梦见与店员吵架

梦见与店员吵架,第1张

1、梦见与店员吵架的吉凶指数

基础坚实,境遇可稍得安定,而有一时之成功,但除非毅力坚强耐久,否则难于有很大之上伸发展,身心劳苦,故而易生脑、肺疾等病。吉凶互抵

吉凶指数:82(仅供参考)

2、梦见与店员吵架的宜忌

「宜」宜买股票,宜修理家用电器,宜玩游戏。

「忌」忌购物,忌主动埋单,忌理发。

3、梦见与店员吵架的预兆

恋爱中的人梦见与店员吵架,说明虽然有些小口有,误解化开婚姻可成。

梦见与店员吵架 ,适合独处的一天。这两天你的思绪有点乱,会有比较多的事情要细细考虑,并加以整理。为自己腾出一段独处的时间,一个私秘的空间,是很有利于你这两天乃至下一周的活动的。恋情方面,可能会和恋人为事业上的一些问题做探讨。

本命年的人梦见与店员吵架,意味着喜气洋洋、慎防乐极生悲,慎防官司。

出行的人梦见与店员吵架,建议照计划进行,可得平安。

怀孕的人梦见与店员吵架,预示生女,秋占生男,慎防跌伤。

上学的人梦见与店员吵架,意味着再来一次亦是不理想。

做生意的人梦见与店员吵架,代表有赚钱有支出,财难聚,风水住宅注意些。

梦见与店员吵架,按周易五行分析,财位在 正北方向 ,桃花位在 东南方向 ,幸运数字是 0 ,吉祥色彩是 绿色 ,开运食物是 菠菜

梦见与男生吵架,按周易五行分析,吉祥色彩是 紫色 ,幸运数字是 8 ,桃花位在 正西方向 ,财位在 西北方向 ,开运食物是 元宵

梦见蛋糕、糕点,通常象征生活富足温馨,舒适安定,无忧无虑,还预示会有好运气。

出行的人梦见店里换了所有店员,建议等待机会,延后三天再出行。

梦见因找钱与店员吵架 ,工作上的应酬没有想象中的不愉快,遇到谈得来的合作伙伴,杯觥交错之间,还是有许多的真性情。喝酒吃肉之间,让原本陌生的彼此,距离也拉近许多。适合到具有异国风情的地方参观访问,体验到世界的广阔,人的心胸也跟着更开阔。

梦见理发,表明自己试图要改变一些想法,改变自己的观念。

梦见发了财是祥兆。

出行的人梦见与婶吵架,建议导游失去聊系耽误日期。

本命年的人梦见与交警吵架,意味着朋友之事少管,少外出,宜多充实自己。

本命年的人梦见被店员瞧不起,意味着慎防桃色纠纷,是非议论,北方贵人可化解。

本命年的人梦见因找钱与店员吵架,意味着口舌是非难免,官司或火灾小心。

梦见蛋糕 ,象征生活富足温馨,舒适安定,无忧无虑,还预示会有好运气。

怀孕的人梦见与交警吵架,预示生女,在九、十月生男。

1、得饶人处且饶人

这是优秀店长缓和与店员矛盾的最基本的原则。店员如果做错了一些小事,不必斤斤计较。动辄责骂训斥,只会把你们之间的关系弄僵。相反,要尽量地宽待店员。

对店员给予宽容。在得罪你的店员出现困难时,也要真诚地帮助他。特别提醒的是要"真诚"。否则,如果觉得你是勉强的,就会很不自在。如果对方的自尊心极强,还会把你的帮助看作是你的蔑视,你的施舍,而加以拒绝。"人无完人",有什么对不住你的地方,多担待一点这样,店员一定会知恩图报。

2、重视与店员交流

店长与店员对待某一问题出现意见分歧,这是很正常的事情。这时作为上司,你需要克服自己这样的一种心理:"我说了算,你们都应该以我说的为准。"其实,"众人拾柴火焰高",把大家的智慧集合起来,进行比较、综合,你会找出更可行的方案。店员提出高招,你不能嫉妒他,更不能因为他高明就排斥他,拒绝他的高见。这样,你嫉妒他超过了你,他埋怨怀才不遇,遭受压制,双方的矛盾就会变得尖锐。你有权,他有才,积怨过深,发生争斗可能会导致两败俱伤。

作为店长,要能够发现店员的优势,挖掘店员身上的潜能,战胜自己的刚愎自用,对有能力的店员予以任用、提拔,肯定其成绩和价值,才会化解矛盾。

发现店员的潜能,并能委以重任,可以减少很多矛盾。店员经你的提示会发现自己的潜能与不足,就会觉得自己得投明主,三生有幸,就会对工作环境、工作条件不那么在乎,也就避免了很多与你发生矛盾的可能。

从另一个角度来讲,店长与店员能进行这样的交流,店长发掘并动用店员的潜能,店员从店长那里得到点拨,就会知道能做什么,不能做什么,应该得到什么,不应该得到什么,就不会因为得不到某些机会、某种奖励而与店长发生矛盾。

3、主动承担责任

解决矛盾时,如果是你的责任,或者有必要时,要勇于承担责任。谁都会有失误,一些事情的决策本身就具有风险性。工作中出现问题时,你和店员都在考虑责任问题,谁都不愿意承担责任,推给他人,自己清静,岂不更好但作为店长,无论如何都会有责任。决策失误,自然是店长的责任执行不力,是因为制度不严或店长用人失察因外界原因造成失误时、有分析不足的责任等等。

把责任推给店员,出了事儿只知道责备店员,不从自身找原因,就会与店员发生矛盾,也会冤屈了店员。这些都会使你失去威信,丢了民心。

即使是店员的过失,作为店长的站出来承担一些责任,比如:指导不当等等,这更显得你的高风亮节。不至于在出了问题以后上下级关系都紧张,以致出现矛盾,这一站出来就会把很多矛盾消弭于无形。

4、允许店员发泄

发现确属自己的错误时,要允许店员发泄。上下级间存在矛盾,如果因为店长工作有失误,店员会觉得不公平压抑,有时会发泄出来,甚至是直接面对店长诉说不满。指责过错。

遇到这种情况,店长不能以怒制怒,双方剑拔弩张,不利于矛盾的解决,只会使矛盾更加激化。日本的一些企业在这方面做得就比较明智。他们在企业中设立一个类似于"发泄室"的屋子,屋子里面设有企业各级管理者的像,或头像、或模型,让员工在对他们不满时去对头像或模型臭骂一通。发泄心中的怒火,回去后继续努力工作。

这仅是一种间接的发泄方法,不利于解决矛盾中存在的问题。因此,在遇到店员直接找你发泄他对你的不满时,应该这样理解:他对你是信任的、寄予希望的。没有信任,害怕说了会挨你的整治。他就不会说了;没有寄予希望,他也不会来找你了。

因此,店长在接待发泄不满的店员时,在耐心地听店员的诉说,如果经过发泄后能令其内心里感到舒服,能更愉快地投人到工作中去,听听又何妨同时这也是一个了解店员的很好的机会,可不能一怒而失良机。

5、消灭自己的嫉妒心理

嫉妒是一个可怕的魔鬼,人人都讨厌别人嫉妒自己,都知道嫉妒可怕,都想设法消除对方的嫉妒。但唯有战胜自己的嫉妒才是最艰难、最痛苦的。店员的才能出众,气势压人,时常提出一套高明的计策,把你置于无能之辈的位置。你越是排斥他,双方的矛盾就越是尖锐。争斗可能导致两败俱伤。此时,只有战胜自己的嫉妒心理去任用他、提拔他,任其发挥才能,才会化解矛盾,并给他人留下举贤任能的美名。

店员肯定会有处罚的,无论对错。处罚的程度要看顾客和老板还有店里的制度。顾客比较难缠的话,店员和老板都得道歉,店员估计会被扣钱,严重点也许会被开除。遇到好说话的顾客,可能就大事化小,小事化了了。

既然你都和店员吵架了,肯定是很不喜欢店员的服务,索性继续态度强硬下去好了。很多人都是欺软怕硬的,闹上一回,这家店就记住你了,以后肯定客客气气。

如果你是过错方还态度强硬,也可能被店家拉进黑名单,但是有底气这么做的店家应该不会有和顾客当众吵架的店员。

我个人觉得作为一个店长是不能和自己的店员发生吵架这样的事情、作为他们的***就一个耐心的去倾听员工心里的不满、又或者真的是员工的错也不应该去与他吵架而是去开导他。、作为一个店长必须得学会包容自己的员工、

采纳哦

作为店长,处理两个同事在卖场因为销售出现争吵的情况需要冷静、理智和专业的态度。以下是一些可能的处理方式:

1 立即介入:如果两个同事在争吵,首先要立即介入,让他们停止争吵。可以用一些礼貌的语言和姿态,例如:“请冷静一下,我们这里不提倡这种行为。”或者“请保持冷静,我们这里需要的是合作而不是争吵。”

2 分别听取:在让他们停止争吵后,可以分别听取每个人的意见。让他们把自己的观点和想法表达清楚,并且认真听取对方的观点和想法。

3 沟通和协调:在了解双方的意见和想法后,作为店长,需要沟通和协调双方,寻找一个可行的解决方案。可以尝试一些中立的立场,例如:“我们都想达成销售目标,但是方法可以有所不同,我们可以尝试一些新的方法来达成目标。”

4 提供帮助和支持:如果双方还是无法达成共识,可以提供一些帮助和支持,例如提供一些数据和事实,或者提供一些建议和意见。

5 后续跟进:最后,作为店长,需要跟进这个事情,确保双方都得到了满足,并且事情得到了妥善的处理。如果还需要进一步的协调或沟通,可以安排时间让双方再次会面。

总之,处理这种情况需要冷静、理智和专业的态度。店长需要了解双方的意见和想法,沟通和协调双方,提供帮助和支持,以确保卖场的工作环境保持和谐。

都说和气生财嘛!有什么问题不能心

平气和地沟通,慢慢讲,非要吵?心

情不好板着脸岂不吓跑客户?他是你

老公,有哪句说哪句,你也不要放在

心上,客户是需要长期建立的你们刚

起步,哪能络绎不绝。所以,不要相

互抱怨,产生负能量。建议你老公自

己先看着店,你先找份工打,等到忙

不过来再招店员或者你辞职帮他。不

要在他说气话时顶撞他,等到晚上吹

吹枕边风,烛光晚餐,烧两个小菜,

来杯葡萄酒,醉意阑珊时,再心平气

和提出意见也不迟。

这首先要说的是对错的问题,如果原本就是你的错,那么,恭喜你,有这样的员工是你的服气,以后可以成为很好的朋友。如果是对方的错,那么,请你反思,为什么在自己占理的情况下自己人都不向着自己?别去计较,因为你们本身就是利益共同体,让员工看到你的胸怀,你的团队才会有凝聚力,向着好的方向发展。

日常工作中,店长与店员发生矛盾以至争吵,在所难免。根据实践经验笔者以为,矛盾的发生无外乎以下三方面因素:第一,角色地位因素。店长与店员首先是领导与被领导的上下级关系,日常工作中店员应服从店长的安排。但是,店长与店员作为同一门店成员,又是需共同完成药店经营目标的同事关系,彼此之间应互帮互助,团结友爱。店长在同一场合扮演着两种存在矛盾的角色,在与店员相处时如果角色处理不当,必然发生矛盾。第二,信息传递(即沟通)因素。作为一店之长,一般会从大局着眼对工作统筹安排,细化落实到每位店员,并希望店员按预期目标完成。店员在执行任务过程中由于种种原因(如工作能力大小、对任务理解的偏差等)有时难以完成任务,如果双方缺乏及时有效的沟通,也极易出现矛盾。第三,利益分配因素。每位店员都希望自己的付出能得到相应回报,但由于工作体制(如吃大锅饭问题)问题,难免出现奖罚不明,回报与付出不相符的现象。店长与店员之间的冲突还由其他因素引起,如性格差异等,但基本因素是以上三种。店长应充分意识到与店员存在矛盾的必然性,出现矛盾既不要耿耿于怀,更不必惴惴不安,如果处理方法得当,坏事也能变成好事,这就要求店长在处理矛盾时掌握方法:首先,冷静分析,正确对待矛盾。只有头脑冷静才能对矛盾作出客观评价,避免主观臆断,排除外来信息的干扰。如果属于角色干扰问题,店长需及时调整角色;属于信息沟通问题,店长则应主动澄清事实,解除误会;属于利益分配问题,店长应试着去改变目前不合理的工作体制。其次,店长要主动放下架子,实事求是地解决问题。矛盾既已产生,与其双方闹得脸红脖子粗,店长倒不如努力缩短与店员的距离,本着求同存异的原则解决。通常情况下,理解和宽容比指责更有效果。这里需特别强调的是:矛盾发生后,切忌不了了之。如果店长采取回避,不仅不能消除误会,反而有可能激起更大的矛盾。只有让矛盾得到及时、合理地解决,店长与店员之间的关系才有可能融洽。

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