和老员工吵架了怎么办

在任何时候，当人们需要做选择的时候，肯定是选择能使自己利益最大化的一方。这个问题的核心不是老员工和新员工的问题，而是谁能够给老板带来利益的问题。

试想如果你是老板从别的公司高薪挖来的人才，他还会偏向老员工吗？我相信他肯定会更偏向你，因为你能给他带来更大的利益。

小明回答这个问题，并不是让你下次和老员工发生争执的时候，让领导偏袒你，只是希望告诉你一个道理，在职场中，你的价值有多大，你就会受到多少偏爱。我更希望题主能和这位老员工握手言和，毕竟你们今后还要一起工作，互相看不顺眼，你工作也不会开心，在公司树立一个敌人对你也没有任何好处。

职场更看中的是利益而不是你呆了多久

职场中更看中的是利益，从这件事来看，题主仅仅是一个刚入职3个月的新人，我猜测应该是通过面试正常招进来的人，而不是我前面提到的，通过高薪从别的公司挖过来。

这就涉及到我说的核心问题：谁更能给老板带来利益。按目前的情况看，题主只是一个入职三个月的新人，因此老员工更能给老板带来利益，领导偏向老员工也是合情合理。

“帮理不帮亲”说起来容易，真正遇到了，我相信没有几个人会做得到，人都是有感情的动物，所以做事情都需要考虑感情因素，而在职场中，还需要考虑一个利益因素在里面，那么不管怎么考虑，领导肯定偏向老员工。

1、老员工比你来的时间长，领导对他更了解。

作为一个领导，肯定需要对自己的手下知根知底的，这样管理起来更容易。作为一个老员工，和领导接触的时间长，领导对他的工作能力、工作方式和为人处世更了解，单单针对这件事，在主观上领导也许觉得老员工是正确的，而你也只是单方面的觉得领导是在偏向老员工，并没有任何的实证。

这就比如两个小孩子打架，大人肯定更相信平时老实的那个小孩说的话，而你仅仅是个刚入职的新人，领导对你并不了解，首先偏向老员工并没有什么问题。

2、老员工目前来看比你稳定。

带团队首先要考虑的是部下的稳定性，团队里的人进进出出的，对团队并没有任何好处。你作为一个新人，才来三个月，按照正常流程来说，你也仅仅是过了试用期，你离职的几率要比老员工大，失去一个新人要比失去一个老员工更能让团队接受，代价更小。

没有人可以确定你和老员工谁在公司能待得更久，但目前来说，还是老员工待的时间更长些，更认可团队一些，偏向认可团队的人，并没有错。

3、老员工的工作能力在领导心里比你更强。

职场是利益场，那么领导肯定偏向更能给他带来利益的人，一个新人和一个老员工，肯定是老人的价值更大。老员工在公司时间长，还没被领导劝退，那么至少可以说明他的能力是能胜任这份工作的，他对公司的认可度领导也能看到，否则一个人能在公司待两年，除非是老板给他的工资高于他的期望，或者他能力不行找不到更好的，但不管怎么说，他能留在公司，领导肯定在考虑他能胜任工作的前提下，对他有一些优待。

4、团队需要稳定，领导更偏向老员工。

领导不帮老员工却帮一个新人，这样做多半会寒了老员工的心，你想想你在这个团队待久了，你也会变成老员工，到时领导偏心新员工，你心里会好受吗？

一个团队能不能走得远，更需要看团队中老员工的比例，虽然说一个团队一直没有新鲜血液不利于团队发展，但一个团队大多数都是新人，团队更难走。

领导偏向老员工，也是一种稳定军心的手段，毕竟新人最多走一个，老员工被气走，也许能拉走更多的老员工，出于团队稳定的考虑，领导会偏向老员工。

小结：

领导偏向老员工，无外乎就是利益作祟，而以上4点，就是老员工给领导带来的利益，你想让领导公平公正的处理这件事情，我觉得这样的领导很少，大多数情况下，还是不要奢望这样的情况发生，这真的是一件可遇不可求的事情。

当然，既然明白领导是有偏向性的，那么你就往这方面发展，那么下次如果在遇到这样的事情，领导自然会偏向你。

具体怎么做，下面我会具体说明，请往下看下去。

努力提升自己的价值，让领导的天平更偏向你

在职场中没有绝对的公平，也没有哪个领导能够一碗水端平，既然是人，那么自然会有自己的喜好，即使是同一个父母生的孩子，待遇也会不一样，新闻上经常报道的老人从小偏向小儿子，钱都给小儿子花，最后却要让大儿子来养老的事情，我相信你肯定看过。

我并不想讨论事情的对错，我只是想通过我的建议，让你成为领导心中的那个“小儿子”。

一、给领导留下好印象

很多人上班的时候，除了领导给他布置任务，和领导没有任何交流，感觉领导就是领导，你就是你，虽然是一个团队的同事，但又是两个永远没有交点的直线，我认为这样的上下级关系很不好，这也是出现了矛盾，得不到领导支持的原因。

和领导保持良好的关系，有人觉得这是拍马屁，其实我认为这是一个偏见。

我并不认为这是拍马屁，我更喜欢把这个叫做情商高，领导的杯子没水了，给领导把水倒满，领导来了，站起来给领导问声好，这不就是从小父母教育我们的尊重师长。

很多90后都是独生子女，从小都是被姥姥姥爷宠，因为实在是没有其他的孙子了，只能对他一个人好，所以对给领导倒倒水擦擦桌子这些活，都不愿意干，崇尚上下级平等。我猜测在家里，也从来没有主动帮过父母做家务吧。其实上下级平等，更多的是表现在对工作的态度上，而不是表现在生活上。

在职场中，上下级本来就不平等，上级就是管理你的，就好像在家里，父母就是比我们更高一级，对待父母我们就应该恭敬礼貌。而在工作上，我们为什么不能这样呢？

现在的领导，大多都是80、70后，都是经历过一群兄弟姐妹“争宠”的情况，对于这些事情，心里是分得清清楚楚的。

谁平时比较“懂事”，谁又比较“自私”，都会有一个标签，把团队看成一个大家庭，领导就是这个家庭的一家之主，他更偏向谁，我相信大家心中一定一目了然了吧。

手勤嘴甜不管是在职场中，还是在生活中，都是比较讨人喜欢的性格，换个位置来想想，如果你是领导，你是会帮一个平时对你恭敬礼貌的人，还是会帮一个见面都假装看不见的人？

给领导留下好印象，就是给自己以后的工作扫除障碍，并不是让你倚靠和领导的关系好，就去欺负其他同事，这种人才是让人讨厌的人。

而是让你给领导留下一个懂事的好印象，这对你以后的工作非常有帮助，我见过出了一点小差错就被领导批得狗血淋头的人，也见过同样的错误，领导只是稍微指点一下就算过去了的人，造成这两个不同的结果，就是看你平时在领导心中的印象是怎么样。

小结：

对领导恭敬礼貌，这是让领导在你和同事发生矛盾的时候，偏向你的第一步。没有人能够做到一碗水端平，即使是在家庭中，家长也会对不同的孩子存在不同程度的偏爱。

你需要做的是努力使自己成为领导最喜欢的那个“小儿子”，而不是觉得领导就该把问题处理得公平公正，在职场中几乎不存在公平公正。

我看过一个游戏，说的是你把20个对你最重要的人写出来，然后逐步划掉你觉得在这些人中最不重要的人。你在这个团队中属于第几个被划掉的人，你知道吗？

二、成为团队中更有价值的人

大家都知道职场最看中的是利益，就和我前面分析的4点原因一样，谁对于这个团队价值更大，领导更偏向他，因为领导不可能为了所谓的公平，使团队的利益受损。

偏向老员工，受气的只是你一个，偏向你，那他将会失去这名老员工的信任，也许会失去更多东西，孰轻孰重领导心中自然有他的一杆秤。

你要获得领导的认可，那么就要把你的价值表现出来，让他明白，偏向你更有利。

作为一个新人，你的价值在哪里？我希望你先搞清楚下面3个问题。

1、你有什么？

2、你能做什么？

3、你能给公司什么？

只有特殊的人，才会受到特殊待遇。先想想，你有什么？你有强大的后台，还是你具有特殊的才能被公司引进来的。都不是，那你仅仅作为一个普通的员工，那么你获得领导的特殊照顾的几率为零。因为一个普普通通仅能完成岗位任务的人，一抓一大把。

我认为绝大多数人入职一家新公司，都是一张白纸，不存在任何的特殊性。如果你想体现你的价值，那么就要从你能做什么？并且能给公司带来什么入手。

假设你在上一家公司是一个业务精英，那么你可以发挥你的专业技能，给公司带来收益，你该更努力工作，让自己的业绩排在部门前列，那么当你下次在发生同样的事情，大概率领导会站在你这边。

职场中更多的是实力说话，我见过一些人在工作中被领导批评了两句，就吵着要辞职。我认为这种做法非常幼稚，你的离职会给公司带来什么影响吗？最多是公司在花几天时间在招聘网上重新招一个人，一个无足轻重的人，辞职是最无力的反击。

我曾经经历过一次团队的大变动，当时经理和主管闹矛盾，具体情况不是很清楚，但这个经理平时就是爱骂人，所以很多人对他也有怨气，就因为他和主管吵架这件事作为导火索，我们整个部门有一大半的人全部辞职了。

经理这时才发现问题的严重性，逐个给我们打电话，让我们回去，但这个主管已经帮我们找好了下家，我们也不打算在和一个喜怒无常的经理共事。

也许你会说，我们辞职是因为经理的问题，因为我们经常挨他骂，心里有怨气。这个原因的确也有，但更大的原因是因为平时主管对我们不错，团队间配合也比较默契，大家平时关系也很不错。

所以在他帮我们寻找新公司的时候，我们整个团队一起过去，有更高的谈价筹码，而如果我们单独出去寻找新公司，并没有谈价的资本。这就是我说的，职场中利益才是最重要的东西，而我们能给新公司提供的价值，就是我们是以一个成熟的团队加盟进去，新公司减少了团队磨合的时间成本和获得了一个直接就能上手使用的团队。这是任何一个个人都不可能达到的价值。

小结：

找到自己的价值点，在公司才能有筹码，也才会获得领导的支持。除非是犯了原则性的问题或者违法，否则领导肯定会偏向对公司最有价值的那一方。

如何做我不能详细的教你，但我建议你找到自己的价值所在，即是离开你，公司会造成多大损失，那么你的价值就有多大。

具体怎么寻找，你可以参考这3个问题。

1、你有什么？

2、你能做什么？

3、你能给公司什么？

一个可有可无的人因为一时气不过就辞职，更多的只是让人看笑话。

总结&题外话

一个刚入职3个月的新人就和老员工发生争执，我认为题主应该先检讨自己，是不是性格太火爆了一点。但凡一个新人，最该保持的就是低调，和同事处好关系是第一步，脾气要和能力相匹配，否则你去到哪个公司，都不会受欢迎。

既然你已经和同事产生了矛盾，那么你不该纠结领导是帮老员工还是帮你，你该想着把矛盾化解掉，毕竟你还要在这家公司做下去，而同事是你每天都要面对和接触的人，如果关系不好，在公司里面你也会很难受。

人和人接触中，产生摩擦并不少见，但争吵是最坏的解决办法，我希望题主能够寻求更好的方法，和同事相处。

提升自己的公司里面的价值，并不单单是让你在下次和同事闹矛盾的时候，让领导帮你不帮他，这并不是小明回答这个问题的初衷，请你认清楚这件事，我只是希望通过这件事情告诉你，在职场中，只有成为一个有价值的人，才会得到领导的重视和偏袒。

职场也算是一个小型社会，有些人人见人爱，有些人让人避而远之，不要把戾气带到职场，可以选择更平和的解决方式。

我是王小明，一个职场领域的创作者，只分享职场干货，不说职场鸡汤，希望能和每一个职场人做朋友，有空点个关注吧～

任何人都不可能在一个工作岗位干一辈子，所以看到三十年的老员工因为和跟老板争吵然后离职的事情，个人觉得挺正常的。大家对此感到惊讶主要体现在两个地方，首先这位老员工既然能在同一家公司干上30年，肯定有深厚感情存在，现在既然选择离职那就说明一定遇到了很严重的问题。而老板竟然因为一次争吵就放一个为公司兢兢业业奋斗了几十年的员工离开，这着实就有些不厚道。当然争吵的细节旁人无从得知，所以这里也只能大概地进行推测。

首先有可能是信任感的问题，这其实是最伤人的。因为在同一家公司工作三十年，无论是谁都已经拥有了丰富经验以及足够忠诚度，要不然对方早就跳槽找下家公司了。现在老板却和这些老员工吵了起来，很有可能就是因为工作上的失误质疑了对方能力，这是一种极大的不尊重。员工犯错时老板可以就事论事去指责，但是绝不能将这个问题上升到对其能力的批评，这对干了三十年的老人来所无异于是把面子摁在地上摩擦。

其次老板有时听到了员工发的牢骚，会认为对方有跳槽心思，于是说话就有些阴阳怪气，这就让老人心里不舒服了，他会想自己辛辛苦苦在这里付出了大半生心血，现在却被人怀疑对公司不忠，这显然让人难以接受。人很多时候活着就是为了一张脸，当老板不给这样一位老员工面子时，也就怪不得对方要辞职了。

还有一种可能是利益问题。比如老板看到员工年纪大了，为公司创造不了更多效益时开始克扣对方工资，其实也相当于变相逼对方辞职。这对干了三十年的老员工而言无疑是很寒心的，他在看清现实后除了跟对方理论一番也做不了其它事情，无奈下只能辞职，不得不说这种老板确实太没良心。

先让员工和主管冷静，之后再一个个去谈。如果2个人都是真心想走，同意辞职，想留也留不住的人，留他何用？

如果2个人都是意气用事，气头上的话，等冷静下来再跟他们分析，不想走的，很好劝，给个台阶就下来了。

呵呵，一个公司，能跟主管吵架的员工，我个人觉得，这个人的职业素养不会很高。另外，主管对于自己员工的处理，也不到位。

辞职是能解决得了问题吗 这种事情，发生一次不处理好，那让底下其他的员工有样儿学样儿，这公司也离趴铺儿不远了。

这个跟公司没有太大关系，只是你个人的问题，而且对于你同事来说，只能是算很称心的事，因为都不需要面对你了，一份工作如果对于你来说，是你喜欢和愿意去做得，那么不要因为一些个人之间的问题就放弃工作，也许换个环境对于你并不难，但是在一个位置上努力了为何要放弃，人生总是会遇到一些不好的事和一些跟自己不合的人，你不能因为这些就逃避吧，要敢于面对，也要大胆去解决问题，你离职只不过是你个人的意愿，只要按正常程序做，那么公司也只能跟你办理离职手续，反正也不会牵扯到劳动纠纷，公司也不会有什么问题。

很多人在职场上不太顺利，也不是老板不讲情义，而是因为自己的工作能力太差，老板为了弥补自己的损失，便会辞退你，那么，被辞退之后，是能够拿到赔偿金了吗？法律规定：劳动合同法第四十条规定用人单位解除或者终止劳动合同，应当向劳动者发出书面通知，并自员工提前三十日以书面形式通知其本人或者额外支付其一个月工资后，可以解除劳动合同。第四十七条规定：用人单位违法解除或者终止劳动合同的，劳动者有权依法要求支付赔偿金。

首先，离职后一年内，要找到一个证据固定，那就是员工离职前没有按照公司规定去做培训工作，或者在工作中经常受到工作上的不顺心。其次，就是工伤待遇和经济补偿。按照国家相关规定，工伤赔偿的最高标准可以达到五级伤残等级以上的标准。

职场中的我们，想要在职场中有一个好的发展空间，就要掌握一些必要的职场规则和技巧。比如在职场中懂得尊重别人、懂得维护自己合法权益，同时在职场里不要耍小聪明、小气，更不能斤斤计较得不到的东西一定要学会占为己有。比如有一位90后员工在入职10个月后，因为跟老板吵架而被辞退。他离职后找到我们公司诉苦道：自己因为被公司辞退后，内心充满悲伤和不满，但是又想着能跟公司好好相处的话，就一定要拿到自己应得的经济补偿金。

当然，如果你想拿到赔偿金也不容易。但是，如果你在一开始就知道这个事不会这样发生的，那么你可以提前做好准备。比如跟公司领导说明情况，让他们给你找个地方安顿好；还可以请专业律师帮忙处理一下问题；或者找一些熟人帮忙协商处理了；或者向仲裁委员会申请仲裁来解决这个问题。

最后也需要提醒大家的是：任何单位和个人不得以任何理由对劳动者实施限制和剥夺劳动力自由、无理取闹或者无法无天等行为。如果在用工过程中因为劳动者个人原因给企业造成重大损失或者对企业直接造成损害的，用人单位与劳动者可以进行协商处理以保证企业能继续正常运营；协商不成时可以通过诉讼途径解决。

前段时间，某企业管理层和员工吵架的聊天记录被曝光，员工抱怨工资低，扣钱的名目还多，管理层则认为员工没有共情，只关注自己的利益而忽视公司亏损，更直指员工消费太高。

而更有员工爆料，在这场争执之后，第二天就有人打电话给“闹事”员工，让其去办理离职手续，并且不给赔偿。

这一场闹剧可谓是吸引了不少的眼球，大家在“谴责”企业高层不恰当的言论的同时，也不免会联想到自身。



人在职场，总是避免不了会和人有矛盾起冲突，那假如今天和领导吵架的人是你我，明天我们就应该去辞职吗？如果不辞职，我们又该如何与领导相处呢？是假装什么事情都没有发生，还是舔着脸去讨好道歉呢？不同的情况有不同的应对方针，不同的人也有不一样的应对办法。

首先如何避免和领导吵架

1找出你和领导哪怕1%的相同点

当领导和自己的观点不一样的时候，我们很容易会产生抵抗的情绪，这个时候我们只有从领导的角度去寻找相同的地方，哪怕只有1%。找到这一点之后，就从这个作为切入口，去和领导交流。因为所有的人都不喜欢被否定，我们只有不断的去肯定领导，才可能缓解冲突。

2爱别人意见胜于自己的

在职场中，领导经常会给一些人建议，但是他们给建议的时候，有可能比较片面，因为他并不了解事情的整个经过，或者根本不了解某个人的具体性格特征。但是不管怎样，他提建议的时候，都是因为他看到了可以改进的地方，那么这个时候我们就要用一个接受的态度去对待他，看重他的意见，多去聆听。

3未证实别人有“罪”之前，推定其“无罪”

人有一个弱点，就是喜欢给别人定罪。尤其是自己不喜欢某个人或对某个人有偏见的时候，最容易给别人定罪。

很多人会觉得领导故意为难自己，觉得领导是个好坏不分的人。从而给领导定下罪状，每到这个时候员工就很难尽心尽力的完成自己手中的工作，因为带了很多负面的情绪，一旦领导说两句让自己不开心的话，那么自己就可以顺势爆发，从而和领导产生冲突。

4知道区分原则与喜好，富有弹性

每一个场合都有它的规则，当然市场中也是这样，有的时候我们可能并不太喜欢这个规则，但是他的存在可以约束很多人的行为，从而让人们更加高效的完成手中的任务。

因此这样的原则是会永久存在的，领导们手中的规则就更多了，有的时候领导的一些规则会对我们有一些利益上的损害，此时我们又会容易和领导发生冲突。这就需要我们区分什么是规则，什么是喜好。世界上的万物都不会以某个人的喜好而转移，所以不要把规则对我们的约束转移到领导身上。

做一个有弹性的人，可以很好的区分规则和喜好。



5为领导找台阶下

所有的领导都不希望被下属看到弱点，不希望在下属面前犯错，从而让自己的威严降低。所以当我们发现领导出错的时候，不要抓住不放，和他产生冲突。而是要适当的给他一个台阶，让他顺势下来，那么即便表面上他没有松口，他的心里也是会感激我们的。

所以在和领导发生冲突时，要学会为他找台阶，逐步缓和我们的关系。

那么和领导吵完架之后该怎么做呢？

1保留好证据，为辞职做准备

在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

为什么要这么做呢？因为有些没有底线的公司和领导，为了在最后也“恶心”员工，会通过各种理由给你设置障碍，比如欠薪、不给补偿，或者以辞退为由不给你发离职证明，影响你下一份工作的入职。

而保留证据，不是说为了主动去“搞事”，而是将主动权拿在我们自己的手里，万一公司不讲情面，我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。

2主动沟通认错，和领导缓解关系

不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。

事后不论对错，作为当事人的我们都应该第一时间去反思，除了“正面硬刚”，还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”，情绪失控而造成的争吵，那么你就要静下心来想一想，是不是真的自己错了。

尤其是在这份工作还不错，自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后，主动去找领导沟通，服个软认个错，尝试去缓和关系。对于大部分领导来说，只要你低头了，事后也不会太为难你。

3设置观望期，同时为自己准备后路

当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵，在不确定是否会影响你将来的职业生涯时，不妨设定一个观望期，看看领导是否有实质性的“报复”行为。

与此同时，你也可以在这段观望期里找找下家，给自己留点退路，以防万一。



总而言之，人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导，但不论有怎样的矛盾冲突，比起争吵，然后事后提心吊胆自己接下来的出路，不如选择用心平气和的方式去解决问题。

而管理好自己的情绪，也是避免争吵的一剂良方。