今天跟领导吵架了,一气之下,她让我下班了,意思是让我不干了,我该怎么回答她,

在这种情况下，可以尽量保持冷静，并尝试以下几种方式来回答领导：

1 可以尝试直接道歉，表示自己的行为不恰当，没有控制好情绪，会反思并改正。

2 如果有必要，可以提出对未来的计划或保证。例如，可以提出一个计划，如何改进自己的工作表现，避免类似的冲突再次发生。

3 最后，如果领导仍然坚持让你下班，那么最好接受这个决定。这可以表现出尊重和合作的态度，并避免进一步的争吵。

以上内容仅供参考，建议根据自己的实际情况选择最适合自己的方式进行沟通解决问题。

领导和下属吵架，双方都会受到不同程度的影响和伤害。以下是一些可能的情况和因素：

1 情感上的影响：吵架会对双方的情绪产生负面影响，尤其是在激烈的争吵中。这种情感上的负担可能会对个人的日常生活和工作产生负面影响，甚至影响到整个团队的氛围和绩效。

2 信任和合作的问题：如果领导和下属之间存在信任和合作的问题，那么吵架可能会使这些问题更加严重。如果双方无法相互信任，就会影响到团队的合作和工作效率。

3 工作效率的问题：如果领导和下属在吵架，那么他们可能会失去工作效率，因为他们可能会分心或者无法集中精力工作。这可能会导致项目延误或者任务无法按时完成。

4 形象和声誉的问题：如果领导和下属在公开场合吵架，这可能会对他们的形象和声誉造成负面影响。这可能会影响到团队的整体形象和声誉，也可能会影响到公司的形象和声誉。

因此，无论是领导还是下属，吵架都会带来一些负面的影响和伤害。然而，领导在处理与下属的冲突时，可能会有更多的权力和资源来解决问题，因此可能更容易处理这种情况。但是，无论是在什么情况下，都应该尽力避免与下属发生争吵，而是通过沟通和协商来解决问题。

我可以为您提供一些我旅行中吵架的原因和应对方式，仅供您参考。

1 行程安排不协调

旅行中的行程安排往往是各位旅行者之间讨论和协商的结果。如果在行程安排上出现了不协调的情况，比如有人想要在景点逗留更长时间而另一些人想要快点走，可能就会引起争执。应对方式是在制定行程时仔细讨论，听取每个人的意见，并尽量做到公正和平衡，避免权利的偏袒和压制。

2 费用分配不公平

在旅行中，组织者会按照人数和行程计算预算，并向每个人收取费用。如果费用分配不公平，比如个别人占用了公共物资或资源，就很容易引起矛盾和争执。应对方式是在费用分配前做好统计和计算，尽量做到公平合理，避免个别人的占用和浪费，同时也应该提前告知每个人的费用和预算情况，避免误解和不满。

3 责任心不够

旅行中，每一个人都有一定的责任和义务，比如按时出发、不拖延行程、不迟到、不借机逃避责任等。如果有个别人的责任心不够，就有可能会危及整个团队的行程和安全。应对方式是提前明确每个人的责任和义务，并在行程中加强沟通和提醒，避免责任心不够的人影响整个团队。

4 观念和文化差异

旅行中，可能会遇到来自不同文化和背景的人，他们的观念和习惯会有所不同，比如礼仪、宗教、饮食、交际等。如果没有做好尊重和理解，可能会引起矛盾和争执。应对方式是在旅行前了解当地的文化和习俗，避免冲突和误解，同时也要尊重每个人的文化和差异，做到平等和包容。

总之，在旅行中要尽可能避免和平衡各种矛盾和争执，多做沟通和交流，保持心态平和和包容，尊重他人的权利和意见。只有这样，才能保证旅行的愉快和顺畅。

领导与老实人之间，总是有一道深深的鸿沟，难以逾越。有些素质不高的领导最喜欢欺负老实人了，认为人家朴实、低调、不善言辞、任劳任怨，就压榨别人。

当一根弹簧压得过了头的时候，必定会反弹；人也是一样的，当一个人受到的欺压，到达一定程度的时候，反抗的力量，可能会更大。

领导不实际操作，坐在凳子上面异想天开的提出一些方案/项目/计划，且不经过内部讨论，就让员工执行。一般这样的领导都比较独断专行，不愿意听取他人的意见，你常规的表达你认为这个项目/计划的不可行并且清楚的说明缘由的时候，这种领导经常听不进去，就很有可能会引发争吵。

这种吵架其实更像是一种变相的沟通，如果员工坚持自己的观点和态度，针对争吵的工作内容有清楚的逻辑，有理有据，不卑不亢，那我真心佩服这种坚持自己觉得正确的观点/事情/态度，有底线有原则的人，但是也要注意这种员工是否能听取别人的建议，如果不能，那就有点偏执了。

领导对自己身边的人、亲近的人应该更加严格，才能培育出更好的企业文化出来。但事实上，在很多企业里，领导亲近的人反而仗着自己的身份、地位以及对领导心系的充分掌握，嚣张跋扈。即便是与领导，也敢于吵架，彰显个性。

这种员工和领导吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。

这种人对于公司的是必要的，作为领导也需要这样的员工，虽然领导不开心，但是这样的人，领导还必须要用，要提拔。

如果不提拔这样的人，身边都是拍领导马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。

最终损害的还是领导自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇帝产生争执，但是皇帝还是要任用他，提拔他。

为单位做出过贡献的人，在单位的地位自然不必多说。这类人多数比较低调，但也有高调的人，居功自傲，将谁都不放在眼里。如果遇到意见分歧，大概率会通过吵架的方式据理力争。

专业技术人士。专业技术人士专注于主业，对于管理的意识相对薄弱一点。所以，在他们眼里只有技术好坏之分。如果对于领导的观点不认可，他们会通过吵架来“说服”。

知道就事论事的争吵，领导过后不会给他穿小鞋、针对他，反而有可能能化解一些心平气和时沟通不了的问题，也有可能趁着吵架的机会，把平时觉得不好表达的一些委屈、建议就顺带表达了。

如果你领导平时就处处针对你，给你穿小鞋，见不得你偶尔稍微摸摸鱼，那我劝如果不是要离职想爽一下，就算了，别吵架！

情绪化严重的人，不服从领导管理的人，都不可能在职场混的好，如果领导不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个领导也不会给这样的员工机会。

所以，这一类的员工，敢和领导吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。

首先你的看什么单位，是事业编还是企业还是一般私人公司，也得看自己什么职务，是不是临时工。如果是铁饭碗赔礼道歉请领导吃个饭这个事可能慢慢就化解了，工作中在他面前献点殷勤，是示弱的一种表现，把当时顶撞他的面子给他找回来。这样做的目的是让他消气。

如果你还想在那里干，就找个机会厚着脸皮跟人家道个歉，陪个不是。如果不想干了，拍拍屁股走人就是，出了公司门，谁也不认识谁。

年轻人不必在意。找领导赔礼道歉，或者着领导倾心谈谈，缓和关系。一些时候，领导也不一定都是小肚鸡肠的。自己要认识到自己的错误，但是，不必斤斤计较，放不下。如果是原则性的问题当然例外了。此处不留爷自有留爷处。

1、一般来说跟领导吵架都没什么好果子吃。私有企业只有走人，公家的嘛，只要你耍狠，无赖，硬气，对方也不敢把你怎么样。

2、向更上一级的领导申诉，解释。

3、他只要不是你的真接领导，对你的工作应该没有大的影响，最多卡卡你上升的路。

4、对方应该没有权利开除你，就算是私企，你可以用法律作斗争。

跟领导闹僵这种草心事除了一走了之是无解的，就算你去送礼道歉，对方表面接受，依然在心理记恨你一辈子，因为你，领导觉得尊严受损，权威扫地。

这世上没有对不服从的下属表示宽容，那是影视唱的赞歌。 作为员工，在领导眼你，你也是无足轻重，他不会有那么多阴谋对付你，毕竟你不可能威胁到他的地位。话说回来，兔子急了也要咬人，公家企事业单位也怕不把领导放在眼里的狠人，多一事不如少一事。公企都是老实人，服管的人受欺负， 只要你工作上不会因为错误撞在对方手里，不会有什么大问题，真因为无故找你麻烦，就大胆的去闹，让对方没面子，权威受损，想想，你经常找领导的麻烦，他反而怕你。