上星期开会时,我组上有两名组员因为谁把表格记录填错了这件事争吵不休,两人都不愿意承认是自己的过错。
最后,吵着吵着这件事被我知道了,因为他们两个是一起配班的,所以同时受到了相应的惩罚。
其实整件事我分析过,并不是啥大事,如果他们一个人愿意站出来承认错误,另一个人帮助解释,可能这件事就这么过了,但是谁又愿意先承认自己的问题呢?
话说两只斗鸡从不同方向过独木桥,刚好堵在了桥中间,这时候只有两种办法,要么打一场两败俱伤,要么一个往后退,让另一个先过。
可是现实生活中我们遇到同样的问题,想退让却很难,不管是碍于面子,还是其他利益问题。
那遇到这种情况要怎么去解决呢?
我在这里给大家三条建议:
一、狭路相逢,勇者胜
汉高祖三年(公元前204年)十月,汉将军韩信率军攻赵,穿出井陉口,命令将士背靠大河摆开阵势,与敌人交战。韩信以前临大敌,后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心,结果大破赵军。 “背水一战”比喻处于绝境之中,为求生路而决一死战。
历史上还有著名的项羽破釜沉舟说的都是这个道理,决战之前,表明决心,向对方展示自己一站到底的态度,让对方知难而退。
我们经常也会遇到这样一种情况,平常和你拌嘴的朋友,以前总是输给你,被你说几句就怂了。
忽然有一天,某个话题让他怎么也不服输,声音越喊越大,你说啥他都据理力争,这就表示他在告诉你,在这件事情上,我是不会妥协的。
那这个时候我们通常会退一步想:“哎呀,他平常都吵不过我,被我说几句就哑巴了,今天这样肯定是有原因的,那我就让让他吧,免得他等下真的认真起来,大家撕破脸就没意思了。”
由于平常这个吵架输给你的朋友,表明的态度都是”弱势”的,往往在这么突如其来的一次爆发,能让他获得胜利,这就是表明决心在博弈中的作用。
争吵就是一场真正的心理战,要想拿下一次“争斗”,决心是非常重要的,
二、见好就收,勿要穷追猛打
一对男女朋友吵架,女朋友说:“你根本就不懂我,这件事是你错了,应该按我的来。”
那这时候男的虽然心有不甘,但想想我是个男人就让着一点吧,于是乎回答:“虽然我不知道这件事错在哪里,但这次就听你的好不好?”
接下来女方听到这句话,一般会有两种反应和两种结果:
第一种,“好吧,你知道错就好,这次就原谅你了。”通常这个时候都是皆大欢喜,圆满收场。
第二种,“什么叫你也不知道自己错在哪里?那就是你觉得自己没错了?”往往这种情况,两个人的关系就会恶化,吵架又会继续下去。这也是许许多多男女朋友或者夫妻经常会遇到的问题。
送大家一句话,小事得过且过,非原则性问题切勿刨根究底。
两个人长不长久,靠的不是谁懂得知识多,谁的嘴巴6,而是互相理解和包容。
得了便宜还卖乖,这是低情商的行为。看到别人退让了,适当的奖励,给个糖,在未来的合作和谈判上,会让自己更有利。
三、机会成本高的让步
有两个夫妻出门旅游,两个人在景区一餐馆吃饭,最后两碗面被要价100元,这时候夫妻俩不高兴了,和老板争吵了起来,可是吵了半天,老板还是要100元,一毛不少,这时候丈夫见这局势,默默的掏出了100元给了老板,拉着妻子就走了。
一路上妻子快气炸了,跟丈夫说:“他明明就是宰我们,为什么要给他钱?”
丈夫说:“你忘了我们是来干嘛的吗?我们出来旅游,算上机票,住宿各种条件,玩一天的成本要好几千,现在花时间为了100和这种垃圾人争吵,最后让你赢了也只是省了几十块钱。而我们的机会成本和旅游心情还不值这几十块吗?”
没错!关键时刻,机会成本高的,更要适当让步,就好像当领导的,一般不会花心思和时间跟你去辩论一些鸡毛蒜皮的小事,因为他们的机会成本更高,用和你争吵的时间,也许已经解决了许多事。
网络上有句话说得好:“我一分钟几百万上下,你赔的起吗?”。
所以,当你比别人更忙,位置更高的时候,要懂得无谓的争吵,损失更大的是你,而不是对方,有时候过程的损失比结果的失败更可怕。
人们总是沉寂在吵架产生的负面情绪中,却忘了当初吵架的目的是为了解决问题,最终,吵架沦为单纯的吵架,而问题是啥,谁对谁错,早已变的不那么重要。
懂得理智从中先抽出的人,已经赢得了这场争论的胜利。
像这样的推卸是似的开会,根本没必要做什么会议记录。你也没必要那么认真,就像那些领导一样,他们都不在意,他们都不说主题,肯定也不希望你写下什么重要的主题。对不就算你如实写了,你的上司还是会说你纪录作的不合格,不够简洁明了!对不?
吵架的时候怎么处理比较好
吵架的时候怎么处理比较好,我们都知道在日常中在所难免,会与别人发生争执,产生各种矛盾和问题,因此我们需要冷静下来,妥善的处理,下面我们一起看看吵架的时候怎么处理比较好。
吵架的时候怎么处理比较好11、回到家后对自己整个的吵架过程,进行一个反思
在反思的过程中,试着站在领导的角度去思考这个问题。看自己和他的冲突点到底在哪里,是什么原因导致两者的分歧,然后仔细的去想领导说的有哪些好处?自己说的有哪些不好处。这样呢,通过对比的形式,我们就可以更加理解领导的观点。
这个过程是可以让我们的情绪得到缓解,让我们变得更加冷静的过程,有了这个过程,我们就可以进行下一步行动了。
2、吵完架之后找一个领导心情好的日子主动和他沟通
人们在吵架的时候,是很容易失去理智的,在这个过程中有可能说出一些让对方嫉妒生气的话,那么在这种激动的情况下,是很难很理智的思考问题的。在气头上,我们千万不要去和对方过多的`辩论,那样的话,我们每个人都不会开心。
但是人总有气消的那一天,我们可以找一个领导心情好的日子和他开诚布公地谈一次话。说出自己当时做得不对的地方,以此激发他的自我反省,从而让两个人达到一个和解的状态。
因为如果因为吵架就离职,这样的概率会很高,而且实在是没有这种必要。
3、那么沟通完之后呢,我们就要看领导的反应
沟通完之后,我们就要根据领导的反应做出决定,如果领导可以像我们一样去反思自己,然后很友善的和我们沟通,那么就可以选择继续在这个公司做下去。并且以后也要尽量管理好自己的情绪,不轻易爆发情绪。
如果领导给你传递的都是消极的信息,他不会公正的看待自己的想法,那么我们也完全没有必要在这样的公司中浪费自己的青春和精力。我们也可以选择离职,真正的离开这里,找一个和自己三观更加幸福的团队和领导。
毕竟在一个关注事情的团队中,我们才能够成长的更快。那样才能够不被琐碎的情绪所打扰,而是一心一意的去提升自己的能力,提升职场中的技能。
吵架的时候怎么处理比较好2私下关系比较好的同事,工作开会时吵架,接下来怎么处理?
接下来,当事双方必须理智的面对这个问题……剖析自己的错处,给对方道歉,然后不计前嫌继续和睦相处,这样对双方都有好处!
在公论公,所以在工作的时候有问题吵架也是正常的,不应该把这个事情带进工作之外的生活中的,所以你们应该就事论事,在讨论的事情之外就不要提这个事情了,不会影响感情的。
工作是工作生活是生活啊,既然是很好的朋友,虽然意见不同,下班了,在一起吃个饭,聊开了就好了。
看男女~~看事情~~
男人一般没事 过两天 请对方吃个饭 或者主动发发烟 就OK了。
女孩子之间可以带点水果,或者投其所好,送点小饰品小礼物,只要对方接受了就OK了。
忘记过去,主动打招呼,和没事似的。
这未必是个坏事,最怕的是开会的时候一团和气,下去以后各干各的,各怀鬼胎。
保证对事不对人的原则,基本下来都不会闹太僵 吵赢的人下来请顿饭,戴两顶高帽:“还是你够仗义,这个人情我欠你的。”事情基本就解决了。
没有什么是一顿烧烤不能解决的,如果有,那就两顿 吵架是不推崇的行为,更多的时候应该是就某个问题摆观点摆事实讨论沟通,应该就事论事,这样的场景在程序员和产品之间是常见的,大家目的其实是一致的,解决问题才是最重要的。会议过程中可以就问题讨论,哪怕沟通过程比较赤鸡,会议结束,出了会议室,还是要按照商讨出来的结果执行。如果事后还带上个人恩怨,那未免太不大度了。
其实,无论是生活、家庭还是工作。只要和人打交道,避免不了碰碰磕磕的是是非非。自古有这么一句话:自己要做到不说是非、不传是非、不搬弄是非、不左右是非,是是非非就离我们远远…
工作中因为立场的不同,吵架是很正常的事情
举个例子,我公司才有同事吵架。一个是销售部,一个是技术部。销售部的同事说科技的响应速度太慢了,应该要尽快给客户一个解决方案。技术部说你不懂科技就瞎指挥,无下限的答应客户的所有要求,不考虑公司的实际情况。两个人,一时间在办公室闹得不可开交。
幸好,他们的部门经理没有这样的情绪,两个经理分别从各自的办公室出来,然后他们分别去小会议室开会,讨论这个问题该如何解决。第二天,这两个闹得面红耳赤的两个人,相约一起去吃午饭了。当然,这也是他们两个人的经理调和的结果。
回忆一下吵架的原因,主动找领导谈一谈
因为吵架这种事情可以说是好事不出门,坏事传千里,领导肯定立刻就知道了。要把吵架的原因跟领导解释清楚,并给领导保证以后不跟同事吵架,避免带来不好的风气和影响。
2如果还能说的过去,尽量找吵架的同事私下聊一聊,心平气和的聊一聊,说句对不起,毕竟以后还要一起共事,为自己添堵实在不值当。工作中谁也不知道会不会用到其他人办事,这样做也是为以后自己的工作铺路。
3复盘一下自己近期的工作,同事吵架无非就是工作分配不均或者利益有冲突,看看吵架的点在哪里,是不是以后能避免这种争吵。把手头自己该做的工作理顺清楚,看看能产生歧义的地方,找领导断定清楚,避免以后再和其他同事因为此类问题产生争吵。
因为个人问题还是工作问题吵了起来的
这些都很重要。两个人不可能无缘无故地吵了起来,一定是冲突当时协调不了、双方彼此不能互相谅解,才吵架了,甚至动了手、发生了人身攻击。
你想和解、还挺积极,难道是你错了?不同的情况解决和和解办法是不同的,不是一句道歉和一顿酒就能消除误会和彻底和解的。吵架的根源不消除,问题永远摆在那里,面和心不合更是隐患。
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