为,增加协作性和协调性。
2 建立信息沟通渠道
为了提高整个供应链的需求信息的一致性和稳定性,减少由于多重预测导致的需求信息扭曲,应增加供应链各方对需求信息获得的及时性和透明性。整个供应链通过构建库存管理网络系统,使所有的供应链信息与供应处的管理信息同步,提高供应链各方的协作效率,降低成本,提高质量。为此应建立一种信息沟通的渠道或系统,以保证需求信息在供应链中的畅通和准确性。要将条码技术、扫描技术、POS系统和EDI集成起来,并且要充分利用internet的优势,在供应链中建立畅通的信息沟通桥梁和联系纽带。
3 发挥第三方物流系统的作用
实现联合库存可借助第三方物流(Third party LogisticsTPL)具体实施。TPL也称物流服务提供商,这是由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,把库存管理部分功能代理给第三方物流公司,使企业更加集中于自己的核心业务,增加了供应链的敏捷性和协调性,提高了服务水平和运作效率。
把库存管理的部分功能代理给第三方物流系统管理,可以使企业更加集中精力于自己的核心业务,第三方物流系统起到了供应商和用户之间联系的桥梁作用,为企业提供诸多好处。
面向协调中心的第三方物流系统使供应链各方都取消了各自独立的库存,增加了供应链的敏捷性和协调性,并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作效率。
4 选择合适的联合库存管理模式
供应链联合库存管理有两种模式:
(1)各个供应商的零部件都直接存入核心企业的原材料库中,就是变各个供应商的分散库存为核心企业的集中库存。集中库存要求供应商的运作方式是:按核心企业的订单或订货看板组织生产,产品完成时,立即实行小批量多频次的配送方式直接送到核心企业的仓库中补充库存。在这种模式下,库存管理的重点在于核心企业根据生产的需要,保持合理的库存量,既能满足需要,又要使库存总成本最小。
(2)无库存模式,供应商和核心企业都不设立库存,核心企业实行无库存的生产方式。此时供应商直接向核心企业的生产线上进行连续小批量多频次的补充货物,并与之实行同步生产、同步供货,从而实现“在需要的时候把所需要品种和数量的原材料送到需要的地点”的操作模式。这种准时化供货模式,由于完全取消了库存,所以效率最高、成本最低。但是对供应商和核心企业的运作标准化、配合程度、协作精神要求也高,操作过程要求也严格,而且二者的空间距离不能太远。
四、结束语
联合库存管理是解决供应链系统中独立库存模式导致的需求放大现象,大大改善供应链的供应水平和运作效率,提高供应链同步化程度的一种有效方法。实行联合库存管理,建立适应新形势的物资供应运行机制,应是供应链库存管理今后几年的发展方向。当然,联合库存管理中企业间的系统集成目前还比较困难,亟需进一步的改进完善。
哪几种“正确”的吵架方法,再糟糕的感情也能挽回?
感情中再甜蜜的情侣也无法避免吵架,而大多数恋人便是在吵架中一点一点的没了细心,消遣了两个人的爱情,最终落了个离婚的惨象。但话又说回来,人是在矛盾中求生的,并没有矛盾也就没有生活了,情侣间打打闹闹是十分普遍的事,可为什么吵着吵着就散了呢。
一、吵架不是为了论输赢,是为了给对方表达自己内心情绪的机会大部分人在把吵架真真正正当做了一次辩论会,非需在争吵里分离出来个输赢,仿佛他想要吵架了她便是大赢家。其实不是,在争吵中你觉得你赢的那一刻,你已经输了。为什么有争吵,是因为长时间库存积压的情绪爆发出的,此刻,我们更要做一个聆听者,给女生充裕的时间使他讲出他内心库存积压许久的情绪。吵架的效果并不在于把问题恶变,二十为了能解决问题和清除争议。假如两个人在争吵中可以做到一个聆听者,那他们会深入探讨,找到两个人的分歧所属,从而解决芥蒂。
二、家丑不可外扬,吵架也要分场合中国有句古话说的好,叫“家丑不可外扬”,成年人都爱面子,但有的人吵架喜爱搞得邻里街坊都懂,乃至叫亲戚朋友来判个对与错。吵架是两个人事情,为何非要弄得让这世界都懂才如愿以偿。尊重是互相的,你尊重我,我就会尊敬你。你让我当众失去了自尊,我又怎会使你中的来台。再加之,他人对你的评定只能“火上加油”,加剧问题的严重性,根本无法使解决问题,因此,奉劝各位吵架也要分场合。
三、谩骂不能解决问题,注意说话的方式上大家提到,争吵里的两个人是失去理智的。不少人在争吵中压抑不住自己的情绪,便会破口大骂。破口大骂只能惹恼对方,从而使自己的情绪无法控制,加剧问题的严重性。常言道“良言一句三冬暖,恶言恶语六月寒”,成人必须做情绪真正的主人,而不是被情绪上下,谩骂是很不理智吵架方法,也时常非常容易将基础问题复杂。往往会在争吵中谩骂的一方,事儿之后这是最后悔。平静下来好好想想怎样处理难题,这种争吵才就会显得更有意义。
男人一旦跟你说了哪几句话,说明他对你已经没感情了,别再留恋了?
男人有时表达情感的语言很直接致伤,他们喜欢立即的说出来。尤其是对女性失去耐心时,更直截了当。一个男人跟你说了这5句话,说明他已经从骨子里面嫌弃你了!
1你成天唠唠叨叨的,我早就受够了你这时在他的心里一定库存积压了好多怒气,早已对你失去细心,虽然你对这个家中贡献的再好,在他心里也不值得一提。大家觉得家里油盐酱醋占有了你整个宇宙,男人便会感谢,她们早已习惯这种日常。
2连这个琐事我都干不好,你还能做什么?爱你时,说什么对什么,不爱你的时候,说什么错哪些!当她现在开始从骨子里面嫌弃你时,就会埋怨你身上的不够,喜爱鸡蛋里面挑骨头。一点小事情做不好都是会指责你的不是!
3不是为了孩子,我早就跟你离了平常对你冷眼相待,乃至爆粗口,无缘无故提离婚的事,不是为了孩子,早已跟你离了,彻底由此可见你在他心里地位,多年的夫妻关系成了冷漠。
4我跟她真的没有什么,你太小肚鸡肠了平时喜欢在各类社交软件上撩骚,有了家庭也完全置之不顾的男人简直是不可救药。从侧面反映出这个男人的不负责任。真没什么,聊着聊着,就会有什么了,所谓知己仅仅谎言,善解人意的男人这么多,如何不找男人闲聊。
5你自己爱怎么想的就怎么想吧!之前他还会跟你解释解释,如今立即撕破了脸,随你怎么胡思乱想,他都无所谓了,看得出这个男人现在开始对你越来越冷淡了,夫妻感情越来越无关紧要。
1金牛座
金牛座的人一直很聪慧,明白做人要低调,即使自身再出色,积累了再多的自然资源和整体实力,她们也会将自身的光芒掩藏起来。由于她们清晰,就算自身具有了再多的荣誉和光辉,都不应该作为资产拿出来显摆,若不然,便会产生一些多余的误会,招来一些多余的不便。因此,在日常生活之中,金牛座不仅是十分的不张扬,并且也会有意地减少自身的优越感,尽量安安稳稳地过好自身的日常生活。并且,在感情之中,她们通常也会越来越忍耐,喜欢一个人,就算内心藏着很多得话,也不知道如何表现出来,因此会让另一半对相互之间丧失自信心。心里库存积压,满怀情意,无法言喻,金牛座总算张口,执恋旧爱,道尽心竭力声,满怀期待,旧爱恢复。
2白羊座白羊座的人一直以来都有着非常好的人缘人品,这些人看问题的目光及其在遭遇挑选时需呈现出的机敏大脑,都可以让它们在一些主要的场所里获得很好的成果。并且,这些人内心深处也是较为固执的,一旦有总体目标,就算碰到了再多的艰难,她们也会锲而不舍地拼搏下来。与此同时,在日常生活之中,这些人的激情是尤其明显的,只需遇上了感觉自身聊得来的人,她们都是会掏心掏肺地去尊重另一方。但惟独针对心爱的人,她们会一下子越来越羞涩起来,在别人眼前说的话一直词不达意,再再加上一丝傲骄的心态,非常容易使人误会。心里库存积压,无法言喻,白羊座心态暴发,道尽知心话,前任合好,不负相遇。
3天蝎座天蝎座的人喜爱装笨,她们外表上看起来是迷糊的,换句话说较为毛糙的,但实际上她们的内心深处则是十分清楚的,也是很明智的。无论置身怎样的自然环境当中,她们都可以根据本人的努力和勤奋,根据坚定的信念,让自身在持续努力奋斗的全过程之中,获得自身愿意的成效。因此,看待情感,她们也一样很有念头,很有追求完美,期待能与别人一起迈向更强的将来。但即使如此,与另一半中间的共处,依然会有分歧的,而它们又不太喜欢积极给自己表述,进而纵容这一份情感逐渐变浅。心里库存积压,感慨万千,无法言喻,天蝎座前思后想,解开心结,旧爱恢复。
目前的社会,要是能融洽的处理各种关系,在一定程度上你将无往而不利,甚至呼风唤雨撒豆成兵的也不是问题。那么销售员维护客户感情的技巧有哪些呢下面,就随我一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
销售员维护客户感情的 方法 一、礼多人不怪
礼是礼貌,也可以是礼品,都归结为礼。对于客户,基本的礼节和沟通是必须的,如逢年过节,电话和短信等给客户问候,对于生日和特殊时候,要加以慰问,这是最起码的。
只要是这些能够做到,不能够保证你的客情有多好,只能够保证客户挑不出你的不是,你没有失礼的地方。一句话,这个能基本维持客情,保证你没啥过失。
礼品,也是,花钱不多,可是用心良苦,千里送鹅毛,不就是图暖个人心吗。特别是不合作的客户,能抛开功利,持之以恒的给予问候和礼品,就更难能可贵了,客户没需求则罢,若有需求,自然第一个想到你。
360度传媒的彭总及其夫人,这一点在行业内有口皆碑,每到节日总能收到他们的问候和纪念品,或是吉祥摆件,或是粽子茶叶,不图回报,却从来不曾或缺,行业内没有不感受到其暖意的。
不能不说,良好的客情是其成功的一个法宝。公司上至老板下至员工,接人待物,充满浓厚人情味,礼尚往来,客情关系一直非常融洽,才能使老客户与公司长期合作。
销售员维护客户感情的方法二、会做人情
“人敬我一尺我敬人一丈”,这是中国人普遍的 人际交往 原则,人情是谁都不愿意欠的,欠了人情并且一定要还。会做人情,让客户欠你人情,回报你的方式,只有拼命给你卖货回款了。
有很多的小品牌,名气不大,品质也不见的出众,但却有些经销商却一直不放弃,就是品牌商会做人情,让经销商不好意思放弃。
有很多的职业经理人创业,一穷二白的,但却有不少忠实的老客户,买他的帐,出钱出力,帮助他把生意做起来,这也是人情的功劳。
让客户总感觉欠你的,处处考虑如何回报你,何愁你的品牌不受重视而销售不好呢会做人情,这里面有很大的技巧。
一方面要会说话,说的话客户喜欢听,处处为客户着想。
不一定要刻意巴结客户,但起码要客户不讨厌你,这才有合作机会。俗话说良言一句三冬暖,恶语一出彻骨寒,说句客户喜欢的话是最廉价的维护客情的投入,为什么不做好呢。
另一方面,要让客户知道你为他或者是你的公司为他所做的努力和支持,每个人都喜欢被别人重视,单独被优待。比如物料的配比是百分之二十,你要是为客户争取到百分之二十五,那客户还有骂你的吗
一般人会告诉客户我们的配比是百分之二十五,聪明的销售人员,会说我们帮你争取到百分之二十五,一样的配送比例,那客户肯定对后者是心存感激的。当然这个不要太做作,自然最好,否则是适得其反。
销售员维护客户感情的方法三、重诺守信
轻诺必然寡信,客户最反感的就是说了做不到,被忽悠,而很多的销售人员为了取悦客户达到目的,往往给客户很多的承诺,事后却又不愿意承认,不去执行,最后反目的不知有多少。
所以说,不要轻易去承诺什么,这样客户会越发的信任你,表面上可能跟你关系不好,甚至颇有微词,但从内心里还是会认可的,毕竟跟你的合作心理踏实。
笔者之前有位同事,是个销售高手,在问到他如何取得客户信任时,他说他基本上都是在拒绝客户的。因为客户的要求基本上都是在违背公司的政策和原则来做的,拒绝客户显示了公司政策的严肃性,另一方面他也积极想办法给客户来解决问题,从而获得客户的好感和信任,促成销售。
销售员维护客户感情的方法四、多站在对方也就是客户的角度谈问题
这一个原则贯彻在销售乃至生活的方方面面,想要别人接受你的观点和产品,都必须遵守此项原则。
因为每个人都希望杯重视和尊重,每个人都希望别人能够注意到自己,考虑到自己关注问题,所以这一个原则就显得尤其重要。
这一个原则把握的好,你的方案才有可能顺利的实施,否则客户不予采纳,你再好的思路和观点都起不到作用。
当前,有很多的公司和销售人员做出的产品和营销方案很好,但往往却执行不下去,这里面有很大的原因就是这些企业和销售人员太自我,过于强势。
没有顾及到客户的感受,强制去执行别人的方案,会让很多的客户感觉不被尊重,反感,不予配合,从而导致企业的计划流产。即便是迫于压力去执行,效果也会大打折扣。
如此,客情关系自然也会紧张起来,如果得不到很好的解决,很可能客户与你貌合神离,甚至分道扬镳。
销售员维护客户感情的方法五、能帮助客户成长
这点是最难做到的,也是维护客情所有原则中的重点和归宿,客户需要发展,需要成长壮大,如果与你的合作能使客户达到这个结果,那么你的客情可以无为而治,反之,不能给客户带来成长,以上的原则做的再好,短期对你的销售来说,也不见的有多少实际意义。
在做销售的过程中,我们也遇到这样的品牌,同样不出众,但客户却愿意与其合作,经过了解,其中的原因是,该品牌的销售人员从业 经验 丰富,经常能给客户带来新的观念和思路,而其公司也针对性的对于客户发展过程中出现的问题和困惑给予指导。
虽然没有多少物质性的东西给到客户,但在该公司及销售的人员的扶持下,客户的生意越做越大,风生水起,销售人员成了客户的座上宾,该公司的品牌也是被拿来做主推,客情自然就好。
这样的例子很多,作为客户在经营的过程中,必然会遇到各种问题,销售、管理、库存、财务等等,层出不穷,即便是你的品牌不知名,没有给与客户多少物质利益,但能够帮助客户发展,这样的客情无疑是非常稳固的,甚至不用怎么刻意维护。
这就需要我们的营销人员在自己的工作过程中,注意学习并积累经验,在理念和思路上能够不落后,经常的给客户指导,帮助客户成长。能做到这些,客情关系自然不在话下。这一条是最为重要的,如果做不到这一点,以上的条件做的再好,意义也不大,客情关系也是脆弱的。
没有多少人能接受感情上的刺激,所以有些人在经受感情刺激后会犯错。可以说,感情就像美酒,对大多数人都是具有诱惑力的,不喝的时候想喝,喝了又会醉,醉了控制不住自己,就容易犯错。哪些星座最容易因为受了感情刺激而犯错呢?
1双鱼座对双鱼座来讲,感情的事情是他的所有。感情受挫,双鱼座感觉自己真是不能活。双鱼座全是多愁善感黛玉,受不起一点损害,不然就会丧失理智,作出平常人不能理解的举动来。你能向双鱼座欠钱不还,他找你需要钱,要不上,没事儿,你要说情感,讲得好了,他多借给你好几千也不是事,讲的不好,他觉得自己信错人,不成功的是情感问题,而非的损失钱。你能伤双鱼座心的,但事后你要懂得填补,他迅速原谅你,如果把他刺激性惨了,他是什么吓人的事也做得出来。
2摩羯座摩羯座对待爱情难题一向都很压抑,他也不会把与情感相关的困扰表达出来,他非常少当其他人棉又哭又闹,述说内心的痛楚,这个人是那类将所有义务都扛上半身,宁可憋出内伤,也不对人犯愁得人。因此,有时摩羯座暴发,不是因为某事,反而是累积了很多很多事,引他的爆发只是一个导火线而已。当受了情感刺激性,库存积压在心里的所有痛楚显现出来,很难免摩羯座还能够像平时一样保持理性,说不定会作出很不靠谱的蠢事。因此摩羯座平常就要懂得输通内心深处的郁积,防止工作压力暴发。
3狮子座狮子座非常容易被情感问题蒙蔽头。狮子座很轻率,很暴躁,经受了严厉打击,一般是无法控制自己情绪的。狮子座很容易无法控制,主要表现在恋爱,人际交往层面。例如,谈恋爱的时候,狮子座被另一半惹恼,他也不会镇静地回过头来思索对方的好,只能拼命地要想处罚另一半,那类干劲一上来,谁都扛不住,犯错误的机率非常大。得罪狮子座是一件很可怕的事情,他是真的就像野兽一般,怒气上去,无论面临的是谁,无论需要处理的是什么事,他总会抛在一边,只要宣泄自己的心情,仅有情绪宁静才发现的错。
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