网红骂酒店怀孕员工致其宫缩，扬言打人不进局，这位网红为何这么嚣张？

网红骂酒店怀孕员工致其宫缩，扬言打人不进局，这位网红之所以如此嚣张，跟其平时跋扈的行为以及自以为是的后台有关系，但是深层次的原因是因为这位网红的无知。

近日一段网红辱骂酒店怀孕员工的视频在网络上引起了人们的热议，在视频中这位网红用手指着一位腹部微微隆起的服务员破口大骂，声称要不是看其怀孕了，早就动手打人了，还声称自己打了人还不用进公安局，之所以会发生这样的事情，是因为这位网红要求延时退房，但是被酒店拒绝了，所以才会跟酒店发生争执，这位网红在视频中称自己有十万粉丝，自己的父亲是总裁，哥哥开库里南，无时无刻不在炫耀自己有钱的身份，但是却为了延时退房的一些小钱发生争执，真不知道这位网红是真有钱还是装有钱，下面就来分析一下这位女网红为何这样嚣张：

一、觉得自己有粉丝掌握了话语权

通过视频可以看出，这位女网红首先亮出了自己网红的身份，并说自己有十万的粉丝基础，这也就相当于变相告诉别人，自己掌握了一定的话语权，完全可以扭曲事实。

二、觉得自己家里有背景，嚣张跋扈

这位女网红如此跋扈的另一个原因是他觉得自己家里有钱，说自己的爸爸是总裁，哥哥开库里南，先不管其陈述的真假，只其扬言打了人还可以不进公安局就可以看出其认为家里有背景，殊不知，法律面前人人平等。

三、这位女网红极度无知

女网红之所以这样的根本原因是这位女网红的极度无知，正所谓无知者无畏。

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　　员工吵架即破坏了同事之间的关系，也影响了公司的形象，公司应该对吵架员工一个处罚通报，下面我给大家带来员工吵架的通报 范文 ，供大家参考!

　　员工吵架的通报范文篇一

　公司各位员工：

　根据公司管理制度，工作时间禁止与上级及员工之间打架、骂人，破坏团结。给予XXX记小过处罚，罚款30元。

　特此通告。

　XX公司人事部

　年月日

员工吵架的通报范文篇二

　××年×月×日上午上班时间，××与××因××打架事件，于××处协调解决的情况下，两人再次起冲突后××首先动手扭打起来。根据公司管理规定，员工在上班时间不准打架斗殴，××无视上述管理规定，上班期间主动挑起打架事件，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

　对××处以××元人民币罚款。

　望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事件的再次发生。

　×××公司示

　××年×月×日

员工吵架的通报范文篇三

　各部门、车间：

　关于20xx年x月X日晚11：40左右车间员工CNrencai、赵方林、陈宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

　一、事件调查

　20xx年X月X日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

　二、处理结果

　根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

　1郭义刚严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

　2刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

　3刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

　4当班保安刘基铭未尽到 岗位职责 ，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

　5即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

　6即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

　希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

　行政部

　年X月X日

员工吵架的通报范文篇四

　201x年X月XX日中午12点左右,我公司女员工XX在销售过程中与XXX员工发生争执，并且XXX员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工XX和XXX员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。XX这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：

　1 对杨XX予以开除处理决定。鉴于杨XX不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。

　2 对朝阳店经理XXX：公司内部严重警告。并处以2000元罚款。鉴于XXX整个事件过程中没在现场，不

　予开除处理。

　3 对公司直接负责人XXX：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并处以4000元罚款。

　以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法,争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。

　公司在这里再次重申：

　1 任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。

　2 如果经理在场，没有制止或参与者,予以开除。

员工辱骂顾客是一个非常严重的问题，

首先要弄清楚究竟为何吵架，搞清楚事情的来龙去脉，做到心中有数，一个人一个说法，处理这样的事情要一边听一边分析，哪个人说的话有假，哪个人说的话是真，做到心里有数。

然后要根据现场情况，给予处理，如果有人员受伤或财务损毁的应当及时报报警，并做出止损的处理。

如果没有的话应该从中调和，确实是自家员工的问题应该给予顾客道歉，并做出相应的赔偿；如果是顾客的不是也应当安抚，毕竟顾客是上帝，不卑不亢，从刚才的话语中找出顾客哪里做的不对的，提点出来，刚柔并济。

你需要立刻制止他们的行为，先让双方都冷静下来，并尽快带顾客和员工前往办公区域（离开有其他顾客的地方）。先让顾客和员工都坐下，首先对员工的行为提出批评，然后询问顾客争吵的原因，站在顾客的立场上先解决问题，安抚好顾客，若问题不出在顾客，则需要作出一定的安慰赔偿（例如免单或打折），并当面对员工进行批评和一定的口头惩罚，但语气不宜过激。安抚顾客离开后，再向员工和其他目击者了解事情经过，若错不在员工，需要对员工进行安抚，但仍需批评员工的做法有欠妥当。若确实错在员工，则需当众对员工做出相应惩罚。

　　多大点事，就是不冷静么。你这么去接触：1、先把他叫到一边，看不见听见主管的地方谈话（如果他不愿意，就说是老板安排你去和他谈的）。先极力安抚。岔开话题谈别的，使其紧张情绪得以缓解，这一步，就是为了让他安静下来听你说。2、问清楚怎么回事，就说要给老板写汇报材料的，多说点才能写得更详细，使其表达欲发泄。3、他没有说完不要插嘴，只听不说，记下来就好。问清楚每次吵架的原因。4、根据他所说，分析曲直，是主管不对的，不做评论，告诉他，你说的很重要，我要反馈给老板。让其进一步相信你，好打开话匣子。5、提及他被主管炒掉了，那么帮他分析，让他听你说，随时注意他的表情。你要分析的是全国及你们当地的就业形势，物价的真实情况，他家里的实际（你必须清楚），然后再分析，主管的难处，管理本来就是管人理事，人管不住，事情当然理不顺了，建议他做一周的见习主管感受下。如果说炒掉，那么不是主管一个人说了算的，要人事同意，报老板审批的，至于赔偿的事情，总要按照法律法规办的吧，为什么炒你而不是别人？主管不对的老板都知道，既是老板不知道的，今天你说的，我也要老板知道。你呢？是不是一点都没有错，真的按照法律法规办下来，你真被炒了，也赔偿了，谁受益了？建议你冷静下，好好想想！末了，谈话再问一句，你想不想干？想不想干好？下周五之前告诉我答案。

　　然后将谈话的内容告诉主管或者老板（我不知道你的职位和主管的关系），再作商量。