我以前在单位是中层,但我的上司开会经常骂人,我已受刺激

我以前在单位是中层,但我的上司开会经常骂人,我已受刺激,第1张

你所在单位的企业文化比较差劲,领导怎么可以随便骂人呢!不懂得尊重人的领导,他肯定也得不到别人的尊重既然工作环境这样差,因为开会又得了病,何苦再干下去呢若是工资比较高,开会他要骂人,也就随他去吧,你何必与这种人进行计较呢把心态放平,面对现实总比逃避要好吧

如果你做得好,你可以在打完架后留下。一般员工都不敢和领导吵架,哪怕是有多不喜欢,被领导骂得狼狈不堪,心里气得牙咬痒痒,恨得暴跳如雷,只能采取熊的态度过去。知道领导得罪不起,如果你想继续在本单位工作,而领导争吵之后的感觉很不好,害怕被下来,各种各样的的领导说你不能说什么,在工作不给你按排的劳动分工,或很难做的,或不支持你,不给你任何机会让你投,一个单位,领导不给你机会培养你,所有的***说,他们没有这种特权。

也就是说,你的领导吵过架了,不应该发生的已经发生了,不能说一场争吵,领导也就刮目相看了,觉得你还有想法,有见识,有自己的眼光和辩护能力,工作上也让你担当重任。或者你可以和领导谈话,因为激动,没能控制好心情,在语言上,语气上都不正确,请领导相信我们:对了,谈谈你对事情的具体看法和想法,语言是关键,开心及时的沟通是非常重要的,像这样的误会过去了,你不需要离开单位,做好你的工作。

就我个人而言,我认为这种情况应该根据事后员工和老板的态度来判断。例如,当我是一家公司的经理时,我和老板在某件事上产生了分歧。即使在会议室开会的时候,我也几乎是剑拔弩张。但是,在会议结束后,我们每个人都提出了一个方案,然后由小组投票,所有这些情绪都被抛在了脑后,因为我们针对的是问题本身,而不是个人的感受。

假设这个老板心胸狭窄,不顾事情的重要性,随意戏弄下属和员工。我个人认为这家公司没有这个员工的长远发展。虽然员工因为笑话而离开公司是很常见的,但工资只是其中一小部分因素。尤其是目前职场90后的新人,他们更注重工作氛围、工作价值,是否有利于个人的长远发展的职业规划,而不把老板传给合伙人,这只是一个相互的困境,不如趁早离开。目前有很多创业、微、小型企业,对年轻人有更好的选择。

上星期开会时,我组上有两名组员因为谁把表格记录填错了这件事争吵不休,两人都不愿意承认是自己的过错。

最后,吵着吵着这件事被我知道了,因为他们两个是一起配班的,所以同时受到了相应的惩罚。

其实整件事我分析过,并不是啥大事,如果他们一个人愿意站出来承认错误,另一个人帮助解释,可能这件事就这么过了,但是谁又愿意先承认自己的问题呢?

话说两只斗鸡从不同方向过独木桥,刚好堵在了桥中间,这时候只有两种办法,要么打一场两败俱伤,要么一个往后退,让另一个先过。

可是现实生活中我们遇到同样的问题,想退让却很难,不管是碍于面子,还是其他利益问题。

那遇到这种情况要怎么去解决呢?

我在这里给大家三条建议:

一、狭路相逢,勇者胜

汉高祖三年(公元前204年)十月,汉将军韩信率军攻赵,穿出井陉口,命令将士背靠大河摆开阵势,与敌人交战。韩信以前临大敌,后无退路的处境来坚定将士拼死求胜的决心,结果大破赵军。 “背水一战”比喻处于绝境之中,为求生路而决一死战。

历史上还有著名的项羽破釜沉舟说的都是这个道理,决战之前,表明决心,向对方展示自己一站到底的态度,让对方知难而退。

我们经常也会遇到这样一种情况,平常和你拌嘴的朋友,以前总是输给你,被你说几句就怂了。

忽然有一天,某个话题让他怎么也不服输,声音越喊越大,你说啥他都据理力争,这就表示他在告诉你,在这件事情上,我是不会妥协的。

那这个时候我们通常会退一步想:“哎呀,他平常都吵不过我,被我说几句就哑巴了,今天这样肯定是有原因的,那我就让让他吧,免得他等下真的认真起来,大家撕破脸就没意思了。”

由于平常这个吵架输给你的朋友,表明的态度都是”弱势”的,往往在这么突如其来的一次爆发,能让他获得胜利,这就是表明决心在博弈中的作用。

争吵就是一场真正的心理战,要想拿下一次“争斗”,决心是非常重要的,

二、见好就收,勿要穷追猛打

一对男女朋友吵架,女朋友说:“你根本就不懂我,这件事是你错了,应该按我的来。”

那这时候男的虽然心有不甘,但想想我是个男人就让着一点吧,于是乎回答:“虽然我不知道这件事错在哪里,但这次就听你的好不好?”

接下来女方听到这句话,一般会有两种反应和两种结果:

第一种,“好吧,你知道错就好,这次就原谅你了。”通常这个时候都是皆大欢喜,圆满收场。

第二种,“什么叫你也不知道自己错在哪里?那就是你觉得自己没错了?”往往这种情况,两个人的关系就会恶化,吵架又会继续下去。这也是许许多多男女朋友或者夫妻经常会遇到的问题。

送大家一句话,小事得过且过,非原则性问题切勿刨根究底。

两个人长不长久,靠的不是谁懂得知识多,谁的嘴巴6,而是互相理解和包容。

得了便宜还卖乖,这是低情商的行为。看到别人退让了,适当的奖励,给个糖,在未来的合作和谈判上,会让自己更有利。

三、机会成本高的让步

有两个夫妻出门旅游,两个人在景区一餐馆吃饭,最后两碗面被要价100元,这时候夫妻俩不高兴了,和老板争吵了起来,可是吵了半天,老板还是要100元,一毛不少,这时候丈夫见这局势,默默的掏出了100元给了老板,拉着妻子就走了。

一路上妻子快气炸了,跟丈夫说:“他明明就是宰我们,为什么要给他钱?”

丈夫说:“你忘了我们是来干嘛的吗?我们出来旅游,算上机票,住宿各种条件,玩一天的成本要好几千,现在花时间为了100和这种垃圾人争吵,最后让你赢了也只是省了几十块钱。而我们的机会成本和旅游心情还不值这几十块吗?”

没错!关键时刻,机会成本高的,更要适当让步,就好像当领导的,一般不会花心思和时间跟你去辩论一些鸡毛蒜皮的小事,因为他们的机会成本更高,用和你争吵的时间,也许已经解决了许多事。

网络上有句话说得好:“我一分钟几百万上下,你赔的起吗?”。

所以,当你比别人更忙,位置更高的时候,要懂得无谓的争吵,损失更大的是你,而不是对方,有时候过程的损失比结果的失败更可怕。

人们总是沉寂在吵架产生的负面情绪中,却忘了当初吵架的目的是为了解决问题,最终,吵架沦为单纯的吵架,而问题是啥,谁对谁错,早已变的不那么重要。

懂得理智从中先抽出的人,已经赢得了这场争论的胜利。

可以选择适当时机一起吃顿饭,刚上任或者团队取得一定成绩后。表现自己亲和形象。工作中公正公平,用成绩说话,不要和手下嬉皮笑脸,工作期间太温和不容易管住员工。建立定期团队汇报工作进展的制度,或者让他们私戳说下进度。开组会也可以每人一杯咖啡,采取聊天形式,更轻松一些,避免部分人对开会的抵触心理。

肖秀秀在一家家电公司工作,不久前突然空运了一位部门经理,不知道是不是新官员上任了。李社长一来就开始和下属对话,开会时动不动就指责他们工作不好。大家都不敢生气。(它是一种工作方式)。

有一次,肖秀正打印文件,李社长不知道有什么外遇,就指着肖秀正骂起来。“我观察你很久了,打印文件花了这么长时间吗?昨天我对你说的话都白费了吗?上个月完成KPI也可以,但你的生产力真的很低,甚至到马里亚纳海沟。你认为公司给你发工资是让你在这里消磨时间吗?

本来脾气就好的肖申秀莫名其妙被老板骂了十几分钟,肖申真受不了。亲自和老板破口大骂。“我来混时间吗?你不看看你自己吗?每天到处转悠,除了骂人之外,还骂人,不知道老板的样子在哪里,别人进来的话,肯定以为你是来讨债的!”,则表示。

接着肖昭和经理就这样骂我,我骂你吵了一个多小时,最后惊动了公司的老板。结果,老板被开除了,肖申领了5%的薪水。

工作本身存在着各种利益矛盾和人际关系矛盾,争论、相互牵制、争吵是不可避免的情况。(另一方面,也是工作的一部分)。

而且我们大部分人习惯性地让步和回避,看到同事和领导吵架,反而缩着头躲在一边,问:“这些能和领导吵架的同事,他们的气质是从哪里来的?”默默的想。

工作中敢于和领导打架的职员靠什么?

第一,和领导一起搅拌,你害怕吗?

在工作中,作为下级,我们总是想讨好上级,听从上级的指示。但是有时,即使听从领导的话,毫无反驳地执行领导的指示,也不一定能取得好结果。(另一方面)。

职场人际关系不是忍让,而是意见不同,讲道理努力,这是优秀员工应具备的素质。

关于“打架”的概念,在工作中我们需要分场合讨论。

例如,就像无缘无故地和别人吵架一样,因为心情不好,所以和别人吵架等情况被认为是吵架。

但是,如果公司召开会议讨论方案,由于意见不同,与领导互不让步,导致脸红脖子粗的情况并不叫吵架。

除非方案确定一天,否则这都属于正常讨论,据理力争。最终,***也会有不体贴的时候。大家的出发点都是为了把工作做得更好。

我以前在的公司里为这样的方案演出过一个混乱的场面。

领导会讨厌和他打架争论方案的下属吗?其实不是。这种争吵其实是有意义的,所以是站在公司立场,希望把事情做得更好的表现。作为***,他需要的不是听话的应声虫。老板真正重视的员工应该有自己的想法,解决问题,为公司创造利益,找到公司缺乏的人。如果只跟着声音虫和放屁虫,其实谁都可以,为什么是你呢?

但是需要注意的是,“斗争”结束了。不管采取哪一方的意见,都不是因为意见不采纳而消极疏忽,而是站在公司立场,把事情做好,这是上班族的素养。

第二,打铁要自己硬,实力是最大的气质

有句话叫“打铁要自己硬”,为什么你敢和领导打架?

第一个条件当然是,你自己的能力太强,有自己独特的竞争力,能给公司创造良好的收入。

想象一下,如果一年内一个人的销售能给公司带来数千万个业绩,他就会和领导争吵,即使他不讲道理,主动给自己选工作,领导也能把他变成三分之一。(另一方面,也是工作的一部分)。

企业是讲究利益的,谁有能力,能带来利益,不违法不违规,对企业来说是不可多得的人才。和领导打架吗?这叫感官表达,这是有想法的。

听领导的话,得到好印象,就能得到晋升的印象,打开灶吗?不是的。

相反,努力提高自己的能力成为公司不可替代的核心职员是王道。

第三,要考虑例外

还有一个例外,如果我们因自己的正当权益受到侵害,领导打板(例如拖欠工资等),我们可以在这个时候做

但是在任何时候和任何人吵架都不是解决办法。如果自己的正当权益受到侵犯,首先能否通过商议和调整冷静地提出解决方案,如果无效,我们建议再次拿起法律的武器采取法律手段。

所以在工作中,我们更重要的是思考自己,有能力,有魄力,能给公司带来利益的人,实力和领导打板,保护或争取自己的权益。

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