女子因话多被老公踢下车，你吵架最厉害的一次是怎样的？

印象中吵架最厉害的一次，应该是刚参加工作时跟一个同事在办公室吵架，当着全办公室人的面把她骂哭了。

当时这个同事应该勉强算我上司吧，比我早几年进公司，级别比我高。

最开始的时候，我们俩关系还算可以。

但后来，可能也是因为我初入社会，很多事情做得不够八面玲珑吧，不知道怎么回事就得罪了她。

这个同事是属于脾气比较暴躁，私人的小心思也特别多的那种人。

得罪了她，日子甭提多难过了。因为她不仅经常想法设法给我穿小鞋，还会时不时就在办公室当众批评我，工作做好了是应该的，稍有一点点疏忽就会当众大声骂我。

我也算是比较能忍的人吧，所以当时也是尽可能把工作做好、让她挑不出毛病，没想到对方竟然冤枉我，有一次某个客户对接出了问题，这事完全与我无关，她居然把责任全部推到我身上。

我这个人吃苦受累可以忍，但这冤枉真是忍不了。

于是当着大家的面直接跟她吵起来了，把文件摔在地上，说她脑子有毛病，一天到晚只想针对我，最后骂得对方狗血淋头，还哭了。

我也没管她，心里反而舒坦了许多，因为总算把累积了大半年所受的委屈全部发泄出来了。

当然，我也做好了离职的准备，这样的工作环境和同事，实在不想再待下去。

后来是总经理出面留我，所以最后决定多留了三个月，有意思的是，一直到离职，那个之前极其嚣张的同事再也没敢找我麻烦。

大概因性格使然，大概因为年龄的缘故，大概因为我的理想是成为一个“心平气和的老太太”，回想一下自己至今的人生经历，似乎没有“吵架最厉害的一次”。特别是跟老公，虽然算不上“从来没红过脸”，但也从来没有吵到不可收拾的地步，所以印象不深刻。

我能想到的“吵架最厉害的一次”，还是在职场上吧。那次吵架，甚至影响到我对公司的偏心，影响到后来的选择，甚至影响到现在。

每年春节一过，公司通常都会召开管理层会议。因为公司商业营销性质，春节后是淡季，有足够的时间讨论各类管理业务。那一年的会议选择到百里之外的山里召开，团训、拓展，加开会。

有个环节是讨论我负责的“企业文化建设”。我在会上提议“为丰富公司公众号内容，建议管理层、特别是高管要定期投稿，把管理经验、思想写下来，进行文本化……”我还举例了万科、华为***、高层经常写文章的事例，以图证明自己建议的正确性。作为一年20多年前就订阅过《万科周刊》、《SOHU小报》，常年关注和阅读王石、任正非等企业家文章的人，我深知“企业文化就是老板文化”的内涵。所以有此建议。

我说：“大家可以回想一下，那些企业文化做得好的企业，是不是他们的高管，从老板到总监，不仅管理做得好，而且很会写文章？还记得X总的那篇文章吧？至今在新员工培训课上，我还常常把他的那篇文章读给新员工听……”X总是参会的一个部门总经理。

我正在发言，话音未落，公司一位副总用不屑的语气打断我：我也是总经理，我从来不会写文章，我看X总在公司也就剩下那篇文章了！

我站在那里发言，被他打断，立刻感受到一种强烈的敌意。你可以不赞同我的观点，但是不是能听我说完？你可以觉得我的建议狗屁不是，又怎能借我的话当场去打击另一个人？

现在我已经不记得自己回应他的原话了，可能是选择性地进行了遗忘。总之是立刻怼了回去。

后来听说公司里立刻传出“某总和丁总在会上吵了起来”的闲话。后来听说老板当晚把某总叫到房间进行了谈话，对我，却是在另一场合、在公众面前拍了桌子。指责我不能容忍、目中无人，等等。

后来，公司规定中高层管理人员要每月写一篇原创文章，还是回归到了我当初的建议上，我却已了无兴趣。

虽然是“过去的事”了，但每每想起来，难免耿耿于怀。我对某总，后来便敬而远之，现在，更是拉黑了他。所谓“道不同不相为谋”，也就是这样了。

丁是丁：资深HR，专栏作者，书评人。新书《你与更好仅一步之遥》在全网热销中。自媒体公众号“丁是丁（ID：dsd555555）。