护士长和主任医生哪个大

护士长和主任医生哪个大,第1张

主任医生比较大,是正高级别,而护士长没有级别,只是是医院护理队伍中的基层管理者和组织者。

1、护士长:

护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。

2、主任医师:

主任医师是医生职称中的最高级别,属于正高级别。简称为主任。一般冠以姓氏,例如:李主任。医院中,需与“科主任”相区分。

科主任,是指医院某科室的行政主任,并非指职称,而主任医师是职称名,其级别相当于医学院校的教授。部分主任医师,同时也被评为教授职称,承担一定的科研与教学任务。

扩展资料:

护士长的护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性,可分为护理行政管理、护理业务管理、护理教育管理三部分。

实践证明,单凭经验管理是不能适应护理管理发展的。学习是提高素质的主要途径,护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。

可采取请进来,走出去相结合的方式,即邀请具有丰富管理经验的护理专家、护士长讲学,进行现身说法,解决护士长在实际工作中碰到的问题和派出去参观学习、参加学术会议、进修等。

—护士长

—主任医师

[害羞]作为一名住院医来说,主任护士长不值夜班太正常了。但是人家操的心比我一个小医生要多好几倍。谁还不是熬出来了的,有本事自己也去当主任。

护士长,主任不值夜班,是因为工作的需要,医院明确规定,不许护士长主任值夜班。第一,医院的各项规定工作,都需要通过科主任护士长传达下去,去一条一条的落实。而上报医院的各项指标,也需要科主任护士长上传。第二科室的运转,需要科主任护士长去排班,白天晚上发生的事情,要一一去解决,比如有个危重病人,科主任要组织查房,组织全科的医生会诊,制定治疗方案,护士长要组织护士们评估病人制定护理方案,组织方案的实施,总结效果。第三,科主任护士长要应对各级检查,本院的质控检查、院感检查、周查、月查,卫健委,疾控中心检查,省级检查,部级检查,包括分级诊疗,医院晋级检查等。第四科主任护士长要对本科室的各级各类人员进行考核,包括上级科室对科室的考核。第五科主任护士长还要带领全科室进行新业务新知识的学习,包括一些讲课,做课件等。第六科室的物资管理。领用物品,如输液器、病历本、笔等,报废床椅板凳等。第七做科室计划,进修外出学习计划,实习生带计划等。第八应急处理,白天有紧急事件能立即召集到一起,晚上有应急事件,第一时间也能及时到达医院。这样说吧,在医院里,把护士长叫管家婆,科主任叫掌柜的,大家就明白了,白天基本离不开。如果那个科主任护士长上夜班了,耽误了工作,会重罚的。

摆正自己心态和位置,你说的主任和护士长,他们在医院里也是个领导岗位了,工作重心是管理工作。设想,领导每天除了开会,管理事宜外,晚上还要到基层完成值班,看病,给患者打针护理工作,工作量翻翻,换你你干不?这显然有问题,人又不是铁打的。

一般来说主任都值科室二线三线班,随叫随到,另外,主任还要值医院的医疗总值班,负责医院的全部医疗相关问题,再说了,能熬到主任,大多在50左右,在值科室一线班!还要负责科室二线三线。身体多受不了!

不公平,那又怎么样

不值夜班是绝对不行的,你应该当面尖锐的指出他们的问题,对于他们这种行为做出批判!不听你的,你大嘴巴呼他,甚至可以要求院长值夜班,不听话,呼他

我们主任医嘱都不会开,病历也不会写,你要他值夜班, 搞笑 吧。主任是三军统帅,是领兵打仗的,不是拿来冲锋当突击队长的。

从另一个角度看,科室主任、护士长一年365日天天都在上夜班,哪一天夜里有事或遇值班医生、值班护士处理不了的事,都可能要叫主任、护士长到场。

护士长不值科里的夜班,还是值全院护理总代班的,有高难度工作需要紧急处理的!

傻瓜问题,不解释

护士和病人家属吵架护士长投诉方法如下:

1、向医院投诉部门投诉:对当班护士或护士长的反应不满意,或者遇到更为严重的问题,可以向医院投诉部门投诉,投诉部门一般是医院管理部门或者医疗监督部门,他们会对您的投诉进行调查处理。

2、向卫生监督部门投诉:对医院的处理结果不满意,或者认为医院存在严重的违规行为或者不良行为,可以向卫生监督部门投诉。卫生监督部门是负责监督医疗机构和医务人员的行为的监管部门,他们会对您的投诉进行调查处理。

两者没有可比性,主任护师和护士长是两个不同的概念,无法比较大小。

主任护师是护士行业系列的职称,而护士长则是管理某一单元护理工作的管理人员,比如病区护士长,或者科护士长等。一般来说,主任护师比较少,大多数能够在医院担任比较高的护理管理职务,比如护理部主任,或护理部副主任,那就会比护士长职务高了。

护士长是一种职位,是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。而主任护师是护理人员的高级职称,和职位没有关系。

主任护师的工作职责

1指导本科室护理业务、科研和教学工作,协助护士长业务技术与行政管理工作。

2检查指导本科急、重、疑难患者的护理计划制定、实施,病历书写,护理会诊及抢救急重患者的护理。

3指导本科护理人员应用护理程序,开展整体护理,实施患者健康教育,征求患者意见,提出改进措施。

4了解国内外护理发展动态,并根据本院具体条件引进先进技术,不断提高护理质量,发展护理学科。

护理部应该会看情况而处理。是自己的问题,那么认错态度一定要端正,即使不是自己的问题也一定要摆出接受和解的姿态。

碰到这种情况我建议你先冷静下来,仔细的想一下看问题出在哪里,因为现在日常生活中人们每天的工作学习都很忙,所以情绪难免有爆发的时候,也可能是自己的错,也可能是别人的错,但是一定要明白问题出在哪里。假如是自己的问题,也不要太过于紧张,毕竟了事情已经发生了,你隔天或者等双方都冷静了以后,你找护士长道个歉说句软话,甚至于请他吃顿饭,把双方之间的心结解开就行了,毕竟都是同事嘛,以后一起低头不见抬头见的日子还挺长的,千万不要因为这件事情对双方以后的工作造成影响,你们这种医院性质的尤其是要注意。假如是你护士长的问题,比如说他处事不公正或者胡乱指派任务,这种情况下你可以单独找你的护士长聊一下天,把这件事情说开,让他明白你为什么会发火,一般同事之间都会揭过去这件事情的,起码会做到表面和谐。要是对方一直是飞扬跋扈这种,你感觉自己实在是受到委屈。我建议你可以直接向院长或者部门主任反映,毕竟双方解决不了,这个矛盾点一直在,会影响接下来的工作。所以找双方共同的领导来居中调节也是一个好办法,毕竟这件事的问题不在你,即使以后出现了其他问题(比如对方给你小鞋穿)你向上反应也好说。

大学时老师曾讲过她亲身经历的一件事,让我印象很深刻,这名大学老师是我们附属医院的护理部副主任,有一次遇到其他部门的老师吵架,于是好心出面劝架,不料却被其中一人恶语中伤,骂她多管闲事,后来她得出结论,有些架不能劝,因为很可能自己也受伤,现实生活中这种事也很常见。每个人都有自己的脾气性格,一个科室的护士们天天在一起工作,难免会磕磕碰碰,吵架也是在所难免,关键是如果遇到科室护士吵架,护士长该不该介入?介入了该怎么化解矛盾,又该如何稳定护士们的情绪呢?

曾经有人说过,抛开结果不说,吵架其实也是一种沟通方式,只是可能会伤害感情达不到效果。话是这么说,但是真正遇到同事吵架,有些时候还需要护士长出面才能解决问问题。

有一次我们科室的两个护士因为使用卫生间的事情吵起来了,当时护士长不在场,有三名同事目睹了事情的经过,同事们竭力劝架,但最终还是动起手来,护士小范抓伤了另外一名护士小崔。护士长第二天知道了消息,于是约两名护士谈话,最终成功地化解了矛盾,两人互相道了歉,又和好如初。那么护士长在沟通时都做了什么呢?

首先,调查事情起因经过,不要妄下结论。

虽然护士长从其他人那里听到了事情的经过,但是真相到底是什么还需要仔细调查。当事人有时候碍于面子不会主动告诉护士长事情的缘由,但是有目击者在场,要了解清楚事情的始末并不是难事,切忌主观下结论,武断的指出谁对谁错,这很可能会把事情变得更糟,让当事人认为护士长不够明辨是非。

其次,分析矛盾点,引导当事人认识事情本质。

这次吵架起因是小崔占着卫生间在洗澡,小范急着上厕所,值班室就一个厕所,小崔不让,小范很生气骂她自私,占着公家的卫生间不出来,两人你一言我一句地吵起来,互不相让,最后小崔开了门,小范一激动抓破了小崔的胳膊。在与护士进行沟通后,护士长发现矛盾点看起来是争厕所,其实是小崔平常工作太不细致,总是犯错,小范又是一个认真细致严谨的人,多次提醒小崔无用,对她的不满越积越多,厕所事件只是一个导火索,最终导致矛盾的激化。知道了缘由,护士长就引导当事人认识到事情发生的本质原因,两名护士也进行了反思。

再者,晓之以理,动之以情。

被抓伤的小崔心理上还是接受不了,认为小范不应该动手,小崔准备向上级领导汇报。护士长及时安抚了小崔,告诉她大家同事一场,其实并没有什么深仇大恨,工作上的小矛盾也是为了工作,本质都是好的,以后还需要继续在一起合作,希望小崔能够接受小范的道歉,毕竟也不是故意的。小崔看到护士长很真诚,认为说的也很有道理,于是就放弃了之前的想法,接受了道歉。

最后,对事不对人,保护隐私。

护士长是整个科室的主心骨,护士长的态度很影响护士们的情绪,不管偏袒谁大家都能看出来,从而影响护士长的公正形象。遇到护士产生矛盾时,护士长应该就事论事,即使犯错的护士也不要进行全盘否定,客观公正地指出这件事情到底错在哪儿,对事不对人,以后工作中仍然平等对待。另外不可大肆宣扬,毕竟这样的事情并不是太光彩的,谁都不可能想被别人在后面指指点点,因此保护当事人也很重要。

和谐的同事关系是能够安心工作的前提,谁都不愿意跟其他人起冲突,遇到工作中的问题护士应该选择正确的方式方法来对待,不要上升为个人矛盾,尽量避免与他人起争执,毕竟吵架导致的结果往往不容乐观。

护士长遇到护士起争执,应该及时帮助化解矛盾,从而让护士们没有心结,能够开开心心的工作。

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