我们可以从罗永浩的演讲中学到什么？

罗永浩，国家著名相声演员，一个死胖子。

“明明可轻易成为一个伟大的人民教师、德艺双馨的人民艺术家和批判现实主义作家、杰出的媒体人和出版人、深受尊敬的青年导师、亿万富翁、一代传销大师却偏偏选择最苦逼的做机行业。”

罗永浩做机的这四年，被无数人围观、嘲笑，他在昨晚的发布会上也自嘲 “有可能是史上唯一一个从脱口秀主持人转行做精密电子产品的” 。

但是这里，我们不嘲笑老罗，不谈锤子手机好坏，我们去看看能从他身上学到什么。正如老罗自己所说“我身上有很多优秀的 闪光的品质 ”，这句话，可信。

学习老罗，一定逃不了要看他的演讲，本文就来谈谈那些我们可以从老罗发布会演讲中学到的东西，你可以称之为演讲方法、销售技巧，或者说是，做人的道理。

你以为老罗是在卖手机吗？too young too simple!

老罗从出道开始，就一直在销售价值观。

我们可以说老罗的发布会模仿乔布斯，但乔帮主也说“good artist copy, great artist steal”（能工摹形，巧匠窃意）,作为smart artist，老罗是又抄又窃。

但如果只关注表象的相似，就永远看不到老罗身上的亮点。

那老罗的价值观是什么？

答案： 让世界变得好一点 。

老罗所有的演讲，一切的行为准则，从出道开始，就一直秉承这个价值观。

T1发布会结尾，他是这样说的：

他拥有一种救世主般的使命感，在10年“我的奋斗”演讲中，他说道：

“每一个生命来到世间，都注定改变世界。你要么把世界变得好一点，要么把世界变得坏一点。这是你的宿命，你别无选择。”

他会讨厌那些让这个世界变恶心的人，无情地揭露他们，并通过自己的努力去做一点点改变，让世界变得好一点。

他在新东方的时候不愿意动用潜规则去获得学生的好评；

他做牛博网的时候敢于去支持网民的言论自由；

他可以去西门子公司门口砸冰箱维护消费者权益；

虽然他做的手机并不一定是最好用的，但是他认真地站在消费者、用户的角度思考问题，努力让（自己的）手机变得好一点点。

很明显，如果仅凭手机，罗永浩不会有几个粉丝；如果凭相声技术，罗永浩可能会有一些粉丝；但是， 真正让罗永浩坐拥1362万粉丝的，是他的价值观——努力让世界变得好一点点。

最伟大的三个TED演讲之一《伟大领袖如何激励行动》告诉我们，人的行为都分为三个层面：

几乎所有人都知道在做什么（what），部分人知道怎么做（how），而少有人知道为什么要做（why）。

而伟大的领袖，会告诉你，他为什么要做，也就是他的价值观。

乔布斯的价值观是什么？在经典的遗失的访谈中，他说道：

人活着是要追求极致并分享给同类的，这样人类才能共同进步，学会欣赏更美的东西。

这就是乔布斯的价值观，他活着的目的，他做事的准则。他能够建立苹果公司，能够吸引这么多牛逼的人才（A players），能够成为所有人的偶像，都是因为这个价值观。苹果电脑、iPod、iPhone、乔式演讲，这些，都只是手段，是what。

任何个人，任何企业，任何国家牛逼，归根结底都是因为他们的价值观。

而不是表面的有钱、上市、和谐。

所以老罗是值得敬佩和学习的，因为他刚好有着不错的价值观。

他会在开场时坦白说多放了几首音乐，所以多付了一点版权费，以表明自己维护知识产权；

他会说把发布会收到的一百万门票钱捐给了开源社区OpenSSL，以表明自己对于开源世界的支持；

他会努力去抠产品的细节，尽管对于大多数专家来说，他是个门外汉，但他一直在用行动去表明自己的认真。

这些，也是手段，帮助他“让世界变得好一点点”的手段，是what。

听说很多华为手机系统的高级开发被挖到锤子科技，降薪降职。不得不说在这一点上老罗是牛逼的，但经过上面的分析，你又不至于惊讶，因为这种高端人才，到最后，都会为自己找到做事的理由why，而老罗这里，刚好有一个。

也许锤子真的没有那么好用，也许锤子亏了很多钱，也许锤子明天就要卖掉，但这些都不重要， 我们仍可以称它为一家伟大的公司，因为它曾努力让这个世界变得好一点点。

T1发布会上老罗的一句话让很多人热泪盈眶：

“我爱这个世界”。

罗永浩的魅力有一点在于，他永远让人觉得很真实。

这无疑是一项闪亮的品质。

让人感觉真实，会更容易获得他人的信任。每个人生来都是拥有这一品质的，所以为什么天真无邪的孩子会讨人喜欢。

但是随着年龄的增长，我们有越来越多的秘密，越来越多我们不愿意告诉别人的情绪、想法、故事。对朋友、对家人、对伴侣、对客户、对同事，我们总是欲言又止，总是遮遮掩掩，总是不够坦诚。这些，或因为社会的压力，或因为怕引来不必要的麻烦，或为了快速谋取某些利益。

总之，我们变得不够真实。

如何保持真实呢？

答案： 老老实实地说出你怎么想的，结果并没有那么糟糕。

老罗会像一个话唠的居委会大妈，恨不得把所有故事的细节都告诉你。

他会告诉你很多行业的潜规则；

他会告诉你硬件配置是锤子手机最大的弱点；

他会告诉你他其实是一个很腼腆的人，是一个很害怕当众讲话的人；

我的奋斗演讲中，他说自己会创办一家没有秘籍、没有魔法、不能帮助你7天搞定英语的培训学校；

T1发布会上，他分享自己跑东京、跑横滨、跑洛杉矶为手机寻找最佳硬件配置、工业设计的经历，分享自己谈合作时候耍地一些小聪明；

M1发布会上，他让大家一定要仔细听宣传片中那个大提琴的音，因为他调了30多小时才调出来。

很多细节，很话唠，但是很真实，很可爱。

罗永浩经常在演讲中劝自己要冷静，现在在做一家科技，不能像以前一样任性。他把自己情绪的变化全部告诉观众，让观众觉得罗永浩是和自己一样的，是和自己一起的，就像和一个闺蜜在聊天一样，没有一点点防备。

当然，有时候你会觉得他烦。但这并不妨碍他获取你的信任，再加上他胖子的天生优势，你会觉得他是那么无害。

看朋友圈，很多人说看完昨晚的发布会之后，果断下单。

发自内心地为老罗开心。

时间回到发布会开场，观众一分钟经久不衰的欢呼、尖叫。仿佛当年乔帮主发布会现场一般热闹，只是主讲人胖了一点。

然后想起罗胖说的：

我感觉被时代选中了。

+7

2016年10月18日晚于中关村

微博宣战

2011年9月，罗永浩在其微博上称，“自己买的西门子冰箱和洗衣机陆续都坏了”，并表示“再也不买这个倒霉牌子了，电器还是日本人做的靠谱”。此条微博发布之后被网友们转载3000多次，评论超过1100多条。随后老罗又上传视频，显示其家里的西门子冰箱门不易关闭。对此西门子中国公司并不能给予认同。老罗开始在新浪微博上持之以恒地“维权”，两个月来，他有接近八百条微博是关于西门子，主要是“门”的问题。

开砸冰箱

2011年11月20日，罗永浩在西门子公司北京总部，用铁锤砸烂了三台问题冰箱。

罗永浩表示，如果西门子公司不在一两周之内给其一个明确的答复。他将会采取下一步的措施。罗永浩将在798租赁场地，将那些与自己意见相同的消费者集结起来，共同砸自家的西门子冰箱，其中包括还在运输途中的韩寒的冰箱。798集合之后，他还计划让助理带领团队奔赴各地收集相关遭遇消费者的资料，包括冰箱型号、价格、购买年份等。在罗永浩看来，西门子公司采取的战略是淡化影响，等待事件逐渐平息，所以，他决定扛到底。 2012年3月，罗永浩连续质疑方舟子的“打假基金”涉嫌漏税、欺诈。罗永浩称自2006年基金成立以来从未公布过一次支出明细。3月20日，方舟子律师彭剑向罗永浩汇款2500元，罗永浩称这是“赤裸裸的挑衅”，并表示将依次到民政、税务、公安部门举报方舟子的打假基金。

因方舟子“打假资金”一直不肯公布账目细节，罗永浩于2012年3月22日带领多家媒体前往警方和税务部门，检举方舟子和其代理律师彭剑涉嫌欺诈、偷税漏税等行为。

2012年3月28日，罗永浩堵截方舟子和彭剑要求公开资金使用情况，2012年3月29日，彭剑回应称公布监督人名单，监督人将会受到骚扰。

2012年3月28日，罗永浩在其微博中发布一条视频微博。视频显示，当日罗永浩在某大厦拍摄方舟子和彭剑，方舟子很快离开。罗永浩询问何时公开捐款使用情况、监督小组的名单何时公布等，彭剑反复强调，捐款使用情况会在适当时间进行公布，监督小组的事则需要征求当事人同意。

2012年3月29日，彭剑在其微博上称，一旦监督人名单公布，将受的骚扰、攻击不会比他遭受的少多少。“他不是告官了嘛，那就让衙门当监督人吧”，坦然接受警方调查。 2014年7月8日，锤子手机Smartisan T1开始发货。他在题为《关于产能和发货，关于感激和致歉》的微博中表示，“由于做工方面的苛刻要求，目前生产线上的良品率较低”。他同时又自信的指出，“现在我们生产线上不能通过质检的大多数产品，做工也要比绝大多数手机厂商的产品要好很多，每天产量不超过1千台。”

在用户陆续收到手机之后，网上既有赞叹之声，也出现了关于锤子手机质量问题的投诉：屏幕边框碎裂、漏光、摄像头内有污迹、前置摄像头位置不正、实体按键塌陷或窜键等。

有业内人士指出，良品率不高肯定不是锤子产量不足最主要的问题，更大的可能是锤子订单数的问题。因为代工厂的生产能力与企业订单数有直接的关系，代工厂会根据不同厂商的需求来提前物料供应和安排生产线的排期，先为大单服务是行业常态。

2014年7月21日晚间，罗永浩通过微博对外宣布称，由于锤子手机的产能出现了严重问题，锤子手机严重缺货的情况还会持续数周，现有的订单发货完毕“还需要几个月的时间”。同时向用户致歉并提供了补偿方案。 8月1日，Zealer发布了Smartisan T1评测视频。在该评测中，王自如列举了锤子手机“带螺丝的可拆卸后盖带来诸多弊端”、“算不上‘东半球最好用’的手机”、“排线容易被静电击穿”、“传感器的折叠方式影响可靠性”等诸多弊端。

8月12日下午，罗永浩发微博称，做什么事情都是光明正大的，让Zealer创始人王自如“别瞎猜”，并“约架”王自如，称如果问心无愧，就去优酷做现场直播节目当面对质。王自如随后应约。 2014年11月初，罗永浩在微博上宣布将于11月18日的北京国家会议中心举行个人演讲。这是《一个理想主义者的创业故事》系列演讲的第四场，据说门票收入全部用于公益事业。

随着演讲日期的临近，一个不幸的消息传来了。罗永浩通过官方微博宣布由于“受近期大型活动影响”，所以原定于11月18日的演讲活动被“有关方面”要求延期举行。

在跳票接近半个月之后，这场演讲终于可以举办了。罗永浩在微博上宣布，《一个理想主义者的创业故事》系列演讲的第四场已经确定改期至2014年12月06日（星期六）14点举行，地点依然是国家会议中心，届时用户可凭原门票入场。 2015年3月27日，有知情人士透露，罗永浩近日拜会了苏宁董事长张近东。据称，苏宁已决定入股锤子科技，目的是为了抢占移动互联网的入口。双方达成合作后，苏宁全渠道将成为锤子手机重要的展示、体验、销售和服务的渠道。

我自诩是半个科技爱好者，微博上也是要经常逗逗公知的人物，看到王自如大战罗永浩这样的大事件总是忍不住要说点什么的。

可是我既不是手机行业从业者，也没有产品经理评测经验，评说谁有道理这事我是谈不来了。我亦不愿意去打脸谈人品格调，显得太无趣。所以我打算来写点我擅长的： 辩论 和 议事规则 。

按我个人的理解，辩论是一门语言的艺术，关键点并不在谁的逻辑、论据和论证过程更无懈可击，而是谁能通过语言和逻辑给听者带来更大的冲击。

所以对于辩论比赛来说，最重要的考虑因素并非对手的立论或驳论点，亦不是对手有什么压箱底的事实证据，而是，我所说的每句话，给听者带来的影响。其中最重要的原因就是， 在没有评委方的辩论场上，是没有可能分出胜负和达成共识的可能的 。辩论比赛不是去说服对手，而是说服听者，这是我们学打比赛时的第一课。

现在我们回过头看老罗和王自如同学昨晚的表现。

王自如提出了几个他认为的关键点，并以此来质问老罗。这么看来王自如算是驳论方，老罗是立论方。立论方偏防守，驳论方偏进攻，这是前提。

但是王自如显然没明白辩论的目的是什么，你看王同学老老实实一次次企图说服老罗。难道他真的以为用一晚上的时间在网络直播节目里能击败老罗？王同学你平时见过谁吵架的结果是一方突然停下来说：哦！你说的好有道理，我……我输了……更何况对手是罗永浩啊！

而老罗的反应呢？一一化解。他几乎没有一个问题正面承认了自己的失败，他对于每个问题都能转移。屏幕面板易碎？那是因为我们优先美观考虑。海绵隔热？那就这么设计的！你说我不行，你先回答苹果为什么也不行？

一套组合拳下来，王自如显然被打懵了。反复纠结那几个问题，殊不知这正中了老罗的组合拳套路嘛。你反复问这几个问题，我就这几招组合拳打你就够了，你纠结的越久，吃亏越多啊！老罗不仅稳稳站住了立论点，甚至还能腾出手来扇王同学大耳光子。

至于两者的辩论水平其实没啥好说的，我只记得两句话：

王自如：“你先让我把我这个逻辑说完。”

vs

老罗：“我说这些你听明白了吗？我这是讽刺你！”

罗永浩吊打王自如即视感啊。

说完 辩论 ，我们再来说说 议事规则 。

为什么大部分人看完直播之后，讨论的重点集中在两者人品上？比如：

“罗永浩这个XX，总是插嘴打断别人，真是没教养……”

当然我们抛开教养问题不谈，为什么这次辩论会让人听得这么累？关键是缺乏 议事规则 。

两者约架唯一提出规则要求的是罗永浩。

这几条规则显然没有保障这次辩论流畅的进行下去。

有网友评论： “你们意识到了吗？这是中国人经历过的最接近总统电视辩论的一次直播。”

这个说法是 不对 的，缺乏议事规则的辩论还是跟朝阳公园约架没有区别。只是比的不再是谁力气大，而是比谁嗓门大能插嘴。显然老罗嗓门大能插嘴，所以大家都觉得“老罗总打断别人”。

这就好像你说拳击比赛不能抱人，然后你看到两个人在朝阳公园怒火攻心扭打成一团，然后你跳出来大喊：“你不能抱人啊！你不能抱人啊！抱人别人还怎么打啊！”

这有意义么？

那么一个好的议事规则，一个能让讨论、辩论流畅进行下去的议事规则是什么样的呢？

我认为关键有以下几点：

1 一个主持人

在议事规则里，这个人叫President。谁是President呢？最具代表性的就是联合国的潘基文。大家可以发现这个会议或者讨论里的President和我们国内的President是大大的不一样的，这个议事规则里的President没有表决权的，也就是说他是没办法就当前讨论的问题发表自己的意见和表决参与决定的。

正因为放弃了对讨论内容的参与权利，他才可以成为 绝对的讨论秩序维护者 。他的存在是引导和控制辩论、讨论，并决定表决方式和维护结果产生的公正性。

现在大家知道为何联合国秘书长都是从小国中产生了吧。

试想，如果昨晚的节目中有一个绝对的秩序维护者来控制辩论节奏，会不会好看很多？

2 良好的讨论规则

良好的讨论规则是区分俩大爷吵架和公开辩论的关键。讨论规则能排除个人感情，避免“对人不对事”的势头。

辩论是有攻击性的活动，而攻击性是人类保护自我的本能。出于保护自己的目的，人急了丧失理智什么都做得出，别说打断插嘴，直接开打也不是没可能啊。这个跟素质没关系啊，普希金还跟人决斗呢！

良好的讨论规则会定义：讨论的范围，辩论题目如何决定，辩论有哪些环节，发言的顺序、时间。

一旦超出或违背了规则，比如说一个辩论环节每人发言时间每次十分钟，一共三次。这时候有个说了三次的人又站起来， President或者主持人就可以站出来行使权力，维持辩论秩序了。注意，只有主持人才有权力打断别人发言，甚至直接让某人“禁言”。这才是“友好的讨论环境”，而不是靠 语气、语速和声音去压制对方 。

良好的讨论规则还有一个好处就是节约了大家的时间。规则应该定义，什么样的议题才值得被讨论，如果大部分人觉得不值得讨论，就应该直接跳过，而不是继续纠结下去。一旦一个议题被定义为“没有讨论价值”，那么它在近期也不应该被再次提起。否则主持人就可以直接打断辩论。

对于都不愿意输的战斗，没有结果的辩论，纠缠只不过是浪费大家的时间。

3 表决方式

人类除了决斗之外决定胜负的方式就只有投票了。

我大学后就不再关注辩论赛了，有一些原因是因为辩论赛是不以产生结果为目的的讨论。

除了闲扯淡，我觉得辩论就应该要产生结果，不产生结论结果，我费那么多力气是为了什么？为了争口气？那还真不如朝阳公园大爷约架，省事多了。对听众也不负责啊，还不如听天桥底下说书呢，好歹有个结局。

好的议事规则会规定如何将讨论引导至产生结果。也许是委员会投票，也许是全体投票。投票是明票还是暗票。 甚至还有可能会定义如何推翻达成的决议，这就是著名的“修正案”了 。通过这些规则，主持人才能带领辩论和讨论的人达到一个“尽可能公正和公平结果”， 这也是民主式辩论的目的，产生一个“大部分人信服的结论” 。

说了这么多，也许大家对什么是辩论和议事规则有一些初步的了解了吧。议事规则真的是一个大工程，要不然罗伯特他们家也不会世世代代就写那一本规则书了。

至于没有议事规则，或者说没有“规则意识”的自发行为，你们看看老罗和王自如就好了……

民主也是个技术活呀。

我认为罗永浩的演讲是如此独特、有品、理想、商战、励志、幽默……简直集商业大片的所有元素于一身。

原创经典语录

      我认为在演讲的过程中必须要有原创的语录，这样才能跟让人记住。  任何人的经典语录，都是经过思考与总结的。罗永浩每次的演讲都会有原创的经典语录让大家回味与互动。去年的“天生骄傲”在微博里引发无数互动。一场演讲结束后，可能我们记得的就是那么几句简单却经典的语句。如果实在不能原创，就借助一些名人的很少被听到的语录，最好是外国人。

语言简练

       为什么要语言简练，简练可以让人容易记住，也容易让人听进去。还有就是在演讲里不是把话说多，而且把话说“少”。聚焦才能能量，一句话可以讲清楚为什么要讲七八句？有些手机厂家创始人演讲最大的问题就是过于啰嗦。

总结

我认为罗永浩在每次的演讲能获得成功？是他每次演讲前

精心演练和精心的准备是分不开的。

罗永浩的演讲每次都有实时数据在里面这样让人更有有说服力。还有他敢于爆粗口，说话直接，打击同行，对自己的产品有着无比的自信。相比自信，更难得的是自嘲。自嘲比自信更自信。时不时开自己一个玩笑，有些无奈却很真诚。

老罗会说话是大家公认的，就连老罗自己也这样认为，所以他在这场专门讲演讲能力的讲座中说，他是目前国内最杰出的的演讲家，而且认为没有之一。老罗还是那么彪悍，还是那么爱吹牛逼，但这毫不妨碍依然有很多人喜欢他。也许就像他在讲座中说的，人们并不反感吹牛逼，只是反感不喜欢的人吹牛逼，如果是喜欢的人在吹牛逼，大家往往还是喜闻乐见的。

有赖互联网带来的便利，现在我们想听一次讲座变得十分方便，而且可以随时随地想听就听。老罗的这场关于演讲技巧的讲座是在“一块听听”平台进行的。在讲座开始之前，报名听这场讲座的听众人数就已经超过73000人，技术的力量使个人影响力极度放大，这是线下演讲所难以企及的。

这场讲座的主题是“改变命运的演讲能力”，分为两大部分，前半部分老罗主要讲演讲的一些技巧，偏重理论指导。后半部分老罗以他去年10月份锤子手机新品发布会的演讲为例，把理论联系到实际操作中。

在演讲能力部分，老罗首先谈到对演讲的恐惧。很多人都有对公开演讲的恐惧，老罗以他自己为例，“就连大家公认的国内演讲能力最强的人罗永浩”（有时候听老罗演讲都分不清他究竟是在装逼还是在吹牛逼），当初在新东方授课时讲座开始前也会感到恐惧和不安。大多数人都会有这种恐惧，但这也并非完全是坏事。根据心理学的理论，恐惧如果处理的好，也可以成为一种非常正面的、向上的力量。克服演讲恐惧的唯一方法就是多练习，老罗认为其他方法都是扯淡，比如让演讲者想象台下听众都是躶体等等。在练习过程中，如果能用录像或者录音回放自己的演讲，让自己清楚自己的演讲能力已经达到什么水平，则能更好地克服对演讲的恐惧。最后老罗灌给大家一碗鸡汤：那些成功的人，都是不畏惧去做自己畏惧去做的事情的人。

关于演讲的本质，老罗认为演讲本质上是一种表演。但这种表演应该是真诚的。虽然不是天然的真实，是一种受过训练的真实，但演讲绝不应该弄虚作假。

在决定演讲能力的因素中究竟是天分更重要还是后天的练习更重要，老罗认为这要取决于想成为一个什么样的演讲人。如果想把自己训练成一流的职业演讲家，天分起着决定性作用。但如果只是想在演讲方面比周围的大多数人做得好，只要心智上没有硬伤，靠努力、靠练习就足够了。

关于演讲的准备时间，老罗认为如果是一场大型的、正式的演讲，演讲者在准备大纲、充实内容、制作幻灯片、反覆彩排等方面所花费的总时长应该是演讲时长的100倍左右。老罗自己的产品发布会演讲时长2个小时，但为这场演讲他前期花费的时间大概是200小时。即使是公司内部的时长大概15-20分钟的小型演讲，前期的准备时间也不应该少于8-10小时。

演讲中幻灯片的使用是很有必要的。幻灯片能让听众更容易接受一个信息或者一个观点，所以演讲者应该在准备幻灯片上花时间。但幻灯片只是一个很牛的演讲辅助手段，它不能替代演讲的内容和思想本身。

演讲时需要表现的有激情，但如果激情跟自己的性格严重不搭，演讲者最好也不要强求，否则会倒听众的胃口。演讲者最好的状态是他讲的正是他所从事的、热爱的事，讲的时候激情会自然流露，也是最真实的。否则就要本着职业的态度，为完成演讲这件事表现的很有激情，用激情伪装好演讲的前十几分钟，随后情绪也就会习惯成自然，使整场演讲表现得都比较有激情。

讲到这时，老罗又给大家灌了一碗鸡汤：一个人最好不要长期从事你感觉不到热爱和激情的事，否则你会累死自己也感觉不到什么幸福。

为做好一场有效传递信息的优秀演讲，老罗给大家总结了演讲技巧的48字要诀：

要有数据。列举数据能够帮助听众理解演讲内容，产生直观感受。

要吹牛逼。人们并不讨厌吹牛逼，只是反感自己不喜欢的人吹牛逼，却喜欢听自己所喜欢、欣赏的人吹牛逼。

要爱装逼。很多好的营销广告都是在装逼，但人们并不反感，相反还很喜欢。人们讨厌的是那些装得不好看的逼。

要开玩笑。幽默感是最受欢迎的东西。但如果你是一个天生幽默感比较差的人，也别背笑话集，容易适得其反。幽默是加分项，但并不是不可或缺的。

要讲故事。故事能瞬间抓住听众的注意力。开场白、传递理念时讲故事是非常好的方式。

要有画面。一张胜过千言万语。

要提问题。演讲过程或与听众交流过程中提出问题，能吊起听众的好奇心，让听众跟着演讲者的节奏走。

要三段式。段落不要太多，三段式最符合人类记忆特点。事先给听众透露结构，抓住听众的心，让听众跟着你的节奏走。

要有境界。演讲结束之前有没有能够拔高的东西，升华境界，决定了演讲的水准。一场演讲有没有境界，取决于演讲者自身的修养和境界。

要讲逻辑。逻辑在演讲过程中的重要性与听众的水平正相关。面对优秀、精英的群体演讲时逻辑尤其重要。

要有情感。这是一场演讲所必需的。

要标题党。这是演讲过程中有效吸引听众的方式。

随后老罗将上面讲到的这些演讲技巧还原到去年10月锤子科技新品发布会的演讲中，进行案例讲解。大家可以在网上找到那次发布会的视频，对照领会。