《老梁四大名著情商课》听书笔记

Day001智商与情商：哪个重，哪个轻？

吴用智商高，宋江情商高，吴用听宋江的。

诸葛亮智商高，刘备情商高，刘备是诸葛亮的老板。

Day005杨修之死：越有能力越得认怂

无论是强者还是弱者，要夹着尾巴做人。

该低头时候低头，该认怂的时候认怂。

Day008小心眼上司相处指南

雷区一：千万不要显得自己比领导能耐大。（杨修）

雷区二：不要抢领导的功劳。（朱可夫）

雷区三：说话要慎之又慎。（贾诩）

雷区四：万不可替上司做主。（岳飞）

君臣之间有三个危险：

一、臣强主弱

二、功高震主

三、君臣猜疑

Day009宝姐姐教你轻松化解尬聊

1沉默回避：对待他人的酸言酸语可以不用理会，尤其遇到那种生活各种不如意，负能量特重的人。

2机智反击：公众场合可以适当顺势反击，自我解嘲。这样不会被人认为是能力不足。

3幽默自嘲：位置放低，化解尴尬。让大家觉得你在开玩笑。

Day010孙悟空的玻璃心靠啥化解？

1有耐心，循循善诱，能原谅错误。

2信任，认同，鼓励。

3好的团队，互相陪伴。

Day014帮人这样才完美

1帮忙的时候，不摆谱，别差事，给机会。

2不居高临下，维护他人自尊。

3不要帐，别总觉得人家欠你的。

4尽量做得圆满。（我觉得应该因人而异）

Day015中年危机要做好预案

1不要过早的进入舒适区，享受安逸。

2不断学习，提前做好职业规划，应对风险。

3找途径释放压力，向朋友倾诉。

4家庭压力大的时候，制造小惊喜改变家庭烦躁氛围。

5生活不要较真，锻炼养生，爱惜身体。

Day031怎么出主意别人才肯听

力微莫负重，言微莫劝人。

关系不对，级别不对，环境不对，对象不对。

Day035不用拍马屁也能搞定领导

1比领导早想一步

2替领导想细节

3主动汇报

4学会背锅

Day039父母大人咱们好好说话

1孩子并不善于发现行动中的深沉爱意，却关注大人的言语，语音最直白，也最浅显。

2弗洛伊德所说的那样：“我们一生都在跟自己的童年打交道，都在补偿童年的缺憾。”

3如果父母不好好说话，还可能影响孩子的择偶观。

4一个孩子，如果在童年出现感情缺失、感情创伤，长大之后，面对爱情，就容易处于一种“饥饿”状态，缺乏分辨力，只想着自己唯一的需要和诉求：把内心的空洞填满。

5严父不一定能出孝子，严师不一定能出高徒。如果你不肯跟孩子好好说话，天长日久，物极必反。

6态度可以坚决，但情绪要平和，语气要婉转。

7同样对孩子说的一句话，10％是语言，35％是表情，55％是情绪。家长的不同情绪状态，说出来的效果千差万别。

Day043越没本事越好面子

原因：

1执念重。（越自尊大，越见器小。）

2自恋情结严重。（哀其不幸，怒其不争。）

摆脱办法：

1学会自嘲。

2厚脸皮。

3拿真本事去买尊严。

Day046面对失败学会悲观

1有积极向上的心态，努力去做，认真去做，万一成功了呢！

2做好失败的准备，所谓:故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。

3对面失败，不能变的没脸没皮，毫无所谓。一定要在失败中吸取教训，总结经验，争取为下一次打好基础。

总结：善败者终胜。

Day048借力比努力更靠谱

借力不仅是一种能力，也是一种勇气，更是一种智慧。

我们要敢借、能借、会借，善借。借出了一片新天地！

借力的好处：

1借力使你能够迅速达到预期的效果。

2借力使你能减少很多不必要的阻力。

3借力使你能用最短的时间解决燃眉之急。

怎么借力？

1要知道自己的目的或目标是什么；

2要清楚自己当下的能力和资源的边界；

3面对问题，自己首先要做必要的努力，但努力之后问题依然没有解决，而且仅凭自己的能力也不可能解决；

4搞清楚自己应该向谁求助，并想办法让求助对象愿意出借。

Day050朋友相处的三不要

1不要频繁联系。朋友不是个人专属，不能随叫随到；

2不要无话不谈。朋友不是保险箱，没有承担保密的义务；

3不要过度看重情分。朋友不是你的安慰剂，不能时刻帮你寻找心理平衡。

Day051留个好印象

一、你要展现给别人一种自信和朝气蓬勃的面貌。

二、你要有时间观念。

三、你的言语和举止要得体。

四、初次见面以微笑示人，不巴结，不讨好。

Day053小心眼也有大智慧

首先小心眼的人都很敏感，其次是想的事比较多好算计好钻牛角尖。

小心眼的人要面对现实千万不要装大度。

小心眼其实也不是什么坏事，只要把这种敏感从对人转移到对事上就是个很大的优点。

Day054安慰人也是技术活

1确认对方是否需要安慰

2辨别要安慰还是协助

3同理 同理 再同理

4安慰的禁忌（不要轻易说“我理解你的心情”；不要人比人；不要随意附和；不要激化矛盾；）

Day055怎样熄灭心中的怒火

1冷静，冲突发生的时，最重要的事是保持冷静。

2辨明问题，试着指出问题的症结所在。

3换位思考。

4请求暂停。

5向前看。

Day057被人误解了要冷静

一、不较真，被人误解了别当一回事。

二、别冲动。

Day059夸人也不能随便张嘴

1夸人不能没有诚意，应该落到具体个体，落到细微之处。

2夸人要考虑是否符合被夸人的心情，不能从自己的角度出发。

Day066下级欢迎什么样的领导

1能力强才能指挥下属（有大局观，有专业度，能解决问题）

2相信自己的员工（相信自己的员工，看结果，尽量少关注过程）

3给于奖励（没有什么是工资解决不了的事情）

Day068做个会骂人的领导

1相比一个从不批评人的领导，一个会批评人的领导在给员工称赞、鼓励时，往往更能给员工更大的激励感。

他们的称赞，在员工心中反而会更珍贵、效果更大。这就是所谓的“落差善意”。

2批评能让部下对这份工作产生更大的认同感和积极性。

换言之，你鼓励，他积极；你不鼓励，他可能就变得不那么积极。

所以，批评下属是必要的。但是，批评人的重度和频次，千万要拿捏好分寸。

不能由着性子来，觉得自己是领导，想怎么批评就怎么批评，下属都得听着。造成的后果就是：说轻了不能触及灵魂，说重了容易有抵触情绪；不发脾气下属记不住，发脾气下属又以为领导只是在发泄。

领导应该怎样批评下属？领导批评人需要注意以下三个原则：

一、责人先责己。

二、惩罚要明确。

三、轻话说重，重话说轻。

Day070人生太顺利并不是好事

1福祸相依，要有正确的价值观判断。

2认清自我，保持一个良好的的自我认知，如履薄冰。

3学会控制情绪，姿态放低，保持谦虚的态度。约束行为，提高情商。

4顺境时主动跳出舒适区；逆境时保持乐观积极。

Day073为什么别人总惹你生气

爱生气的人，是天生的性格吗？不是。

性格，是人的思维方式。性格有问题，是看待问题的思维方式有问题。

爱生气的人都有一个共同的特点，就是自我意识过剩，简单说就是，总是把自己作为事情的中心来考虑。

如何控制生气的情绪呢？

1不要自我意识过剩，不要把自己作为事情的中心去考虑。

2不要去改变别人，不要让别人按自己的意愿去做事。

3真正能够改变的只有自己，遇到难受的情况的时候，首先要想着改变自己。

4改变自己的最有效的方法就是改变自己所处的环境。

Day074如何驾驭有能力的刺头下级

有能力的刺头下级都有哪些典型特征呢？

1过度自信。

2容易冲动。

那么如何驾驭呢？

1找个好搭档。

2树立好对手，所谓制衡之道。

3如果实在无法脱离刺头的辅助，只能做出让步，暗中培养嫡系跟可以顶替掉刺头的员工。

4如果刺头软硬不吃，为了大局，只能彻底铲除。

Day075别让好心办坏事

A1帮别人忙，就从别人角度考虑，如果这个忙能帮，咱也愿意帮，那么就好好的尽力的诚心的帮一次忙。

A2如果不能帮，那就干脆拒绝！不用想太多。

A3我觉得主动的忙还是少帮点，毕竟你的好意未必是他的愿意。

B1说话不要说得太尽。

B2不要随意评论别人。

B3不要逢人都掏心窝子。

Day076你没那么厉害，别骗自己

“与众不同”是很多人的心理。自命不凡，以为自己是世界的主角，往往自负被现实打回原形。

Day077如何面对和你有仇怨的人

内核：自身要强大，提高自己实力，段位。

1反思自己，查找错误。

2对方有错，审时度势，以直报怨。

3通过自己的道德和能力，以德服人。

4能力要强于对方。

Day082求人不必矮三分

Day084在职场面对猪一样的队友怎么办？

1固执的笨蛋，不用同情他

2不要把笨蛋放到重要的位置

3面对优柔寡断的领导，不要浪费自己的智慧精力，辞职。

Day085避免成为背锅侠

1能躲就躲：先知先觉

2躲不掉的就好好做：尽人事听天命

3留好证据，保护自己。

Day086如何正确拍马屁

一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。

因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。

曾仕强说过：中国人要擅长制造马屁味道，但是不能拍马屁。

Day089告密的小人怎么对付

1远离心眼小的人

2对待所有的人要低调做事

3别当出头鸟，在同事面前要谨言慎行

4面对高密要冷静，要进行反击

Day092抠门毁人生

Day094领导给你不可能完成的任务

1利用拆屋效应应对领导

2拒绝

3推荐其他人选

4提出完成任务的条件，比如：人力物力财力

Day095如何培养嫡系

1要恩威并施

2领导有能力，有担当，让他人觉得自己可靠

3以情服人，感化他人，打仗就是带人心

Day097管理自己的老板

1在职场上学会不惧怕权威

2学会和领导多互动，多沟通

3尝试了解领导的痛点

099如何提供有效关心

真正有效的关心是站在对方的角度。

不要强调自己是对的，用建议的方式，把话说艺术点。

Day100下属总给不了我满意的结果怎么办？

1如果是“总”，说明领导没有“知人善任”

2工作交代明白，保证下属清楚的明白理解

3培养下属

Day103如何最好中层领导

一、要听懂上级的话。

二、会带队伍。

三、不断提高个人协调组织能力。

四、要用于创新和实践。

Day104如何修炼厚脸皮

“脸皮厚”和“不要脸”是完全两个不同的意思。

修炼“脸皮厚”是看得开，耐得住，望得远，想得通，放得下。

1不怕被拒绝，不怕被羞辱，甚至敢于自嘲

2学会设立目标，学会隐忍，并且坚持到底

3良谋在胸，主动出击，牵着别人走

李嘉诚说过：创业者

当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了；

当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功；

当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。

Day106如何才能劝服别人

我们彼此持有的观点，看起来只是个观点，但其实它像一棵大树，根系非常复杂。一个观点背后是一组人际关系、过往历史、利益格局、价值观念和行为方式。它的复杂程度是远远超过我们的想象。

在任何时候，任何地方，我们都不可能依靠辩论，使与自己生活经历不同的人，更或是无知的人，改变他们的想法。这样做都可能变得徒劳，甚至导致冲突。

想说服别人，不如试着做两件事：

1像企业家一样，不靠辩论说服人，靠自己创造出来的产品，挣到的钱来说服人。

2像科学家一样，把目光盯向自己，提升自己的觉察力，感知周围不符合自己认知范畴的事实。你怎么知道错的一定是对方？你要寻找一个颠覆自己的机会。

3像非常好的朋友，亲人一样，理解对方的感受，立场。立场比口才重要的多。立场一致，才可能有和对方交心的可能性。

曾仕强教授说：我听你说话，要先听你是不是我和一个立场：

如果不是我的立场，说的对我也反对你；

如果是我的立场，恩~你是我的人，你说的不对，我会原谅你。

Day107好好吵架

人与人交流5个不同层次:

1纯粹的打招呼：你好，hi

2分享资讯：今天好热啊

3价值观，讲道理：天下的男人都是混蛋

4情绪及感受：我实在好累

5互相交换的秘密:准备要辞职，你准备要离婚

好好吵架de三个提醒:

1好的吵架能和家人达成深层次的沟通

2如果害怕吵架伤到别人，那么这个伤害就会囤积在你心中伤害自己

3哀莫大于心死

吵架方略：

A1心平气和

A2注意词措

A3一次沟通解决不了的，就来两次

B1架可以乱吵，痛点不能乱戳(人身攻击)

B2不要没事就把旧账拿出来复习(翻旧账)

B3说分手从来都不是让对方认错的好方法

B4不要冷战(消极抵抗，不进行沟通)

C1培养同理心（换位思考能力）

C2学会倾听（倾听，便是解决对立情绪的重要手段）

C3正确表达（言语是情感的出口）

Day108好好治治拖延症

一、降低目标

二、拒绝受挫

三、学会承受

四、挑战自己（长跑、极限运动）

五、核心:认识上的醒悟

Day109职场中如何面对别人的欺负

一、树立强势形象

二、强大自我，坚守自己的原则不容侵犯

三、抓住别人的弱点，以此作为回击

四、采取直接方式进行反击

Day110提高自己的逆商

一、认识自己，相信自己

二、向你的对手学习

三、在不确定中寻找生机:

1以不变应万变忽，忽略不确定性。

2以实力换时间，降低不确定性。

3培养洞察力，感知不确定性。

4增加灵活性，适应不确定性。

5寻找不对称性，消除不确定性。

　　1、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

　2、做事有哪些基本原则：守本分，首先把自己的本分工作做好。守规矩，凡事依照制度，按规定办事。守时限，规定的时间内完成应办事项。守承诺，答应的事情必须依承诺做到。重方法，讲究正确有效方法提高绩效。重改善，精益求精，持续做得更好。

　3、该听的话可以听，不该听的话就不要听。

　4、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

　5、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

　6、读书如果不明白道理，等于白读。

　7、抱持救人而非杀人的心态来考核。

　8、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

　9、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

　10、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

　11、家庭教育决定了一个人的基本修养。

　12、钱是做事情的工具，不是生活的目的。

　13、公司要使员工：身体健康、内心愉快、生活有保障、工作有能力，这样，管理才会上轨道。要让每一个工作成员，跟着公司的发展而发展，否则就会断层，结果还是公司倒霉。所以要顾及到员工身心两方面的发展，这样就会使员工和公司结成一体，变成一家人。

　14、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

　15、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

　16、学来的本领，谁都偷不走。

　17、考核的标准是错不可以而对并没有用。

　18、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

　19、做人要先学会听话，再学会讲话。

　20、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

　21、沟通以不明言为基础。

　　22、人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。

　23、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

　24、什么叫做内方外圆：方是方针、准则，也就是不变的原则。圆是随机应变的变通，就是变得合理。只能够随机应变，绝对不能投机取巧。原则和变通要有切点，否则就是乱变。不可不变也不能乱变，要变得合理。合理地因人、事、地、物，适当变通。

　25、一个人的信用是你自己坚持出来的。

　26、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

　27、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

　28、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

　29、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

　30、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

　31、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

　32、机会是持续发展的。

　33、国家安定，商人才可能做生意。

　34、什么是人性管理：把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。

　35、部属犯错要如何处理：不能够放过部属的错误，否则没良心。不可以让部属在公开场合没面子丢脸。最好预防犯错，初犯不罚，严防再犯。违法或恶意犯错，第一次就就罚，不放纵。用三明治方式，使部属乐于接受劝告。让大家明白，客气非福气，互相勉励。

　36、处理事情之前怎样思虑比较合适：思虑的方式和处理事情的方式相反。凡事要先看规定，合乎规定才可以去做。不合规定，要先研究有什么能变通的。不能变通，最好改变事情以符合规定。如果有困难，最好和上级商量求谅解。合理合法，还要考虑可能产生后遗症。

　37、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

　38、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

　39、当事情太顺利的时候，更要格外小心。

　40、合理与否怎样判断：人性喜欢合理，但是合理与否很难讲。公说公有理，婆说婆有理，如何判断。理会变动，因时空的变迁，随着改变。时位中应，是合理与否的基本测试法。让他自己判断，由大家来看合不合理。不要得理不饶人，以免有理变成没理。

　41、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

　42、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

　43、跟中国人打交道，不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

　44、中国人不能管，只能理。

　45、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

　46、一切来自社会，最后是还给社会。

1、不完全可信。

2、曾仕强教授他于1935年生福建，因为家庭的原因，他从小就受到了良好的教育，后来更是凭借自己的努力，去往了英国莱斯特大学留学，按理来说一个受到现代教育的人，对于《易经》、《八卦》这些应该是不相信的。

也确实如此！我们前面说说他生于福建，而当时的社会环境就是很迷信的，他的父亲更是对《易经》有着深入的研究，但就算这样，从小曾仕强对于这些都是嗤之以鼻。

曾仕强微博录 中国人从来没有信仰危机，只有信任危机！我们不信任任何人。你信任谁， 你会感觉到，谁就开始骗你。你只要相信他，他就开始骗你。即使开始不骗你， 等你对他的信任形成习惯了，他就开始冠冕堂皇的骗你了。比如食品，保质期过 了，拿去重新包装一下，保质期又延长一个月，天理良心啊，跑到哪里去了？！

中国人在话没出口之前会反盛会改变，可话一旦说出口，那就关乎面子问 题了，改变就意味着承认自己当初是错的。要一个中国人认错，推翻自己以前的 主张，那是高度困难的事情。一定要给他台阶下，他才会照你的意思做出合理的 改变。――《论三国智慧》 不在其位，不谋其政；我们常常忽略了，它的另一面：在其位，要谋其政。

中国人是最讲道理的，但是，是不可以跟中国人讲道理的。 中国人沟通为什么这么难？两句话就讲完了：第一句，中国人是天底下最讲道理 的人；第二句话，你要跟中国人讲道理，也是天底下最难的，因为他只相信自己的道 理，从来不相信别人的道理，你讲的跟我一样我听；不一样，我根本不听。――《为 官之道》 在中国，很难分得清谁是儒家，谁是道家，谁是佛家？常常是你中有我，我中有 你的。门类之分不过是宗教斗争的手段罢了。不可迷信。我倒是奉劝大家，人在年轻 的时候应该多学儒家，自强不息以安身立命；中年以后多研修道家，无为而治以持盈 保泰；步入老年应多参禅礼佛，自在随缘以神定心安。 不管做人还是做事，我们有三个东西是非常重要的：第一个叫方向，第二个叫方 法，第三个叫方式。只要有一个不对的话，就很难达成愿望，很难完成使命。

我们中国人很聪明，领悟力也很强。历代都有许许多多的孔明，光三国时期与孔 明能力不相上下的人就有好多，但是刘备太少了，我们所缺的不是孔明，而是刘备。 孔明当然很了不起，但是如果没有刘备，十个孔明都没有用。因为千里马很多，而伯 乐却很少，所以三顾茅庐才会传为千古美谈。 一件事情除了内在因素以外，还要受外在因素的影响，内因自己能够掌控，但外 因却是无从控制的。所以我们只能把握好内在因素，尽可能地保证自己不做错事，而 对于外因，我们只能客观地去观察、分析它的发展和变化，然后随机应变地做出合理 的应对。 人往往都很自大，一不小心就很容易自傲，因此谦虚是很难得的修养。 所谓神算，其实就是在事先掌握了大量充足有效的信息以后，再根据事物发展的 客观规律，进行科学推理，得出正确结论的过程而已。 你是做规划的人，你要想到，万一有一天叫你去执行，你该怎么办？会不会死得 很难看？在你做规划的时候，你要想到：后人会怎么看你？说到底，做规划的人都不 应该只考虑眼前，等你死了以后，规划的成果还是存在的；不过，现在很多规划都被 拆掉了，拆掉了反而好，没有证据，依然摆在那里的'呢？天天被人骂。

亲民要有一种功夫， 就是格物， 了解老百姓内心深处希望什么。 没有饭吃的时候， 他告诉你吃饭最重要，其他都不重要；但是你不要相信他，因为等他吃得差不多了， 他就会开始挑这个挑那个了，这才叫与时俱进。老百姓的民意是随时变动的，你要走 在他的前面，又不能太前，太远太近他都不舒服，难就难在这里。

《大学》这一部经典，是我国所独有的政治哲学之精髓。 《大学之道》 ，从明德、 亲民、 止于至善的目标确定， 到格致诚正修齐治平的具体落实； 从自天子以至于庶人， 壹是以修身为本的践行，到知止有定、静安虑得的成功，大学就是中国社会的成功之 学。 小人从来不说自己是小人，都自称君子，而且做出的事情也蛮像君子的作为。当 我们发现他其实是伪君子的时候，他已经活很久了，开始作乱了，这时的真君子已经 被他害得凄凄惨惨的了。所以君子要自己去创造条件，想办法做好事情，尽到责任， 这样才叫真正的君子。――《曾仕强点评三国之道：三国人物》

君子为什么斗不过小人？原因在哪里？说起来很简单，就是君子认为自己既然是 君子，就应该很正直，不必玩什么花样，有话就直说了，爱做就去做了，其实这是对 自己没有尽到责任。而小人为什么活那么久？因为小人知道，如果毫无掩饰，别人就 会看出他是小人，所以他要把自己伪装成君子，不让别人看出来。 求得好死是人生追求的最高目标！心安理得的死就是好死，死不瞑目就是不得好 死。因此说，我们中国人骂人最厉害的一句话就是，这个人不得好死。有了这个认识， 有些事情该不该做，先问问自己，你心，能安吗？ 西方认为人群社会最小的单位是个人，中国没有，中华民族认为人群社会最小的 单位是家庭，不是个人。这是很大不同，一个人只要你家庭不温暖，你职场不会好的， 因为你每天在那里情绪不得安宁，一到下班就开始紧张，回家要怎么吵架了，所以中 国人一定要做到无内顾之忧。齐家才能治国、平天下。 在中国，很难分得清谁是儒家，谁是道家，谁是佛家？常常是你中有我，我中有 你的。门类之分不过是宗教斗争的手段罢了。不可迷信。我倒是奉劝大家，人在年轻 的时候应该多学儒家，自强不息以安身立命；中年以后多研修道家，无为而治以持盈 保泰；步入老年应多参禅礼佛，自在随缘以神定心安。人生是阶段性的调整。 什么是专家？专家就是专门害人家。

如果你认为赚钱就是幸福，那你一辈子是很辛劳的；如果你觉得快乐就是幸福， 那这种人是很浅薄的；如果说，我要有成就，才幸福，那这种人是很苦恼的；幸福其 实就是做你自己。 家里面很温暖很安定，你在外面受一点苦头，你认为无所谓，因为你回家，它自 然就会松散掉了， 现在不是， 现在夫妻两个人一下班都挑着一担子苦恼， 一担子苦水， 回家都准备发泄呢，那两个人一下子连屋顶都掀掉了。你要从现实里面了解，夫妻之 间用做伴的心情，彼此尊重、包容、谅解，什么事情都解决了。 我们中国人很重视面相，也很重视八字。要了解一个人的时候，往往会先看这个 人的长相， 然后把他的八字拿来批一批。 其实这些方法并不一定准确， 要了解一个人， 最有效的办法就是实际地试探一下。 在一个集团里面，有意见是好事情，但是有意见到你死我活，而内斗的话，那是 高度危险的。同事之间就会害来害去，最后倒霉还是老板。――《曾仕强论三国智慧： 官渡之战》

凡是一个组织，会流行小报告，只有一个原因，就是他的领导很喜欢听小报告。 只要这个领导不喜欢听小报告，小报告就没有了。――《曾仕强论三国智慧：官渡之 战》 用不劝阻来劝阻，用没有意见来表达意见，这才是中国人高度的沟通艺术。一个 人讲话，要讲得别人听得进去，才是最有效的沟通。――《论三国智慧：说话的艺术》 在我们的传统观念里，爸爸就是骂小孩的，爸爸就是要敦促孩子的，现在爸爸不 骂孩子，不敦促孩子，那就是不尽责任了。你自己不管教自己的孩子，谁会去管你的 小孩？你都不骂，别人更不骂了，那他将来长大了，到了社会上就难免不被人骂了。 爸爸不骂孩子，就是放弃自己的责任。 中国人信仰天，其实就是信仰自然规律。我们有什么迷信的？相信老天爷迷信 吗？其实老天爷就是天道，天道就是自然规律。自然本来就是有规律的，如果连自然 规律都不相信的话，我们还能信什么呢？可天是什么，自然规律是什么，古人根本没 有办法说清楚，所以就制造出很多“神”来，让神来帮助解释。 能够明白难懂的道理的，我们就称之为“神” 。鬼神都是中国人想象出来的。所 以如果一个人把自然规律讲得很清楚，我们就会说：你真神；如果讲得乱七八糟，我 们也会说：你出的什么鬼主意？ 一个人没钱的时候不会想太多，心里也很踏实。反而有了钱以后，担心这个，怀 疑那个，心安不下来。所以说钱刚刚够用最好，愈多愈烦恼，这是很多人在追求财富 的时候没有想到的。各人有各人的生存之道，我们不要羡慕别人，安于自己的环境， 在自己的环境当中自我奋斗，才会有人生光明的前途。

《论三国智慧》 我们相信一句话：人心都是肉长的。没有哪个人完全没有良心，一个人想把自己 的良心完全去除也是很困难的，除非自己骗自己。孔子说“勿自欺” ，就是不要欺骗 自己。 一个人欺骗自己是最可怕的， 会使自己内心不安。 一个人欺骗自己是最可怕的。 ――《曾仕强论三国智慧》 我们提供一个选择的标准，叫做“形势比人强” 。人能干不能干是一回事，究竟 谁强谁弱，要在同样的形势下才有结论。但双方形势完全相同的情况很少，所以你的 形势好，那我再强也没有用；我的形势好，主动权自然在我这边。我们常常觉得好像 有时被对方牵着鼻子走，便是形势使然。 一个人什么都相信，很可怕；但是如果什么都不敢相信，那也很可悲。 吕布命运是谁造成的呢为什么呢一句话就说明白了:一切一切都是自作自受！ 没什么可怨天尤人的。 我们一定要清楚，一切都有一个本，那个本是什么？《大学》里讲一句话：自天 子以至于庶人，壹是皆以修身为本。自己凭良心就是根本。所以我们在孩子小的时候 不要一定要求孩子考第一。书读得好，其实跟将来发展没有多大关系，因为孩子年龄 还小，需要的是积累。 什么叫盛世？盛世就是把你几百年的福分，在几年之内销蚀掉。哪个朝代不是这 样？哪个国家不是这样？你看美国就好了，美国就是一任总统把所有的积蓄在他手上 花光，然后下面人家辛辛苦苦，没法做了。我们歌-功-颂-德的那几位皇帝，其实就是把 他祖先所积蓄的一些资源，在几年之内一下花光了，有几个亲民的？ 生活价值一方面有物质的，一方面有人文的，我想现在我们已经慢慢感觉到，物 质的其实很容易满足。我说物质方面很容易满足，就是说物质的需求不能过分，一过 分也没有办法满足。不知足，永远没有办法满足。 一个领导，最好用的是眉毛，而不是嘴巴。我们看到，天经常会阴阳变更、风云 变色， 就是给脸色让人家看而已。 但如果因此就说中国人很会摆脸色， 那就理解错了。 领导要用脸色来暗示干部，而不是摆脸色给干部看，就差这么一点点而已。摆脸色给 干部看，干部会很反感：你摆什么脸色？我明天不给你干了！ 自古以来，中国人就知道良好的政治秩序，是经济、社会、教育的根本基矗尽 管近百年来，西方学说一直强调“经济”应该和“政治”分开、道德感化的力量不如 法律那么有效等学说。但我们心知肚明，中国人有自己行之已久的做法，可以在现代 化的浪潮中，走出一条自己独特的大道。――《大学之道》

老实讲，人会看对看错，有一只看不见的手，那就叫缘份――有缘，越看越对眼； 没有缘，越看越不对眼。所以，选接-班人多半会选跟自己有缘的人，就是看对眼。因 为有没有才能是没有客观的标准的。我们现在太相信量化，太相信客观的标准，而事 实上那是不存在的。――《为官之道》 什么叫法家？它有三个主要项目，一个叫立法，一个叫司法，一个叫执法。那什 么叫儒家呢？很简单，就是当你立法的时候，司法的时候，执法的时候，你都要凭良 心。就变儒家了。我们现在为什么觉得法很可怕很讨厌？法让人觉得可怕，就是因为 立法、司法、执法的环节上不凭良心。-----《为官之道》 当官的有当官的责任，当老百姓的有老百姓的责任，要不然就不可亲了，官是贪 官，民是刁民了，亲什么？官当好，民做好，才能真正亲民，这样就合理了，那个合 理点慢慢就会出来了。――《为官之道》 现在有些所谓的教育专家说教育要现代化，所以家长要跟小孩做朋友，我不知道 这是在骗谁呢？儿子要尽儿子的责任，儿子的责任就是在外面不要丢父母的脸。现在 都没有了，全学那些没有用得东西，根本的东西都丢掉了。 在我们的传统观念里，爸爸就是骂小孩的，爸爸就是要敦促孩子的，现在爸爸不 骂孩子，不敦促孩子，那就是不尽责任了。你自己不管教自己的孩子，谁会去管你的 小孩？你都不骂，别人更不骂了，那他将来长大了，到了社会上就难免不被人骂了。 爸爸不骂孩子，就是放弃自己的责任。 “在止于至善” ，不是说找到最好的，然后就守在那里不动，那是不可能的事情。 止就是停止，在最好的地方固守，不要再让它变动。止于至善是找到此时此地最合理 的方式，时一过就要改，又要变了，不变就根本活不了。 ――《为官之道》 很多企业里老总不听课不学习，干部去听课学习，结果回来以后，老总讲的话， 干部就有不同的意见，而且他有比老板更新的一些想法，这个老总该怎么办？ 一个人为什么要读书？因为你只要三天不读书，你的语言就乏味，老讲那么几句 话，人家听了就讨厌。你老讲同样的话，你脸部的表情也没有变化，一成不变，那就 叫做面目可憎。有些人的面目就是让人很憎恶，听他的话就觉得很乏味，一个重要原 因，就是不读书。――《为官之道》第二集仕而优则学 我们一定要很清楚地了解，一个人有本事，就是你有能力之外，还要能够使人家 接受你，欢迎你，认同你，这个是高难度的。只要一个年轻人觉得自己有能力，很委 屈，那就是没有本事，这是非常清楚的事情。――《为官之道》

中国人讲新，一定要把旧合在一起，叫做继旧开新，那就没有错了，只要讲新， 最后就很惨。我们现在动不动就讲新，而我每次听到创新两个字都不寒而栗，因为它 有三个问题已出现：第一，会认为新的就是好的，旧的就是坏的；第二，一味追求新 的，就会喜新厌旧。第三，盲目去追求新的，最后连底子都没有了。 你怎么做，都会有人有意见，所以老子才说：道可，道非，常道。你说可以，马 上就有人说不可以，你这样说很好，马上又有人说不好，这是很正常的现象，要不然 什么叫常道？《易经》里有一句话，叫做“不可为典要” ，也就是佛经里面讲的“不 可执着” 。那要怎么办？唯变所适。可是唯变所适经常被解释错了。 我年轻的时候当中学校长，我胸有成竹，反正上面有个什么风吹草动，一定我先 知道，我会怕谁？但是现在不一样了，现在反而是下面都知道了，当官的还不知道， 为什么？因为当官的忙，人家把文件摆你桌上，你没有时间看。当你不能够控制资讯 的时候，当你没有把握一切都是先知的时候，你的态度就要改变了。 皇帝如果赏罚分明，最后就被小人所包围了，因为每次都是小人表现得最好，一 回朝，小人升官，最后就像《水浒传》所描述的，皇帝心里头很清楚，坏蛋就他们几 个，但就是拿他们没有办法。有什么办法呢？只好委屈宋江这些忠义之士。赏罚分明 在我们听起来，好像是天经地义的，其实这种想法比较浅了一点。

曾仕强的经典语录大全

　在日复一日的学习、工作或生活中，大家都经常接触到语录吧，语录是用平实、生动对话的体裁写成的作品。什么样的语录才具有借鉴意义呢？下面是我为大家整理的曾仕强的经典语录大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

曾仕强的经典语录 1

　1、结果不重要，原因、动机才重要。

　2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

　3、一切来自社会，最后是还给社会。

　4、一个人信用是最重要的。

　5、最后决定权应该交给老板。

　6、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。

　7、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。

　8、要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。

　9、当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。

　10、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

　11、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。

　12、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。

　13、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。

　14、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。

　15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。

　16、满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。

　17、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。

　18、用情理法来领导，最为合理。

　19、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。

　20、处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。

　21、花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。

　22、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。

　23、决策以止定静安虑得为过程。

　24、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。

　25、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

　26、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。

　27、任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。

　28、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。

　29、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？

　30、一个人的信用是你自己坚持出来的。

　31、钱是做事情的工具，不是生活的目的。

　32、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。

　33、只要合理，怎样变动都可以。

　34、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。

　35、信用是人的第二性命。

　36、该听的话可以听，不该听的话就不要听。

　37、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

　38、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。

　39、道理是直的，但路经常是弯的。

　40、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。

　41、人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。

　42、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。

　43、所有管理措施，无一不与安人密切相关。

　44、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

　45、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

　46、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。

　47、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

　48、国家安定，商人才可能做生意。

　49、先求忠诚再求能力，更加安全。

　50、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。

　51、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。

　52、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。

　53、要抓住机会让别人知道你有什么本事。

　54、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。

　55、一个人品德基础良好，一生会很稳固。

　56、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。

　57、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

　58、中国人的习惯，不会去评价一个活着的`人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！

　59、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。

　60、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

　61、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。

　62、命运就是性格，性格决定命运。

　63、不求人，格自高。

　64、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。

　65、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

　66、一个人应该时时刻刻充实自己。

　67、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。

　68、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。

　69、当事情太顺利的时候，更要格外小心。

　70、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）。

　71、对一个人来讲，常识比知识更重要。

　72、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。

　73、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。

　74、家庭教育决定了一个人的基本修养。

　75、抱持救人而非杀人的心态来考核。

　76、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。

　77、学来的本领，谁都偷不走。

　78、读书如果不明白道理，等于白读。

　79、最大的奖赏就是给你工作的机会。

　80、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。

　81、一切一切都在变，只有人性没有变。

　82、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。

　83、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。

　84、领导比管理更重要。

　85、中国人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。

　86、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

　87、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。

　88、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。

　89、沟通以不明言为基础。

　90、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。

　91、考核的标准是错不可以而对并没有用。

　92、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。

　93、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。

　94、机会是持续发展的。

　95、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

　96、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。

　97、领导的意义，在发挥安人的潜力。

　98、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。

　99、中国人不能管，只能理。

　100、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。

　101、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。

　102、有效地会而不议，议而不决、决而不行。

　103、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。

　104、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。

　105、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。

　106、管理是修已安人的历程。

　107、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。

　108、你只要没有污点，就不怕人家打击。

　109、中国人害怕权威，却不服从权威。

　110、控制的用意，在保证今后几年如何安人。

　111、做人要先学会听话，再学会讲话。

　112、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

　113、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

　114、采取无为的执行过程，才能大有为。

　115、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。

　116、人要经得起严格的考验，才能出人头地。

　117、成全是了不起的美德。

　118、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。

　119、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。

　120、太过方正的人，往往成不了大事。

曾仕强的经典语录 2

　1、纯善的人活不了。

　2、一方向，二定位，三行动，这就是三画卦的意义。

　3、一切如常就是最好。

　4、福祸无门，世事无常。大家如果知道阴阳变化的道理，就知道该如何保护自己，过好自己的日子。

　5、在易经的概念中，如果“阳”代表人生理想，“阴”就代表脚踏实地，一步步去实现。

　6、要后悔在先，不要后悔在后。

　7、人原本生下来就不平等，只是后天尽量让它平等而已。

　8、明确一辈子的目标就发奋去做。

　9、生生不息，日新月新，创造又创造，才叫做自然。合乎自然的要放心去做，不和自然的要慎之又慎。

　10、做人，必须学会刚柔并济。

　11、目标和方向正确，远远比速度更重要。

　12、变化只是现象，背后一定有不变的。

　13、一个人不能问结果以后才去做事。

　14、“太极”告诉我们，世界大极了，又小极了。太极就是宇宙一切一切生存的平台。

　15、不知常，妄作凶。

　16、要规规矩矩做人，不能投机取巧。

　17、世界上的你是独一无二的。

　18、每个人都应该对自己的所作所为付出全部责任。

　19、动机比结果更重要，过程比结果重要。

　20、人一生的努力就是在证明有什么样的命。

　21、一切一切，好与不好、对与错，都应以符不符合自然为标准。

　22、只问应该不应该，少问结果会怎样。

　23、天底下的事情根本就没有绝对到不可连贯的：对会变错，错会变对，我们都是事后才知道。

　24、人生不要有喜欢不喜欢，这是人生必须要通过的检验。

　25、经得起时间考验的，就叫智慧。

　26、五十岁之前尽人事，五十岁以后听天命。

　27、人不能圆滑，但一定要圆通。

　28、很多现代人只有知识，却丧失了智慧。

　29、道理是直的，路永远是弯的。

　30、天有阴阳，地有刚柔，人有仁义。

　31、人只要学会顺乎自己，不那么操心、那么忙碌，就可以过上很好的日子。

　32、道可道，非常道，取法乎上，得法乎中。

　33、易经里的“吉”就是顺乎自然，“凶”就是逆乎自然。

　34、我们之所以安心，是因为有些东西不会变。

　35、缘未到，不强求；缘来了，不拒绝；缘走了，不耽着。

曾仕强的经典语录 3

　1、 中国社会的环境，母教是一个人一生的基础，一个优秀的母亲交给孩子的都是基本的道理，而这些足以使孩子受益终生，所以说一个好的母亲可以成就三代人，一个坏的母亲也许会毁九代人。

　2、 一个人要能承受别人的考验，要能经得住严格的考验，而且要经得起全方位的考验。

　3、 读书如果不明白道理等于白读，做人做事按照道理是胡雪岩一生成功的关键。什么是道理？道就是规律，经得起人们大众所认定的评断标准，理就是按照规律地推理。

　4、 “三岁看大，七岁看老”，看一个小孩主要是看他的品德，拥有优良的品德，这个人一生很稳固。

　5、 “当省不用，当用不省”，钱要用在刀刃上才是用钱的态度。

　6、 信用是一个人的第二性命，人无信难立于世，一个人的信用很重要，信用是自己坚持出来的东西。

　7、 贫穷不是罪恶，富贵并不可耻，平常心对待金钱。

　8、 任何一件事情，一旦考虑不周，有可能好的将变成坏的。

　9、 人生就是不断做出合理的阶段性调整。

　10、 好好做事，其实对自己好，不是对别人好。

　11、 方向定了之后，要把该准备的一样一样去做，不要急于效果出来，等到机会来临时，一切都是水到渠成。

　12、 在家靠父母，出门靠朋友，任何人你要尊重他，要诚心待他。

　13、 结果不重要，原因、动机才重要。

　14、一个人动机纯正就是随机应变，完全为了私利，就是投机取巧。 钱是自己赚的也不能奢侈，因为这样造成很多人的不平，也败坏社会风气。 一个人一生一世要懂得这几个恩情：父母之恩、老师之恩、上司之恩、 中国人心中有两个难以释怀的东西：第一，我对得起祖先吗？第二，我对得起子孙人最需要帮忙的时候就是落魄的时候。 酒文化就是借酒拉近两个人的距离，而不是把人灌得烂醉如泥。 中国人最不愿意担人情，人情在大如天。

　15、中国人不欺骗，但也不讲实在话，要讲妥当的话。

　16、读历史千万注意，要把以前的确实改过来，而不是一味照以前去做，要能从中听出一些道理。

　17、 该听的话可以听，不该听的话不能听，乱七八糟的东西会影响你的思维。 成全是一个了不起的美德。 一个优秀的人应该具备四种识：常识、知识、见识、胆识，常识往往比知识更重要。 学历史应该反复地把它做各种不同的模拟，你才知道哪条路是合适的。 做人要前半夜想想自己，后半夜想想别人。 圆通是随机应变，圆滑是投机取巧，外圆内方就是教人要圆通而不是圆滑，内心要中国人见面三分情。 做人要学会先听话，再讲话。 得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。 要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。 人只要没有污点，就不拍别人打击。 钱是做事情的工具，不是生活的目的。 要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。 有原则。

　18、 做什么事情要么就不做，要做就要做得漂漂亮亮的。 凡是做给死人看的东西，就是做给活人看的，祭祀祖先不是迷信。 做任何事情都要谋定而后动。 道理是直的，路经常是弯的。 最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。 做事情要懂得：先布局，再造势，最后摆平。 当一个人得到好处时，首先要想到的是别人，而不是自己。 中国人奋斗一生的三个心愿：为父母扬名、为自己帮助、为家族积福。 一个父母不教小孩是不负责任的，不教儿子，害你自己全家。不教女儿，害别人全满脑子都是钱的人，一辈子都赚不到钱， 商业经营最终的胜负决定在经营者的修养上。 人的一生最好不要留下任何把柄，否则迟早变成致命伤。 一个人要替自己的所作所为负起全部责任。

　19、多看那些失败的因素，要去研究那些成功的东西，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。

　20、任何一段经历都是宝贵的经验。 当事情发展的太顺利的时候，就要更加格外小心。 中国人读书主要的不是求知识，二是要明白道理。

　21、一个人的优点，也是他的缺点，一个人的缺点，也有可能是优点，人要随着自己的发展而做出阶段性的调整。

　22、 做人应该只问耕耘，不问收获，因为收获不是自己能掌控的。 阴阳就是构成宇宙万事万物最基本得元素 易经是完全根据自然发展出来的一套理论 真真假假/虚虚实实就是阴阳 一定不可以做圆滑的人，中国人最不喜欢圆滑的人，但要懂得圆通。 人生来本就不平等，我们只是尽量去追求平等。

　23、“知之为知之，不知为不知”的意思是：该你知道的时候你就知道，不该你知道的时候就算你知道也应该不知道。

　24、 越是不讲理的人，声音就越大，碰到这样的人，“三季人”就可以解决了。

　25、任何事情要适可而止，不要过分奢求。 我们只对讲信用的人讲信用，我们不可以对小人讲信用。 目标和方向舵正确。远比速度更重要。 变化的是现象，不变的本质是规律。 在中国社会如果你的立场太分明，你就得不到群众的支持。 三个原则：一、权不离经，权就是变通，经就是原则；二、权不损人，变通不能损人成功一点就会自满，说话就会骄傲，有些话过满则伤人，最终还自己。 引起人家嫉妒不完全是别人的事情，自己也要检讨。 讨好所有的人你就讨好不了任何人。 你看到的是现象，道理是背后的东西，读历史要懂得看书后面的东西。 人要把所有磨练当做自己成长的过程。 人不能认命，我们一生的努力就是要证明我到底有什么命。 事业是培养你声望的地方。 害别人的利益；三、权不多用，事情不能经常变化。

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第五集-真正的恋爱一生只限一次

1 短暂的罗曼蒂克不如同甘共苦

2 慎重

第七集-循序交往加深认识

1 内在美

2 一开始可接触多人，再慢慢缩小范围

3 到最后关头，一定要慎重再慎重，一旦决定没有回头路

第九集-首次家庭拜访需注意事项 & 第十集-两府联姻并非两个人结婚

1 送男朋友领带（有套牢的意思）

2 找爸妈的好女婿

3 替孩子找一个好爸爸

4 大家庭能否和谐相处？

5 我的朋友有什么想法？

6 现在做的事情，年纪大的时候不会脸红？

（想的要长远，如果做了省长，翻不出以前的黑历史）

第十五集-结婚以后应该互相矫正缺点

1 婚前：有缘，相爱；婚后：互助互惠

2 先要求自己再要求别人，少去苛求对方

3 找到共同点

4 断绝离婚的念头

5 婚外情（男的很贪，女的很痴）

6 说话要顾虑别人的感受，不能直来直往

第十八集-夫妻应联手抵制小三

1 用关心对方的方法来了解对方

2 爱ta，就是要限制ta（有合理的嫉妒）

3 结婚是一个开始（不要计较以前的事）

4 婚礼办的隆重，让人不想再来一次

5 根本方法：提高自己，让对方离不开你

6 用敬养爱，看得起对方

7 女强人一般都和小男人在一起

第十九集-儿子有责任促进婆媳和谐 & 第二十集-夫妻吵架的六大注意原则

1 有话不能直说，委婉、聪明地表达，先学会情绪管理

2 留下以后见面的余地

3 生气的时候不要说话

第二十二集-恋爱失败婚姻破裂的处置

1 心理调试-转移目标，爱情婚姻只是人生的一部分

2 人生是享受过程的，不要只盯着结果

3 随缘

4 重新开始 活在现在

第二十四集-离婚

1 先分居一段时间

2 好聚好散，不要变成仇人

3 顺其自然，留有余地

4 女生不可以追男生

5 做人有良心，有道德